6S管理及庫房管理制度

6S管理及庫房管理制度一、制度制定目的：本制度制定的主要目的是為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范公司內(nèi)部工作流程，保障人員安全，提高工作效率。二、范圍：本制度適用于公司內(nèi)部所有部門及員工，包括公司倉庫管理。三、制度制定程序：（一）制定申請由公司高層管理提出，經(jīng)過內(nèi)部審批程序，由制度起草人員對本制度進(jìn)行初步的制度符合性評估，并建議進(jìn)行編制。（二）制定草案制度起草人員根據(jù)公司實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，進(jìn)行規(guī)范的制度草案編制。（三）征求意見制定草案報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)審批并經(jīng)過內(nèi)部通報(bào)，廣泛征求公司內(nèi)部各部門及員工的意見。（四）制定正式版草案經(jīng)過全面評估、修改，正式制定為公司的具體管理制度。（五）頒布實(shí)施制度正式頒布后，并進(jìn)行全員培訓(xùn)。四、相關(guān)法律法規(guī)及公司內(nèi)部政策規(guī)定1.《勞動(dòng)合同法》2.《勞動(dòng)法》3.《勞動(dòng)保障監(jiān)察條例》4.《行政管理法》5.公司內(nèi)部政策規(guī)定五、“6S管理及庫房管理制度”各項(xiàng)具體內(nèi)容1.名稱：“6S管理及庫房管理制度”2.范圍：適用于公司內(nèi)所有部門及員工，包括倉庫管理。3.目的：為了加強(qiáng)公司管理，規(guī)范公司內(nèi)部工作流程，保障人員安全，提高工作效率。4.內(nèi)容：本制度包括6S管理和庫房管理兩個(gè)部分：（1）6S管理：6S管理是指：整理、整頓、清掃、清潔、標(biāo)準(zhǔn)化、素養(yǎng)化。對各個(gè)崗位的工作環(huán)境進(jìn)行合理規(guī)劃和布置，使工作環(huán)境變得整潔、舒適，設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化的作業(yè)流程，提高和管理員工的素質(zhì)。通過6S管理，公司可以達(dá)到減少浪費(fèi)、提高效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量的目的。（2）庫房管理：庫房管理是指：對庫房的管理和維護(hù)。庫房是公司重要的備件儲存場所，因此庫房管理必須嚴(yán)格控制其入庫和出庫，以及具備完備的管理措施。庫房管理涉及到庫房的布置、設(shè)施的維護(hù)、物品的存放、出入庫的管理、監(jiān)控和統(tǒng)計(jì)等等。5.責(zé)任主體：公司高層管理和全公司員工。6.執(zhí)行程序：（1）公司高層管理層對本制度進(jìn)行培訓(xùn)，并嚴(yán)格執(zhí)行。（2）所有員工對本制度進(jìn)行學(xué)習(xí)并遵守行為準(zhǔn)則。（3）每個(gè)部門的主管對本制度進(jìn)行監(jiān)督并指導(dǎo)。（4）制定相應(yīng)工作計(jì)劃，并進(jìn)行實(shí)施。7.責(zé)任追究：任何員工違反本制度規(guī)定，將會受到相應(yīng)的懲罰。如果有違反法律法規(guī)的行為，將會依法進(jìn)行處理。本制度的規(guī)定是公司內(nèi)部規(guī)范行為的依據(jù)，每個(gè)員工都需要嚴(yán)格遵守