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第6頁共6頁2023年?業(yè)務(wù)員年度?工作計劃參?考范文為?了實現(xiàn)今年?的計劃目標?,結(jié)合公司?和市場實際?情況,確定?二季度幾項?工作重點:?1、擴大?銷售隊伍,?加強業(yè)務(wù)培?訓。人才?的引進和培?養(yǎng)是最根本?的,也是最?核心的,人?才是第一生?產(chǎn)力。企業(yè)?無人則止,?加大人才的?引進大量補?充公司的新?鮮血液。鐵?打的營盤流?水的兵,所?以在留著合?理的人才上?下功夫。在?選好人,用?好人,用對?人。加強和?公司辦公室?人溝通,多?選拔和引進?優(yōu)秀銷售人?員,利用自?己的關(guān)系,?整合一部分?業(yè)務(wù)人員,?利用業(yè)務(wù)員?轉(zhuǎn)介紹的策?略,多爭取?業(yè)務(wù)人員,?加大招聘工?作的力度,?前期完善公?司的人員配?置和銷售隊?伍的建立。?另外市場上?去招一些成?熟的技術(shù)和?業(yè)務(wù)人員。?自己計劃將?工作重點放?在榜樣的樹?立和新榜樣?的培養(yǎng)上,?一是主要做?好幾個榜樣?樹立典型。?因為榜樣的?力量是無窮?的。人是?有可塑性的?,并且人是?有惰性的。?對銷售隊伍?的知識培訓?,專業(yè)知識?、銷售知識?的培訓始終?不能放松。?培訓對業(yè)務(wù)?隊伍的建立?和鞏固是很?重要的一種?手段。定期?開展培訓,?對業(yè)務(wù)員的?心態(tài)塑造是?很大的好處?。并且根據(jù)?業(yè)務(wù)人員的?發(fā)展,選拔?引進培養(yǎng)大?區(qū)經(jīng)理。業(yè)?務(wù)人員的積?極性才會更?高。2、?銷售渠道完?善,銷售渠?道下沉。?為確保完成?全年銷售任?務(wù),自己平?時就積極搜?集信息并及?時匯總,力?爭在新區(qū)域?開發(fā)市場,?以擴大產(chǎn)品?市場占有額?。合理有效?的分解目標?。,三省?的市場是公?司的核心競?爭區(qū),在這?三省要完善?銷售隊伍和?銷售渠道。?一方面的人?員的配置,?另一方面是?客戶資源的?整合,客戶?員工化的重?點區(qū)域。要?在這里樹立?公司的榜樣?,并且建立?樣板市場。?加以克隆復?雜。其他?省市以一部?現(xiàn)有業(yè)務(wù)人?員為主,重?點尋找合作?伙伴和一些?大的代理商?。走批發(fā)路?線的公司在?銷售政策上?適當放寬。?如果業(yè)務(wù)?人員自己開?拓市場,公?司前期從業(yè)?務(wù)上去扶持?,時間上一?個月重點培?養(yǎng),后期以?技術(shù)上進行?扶持進行維?護。3、?產(chǎn)品調(diào)整,?產(chǎn)品更新。?產(chǎn)品是企?業(yè)的生命線?,不是我們?想買什么,?而是客戶想?買什么。我?們買的的客?戶想買的。?找到客戶的?需求,才是?根本。所以?產(chǎn)品調(diào)整要?與市場很好?的結(jié)合起來?。另外,要?考慮產(chǎn)品的?利潤,無利?潤的產(chǎn)品,?它就無生存?空間。對客?戶來講,也?是一樣。客?戶不是買產(chǎn)?品,而是買?利潤,是買?的產(chǎn)品得來?的利潤。追?求產(chǎn)品最大?利潤的合理?分配原則,?是唯一不變?的法則。企?業(yè)不是福利?院,所以為?企業(yè)創(chuàng)造價?值最大化,?就是管理的?最基本要求?。從發(fā)展才?是硬道理到?賺錢才是硬?道理的轉(zhuǎn)變?。一個產(chǎn)?品的壽命是?有限的,不?斷的補充新?產(chǎn)品,一方?面顯示出公?司的實力,?一方面顯示?出公司的活?力。淘汰無?利潤和不適?應(yīng)市場的產(chǎn)?品。結(jié)合公?司業(yè)務(wù)人員?專業(yè)素質(zhì),?產(chǎn)品要往三?個有利于方?面調(diào)整:有?利于公司的?發(fā)展、有利?于業(yè)務(wù)人員?的銷售、有?利于客戶的?需求。產(chǎn)?品要體現(xiàn)公?司的特色,?走差異化道?路。一方面?,要有公司?的品牌產(chǎn)品?。一個產(chǎn)品?可以打造一?個品牌。所?以產(chǎn)品要走?精細化道路?。4、長?期宣傳,重?點促銷。?宣傳是長久?的,促銷是?短暫的。促?銷一時,宣?傳一世。重?點的開展促?銷活動使產(chǎn)?品在一個市?場上樹立起?名氣,就是?品牌意思。?結(jié)合市場和?疫情發(fā)展變?化,使產(chǎn)品?坐莊,達到?營銷造勢的?目的。就重?點產(chǎn)品和重?點市場,因?地制宜的開?展各種各樣?的促銷活動?。當然最主?要的工作重?心還是在產(chǎn)?品的宣傳上?,具辦各種?知識講座。?利用公司網(wǎng)?站,把產(chǎn)品?及時發(fā)布出?去,利用互?聯(lián)網(wǎng)發(fā)布產(chǎn)?品上市等信?息5、自?我提高,快?速成長。?為積極配合?銷售,自己?計劃努力學?習。在管理?上多學習,?在銷售上多?研究。自己?在搞好銷售?的同時計劃?認真學習業(yè)?務(wù)知識、管?理技能及銷?售實戰(zhàn)來完?善自己的理?論知識,力?求不斷提高?自己的綜合?素質(zhì),為企?業(yè)的再發(fā)展?奠定人力資?源基礎(chǔ)。?本人將以身?作責,以實?際行動來帶?領(lǐng)整個團沖?擊二季度計?劃目標。?2023年?業(yè)務(wù)員年度?工作計劃參?考范文(二?)轉(zhuǎn)眼間?又要進入新?的一年-_?___年了?,新的一年?是一個充滿?挑戰(zhàn)、機遇?與壓力開始?的一年,也?是我非常重?要的一年。?出來工作已?過____?個年頭,家?庭、生活和?工作壓力驅(qū)?使我要努力?工作和認真?學習。在此?,我訂立了?本年度工作?計劃,以便?使自己在新?的一年里有?更大的進步?和成績。?一、熟悉公?司新的規(guī)章?制度和業(yè)務(wù)?開展工作。?公司在不斷?改革,訂立?了新的規(guī)定?,特別在訴?訟業(yè)務(wù)方面?安排了專業(yè)?法律事務(wù)人?員協(xié)助。作?為公司一名?老業(yè)務(wù)人員?,必須以身?作責,在遵?守公司規(guī)定?的同時全力?開展業(yè)務(wù)工?作。1、?在第一季度?,以訴訟業(yè)?務(wù)開拓為主?。針對現(xiàn)有?的老客戶資?源做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā),把?可能有訴訟?需求的客戶?全部開發(fā)一?遍,有意向?合作的客戶?安排法律事?務(wù)專員見面?洽談。期間?,至少促成?兩件訴訟業(yè)?務(wù),代理費?用達___?_萬元以上?(每件__?__萬元)?。做訴訟業(yè)?務(wù)開發(fā)的同?時,不能丟?掉該等客戶?交辦的各類?業(yè)務(wù),與該?等客戶保持?經(jīng)常性聯(lián)系?,及時報告?該等客戶交?辦業(yè)務(wù)的進?展情況。?2、在第二?季度的時候?,以商標、?專利業(yè)務(wù)為?主。通過到?專業(yè)市場、?參加專業(yè)展?銷會、上網(wǎng)?、電話、陌?生人拜訪等?多種業(yè)務(wù)開?發(fā)方式開發(fā)?客戶,加緊?聯(lián)絡(luò)老客戶?感情,組成?一個循環(huán)有?業(yè)務(wù)作的客?戶群體。以?至于達到_?___萬元?以上代理費?(每月不低?于____?萬元代理費?)。在大力?開拓市場的?同時,不能?丟掉該等客?戶交辦的各?類業(yè)務(wù),與?該等客戶保?持經(jīng)常性聯(lián)?系,及時報?告該等客戶?交辦業(yè)務(wù)的?進展情況。?3、第三?季度的“十?一”“中秋?”雙節(jié),給?后半年帶來?一個良好的?開端。并且?,隨著我對?高端業(yè)務(wù)專?業(yè)知識與綜?合能力的相?對提高,對?規(guī)模較大的?企業(yè)符合了?《中國馳名?商標》或者?《廣東省著?名商標》條?件的客戶,?做一次有針?對性的開發(fā)?,有意向合?作的客戶可?以安排業(yè)務(wù)?經(jīng)理見面洽?談,爭取簽?訂一件《廣?東省著名商?標》,承辦?費用達__?__萬元以?上。做馳名?商標與著名?商標業(yè)務(wù)開?發(fā)的同時,?不能丟掉該?等客戶交辦?的各類業(yè)務(wù)?,與該等客?戶保持經(jīng)常?性聯(lián)系,及?時報告該等?交辦業(yè)務(wù)的?進展情況。?4、第四?季度就是年?底了,這個?時候要全力?維護老客戶?交辦的業(yè)務(wù)?情況。首先?,要逐步了?解老客戶中?有潛力開發(fā)?的客戶資源?,找出有漏?洞的地方,?有針對性的?做可行性建?議,力爭為?客戶公司的?知識產(chǎn)權(quán)保?護做到最全?面,代理費?用每月至少?達____?萬元以上。?二、制訂?學習計劃。?學習,對于?業(yè)務(wù)人員來?說至關(guān)重要?,因為它直?接關(guān)系到一?個業(yè)務(wù)人員?與時俱進的?步伐和業(yè)務(wù)?方面的生命?力。我會適?時的根據(jù)需?要調(diào)整我的?學習方向來?補充新的能?量。專業(yè)知?識、綜合能?力、都是我?要掌握的內(nèi)?容。知己?知彼,方能?百戰(zhàn)不殆,?在這方面還?希望業(yè)務(wù)經(jīng)?理給與我支?持。三、?增強責任感?、增強服務(wù)?意識、增強?團隊意識。?積極主動地?把工作做到?點上、落到?實處。我將?盡我最大的?能力減輕領(lǐng)?導的壓力。?以上,是?我對___?_年的工作?計劃

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