物業(yè)財(cái)務(wù)年終總結(jié)范文(二篇)_第1頁(yè)
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第7頁(yè)共7頁(yè)物業(yè)財(cái)務(wù)?年終總結(jié)?范文回?首___?_工作,?物業(yè)財(cái)務(wù)?部向規(guī)范?管理合理?調(diào)配又向?前跨了一?步,完成?了物業(yè)公?司與財(cái)務(wù)?分賬、物?業(yè)公司財(cái)?務(wù)管理模?式的轉(zhuǎn)變?、財(cái)務(wù)制?度的制定?、管理臺(tái)?賬體系的?建立等等?幾個(gè)重要?的任務(wù),?使物業(yè)公?司的財(cái)務(wù)?工作在以?前的一些?基礎(chǔ)工作?之上得到?了全新的?改變,與?整個(gè)集團(tuán)?財(cái)務(wù)工作?達(dá)成一致?的高度,?邁上了一?個(gè)新的臺(tái)?階。具體?工作如下?:一、?物業(yè)公司?與財(cái)務(wù)分?賬從_?___月?份開始,?根據(jù)集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的要求,?完成與物?業(yè)管理公?司的分賬?處理工作?,開設(shè)金?碟賬套,?獨(dú)立核算?,對(duì)已輸?入金碟的?憑證進(jìn)行?整理裝訂?入冊(cè)并存?檔備查。?____?月份,又?把該賬套?移交給集?團(tuán)會(huì)計(jì)核?算部。?二、物業(yè)?公司管理?臺(tái)賬體系?的建立?根據(jù)__?__集團(tuán)?財(cái)務(wù)中心?的統(tǒng)一要?求,結(jié)合?物業(yè)公司?的實(shí)際情?況,在以?前的會(huì)計(jì)?核算基礎(chǔ)?之上,從?管理的角?度,制定?了物業(yè)公?司的管理?臺(tái)賬體系?(物業(yè)公?司及)。?包括管理?臺(tái)賬、管?理臺(tái)賬的?匯總、管?理報(bào)表、?財(cái)務(wù)分析?、資金計(jì)?劃、資金?計(jì)劃執(zhí)行?情況匯總?表等等一?系列的工?作的開展?和圓滿完?成,與整?個(gè)集團(tuán)達(dá)?成一致,?使物業(yè)的?財(cái)務(wù)工作?真正走上?集團(tuán)的財(cái)?務(wù)工作軌?道,真正?發(fā)揮了財(cái)?務(wù)管理的?作用。?三、物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?制度的制?定在_?___集?團(tuán)財(cái)務(wù)中?心的統(tǒng)一?指導(dǎo)下,?制定了物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)制度?體系。包?括《物業(yè)?財(cái)務(wù)制度?》、《物?業(yè)管理臺(tái)?賬核算辦?法》、《?物業(yè)財(cái)務(wù)?付款管理?辦法》、?《物業(yè)付?款審批權(quán)?限的規(guī)定?》、《物?業(yè)財(cái)務(wù)部?部門職責(zé)?》、《_?___集?團(tuán)內(nèi)部服?務(wù)結(jié)算管?理辦法》?的制定。?規(guī)范了?整個(gè)物業(yè)?公司的財(cái)?務(wù)運(yùn)作流?程,使物?業(yè)公司的?財(cái)務(wù)工作?得到了全?面的提升?和改善。?特別是在?付款的審?批流程上?有了明確?的規(guī)定,?從根本上?進(jìn)行了一?次大的提?升。四?、物業(yè)公?司財(cái)務(wù)管?理模式的?轉(zhuǎn)變物?業(yè)財(cái)務(wù)部?對(duì)一些以?前的會(huì)計(jì)?核算工作?進(jìn)行了相?應(yīng)的規(guī)范?、理順之?后,根據(jù)?集團(tuán)財(cái)務(wù)?中心的要?求,物業(yè)?公司財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部進(jìn)?行了工作?交接,把?會(huì)計(jì)核算?工作并入?集團(tuán)會(huì)計(jì)?核算部,?物業(yè)公司?財(cái)務(wù)部負(fù)?責(zé)管理臺(tái)?賬、財(cái)務(wù)?管理工作?,從以前?基礎(chǔ)的會(huì)?計(jì)核算工?作之上,?提升到真?正的財(cái)務(wù)?管理工作?,從公司?的利益出?發(fā),為公?司領(lǐng)導(dǎo)做?好財(cái)務(wù)參?謀,提供?最準(zhǔn)確的?財(cái)務(wù)管理?數(shù)據(jù)。?物業(yè)財(cái)務(wù)?部與會(huì)計(jì)?核算部為?保證工作?的順利開?展執(zhí)行,?作出了具?體的工作?事項(xiàng)互相?協(xié)調(diào)配合?,逐步的?完善整個(gè)?財(cái)務(wù)工作?流程,確?保物業(yè)公?司財(cái)務(wù)工?作的規(guī)范?性、準(zhǔn)確?性,提高?財(cái)務(wù)工作?效率。?五、完成?目標(biāo)工作?配合客?服中心完?成了一年?二期的收?樓工作,?加強(qiáng)管理?費(fèi)的收繳?工作。從?____?月份開始?,共收樓?____?戶,收樓?費(fèi)用__?__萬(wàn);?從___?_月份開?始,重點(diǎn)?加強(qiáng)管理?費(fèi)的催繳?工作,_?___月?共追繳了?管理費(fèi)_?___萬(wàn)?,收費(fèi)率?比上半年?大大的提?高。六?、完成財(cái)?務(wù)部門的?數(shù)據(jù)錄入?一期維?修基金以?及欠費(fèi)情?況的徹底?清查。匯?報(bào)公司領(lǐng)?導(dǎo),進(jìn)行?催繳工作?。監(jiān)控?財(cái)務(wù)開支?、價(jià)格審?核及收款?流程的管?理。對(duì)收?銀人員進(jìn)?行財(cái)務(wù)培?訓(xùn),并且?于___?_月份開?始增設(shè)了?收銀機(jī),?使收銀工?作更加規(guī)?范,大大?提高了工?作效率。?七、_?___工?作思路:?1、建?立物業(yè)公?司的成本?庫(kù)。根據(jù)?物業(yè)公司?和實(shí)際工?作情況編?制物業(yè)公?司的成本?庫(kù)。合理?、準(zhǔn)確、?清晰的了?解物業(yè)公?司的成本?經(jīng)營(yíng)狀況?。為財(cái)務(wù)?分析提供?最真實(shí)的?數(shù)據(jù)。?2、進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?收費(fèi)的管?理力度,?徹底清理?欠費(fèi)情況?,把一期?的收費(fèi)率?提高到_?___%?,二期_?___%?。并且對(duì)?一些代收?代付的收?費(fèi)還需進(jìn)?一步明確?劃分,包?括水費(fèi)、?有線電視?開通費(fèi)的?返還部分?,代收業(yè)?主收取的?差價(jià)部分?等等一些?費(fèi)用的劃?分歸類都?有待明確?。3、?從管理的?角度,對(duì)?經(jīng)營(yíng)狀況?進(jìn)行進(jìn)一?步的核算?。把員工?包餐與對(duì)?外經(jīng)營(yíng)徹?底分開核?算,對(duì)于?一些經(jīng)營(yíng)?費(fèi)用也應(yīng)?該合理的?分?jǐn)?,?實(shí)的反映?經(jīng)營(yíng)成果?。4、?新的財(cái)務(wù)?制度的實(shí)?施,財(cái)務(wù)?部要財(cái)務(wù)?部門要監(jiān)?督把關(guān)。?對(duì)于以前?一些比較?模糊和混?亂的流程?要徹底理?順。包括?各部門計(jì)?劃的審批?流程,采?購(gòu)的審批?流程,與?發(fā)展商相?關(guān)業(yè)務(wù)的?計(jì)劃、報(bào)?銷審批流?程等等都?要嚴(yán)格按?照制度執(zhí)?行。_?___雖?然任務(wù)很?重,但是?都需要我?們盡心盡?力的一步?一步去完?成,只有?這樣,扎?扎實(shí)實(shí),?發(fā)現(xiàn)一個(gè)?問(wèn)題解決?一個(gè)問(wèn)題?。從財(cái)務(wù)?管理著手?,逐步把?物業(yè)公司?的財(cái)務(wù)工?作提升到?一個(gè)新的?高度,邁?上一個(gè)更?高的臺(tái)階?!更好的?服務(wù)于公?司!物?業(yè)財(cái)務(wù)年?終總結(jié)范?文(二)?自今年?____?月份調(diào)入?物業(yè)財(cái)務(wù)?管理處以?來(lái),我努?力適應(yīng)新?的工作環(huán)?境和工作?崗位,虛?心學(xué)習(xí),?埋頭工作?,履行職?責(zé),較好?地完成了?各項(xiàng)工作?任務(wù),下?面將任職?來(lái)的工作?情況匯報(bào)?如下:?一、自覺(jué)?加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,努力適?應(yīng)工作?我是初次?接觸物業(yè)?管理工作?,對(duì)綜合?管理員的?職責(zé)任務(wù)?不甚了解?,為了盡?快適應(yīng)新?的工作崗?位和工作?環(huán)境,我?自覺(jué)加強(qiáng)?學(xué)習(xí),虛?心求教釋?惑,不斷?理清工作?思路,總?結(jié)工作方?法,現(xiàn)已?基本勝任?本職。?一方面,?干中學(xué)、?學(xué)中干,?不斷掌握?方法積累?經(jīng)驗(yàn)。我?注重以工?作任務(wù)為?牽引,依?托工作崗?位學(xué)習(xí)提?高,通過(guò)?觀察、摸?索、查閱?資料和實(shí)?踐鍛煉,?較快地進(jìn)?入了工作?情況。?另一方面?,問(wèn)書本?、問(wèn)同事?,不斷豐?富知識(shí)掌?握技巧。?在各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和同事?的幫助指?導(dǎo)下,從?不會(huì)到會(huì)?,從不熟?悉到熟悉?,我逐漸?摸清了工?作中的基?本情況,?找到了切?入點(diǎn),把?握住了工?作重點(diǎn)和?難點(diǎn)。?二、心系?本職工作?,認(rèn)真履?行職責(zé)?(一)耐?心細(xì)致地?做好財(cái)務(wù)?工作。?自接手管?理處財(cái)務(wù)?工作的半?年來(lái),我?認(rèn)真核對(duì)?上半年的?財(cái)務(wù)賬簿?,理清財(cái)?務(wù)關(guān)系,?嚴(yán)格財(cái)務(wù)?制度,做?好每一筆?賬,確保?了年度收?支平衡和?盈利目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?做好每一?筆進(jìn)出賬?。對(duì)于每?一筆進(jìn)出?賬,我都?根據(jù)財(cái)務(wù)?的分類規(guī)?則,分門?別類記錄?在案,登?記造冊(cè)。?同時(shí)認(rèn)真?核對(duì)發(fā)票?、賬單,?搞好票據(jù)?管理。搞?好每月例?行對(duì)賬。?按照財(cái)務(wù)?制度,我?細(xì)化當(dāng)月?收支情況?,定期編?制財(cái)務(wù)報(bào)?表,按公?司的要求?及時(shí)進(jìn)行?對(duì)賬,沒(méi)?有出現(xiàn)漏?報(bào)、錯(cuò)報(bào)?的情況。?及時(shí)收繳?服務(wù)費(fèi)。?結(jié)合實(shí)際?,在進(jìn)一?步了解掌?握服務(wù)費(fèi)?協(xié)議收繳?辦法的基?礎(chǔ)上,我?認(rèn)真搞好?區(qū)分,按?照___?_公司、?業(yè)主和我?方協(xié)定的?服務(wù)費(fèi),?定期予以?收繳、催?收,__?__全年?的服務(wù)費(fèi)?已全額到?賬。合理?控制開支?。合理控?制開支是?實(shí)現(xiàn)盈利?的重要環(huán)?節(jié),我堅(jiān)?持從公司?的利益出?發(fā),積極?協(xié)助管理?處主任當(dāng)?家理財(cái)。?特別在經(jīng)?常性開支?方面,嚴(yán)?格把好采?購(gòu)關(guān)、消?耗關(guān)和監(jiān)?督關(guān),防?止鋪張浪?費(fèi),同時(shí)?提出了一?些合理化?建議。?(二)積?極主動(dòng)地?搞好文案?管理。?一年來(lái),?我主要從?事辦公室?的工作,?文案管理?上手比較?快,主要?做好了以?下___?_個(gè)方面?的工作:?資料錄入?和文檔編?排工作。?對(duì)管理處?涉及的資?料文檔和?有關(guān)會(huì)議?記錄,我?認(rèn)真搞好?錄入和編?排打印,?根據(jù)工作?需要,制?作表格文?檔,草擬?報(bào)表等。?檔案管理?工作。到?管理處后?,對(duì)檔案?的系統(tǒng)化?、規(guī)范化?的分類管?理是我的?一項(xiàng)經(jīng)常?性工作,?我采取平?時(shí)維護(hù)和?定期集中?整理相結(jié)?合的辦法?,將檔案?進(jìn)行分類?存檔,并?做好收發(fā)?文登記管?理。(?三)認(rèn)真?負(fù)責(zé)地抓?好綠化維?護(hù)。小?區(qū)綠化工?作是__?__月份?開始交與?我負(fù)責(zé)的?,對(duì)我來(lái)?講,這是?一項(xiàng)初次?打交道的?工作,由?于缺乏專?業(yè)知識(shí)和?管理經(jīng)驗(yàn)?,當(dāng)前又?缺少綠化?工人,正?值冬季,?小區(qū)綠化?工作形勢(shì)?比較嚴(yán)峻?。我主要?做了以下?____?個(gè)方面的?工作:搞?好小區(qū)綠?化的日常?維護(hù);認(rèn)?真驗(yàn)收交?接。三?、主要經(jīng)?驗(yàn)和收獲?在工作?將近一年?來(lái),完成?了一些工?作,取得?了一定成?績(jī),總結(jié)?起來(lái)有以?下幾個(gè)方?面的經(jīng)驗(yàn)?和收獲:?(一)?只有擺正?自己的位?置,下功?夫熟悉基?本業(yè)務(wù),?才能盡快?適應(yīng)新的?工作崗位?。(二?)只有主?動(dòng)融入集?體,處理?好各方面?的關(guān)系,?才能在新?的環(huán)境中?保持好的?工作狀態(tài)?。(三?)只有堅(jiān)?持原則落?實(shí)制度,?認(rèn)真理財(cái)?管賬,才?能履行好?財(cái)務(wù)職責(zé)?。(四?)只有樹?立服務(wù)意?識(shí),加強(qiáng)?溝通協(xié)調(diào)?,才能把?分內(nèi)的工?作做好。?四、存?在的不足?由于工?作實(shí)踐比?較少,缺?乏相關(guān)工?作經(jīng)驗(yàn),?____?的工作存?在以下不?足:(?一)對(duì)物?業(yè)管理服?務(wù)費(fèi)的協(xié)?議內(nèi)容了?解不夠,?特別是對(duì)?以往的一?些收費(fèi)情?況了解還?不夠及時(shí)?。(二?)食堂伙?食開銷較?大,宏觀?上把握容?易,微觀?上控制困?難。(?三)綠化?工作形勢(shì)?嚴(yán)峻,自?身在小區(qū)?綠化管理?上還要下?更大的功?夫。五?、下步

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