2023年專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇

2023年專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)4篇專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)1

20xx回首過去，展望將來，有對本年度收獲的喜悅，也有對將來急迫的期望，喜悅的是我在公司、項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)懷與幫助下，仔細學(xué)習(xí)領(lǐng)悟企業(yè)文化精神，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo)，通過自身的不懈努力，較好的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)；期望的是我深深明白在從事化工行業(yè)電氣監(jiān)理工作中仍有較多的不足須要學(xué)習(xí)和改進。我將總結(jié)閱歷，反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平，為本工程的順當(dāng)竣工，也為公司更好更快發(fā)展略盡綿薄之力。在過去的20xx年，我全程參加我公司所擔(dān)當(dāng)工程監(jiān)理的x項目。本工程屬于大型的石油煉化項目，參建單位多--主要為x家，工程體量大--大型單位工程有x個，自動化程度高，涉及電氣專業(yè)的工程量多而技術(shù)要求高。截至年底，電氣專業(yè)已完成主體工程施工，各項作業(yè)相繼進入尾聲，我們?nèi)〉昧斯こ屉A段性成功?，F(xiàn)就本年度電氣專業(yè)監(jiān)理工作狀況做一總結(jié)。

一、工程施工進度

由于電氣專業(yè)在石化建設(shè)行業(yè)的性質(zhì)所確定，從年初的寥寥工作量到如今的基本成型，我們電氣專業(yè)很好的完成了所預(yù)期的進度支配。在短短一年中，各施工單位相繼完成或基本完成了防雷接地系統(tǒng)的敷設(shè)、隱藏工程的施工、照明管線的敷設(shè)與燈具的安裝試燈、電纜橋架的安裝、動力管路的敷設(shè)、電機等動力設(shè)備的安裝調(diào)試、變電所內(nèi)凹凸壓盤柜的安裝與試驗等。由于材料的欠缺，電氣電纜的敷設(shè)尚未完成但也已具備敷設(shè)的條件?，F(xiàn)主體施工已基本完工，來年只需進行各項收尾工作（如接線、調(diào)試等），就目前進度看，電氣專業(yè)的總體施工進度是樂觀的。

二、工程質(zhì)量限制

質(zhì)量是一個工程的生命所在，更是監(jiān)理工程師監(jiān)督管理的重中之重。在這一年的工作中，我聽從領(lǐng)導(dǎo)支配，仔細履行崗位職責(zé)，在施工過程中遵照監(jiān)理合同要求，嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，嚴(yán)字當(dāng)頭、一絲不茍地執(zhí)行規(guī)范、工藝要求，跟蹤監(jiān)控，發(fā)覺問題剛好訂正，確保工程質(zhì)量。

在施工過程中，采納旁站、巡察、平行檢驗方式進行每道工序的過程限制。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查探討找出問題的根源，要求施工方實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。

針對進場材料（接地扁鋼、角鋼、槽鋼、鍍鋅鋼管、燈具、變壓器、凹凸壓開關(guān)柜等），根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行逐一核查，對材料進場時進行外觀質(zhì)量檢查，對外觀質(zhì)量上不符合要求的禁止用入工程中，對缺少質(zhì)量證明文件的進場材料，與供應(yīng)商、廠家溝通協(xié)商，要求有效資料快速補齊。

針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工打算工作，并旁站施工全過程，剛好、完全、真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴(yán)格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。

針對施工工程中設(shè)備（變壓器、電動機、開關(guān)柜等）的調(diào)校，剛好聯(lián)系業(yè)主、施工單位負責(zé)人等共同參加現(xiàn)場旁站，對調(diào)試人員的資質(zhì)進行核實，對調(diào)試設(shè)備的有效性進行檢查，對調(diào)試過程的規(guī)范性進行拍照記錄，對試驗結(jié)果的合理性進行審核，并做好書面的旁站記錄。

對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺問題剛好向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查。截至目前，整個施工

過程中為出現(xiàn)嚴(yán)峻的質(zhì)量事故，我將接著盡最大努力做好工程建設(shè)施工階段的質(zhì)量監(jiān)理工作。

三、施工平安的限制

毫無疑問生命是最珍貴的，而石化建設(shè)是個高危行業(yè)，這就要求我在日常監(jiān)理工作中，勤巡察、親密留意現(xiàn)場施工動向，做到防患于未然，杜絕一切擔(dān)心全因素發(fā)生。

現(xiàn)場監(jiān)理不僅要抓好工程質(zhì)量，還要留意和防止施工現(xiàn)場的一切擔(dān)心全因素的出現(xiàn)，做到將一切擔(dān)心全的苗頭殲滅在萌芽狀態(tài)。要做到這一點，我就必需多巡察、勤詳查、細心、全面地留意各個施工環(huán)節(jié)和施工的各個角落，防止一切擔(dān)心全苗頭的出現(xiàn)。詳細到本專業(yè)的工作中就是：

1、嚴(yán)格審核特種作業(yè)人員的資質(zhì)（電工、焊工、調(diào)試資質(zhì)等）；

2、對現(xiàn)場施工人員的防護用品（平安帽、平安帶、勞保鞋、防護眼鏡等）進行檢查；

3、對現(xiàn)場用電等危急設(shè)備進行平安性檢查，要求由專業(yè)電工操作等。這是關(guān)系到社會的穩(wěn)定和人生平安的大事，必需做好，作為現(xiàn)場一名監(jiān)理工程師，必需盡職盡責(zé)。施工平安問題是一名監(jiān)理應(yīng)當(dāng)時刻銘刻在心并賜予特殊重視的問題。

四、工程資料的審核

工程資料是施工單位的'業(yè)務(wù)憑證，更是監(jiān)理工程師全面駕馭現(xiàn)場狀況的有效載體。對資料的審核過程中，我盡量做到結(jié)合實際并符合規(guī)范。由于整個工程量大且參建單位多，導(dǎo)致工程過程中的資料量大類別多，但本著職業(yè)操守，我均予以仔細審核、嚴(yán)格把關(guān)，現(xiàn)著重以下幾點予以總結(jié)：

1、對于施工單位的分部分項工程施工方案（x份）依據(jù)電氣工程的施工規(guī)范并結(jié)合實際等予以審查；

2、對于材料設(shè)備工具的報驗（材料報驗份，開箱記錄x份，工具檢定報驗x份）、人員資質(zhì)報驗（x份）等，著重于其合格證、檢測報告、材質(zhì)報告、報關(guān)單等證明文件的齊全性與有效性；

3、對于安裝報驗（x份），在報驗前做到聯(lián)合業(yè)主、施工單位到現(xiàn)場實地驗收，在確認合格后著重檢查所配圖文等精確性；

4、對于隱藏工程報驗（x份），結(jié)合之前的旁站與平行檢驗記錄，著重檢查所配置簡圖、簡述的精確性；

5、對于測量報驗（x份）、調(diào)校報驗（x份），結(jié)合旁站記錄、規(guī)范要求以及廠家的檢測記錄等予以核實；

6、對于工程聯(lián)絡(luò)單（x份），結(jié)合施工現(xiàn)場的實際狀況，與設(shè)計、業(yè)主溝通，審核其真實性。

五、工程協(xié)調(diào)與協(xié)作

電氣專業(yè)是協(xié)助性工種，也是技術(shù)要求高，與其他專業(yè)聯(lián)動性大的專業(yè)，在施工過程中，剛好的與各單位、各專業(yè)間進行親密協(xié)作并依據(jù)現(xiàn)場實際須要，下發(fā)監(jiān)理工作聯(lián)系單（x份）。

回顧這一年來的監(jiān)理工作，體會最深的是做好監(jiān)理工作，就必需嚴(yán)格仔細，有較強的責(zé)任心，不管多么困難的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地根據(jù)施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)，就能全面的駕馭整個工程動態(tài)，限制整個工程質(zhì)量，同時監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，就能對每一工序，每一環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的

質(zhì)量問題殲滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范。雖然我始終努力扎實的去做好每一項工作，但是還存在不足之處，監(jiān)理文字記錄整理方面有所欠缺，我將接著加強文字編輯實力，提高業(yè)務(wù)水平和自身素養(yǎng)，加大監(jiān)管力度，做到讓公司放心，讓業(yè)主滿足。

一年來，有成果也有差距和不足，成果歸功于公司、項目領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的熱心幫助，而差距和不足則是我在今后的監(jiān)理工作中努力奮斗、盡快消退的目標(biāo)！讓我的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平在新的一年里更上一層樓。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)2

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后，于20xx年x月x日進駐工地，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)下，克服困難，結(jié)合工程實際開展工作，本著遵守法律、公正、科學(xué)和誠信的原則，對施工單位嚴(yán)格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)的宗旨，嚴(yán)細仔細地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作，學(xué)習(xí)工作的敬業(yè)精神，嚴(yán)于要求自己，至今歷時個多月的工作，取得了較好的效果。面臨年終，現(xiàn)將個人詳細工作狀況總結(jié)如下。

一、對監(jiān)理工作的看法和相識

輸電線路工程是一種特別的產(chǎn)品，價值大、運用壽命長、而且還一、將于20xx年全部完工，交付運用。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)平安、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和運用平安就成為一項特別重要的問題，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù)、會管理、懂經(jīng)濟、通法律的特地人才，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和運用平安起到重要的保證作用。

所以，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計、不符合工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求的，應(yīng)剛好報告總監(jiān)。并剛好給施工方發(fā)出整改通知，確保工程質(zhì)量，我們要嚴(yán)格遵守執(zhí)行x工程監(jiān)理的國家標(biāo)準(zhǔn)；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收，都要做到遵循“遵守法律、誠信、公正、科學(xué)”的職業(yè)準(zhǔn)則開展工作；仔細學(xué)習(xí)《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、xx的國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范。

工作中，本人能夠仔細學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了主動的作用。仔細熟識圖紙、審核施工圖紙設(shè)計，做好監(jiān)理前期的打算工作，時近x個月多，在施工過程中能從質(zhì)量、進度、平安各方面進行限制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度，聽從李總監(jiān)的干脆領(lǐng)導(dǎo)和秋組長的正常工作支配；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的.沖突和新問題，做到細致查閱歷史更改等文件；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào)，相互協(xié)作、相互協(xié)作。

二、嚴(yán)格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著遵守法律、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)限制。渭苑三期C區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程限制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量限制方面做了以下幾點。

1、質(zhì)量限制。在施工中做好質(zhì)量限制點的設(shè)置。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預(yù)控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的限制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行限制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因干脆影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點限制。（如：冬天氣溫低PVC管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的限制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程起先實施前均要進行交底。

（1）嚴(yán)格限制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，駕馭施工單位的動態(tài)。x項目部x棟樓電氣共分了x個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對限制施工質(zhì)量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，限制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量限制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異樣狀況，仔細分析，分清責(zé)任，肅穆處理，較大問題剛好和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通。

3、對進場材料、構(gòu)配件的限制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度限制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進閱歷，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量限制的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行x《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準(zhǔn)則。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：

①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍，三面施焊，當(dāng)扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準(zhǔn)；

②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍，雙面施焊，當(dāng)直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準(zhǔn)；

③圓鋼與扁鋼連接時，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊；

④扁鋼與鋼管、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面，或緊貼角鋼外側(cè)兩面，上、下兩側(cè)施焊；

⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范，不予以驗收。

三、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的剛好處理

對無圖施工、無證施工、多次分包、掛靠、施工管理不到位、運用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞、不合格的預(yù)留孔洞、減弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)覺后應(yīng)剛好制止其施工，嚴(yán)峻或不聽監(jiān)理口頭制止的，可發(fā)短暫停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題，盡量在巡察施工現(xiàn)場時解決和在分項、分部工程驗收過程中剛好解決。對于一般可以通過返工、返修的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)責(zé)成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明狀況并提出處理看法，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和探討、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，確定處理方案，批復(fù)承辦單位處理，處理后重新驗收。

四、資料收集、整理

施工中剛好收集有關(guān)資料，做到齊全、完整，與工程同步，竣工時達到裝訂、歸檔要求。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)3

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨，承載著打造千億級企業(yè)的幻想，欽州項目部各同仁主動踐行企業(yè)核心價值觀，促進形成認知文化形式、理解文化內(nèi)涵、文化指引行動、文化提升價值的局面，增加了凝合力和向心力，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實的基礎(chǔ)！

回首20xx，欽州項目部渡過了艱難的一年。從兩人漸漸增加至現(xiàn)在的六人，從只有一個欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴張，都記載著欽州項目部每位員工的艱辛與努力。

20xx年，這是面臨著重大機遇的一年，同時也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實深厚的理論學(xué)問以及腳踏實地的工作作風(fēng)。

20xx年，我們迎來了“工程檢查年”，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信學(xué)問與監(jiān)理學(xué)問的“大國考”。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨，在不斷地與各方溝通、溝通、合作下勝利的接受了這次“檢閱”并得以通過！

20xx年，也是對我更大考驗的一年，角色的不斷演化深化，更大的壓力也隨之而來。如何管理好一個團隊，如何高效的完成工作目標(biāo)，如何更好處理各方關(guān)系等等問題須要這個角色去解決完成。下面

針對這些問題我總結(jié)歸納出幾點：

一、任務(wù)工作目標(biāo)的滲透

明確任務(wù)目標(biāo)，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員，讓每個人都具備肯定的大局觀。每個季度對目標(biāo)的完成狀況進行通報，時刻激勵著監(jiān)理人員收集各方信息，完善內(nèi)部有效的溝通，團結(jié)互助的對任務(wù)目標(biāo)進行沖刺！

二、內(nèi)部管理

提到內(nèi)部管理又可細分為如下幾個小塊：

1、要營造有效溝通的氛圍。必需在每周例會或者平常都要進行有效的溝通，例會的召開不能只停留在簡潔的工作匯報，大篇幅的文件照搬讀，更須要的是每周所遇到問題的相互溝通與溝通，并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的閱歷，摒棄壞的習(xí)慣，相互勉勵；

2、要培育監(jiān)理人員嚴(yán)謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作必需仔細對待，生活中的個人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中，須要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作；

3、須要項目部負責(zé)人清晰的相識到人性化管理的重要性。對于每位監(jiān)理人員的才能駕馭于心，合理分工，各盡其長。同時項目部負責(zé)人必需學(xué)會換位思索，能接納差異，有廣袤的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音，協(xié)調(diào)同事間的工作心情，充分發(fā)揮個人的實力、魅力，培育、加強團隊協(xié)作精神，努力創(chuàng)建一個暖和的氛圍，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個團隊猶如一個大家庭般暖和！

三、各方關(guān)系的處理與協(xié)調(diào)

1、主動參加工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作，減輕建設(shè)方工作量。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊的同時與其亦為合作關(guān)系，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方，同樣我方亦需施工方協(xié)作以更好的完成工作。其次，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系，他們是托付方，亦是管理方，在工作上做好本職工作的同時需竭盡所能為其分擔(dān)工作量，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點重點問題，部分問題的解決亦離不開唐工的細心指引與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持！在實際工作中亦主動踐行，時刻勉勵自己、力求盡善盡美！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn)，欽州項目部各同仁必將緊密團結(jié)、努力開拓、抓住機遇、應(yīng)對挑戰(zhàn)、乘勢而上，加快推動監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深化、加快建設(shè)立足欽州、扎根欽州的大局面，以更加奮勉有為的精神狀態(tài)推動欽州項目部區(qū)域的拓展工作，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面！

一年的時間很快過去了，在這一年多時間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)切與幫助下，工作實力與專業(yè)技術(shù)有了更進一步的提高。在這年終歲末之時，總結(jié)自己工作中的成果和收獲，從而找出不足，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也誠心希望大家對總結(jié)不妥之處賜予指正，對我來說是極大的幫助。

在過去的一年多時間里，我在xx·博雅苑項目和時代國際擔(dān)當(dāng)總監(jiān)理工程師職務(wù)，該項目涉及到土建、水電、園林綠化、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項目，作為總監(jiān)理工程師的我，感到任重而道遠，特殊是高層建筑施工，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，針對該特點，制定了具有針對性的、切實可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、圖紙設(shè)計和國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范實施監(jiān)理工作，以抓好對建筑材料的質(zhì)量限制和對施工工藝的質(zhì)量限制為重點工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)平安，對工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報告、見證取樣、送檢，審查其試驗結(jié)果，確保原材料質(zhì)量。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的愛護層厚度以及砼的澆筑振搗，對各施工過程中的巡察、檢查所發(fā)覺的問題剛好采納口頭形式或書面形式通知施工單位項目部，做到發(fā)覺問題剛好督促施工單位落實整改及進行再次的復(fù)核檢查，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理限制質(zhì)量的事前與事中限制，盡職的做好我應(yīng)當(dāng)做的工作，堅持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實施監(jiān)理，確保各分項、分部工程的合格驗收。

在2#樓及4#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場的監(jiān)理工作中，我深感自己對主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處，對此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實踐駕馭了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和閱歷，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號、鋼筋錨固、搭接長度，鋼筋原材及商品混凝土等進場后，均仔細審核相關(guān)資料是否齊全，核對質(zhì)保資料與材料批號是否一樣，同時對有關(guān)材料進行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計及規(guī)范要求。特殊是鋼筋及混凝土的質(zhì)量，要求施工方按規(guī)范要求進行了見證取樣、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。

依據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件。并做好事前限制，確保工程質(zhì)量及平安事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應(yīng)冬季施工方案，提前預(yù)防，避開凍害發(fā)生。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板、板墻是工程的重點部位，涉及到模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)峻，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控，實行旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量。

為加強事中限制，在混凝土澆筑過程中發(fā)覺施工隊擅自加水變更了混凝土的協(xié)作比，剛好制止并向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單。該隊伍在砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人剛好下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工過程中，根據(jù)設(shè)計內(nèi)容、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量、無平安隱患。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表和隱藏資料剛好檢查簽認，依據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，旁站記錄及平安監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公允的解決業(yè)主與承包商的爭端供應(yīng)牢靠依據(jù)。本人在xx·博雅苑工地的監(jiān)理過程中，主動協(xié)調(diào)各單位間的`關(guān)系，使它們相互協(xié)作，相互支持，搞好連接，保證了施工質(zhì)量和進度的按期完成。通過上述工作，本人完成了xx·博雅苑2#樓、4#樓、5#樓、9#樓、二期會所主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理狀況剛好代國際裝飾裝修的監(jiān)理狀況，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的學(xué)問，因此本人在各學(xué)科專業(yè)學(xué)問方面，還需接著努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)實力和專業(yè)水平。

總之，一年多的工作給我的體會是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)學(xué)問，而且還要有較強的溝通協(xié)調(diào)實力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)實力、提高自己的溝通實力和環(huán)境的適應(yīng)實力，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗，盡管一年來的工作中有許多的困難和曲折，但回首過去，也使我懂得了許多、相識了許多，同時也總結(jié)了不少的閱歷和教訓(xùn)，為以后更好的工作奠定了堅實的基矗

20xx年即將到來，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)閱歷和教訓(xùn)，不斷加強自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的提高，不斷的充溢自己。我堅信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下肯定能更好完成我的各項工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻。

專業(yè)監(jiān)理年終工作總結(jié)4

本著遵守法律、公正、科學(xué)和誠信的原則，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的＂三限制、兩管理、一協(xié)調(diào)＂的方針。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)限制。xx監(jiān)理的建筑面積約xx萬平方米，工作中，堅持質(zhì)量第一，預(yù)防為主，過程限制，終端把關(guān)的指導(dǎo)思想，遵守職業(yè)道德，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴(yán)格監(jiān)理，監(jiān)幫結(jié)合，對建設(shè)單位熱忱服務(wù)。在質(zhì)量限制方面做了以下幾點。

一、質(zhì)量限制。在施工中做好質(zhì)量限制點的設(shè)置

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題緣由，再針對緣由制定對策進行預(yù)控。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱藏工程、采納更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

（3）對施工人員的限制。監(jiān)理中，對無資質(zhì)、無證件、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行限制，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因干脆影響工程質(zhì)量和平安，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點限制。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時，劇烈要求電工旁站看管）

2、對承包施工單位做好技術(shù)底的限制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一，因此，每一分項工程起先實施前均要進行交底。

（1）嚴(yán)格限制材料、成品、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料，了解現(xiàn)場交底狀況，避開脫節(jié)，駕馭施工單位的動態(tài)。xx城鄉(xiāng)項目部xx棟樓電氣共分了x個班組，本人在施工中留意了各班組間的人員素養(yǎng)、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性，有針對性地實行措施，對限制施工質(zhì)量有肯定的提高。

（3）樣板間起步：為了削減大面積的錯誤和返工，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用。工序施工中各班組實行樣板間起步的方法，限制效果較好。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間，驗收合格后方可全面綻開安裝工作。

（4）施工中，實行現(xiàn)場監(jiān)督、巡察、平行檢驗相結(jié)合的方法，對隱藏工程、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量限制，做到事必親躬。對于出現(xiàn)的異樣狀況，仔細分析，分清責(zé)任，肅穆處理，較大問題剛好和電氣監(jiān)理工程師xx進行溝通。

3、對進場材料、構(gòu)配件的限制。凡運到施工現(xiàn)場的原材料，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交＂工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單＂，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后，方可進場。

4、進度限制

安大一項目部的施工進度相比較xx項目部慢，且施工質(zhì)量差，在這種狀況下，通過分析人員、機械和工程量等狀況，提示安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等），取安大二部電氣安裝的先進閱歷，督促施工單位調(diào)整人員、機械，為保證總工期奠定了基礎(chǔ)。

5、工程施工的質(zhì)量驗收。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量限制的一個重要環(huán)節(jié)。必需執(zhí)行xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的'通用準(zhǔn)則（x）線管敷設(shè)：

①、暗配穿線鋼管，接口有對焊現(xiàn)象。在檢查過程中常常會遇到此問題，厚壁鋼管（壁厚大于xmm的）對焊連接，會產(chǎn)生內(nèi)部結(jié)瘤，使穿線纜時損壞絕緣層，薄壁鋼管（壁厚小于等于xxmm的）熔焊連接會產(chǎn)生燒穿，埋入混凝土中會滲入漿水，導(dǎo)致導(dǎo)管堵塞。這些現(xiàn)象都是不允許發(fā)生的。因此xx中xx強制性條文要求：金屬導(dǎo)管嚴(yán)禁對口熔焊連接，鍍鋅和壁厚小于等于xmm的鋼導(dǎo)管不得套管熔焊連接。厚壁鋼管應(yīng)加套管焊接，焊縫要求飽滿密實。鍍鋅鋼管要求螺紋連接，連接處兩端用專用接地卡固定跨接接地線。薄壁鋼管有螺紋連接、緊定連接等，但要求接口實行封堵措施，以防止潮氣滲入管內(nèi)造成電線絕緣層老化，且增加連接處的電氣導(dǎo)通性。

②、鋼配線管敷設(shè)深度不符合規(guī)范要求。暗配管埋設(shè)深度太深不利于與盒、箱連接，有時剔槽太深會影響墻體等建筑物的質(zhì)量；太淺同樣不利于與盒、箱連接，還會使建筑物表面有裂紋，在某些潮濕場所（如地下室等），鋼導(dǎo)管的銹蝕會顯現(xiàn)在墻面上，所以埋設(shè)深度恰當(dāng)，既愛護導(dǎo)管又不影響建筑物質(zhì)量。因此xx要求：暗配的導(dǎo)管，愛護層厚度大于xmm，且槽應(yīng)用強度等級不小于mx的水泥砂漿抹面愛護。開槽要求采納機械開槽，禁止手工開槽。還有，鋼管內(nèi)外不刷防銹愛護漆，針對這些問題，在檢查現(xiàn)場時其督促施工方馬上訂正。

③、pvc20管用量最多，在敷設(shè)時距離不準(zhǔn)、彎角過小、對接不涂膠、刻線槽的寬度不夠、恢填空鼓、刻槽有橫走現(xiàn)象。這些問題幾乎在現(xiàn)場查看時每天約束。

（2）配電箱安裝：

a、配電箱的預(yù)留洞。由于圖紙上給與電氣安裝工一個讓路協(xié)調(diào)的說明：＂電氣施工時，電工應(yīng)緊密協(xié)作，做好預(yù)留洞及預(yù)埋件工作＂，和圖紙上對預(yù)留洞不是明細的標(biāo)明白詳細尺寸，所以，導(dǎo)致了多數(shù)樓號出現(xiàn)了無一個統(tǒng)一有規(guī)范的用戶計量箱預(yù)留洞。經(jīng)仔細統(tǒng)計，x樓x個單元，只建設(shè)了x層，在x個計量箱預(yù)留洞中，只有x個洞尚為合格，其余有x個沒有留洞；x個預(yù)留洞沒有過梁，xx《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》第x條，砌墻留洞寛超過x應(yīng)設(shè)置過梁；x個留洞及其糟糕（有x個洞的照片），像這樣的實例在x樓上更為突出。其他各號樓棟比比皆有。

b、箱體質(zhì)量存在以下幾方面問題：

①不按圖紙要求尺寸定型。

②送到工地的產(chǎn)品尺寸與圖紙不符。針對以上存在的問題：①要求應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計圖紙及有關(guān)規(guī)范訂貨。到貨后應(yīng)進行外觀檢查，檢查是否有出廠合格證，銘牌是否正確，附件是否齊全，絕緣件有無缺損、裂紋，涂層是否完整。②配電箱鐵制箱體應(yīng)和圖紙尺寸相符，凡不符的尺寸，要查