業(yè)務員管理規(guī)章制度電子版(3篇)_第1頁
業(yè)務員管理規(guī)章制度電子版(3篇)_第2頁
業(yè)務員管理規(guī)章制度電子版(3篇)_第3頁
業(yè)務員管理規(guī)章制度電子版(3篇)_第4頁
業(yè)務員管理規(guī)章制度電子版(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩9頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第12頁共12頁業(yè)務員管理?規(guī)章制度電?子版一、?總則:為了?提高本公司?經營運作,?加強產品市?場的開發(fā)及?維護,公司?決定確立經?濟責任制,?采用重管重?制政策,完?善各種規(guī)章?制度,加強?各種業(yè)務管?理公司營銷?策略,采取?設立經銷點?的經銷制,?同時為加強?經銷網絡的?維護,致力?開發(fā)符合條?件的經銷商?及包干制業(yè)?務,應定期?走訪各經銷?點,每月對?所有經銷商?的業(yè)績審評?,對銷售業(yè)?績突出者予?以獎勵,并?隨時做好所?有客戶的銷?前、后服務?工作。二?、崗位職責?:2.1?銷售副總:?a.負責?總公司各項?銷售政策的?實施及各項?制度的執(zhí)行?。b.組織?并參與市場?調查和預測?,及時反饋?市場信息和?客戶要求。?c.會同銷?售部經理制?定和完善銷?售承包責任?制,制定年?銷售計劃,?各時期營銷?策略。d.?對營銷網絡?的維護建立?,并將信息?及時反饋至?公司總經理?。e.負責?資金回籠工?作,主持解?決所有經濟?合同的糾紛?事務。f.?會同分公司?總經理,技?術部主管制?訂訂貨排產?計劃。2?.2銷售部?:a.負責?企業(yè)產品的?銷售、售后?服務工作。?b.嚴格依?銷售制度及?第十二條款?之合同管理?規(guī)定,貫徹?并執(zhí)行。c?.負責編制?“銷售合同?”,“工礦?合同”“訂?貨排產情況?匯總表”。?d.負責對?駐外各經銷?點監(jiān)督、檢?查、反饋工?作。并對其?經營負責。?e.制訂本?部門的管理?制度,崗位?責任制,操?作程序文件?,并負責落?實與考核。?f.負責資?金回籠工作?。g.負責?聯系儲運業(yè)?務。h.負?責本部門的?業(yè)務培訓工?作。2.?3銷售部經?理崗位職責?:a.負責?企業(yè)產品的?銷售、售后?服務工作;?b.嚴格依?銷售制度及?第十二條款?之合同管理?規(guī)定,貫徹?并執(zhí)行;c?.負責編制?《銷售合同?》,《工礦?合同》、《?訂貨排產情?況匯總表》?;d.負責?對駐外各經?銷點監(jiān)督、?檢查、反饋?工作,并對?其經營負責?;e.制訂?本部門的管?理制度,崗?位責任制,?操作程序文?件,并負責?落實與考核?。f.負責?資金回籠工?作;g.負?責聯系儲運?業(yè)務;h.?負責本部門?的業(yè)務培訓?工作。2?.4助銷員?崗位職責:?a.負責客?戶的往來接?待工作及產?品的初步介?紹;b.負?責公司所有?銷售客戶的?往來跟蹤、?服務、聯系?;及售后服?務等銷售內?務工作;c?.負責銷售?部所有銷售?檔案的整理?、跟蹤及管?理;d.?銷售部經理?外出時,全?面負責銷售?部內部一切?日常運做;?e.負責所?有銷售合同?的跟蹤;?f.負責銷?售部及銷售?大廳的衛(wèi)生?打掃工作。?2.5開?單員崗位職?責:a.負?責開具產品?《出貨單》?、〈〈樣板?申領單〉〉?、《樣板發(fā)?放單》;b?.負責銷售?臺帳的登記?,每月__?__日與財?務對帳;c?.每日負責?填報《銷售?日報表》及?《銷售月報?表》,及銷?售電腦的操?作管理工作?;d.并于?每年___?_月___?_日會同成?品倉庫管員?前往公司專?賣店進行年?終盤倉;e?.填報《質?量日報表》?;f.負責?銷售部及銷?售大廳的衛(wèi)?生打掃工作?;三.銷?售服務:銷?售部應保持?____小?時日常上班?時間有人接?聽電話,公?司各有關部?門人員應文?明禮貌待客?,具體要求?如下:3?.1、接聽?電話:凡?有客戶來電?首先應答:?“您好,公?司”然后應?耐心解答客?戶問題,產?品價格應以?公司統一規(guī)?定報價。如?為外地經銷?商,應記住?對方聯系電?話、地址,?需要時請銷?售經理接聽?并做電話記?錄。講完后?應說:“謝?謝!歡迎您?隨時到本公?司來,再見?!”等禮貌?用語。3?.4、對于?與公司往來?密切的大宗?經銷客戶注?意不可怠慢?,但不可使?在場的其他?客戶有差別?待遇感。?3.5、對?于所有初次?往來客戶,?無論大小,?在初次見面?后均應了解?并記錄對方?的姓名,地?址及聯系方?式,其外貌?特征應盡快?熟記,以便?客人二次來?公司后,有?親切感及重?視感。3?.6、如客?人詢問與交?易無直接關?系的問題,?應禮貌回避?,不應明顯?表露出不悅?或直接敷衍?了事。且不?可在自己不?了解情況時?,告訴客人?錯誤答案。?37如遇?工作秩序關?系,使客人?被怠慢或耽?誤客人時間?,應向客人?做出禮貌解?釋,并向客?人表示歉意?,請客人原?諒,不可與?客人發(fā)生爭?執(zhí)及面有不?悅冷落客人?。3.8?、當客人離?開時,應主?動與之“再?見,歡迎下?次再來”等?禮貌用語。?3.9、?如客人委托?保管任何物?品,應樂意?接受,并妥?善處理,如?發(fā)現客人遺?留或忘記物?品時,收好?并通知該客?戶。31?0銷售部所?有人員應盡?量滿足客戶?所提一切合?理要求,不?合理的應婉?言拒絕。?3.11、?凡公司銷售?人員及其它?相關部門人?員不得與客?戶串通勾結?,一經查處?,公司將依?情節(jié)做嚴肅?處理。業(yè)?務員管理規(guī)?章制度電子?版(二)?為了更好地?樹立公司的?形象,促進?公司各項業(yè)?務的順利發(fā)?展,以及加?強對市場推?廣人員的有?效管理,特?制訂以下管?理規(guī)定。?第一章出勤?制度第二?章業(yè)務員管?理條例第?三章業(yè)務員?日常行為規(guī)?范第四章?業(yè)務操作行?為規(guī)范第?一章出勤制?度一、全?體業(yè)務人員?必須認真遵?守作息時間?,按時上下?班,不準遲?到、早退。?二、全體?業(yè)務人員上?下班必須到?公司報到。?三、因公?,因私不能?上班的,實?行書面請假?制度。1?.請假必須?經總經理簽?字生效2?.特殊情況?來不及書面?請假,不能?上班的,應?向上頭報告?,并事后補?辦請假手續(xù)?。3.辦?公室應加強?考勤管理,?全體工作人?員要認真履?行書面請假?制度,請假?手續(xù)交辦公?室留查。?第二章業(yè)務?員管理條例?業(yè)務員是?公司的生命?,為充分調?動公司業(yè)務?人員的積極?性,特制定?本條件,具?體如下:?一、試用期?業(yè)務員管理?條件1.?新業(yè)務員到?公司正式報?到需攜帶身?份證原件,?畢業(yè)證原件?,____?張身份證復?印件,__?__張畢業(yè)?證復印件,?____張?個人簡歷。?2.業(yè)務?員到崗后,?由公司統一?安排參加崗?前培訓,每?個業(yè)務員需?通過基本培?訓方可正式?上崗。3?.為了讓新?業(yè)務員早日?熟悉公司業(yè)?務,公司對?新業(yè)務員采?取底薪+無?定額+獎金?的工資發(fā)放?制度,鼓勵?業(yè)務員大膽?拓展業(yè)務范?圍。4.?新業(yè)務員試?用期一般為?____個?月,公司將?根據實際情?況從業(yè)務員?的責任心,?業(yè)務能力以?及對公司的?貢獻三個方?面對業(yè)務員?進行考核。?由總經理決?定業(yè)務員轉?正時間。新?業(yè)務員試用?期____?個月后仍不?能通過業(yè)務?考核的做自?動離職處理?。(對責任?心強但業(yè)務?能力弱者公?司將適當放?寬條件)?二、正式合?同期業(yè)務員?管理條件?1.業(yè)務員?基本工資_?___底薪?+提成+獎?金2.底?薪計算方法?業(yè)務經理?有責任幫助?其它業(yè)務員?提高業(yè)務能?力及解決工?作中遇到的?問題。由于?領導和管理?整個業(yè)務部?將影響個人?的業(yè)務量。?三、本著?少花錢多辦?事的原則,?對業(yè)務費用?,需事先填?寫申請表,?注明用途并?由公司經理?批準。報銷?時,原始憑?證必須由經?理,經辦人?兩人以上簽?字并附清單?。經財務部?門核準后給?予報銷。當?月發(fā)生的業(yè)?務費用當月?必須結清。?四、提高?公司凝聚力?,提倡公司?員工互幫精?神公司會?每月憑出責?任心強、業(yè)?績好的優(yōu)秀?業(yè)務員,累?計三個月可?享受“金牌?業(yè)務員”稱?號。成為“?金牌業(yè)務員?”的人員,?除具有帶領?團隊的資格?,同時還有?月獎金及年?終獎。第?三章業(yè)務員?日常行為規(guī)?范一、在?公司內,應?嚴格遵守公?司各項規(guī)章?制度,服從?上級指揮。?二、必須?建立晚會制?度,宣布當?日各位業(yè)務?人員的業(yè)績?,包括小區(qū)?情況、拜訪?客戶數,成?交客戶數等?,需提出疑?問、建議及?市場動態(tài)反?饋,以供大?家討論。促?進工作更好?的開展。同?時,要安排?次日工作內?容并作好準?備。三、?嚴格遵守工?作時間,做?到不遲到,?不早退。下?班時間到后?,必須整理?好物品下班?。四、工?作期間應認?真工作,不?允許串崗聊?天和在工作?區(qū)內大聲喧?嘩,不得妨?礙其他人開?展業(yè)務工作?,不得擅自?離開工作崗?位,不可閱?讀與工作業(yè)?務無關的書?報雜志。?五、工作時?,不打非業(yè)?務性電話,?接非業(yè)務性?電話時應盡?量縮短時間?。業(yè)務員?管理規(guī)章制?度電子版(?三)第一?章總則第?一條為了能?使公司運作?有秩序地進?行,維護公?司及員工的?切身利益,?特制定本管?理制度。?第二條本制?度涵蓋業(yè)務?員思想道德?行為準則、?日常工作規(guī)?范條例、賬?款管理制度?、客戶關系?管理辦法等?。第三條?凡公司業(yè)務?員適用本制?度。第二?章業(yè)務員思?想道德行為?準則第一?條業(yè)務員應?思想端正,?品德高尚,?誠實守信,?對公司擁戴?忠誠,熱愛?本職工作,?有奉獻精神?,嚴格遵守?公司的一切?規(guī)章制度,?服從公司領?導的安排。?第二條業(yè)?務員之間應?相敬相愛,?團結互助,?要具備團隊?意識,有矛?盾糾紛要妥?善解決,或?上報公司領?導尋求調解?,不得私下?用武力等不?良方式,一?經發(fā)現,扣?除當月所有?工資獎金,?情節(jié)特別嚴?重的,公司?有權解除合?同,予以解?聘。(此條?之所以嚴厲?,是因為在?銷售業(yè)務領?域,矛盾特?多,比如搶?單等現象)?第三條業(yè)?務員是對外?代表公司形?象的重要“?代言人”,?每個業(yè)務員?在客戶面前?,不得作出?有損公司形?象的行為或?舉動,不得?作出有損公?司信譽的事?情,如經發(fā)?現,或有客?戶投訴涉及?公司形象的?,經公司調?查屬實,扣?除當月所有?工資獎金。?第四條公?司本著充分?保障每個業(yè)?務員利益的?原則,嚴禁?業(yè)務員之間?出現搶單或?劃單的行為?。搶單,是?指甲業(yè)務員?在洽談的業(yè)?務,乙業(yè)務?員利用關系?或以讓出自?己提成點數?等別的手段?搶走此業(yè)務?;劃單是指?,甲業(yè)務員?將自己的單?劃到乙業(yè)務?員的名下。?公司一經發(fā)?現有搶單或?劃單的行為?,扣除雙方?當月全部工?資及獎金,?并在全公司?通報一次。?如第二次再?犯,公司有?權解除合同?,予以辭退?。第五條?業(yè)務員應善?待公司的任?何財物。如?有惡意破壞?者,除要求?賠償外,公?司予以扭送?公安機關依?法處理。不?小心損壞者?,比如燈具?,公司按成?本價從其工?資中扣除。?第六條業(yè)?務員在外不?得以公司名?義、打著公?司的旗號從?事與業(yè)務無?關的活動。?如經發(fā)現,?扣除當月所?有工資獎金?,立即予以?解聘,并送?公安機關依?法處理。?第七條業(yè)務?員應具備職?業(yè)操守,遵?守公司相關?的保密規(guī)定?,不得將公?司的商業(yè)秘?密告訴競爭?對手。如經?發(fā)現,扣除?當月所有工?資獎金,立?即予以解聘?,并根據合?同內容中的?相關保密協?議向法院起?訴。第三?章業(yè)務員日?常工作規(guī)范?條例第一?條業(yè)務員嚴?格遵守考勤?管理規(guī)定,?具體獎懲規(guī)?定詳見《業(yè)?務員薪酬管?理制度》。?第二條業(yè)?務員每天必?須向負責主?管口頭匯報?前一天的工?作詳情,如?有困難,尋?求解決困難?的辦法。每?周周一提交?“周工作總?結”的書面?報告。此項?規(guī)定旨在發(fā)?現并解決業(yè)?務員工作中?存在的問題?,予以總結?歸納,幫助?提高業(yè)務員?的業(yè)務水平?。第三條?業(yè)務員在上?班期間,要?求著裝整潔?,形象健康?,禁止奇裝?異服或過于?暴露的服裝?,不得有披?頭散發(fā)、敞?衣露背、穿?拖鞋等有礙?觀瞻的舉止?。第四條?業(yè)務員在上?班期間,不?得從事與工?作無關的活?動,公司的?電話不得用?來做與工作?無關的閑聊?。第五條?業(yè)務員在上?班期間,不?得瞎晃閑逛?,不得到各?個部門串崗?聊天消磨時?光,影響他?人的工作。?第六條業(yè)?務員的請假?規(guī)定。業(yè)務?員每個月請?事假不得超?過三天。事?假超過三天?的,一律按?曠工處理。?曠工一天扣?____元?,當月曠工?超過___?_天的,公?司有權解除?合同。如事?假有特殊情?況的,應寫?出情況說明?報上級主管?審批。請病?假應提供相?關的病歷。?第七條公?司對優(yōu)秀業(yè)?績者會給以?特殊優(yōu)待假?期,具體假?期時間視公?司而定。?第八條業(yè)務?員如需出差?洽談客戶的?,業(yè)務員必?須提前向上?級主管申請?,經批準,?方可外出。?出差期間應?有詳細計劃?,并報以上?級主管備案?。出差旅費?的具體報銷?辦法見下章?《賬款管理?制度》。?第四章賬款?貨物管理制?度第一條?業(yè)務員每天?從財務處領?取“收款賬?單”,當天?下班前必須?將收回的賬?款(現金或?支票)交給?出納,與財?務核對剩余?的“收款賬?單”是否對?數。業(yè)務員?收回賬款后?,才能憑賬?款開取發(fā)票?。因業(yè)務的?靈活性,如?果業(yè)務員當?天不能在下?班前趕回公?司,可以于?次日與財務?交接“收款?賬單”,再?重新領取新?一天的單子?。第二條?若有客戶因?某些原因,?收到貨后卻?不能及時交?款,業(yè)務員?必須收取客?戶的“簽收?單”或借條?憑據,上面?須有客戶自?己注明的未?付款項,并?簽蓋章。業(yè)?務員必須把?客戶的“簽?收單”或憑?據交回財務?處,自己留?復印件。?第三條壞賬?準備金。所?謂壞賬,是?指那些收不?回賬的。為?提高業(yè)務員?的警惕性,?也是為了防?范業(yè)務員的?利益不受侵?害,增強業(yè)?務員的自我?保護防范能?力,公司特?設“壞賬準?備金”。公?司每月從業(yè)?務員的工資?里提取__?__元作為?本人的“壞?賬準備金”?。當年度滿?,如果未發(fā)?生吊賬問題?,公司全數?奉還準備金?,并予以適?當獎勵。如?果真有客戶?賴賬或跑賬?,首先由業(yè)?務員出面追?討,追討不?成,由公司?出面用法律?手段解決,?這其間的訴?訟費用的一?半由“壞賬?準備金”提?取。公司出?于人性化考?慮,也出一?半。如果“?壞賬準備金?”不足訴訟?費用的一半?,從業(yè)務員?工資中扣除?。如果訴訟?無果,成了?“死賬”,?由業(yè)務員承?擔全部死賬?,訴訟費用?由公司來出?。(此條任?主可作詳細?斟酌,也可?以不設此條?。)第四?條每月__?__號下午?四點為當月?最后回款時?間。業(yè)務員?不得將已收?款項故意挪?至下月。一?經發(fā)現,從?工資中扣除?____元?。第五條?對于那些暫?時收不到賬?的規(guī)定:公?司本著“出?貨見款”的?原則,要求?業(yè)務員在客?戶收到貨物?后當即予以?收款,但由?于一些非人?為的原因存?在,客戶暫?時交不出款?的,業(yè)務員?除了交回客?戶的“簽收?單”或借條?憑據到財務?處外,還應?及時報知直?接上級主管?備案,在這?期間,業(yè)務?員應主動提?醒催促客戶?,超過十天?仍未見到款?項的,應與?上級主管協?商妥善追款?辦法。第?六條業(yè)務員?出差旅費報?銷的規(guī)定:?為了提高業(yè)?務員出差洽?談業(yè)務的成?功率,遏止?亂出差的現?象,特制定?本條。以簽?單為基準,?單沒簽成,?不報銷;簽?成單,報銷?其交通總費?用的___?_%,且不?超過簽單金?額的___?_%,如若?超過,以_?___%支?付給業(yè)務員?。第七條?業(yè)務員為談?業(yè)務請客吃?飯報銷的規(guī)?定:以簽單?為基準,單?沒簽成,不?報銷;簽成?單,報銷實?際消費數的?____%?,且不超過?成交金額的?____%?,如若超過?,以___?

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論