工程質(zhì)量管理處罰制度

工程質(zhì)量管理處罰制度為了貫徹公司的質(zhì)量理念，提高工程施工質(zhì)量，本項目制定了工程質(zhì)量管理制度。該制度基于公司的《質(zhì)量管理手冊》、《工程質(zhì)量管理辦法》、項目的《項目質(zhì)量策劃書》以及國家、行業(yè)和地方的標準規(guī)范。第二章處罰條例1基本規(guī)定2鋼筋工程3模板工程4混凝土工程5電氣預(yù)留預(yù)埋工程6給排水預(yù)留預(yù)埋工程7砌體工程8抹灰工程9屋面工程10外裝飾工程本章節(jié)為處罰條例，包括對各項工程質(zhì)量問題的處罰措施。其中涉及到鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、電氣預(yù)留預(yù)埋工程、給排水預(yù)留預(yù)埋工程等多個方面的處罰措施。第三章附則該章節(jié)為附則，包括了一些補充規(guī)定和說明。為了確保本工程的施工質(zhì)量能夠達到預(yù)期的質(zhì)量目標，項目部將對質(zhì)量管理不到位以及不按照設(shè)計圖紙、項目部指令、施工方案等進行施工作業(yè)所造成的質(zhì)量問題或質(zhì)量事故的分包單位和作業(yè)班組及個人進行處罰，具體條款參照本制度。本制度適用于在建項目的所有責任單位和作業(yè)班組。對于因工程質(zhì)量不達標所產(chǎn)生的損失，相關(guān)責任單位和作業(yè)班組按照下述規(guī)定給予處罰。在公司及上級部門檢查時，如果因施工隊或分包單位原因造成檢查不合格，項目部將增加一倍罰款，由施工隊或分包單位支付。同時，必須立即進行整改工作，并及時上報整改材料。否則，將視為不作為，予以雙倍處罰。第二章處罰條例1基本規(guī)定1.1工程開工后，總包單位將結(jié)合工程預(yù)期制定的質(zhì)量目標對所有分包單位和作業(yè)班組實行施工質(zhì)量評價制度。重點對深基坑工程、地下防水工程、鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌體工程、抹灰工程、屋面工程（含防水工程）、安裝等分部分項工程進行評價。評價達到優(yōu)的工程款按相應(yīng)分包合同約定支付額的100%進行支付；評價達到良的工程款按相應(yīng)分包合同約定支付額的90%進行支付；評價達到合格的工程款將按相應(yīng)分包合同約定支付額的80%進行支付；評價低于合格的工程款暫不支付；未支付的工程款在其質(zhì)量整改處理完畢，經(jīng)評價得分達到良以上后方支付。對拒不整改處理部位或經(jīng)三次整改仍不達標部位，項目部將安排其他作業(yè)班組或作業(yè)人員代其整改處理，其代其整改費用在工程款中按實扣抵。1.2工程開工后，分包單位和作業(yè)班組必須按照項目部要求配備專職或兼職質(zhì)檢員。如果未能按規(guī)定配備，將被罰款2000元。1.3項目部和公司進行例行檢查時，如果分包單位和作業(yè)班組未能積極配合，將被罰款500-1000元/次。1.4嚴格按照設(shè)計圖紙進行施工，不得擅自更改圖紙。違者一切責任自負，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失，同時處以5000-10000元的罰款。1.5所有材料到達現(xiàn)場時必須有產(chǎn)品合格證，并進行復(fù)試。如果材料不符合要求，堅決不得使用。必須待項目部、業(yè)主單位、監(jiān)理單位同意并簽字認可后方可使用，否則將承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。1.6在進行現(xiàn)場分項工程施工之前，必須按照項目部的要求制作實體樣板。只有經(jīng)過驗收合格后才能進行大面積施工。如果沒有樣板，擅自施工將會受到2000元/次的處罰。1.7各分部分項工程經(jīng)過驗收合格后，必須做好成品保護。任何人都不得故意破壞。負責該分部分項工程施工的分包單位（作業(yè)班組）應(yīng)有針對性的成品保護措施。如果沒有成品保護措施，將會受到200～500元/次的處罰。如果有人故意破壞，應(yīng)將損壞部位恢復(fù)原狀，并處以500～1000元/次的罰款。如果保護措施不力或沒有保護措施，造成成品損壞，責任者應(yīng)承擔損失費用。1.8在現(xiàn)場各工序施工過程中，必須切實做到工完場清。否則將會受到200元/次的罰款。對于浪費的材料，按照2-3倍的價值進行賠償。1.9在現(xiàn)場，必須嚴格執(zhí)行《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一規(guī)范》程序。落實“三檢制”，各工種自檢、互檢、交接檢合格后，都必須填寫好對應(yīng)的表格，并上交項目部審核。如果“三檢制”沒有落實到位的分包單位（作業(yè)班組），第一次將會得到提醒教育，第二次將會得到警告，第三次將會受到500～1000元的處罰。1.10分包單位（作業(yè)班組）的質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作（包括隱蔽驗收）。如果第一次報驗不合格，分包單位（作業(yè)班組）應(yīng)在規(guī)定的時間內(nèi)按限定的整改方案進行整改。如果第二次報驗不合格，分包單位（作業(yè)班組）應(yīng)重新落實有經(jīng)驗的、技術(shù)水平較高的作業(yè)人員重新整改，并處以1000～2000元的罰款。如果累計超過三次（含第三次）報驗不合格的分包單位（作業(yè)班組），將會責令退出現(xiàn)場。1.11如果不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進行下一道工序施工的，將會受到1000～3000元/次的罰款。1.12任何現(xiàn)場質(zhì)量問題的修復(fù)、糾偏等工作都必須經(jīng)過項目技術(shù)負責人批準。否則，分包單位（作業(yè)班組）將會受到500～1000元/次的罰款。1.13分包單位（作業(yè)班組）必須在收到項目部通知后4小時內(nèi)簽收下發(fā)的文件。如果沒有簽收并沒有說明原因，將會受到200元/次的罰款。1.14分包單位（作業(yè)班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后，必須按照整改方案及時完成。如果沒有按時完成，將會受到200～5000元/次的罰款。1.15如果項目部在日常檢查中發(fā)現(xiàn)不合格項，而分包單位（作業(yè)班組）沒有進行原因分析，也沒有采取整改措施，將會受到300～800元的罰款。如果出現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有進行整改并重復(fù)出現(xiàn)，將會受到800～1500元的罰款。1.16項目資料的進度必須與現(xiàn)場同步，簽字欄必須由相應(yīng)的人員簽字，不得代簽。如發(fā)現(xiàn)代簽情況，將對分包單位（作業(yè)班組）處以200元/次的罰款。若造成經(jīng)濟糾紛，將給予2000元/次的罰款。1.17業(yè)主方和監(jiān)理在現(xiàn)場指出質(zhì)量問題時，分包單位（作業(yè)班組）不得頂撞業(yè)主方、監(jiān)理單位管理人員。如有違反，將給予2000元/人/次的嚴厲處罰。1.18發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或拖延報告期限的，分包單位（作業(yè)班組）將被處以800～1000元/次的罰款。1.19若由于分包單位（作業(yè)班組）管理不到位，造成政府相關(guān)行政主管部門處罰的，分包單位（作業(yè)班組）將承擔全部責任。項目部將視情節(jié)輕重，給予2000～5000元/次的處罰。1.20在施工現(xiàn)場出現(xiàn)的質(zhì)量問題，分包單位（作業(yè)班組）除承擔本制度所規(guī)定的罰款外，還必須組織人員進行及時的整改。若整改不到位，項目部將另行安排人員進行整改，由分包單位（作業(yè)班組）承擔費用。同時，視情節(jié)的輕重，將按罰款金額的兩倍至十倍進行處罰。1.21分包單位（作業(yè)班組）對項目部的處罰決定應(yīng)立即整改至合格。如有異議，分包單位（作業(yè)班組）有權(quán)申辯，項目部將視問題的嚴重程度酌情予以更改。但分包單位（作業(yè)班組）不得以任何理由搪塞或抗拒。1.22項目部將組織每周例會，各分包單位的作業(yè)組長、各棟號所有施工、質(zhì)檢、安全管理人員、技術(shù)負責人和項目負責人（承包人不少于1人參加）必須參加。若遲到5分鐘，將被處罰50元，10分鐘后處罰100元，以此類推。若遲到20分鐘，將按缺席處罰。缺席會議一次，將被處以600元/次的罰款。若連續(xù)兩周缺席，將翻倍處罰。1.23嚴禁穿拖鞋上班；所有人員不得醉酒上班，更不得在上班期間飲酒?，F(xiàn)場內(nèi)不得打架斗毆。如發(fā)現(xiàn)違反，將視情節(jié)輕重，處以500-2000元/次罰款。2.鋼筋工程鋼筋工程的質(zhì)量應(yīng)符合《鋼筋工程質(zhì)量檢驗標準》、《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50024-2002）、《鋼筋機械連接技術(shù)規(guī)程》（JGJ107-2010）和《鋼筋焊接及驗收規(guī)范》（JGJ18-2003）的要求，以滿足所有在建工程項目的設(shè)計要求和施工方案。4.1所有進場材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證并進行復(fù)試，以滿足規(guī)范和設(shè)計要求。否則，將堅決不準使用，并承擔相應(yīng)的經(jīng)濟損失。進場施工人員應(yīng)與證件一致，進場機械和設(shè)備應(yīng)滿足現(xiàn)場施工要求，以確保工程的質(zhì)量和進度，并確保機械和設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和安全性。工程質(zhì)量管理制度在施工過程中，材料堆碼必須整齊，并滿足安全文明施工要求和設(shè)計荷載，采取相應(yīng)措施保護措施。鋼筋施焊必須精心細致，符合規(guī)范要求和機械性能試驗，外觀質(zhì)量不符合設(shè)計和規(guī)范要求將被處以50元/個的罰款，機械性能試驗不合格將被處以500元/組的罰款。嚴禁對鋼筋構(gòu)件進行二次反復(fù)彎曲。一旦發(fā)現(xiàn)，已安裝的鋼筋必須全部拆除，分包單位（作業(yè)班組）應(yīng)賠償相應(yīng)的經(jīng)濟損失，并處以500-1000元的罰款?，F(xiàn)場加工制作的鋼筋半成品的幾何尺寸、型號和規(guī)格必須嚴格遵守設(shè)計和施工規(guī)范的規(guī)定。實行樣板制作，特別是箍筋的錨固長度放樣制作。每加工一種規(guī)格的鋼筋都必須報項目部檢驗后方可批量制作。有項目部指令的，按指令制作，并做好中間檢查。項目部隨時抽查半成品質(zhì)量，半成品應(yīng)堆碼整齊，有明確的標識。如違反以上規(guī)定，視情節(jié)輕重，一次警告后不予糾正的，將被處以500-5000元/次的處罰，造成材料浪費的按其價值進行雙倍以上的處罰。鋼筋表面應(yīng)保持潔凈。各種施工機械在施工現(xiàn)場操作時應(yīng)注意對鋼筋的保護，以免油污染。如有違反，將被處以100-300元/次的處罰。鋼筋綁扎時，水平和豎向鋼筋應(yīng)有定位措施。如果砼澆筑后造成鋼筋位移20mm以上，主筋將被處以50元/根的罰款，箍筋將被處以10元/個的罰款，豎向鋼筋主筋保護層超出規(guī)定值的-5mmm、+15mm將被處以50元/根的罰款。鋼筋安裝時，受力鋼筋的品種、級別、規(guī)格和數(shù)量必須符合設(shè)計要求。如果驗收時出現(xiàn)少放、漏放、錯放、多放一根鋼筋，應(yīng)立即整改，并處以200元/根的罰款。剪力墻水平筋、豎筋、板筋的綁扎搭接長度超過圖紙設(shè)計長度5-20cm內(nèi)，將被處以10元/根的罰款；超出20-30cm及以上將被處以20元/根的罰款，并必須返工予以糾正。鋼筋安裝完成后，如果發(fā)現(xiàn)梁、柱主筋品種、級別、規(guī)格、數(shù)量、尺寸、縱向鋼筋排距、懸挑梁主筋錨固長度不符合設(shè)計和規(guī)范要求，將視情節(jié)輕重，處以200-1000元的罰款。鋼筋保護層墊塊設(shè)置不到位的，將被處以20元/處的罰款。帶肋鋼筋采用機械連接的，最小擰緊力矩應(yīng)符合規(guī)范要求。如果達不到要求，將被處以50元/個接頭的罰款。砼澆筑完畢結(jié)構(gòu)已成形后，因鋼筋綁扎原因造成鋼筋明顯露筋時，或有成把扎絲外露時，將被處以200-500元/處的罰款。5.13如果門窗洞口因為模板支設(shè)問題而扭曲變形超過10mm，會受到300元/處的處罰，并需承擔修繕費用和材料費用。5.15未經(jīng)項目部批準擅自拆模的，會被罰款1000元/處。如果造成嚴重后果，還需要承擔相應(yīng)的損失。5.16如果收口網(wǎng)和泡沫板在特殊部位如變形縫、后澆帶、高低標號砼分界處等未按要求設(shè)置施工，會被罰款500元/處，并承擔造成的砼浪費的損失。5.17如果跨度超過4m的梁、板模板未按設(shè)計或施工方案要求起拱，會被罰款200元/處。5.18如果模板預(yù)留孔或預(yù)留洞遺漏，或者預(yù)埋件、預(yù)埋管道安裝位置偏差超過規(guī)范允許范圍，會被罰款200元/處。5.18嚴禁在已做好的模板上敲擊花崗石墊塊產(chǎn)生石屑垃圾。如發(fā)現(xiàn)一處，會受到罰款200元/處，并需清理干凈?；炷凉こ虘?yīng)符合《混凝土工程質(zhì)量檢驗標準》及《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》（GB50204-2002）的要求，并滿足所有在建工程項目設(shè)計和施工方案的要求。6.1如果未配合項目部砼試塊制作或漏做或不合格，作業(yè)班組需承擔所有檢測費用。6.2如果不按規(guī)定留置試塊或弄虛作假，會被罰款500元/次。6.3如果砼澆筑時標高控制不嚴，造成板、梁明顯露筋，會受到100-500元/處的處罰。6.4如果砼澆筑原因造成蜂窩、麻面，面積分別大于10×10cm、15×15cm和20×20cm，會受到100元/處、300元/處和500元/處的處罰，并需承擔相應(yīng)的修補費用和材料費用。6.5如果砼澆筑完畢后，樓面砼觀感質(zhì)量差，有明顯腳印、嚴重起砂、嚴重麻面或明顯裂痕，除按承包合同約定處罰外，其它缺陷現(xiàn)場會受到200元/處的處罰。6.6如果砼振搗不到位或組織不力，造成明顯冷縫或出現(xiàn)孔洞，會受到500-1000元/處的處罰。6.7在砼澆筑時，不允許集中布料，以免漲模。違反者會被罰款100-500元/次，并需注意避免冷縫。6.8澆筑后砼樓面平整度應(yīng)符合規(guī)范要求，超出規(guī)范允許范圍的會受到30元/㎡的罰款。6.9在澆筑砼時，嚴禁亂踩上層鋼筋。應(yīng)用鋪板搭橋進行澆筑。如有亂踩現(xiàn)象，會被罰款20元/次。造成嚴重后果的，需承擔相應(yīng)損失。如果砼布料機基腳的墊塊直接擱置在板筋或梁筋上，未擱置在模板上支撐，會受到500-1000元/次的處罰。11.7地漏應(yīng)正確地臥入地面，深度應(yīng)符合要求，周邊封閉應(yīng)嚴密無滲漏，平整，光潔，美觀。水封深度不符合要求的將被罰款100元/處。11.8衛(wèi)生器具等設(shè)備的安裝應(yīng)該平穩(wěn)牢固，并與支架接觸緊密、平穩(wěn)。位置、標高、坡度應(yīng)符合要求。成排器具排列應(yīng)整齊一致，排水口與排水管連接牢靠，封閉嚴密，無滲漏。嵌縫膠應(yīng)均勻順直，粘結(jié)牢固，無堵塞，不滲水，不滴漏，無污染，無裂紋，無破損。不符合要求的將被罰款50-200元/處。12.本章節(jié)沒有內(nèi)容。13.電視媒體的優(yōu)勢在于將廣告直接插播在電視劇中，這種強迫式的廣告讓受眾不得不瀏覽其中插播的廣告。此外，由于小孩在成長時期易于接受顏色絢麗、變換節(jié)奏快的事物，電視廣告更容易被小孩子接受。這也是電視廣告客戶多、利潤大的主要原因。隨著網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展和年輕人生活方式的改變，電視廣告的優(yōu)勢正在逐漸削減。越來越多的年輕人接受速食文化，而電視連續(xù)劇的受眾逐漸減少。年輕人掌握了電視廣告的播出時間，往往在廣告播出的時間轉(zhuǎn)換頻道，避開廣告沖擊。電臺媒體和戶外廣告也不如以前有效，因為人們很難記住電臺和路邊廣告。報紙報刊的廣告只有那些閑了沒事或者找工作的人才會刻意去瀏覽。網(wǎng)站的廣告也面臨屏蔽的問題，過多的廣告會影響受眾的心理，降低網(wǎng)站的競爭力。根據(jù)費用排名和受眾派名，電視媒體、戶外廣告、網(wǎng)站媒體、報紙報刊媒體和電臺媒體的排名依次為高到低?，F(xiàn)在，讓我們了解一下最新的網(wǎng)吧桌面媒體。網(wǎng)吧媒體的受眾主要是年輕一代，包括在校學生和有一定經(jīng)濟收入的白領(lǐng)階層。他們追求時尚，消費能力集中，且具有很強的消費欲望。選擇網(wǎng)吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。網(wǎng)吧電腦顯示屏廣告位是網(wǎng)民登陸后默認當前界面，任何網(wǎng)民都能100%看到電腦顯示屏中的客戶廣告。目標受眾規(guī)模大，每臺網(wǎng)吧電腦每天的使用人次為4－6人，一個月的累計用戶數(shù)量即為120萬－180萬人次，這樣的規(guī)模是目前任何專業(yè)類媒體都無法比擬的。我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發(fā)布三至四個不同品牌的廣告宣傳，這樣品牌之間的干擾度低，更有利于廣告信息的傳播。網(wǎng)吧廣告是在其內(nèi)上網(wǎng)者登錄網(wǎng)絡(luò)后必然顯示在桌面和瀏覽器上的，它強制上網(wǎng)者接受廣告信息。通過上述兩方面因素的結(jié)合，最終讓目標受眾產(chǎn)生有效的廣告記憶力。成都恩德建筑工程有限公司黃建華項目部推出了一套全新的工程質(zhì)量管理制度。其中，該公司的全天候宣傳媒體成為了名副其實的全天候媒體，因為絕大部分網(wǎng)吧實際上都是24小時營業(yè)。此外，廣告發(fā)布方式更加靈活，客戶可以根據(jù)具體情況和需求安排投放范圍和區(qū)域，最大限度地保證投放的靈活性。廣告發(fā)布可采用網(wǎng)絡(luò)廣告的所有形式，并保證在合同簽署后短時間內(nèi)發(fā)布廣告和根據(jù)客戶要求實時更新廣告，保證廣告發(fā)布的及時性和有效性。投放效果評估也更加真實，每一個客戶投放的網(wǎng)吧，都會提供詳細的網(wǎng)吧資料，客戶對于自己投放廣告的范圍及覆蓋人群數(shù)量有非常真實和精確的掌控。顯示屏廣告位的設(shè)置方法使得廣告的發(fā)布也更加直觀有效，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)技術(shù)手段可對廣告投放效果進行及時有效的分析評估。視覺沖擊力也超強，精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明，與目標受眾近似零距離的視覺接觸，具強烈的沖擊力，可充分展示品牌形象和產(chǎn)品特性，給受眾留下極其深刻的印象。另外，可以充分利用多媒體、超文本格式文件，設(shè)置多種形式讓受眾對其感興趣的產(chǎn)品了解更為詳細的信息，使消費者能親身體驗產(chǎn)品、服務(wù)與品牌。這種以圖、文、聲、像的形式，傳送多感官的信息，讓消費者如身