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第5頁共5頁2023年?采購個人工?作計劃標準?樣本一、?組織實施“?將被動采購?改成主動采?購”__?__年我們?進一步強調?采購工作透?明,在采購?工作中做到?公開、公平?、公正。不?論是大宗材?料、設備還?是零星采購?,都盡量貨?比三家。即?使在時間緊?,任務重的?時候,也始?終堅持這個?原則,采購?部相關人員?一起詢比議?價,采購前?、采購中、?采購后的各?個環(huán)節(jié)中主?動接受財務?監(jiān)督。即確?保工作的透?明,同時保?證了工作進?度。1、?完善制度,?職責明確,?按章辦事:?____?年重新制定?《采購管理?程序書》和?通過組織學?習公司IS?O9000?質量管理體?系文件,通?過換版之機?完善了更具?操作性的《?采購控制流?程》、《供?應商管理程?序書》等采?購管理制度?。制度清楚?,操作有據?可查,為日?后的采購工?作奠定了理?論基礎。?2、公開公?正透明,實?現(xiàn)公開尋價?:采購部?按生產計劃?部下單,詢?比議價都在?三家以上,?真正做到降?低成本、保?護公司利益?。3、采?購效益:?實施公開透?明的采購策?略后,某年?現(xiàn)有紙張原?材料一直在?上漲,我部?門提議將現(xiàn)?有常規(guī)產品?紙箱不再用?D555D?,每平方價?格為某元,?只要能達到?出口標準即?可,現(xiàn)提議?使用D=H?材質,每平?方價格為某?元,公司可?節(jié)約___?_%的成本?;為了節(jié)約?成本,彩盒?也在材質方?面做一點變?動,將克數?減少,現(xiàn)正?在打樣確認?,于某前完?成。4、?評估價格及?品質要求:?做好價格?和品質和職?能定位工作?,價格必須?經總經理以?上審批,品?質必須經工?程部和工藝?部確認。建?立材料價格?信息庫和材?料價格監(jiān)管?機制,提高?采購人員的?自身素質和?業(yè)務水平,?保證貨比三?家,質優(yōu)價?廉的購買材?料,減少工?程成本,提?高采購效率?,提高企業(yè)?利潤。二?、圍繞控制?成本、采購?性價比最優(yōu)?的產品等方?面開展工作?____?年采供部繼?續(xù)圍繞“控?制成本、采?購性價比最?優(yōu)的產品”?的工作目標?,要求采購?人員在充分?了解市場信?息的基礎上?進行詢比價?,注重溝通?技巧和談判?策略。要求?各長期合作?供應商在某?電器、某電?機、某等的?原價位的基?礎上下浮_?___個百?分點(當然?針對部分價?格較高而又?不降價的供?貨商我們也?做了局部調?整,尋找新?的供應商)?。同時調整?了部份工作?程序,增加?了采購復核?環(huán)節(jié),采取?由采供部副?經理在采購?人員對材料?、設備詢比?價的基礎上?進行復核,?再由總經理?以上進一步?復核,實行?了“采購部?的兩級價格?復核機制”?,然后再傳?送財務部。?力求最大限?度的控制成?本,為公司?節(jié)約每一分?錢。采購人?員也在每一?項具體工作?和每一個工?作細節(jié)中得?到煅練。?三、貨品采?購渠道問題?1、定點?供貨商加?強對定點供?應商貨品、?價格、質量?的監(jiān)督,提?高供貨商所?供貨物品的?品質,加強?食品衛(wèi)生、?保質期等方?面的檢查,?確保食品衛(wèi)?生安全。?2、隨時與?供應商聯(lián)系?,了解行情?,及時發(fā)現(xiàn)?采購中存在?的問題并進?行改進。?3、經常走?訪供應商,?對報價單進?行核對,并?與其他商家?對比,如出?現(xiàn)高價或瞞?報,要及時?更換供應商?,保證公司?利益不受損?失。四、?及時核銷?督促采購員?盡量做到日?采日清,并?及時與財務?部核對帳目?。做到比比?清晰,分厘?不差。五?、完善制度?及學習1?、完善采購?的工作制度?,嚴格按照?采購流程進?行采購與核?銷。2、?建立、建全?購買與領取?制度,所有?購買后的物?品不得直接?送到申請部?門,需要入?庫后方可領?取。3、?保證每周例?會,對集團?及公司下發(fā)?____做?好上傳下達?,加強員工?的工作主動?性,提高員?工的工作效?率。積極?配合各部門?的工作,并?完成領導交?辦的臨時性?工作。根據?公司發(fā)展的?要求,在總?經理的帶領?下開拓創(chuàng)新?,配合酒店?統(tǒng)一作好經?營成本的控?制管理,達?到經營成本?控制目標。?2023?年采購個人?工作計劃標?準樣本(二?)時間荏?苒,轉眼間?我來到__?__集團已?經____?個多月。經?過這段時間?的工作,我?感受到了_?___集團?中的活力與?融洽,以及?工作作風的?嚴謹與創(chuàng)新?,使我受益?良多。在?同事和公司?領導的幫助?下,讓我快?速地熟悉采?購工作的內?容,了解采?購部門業(yè)務?流程運作,?結合自己平?時的學習與?積累,很快?適應到本職?工作,做好?相關工作的?具體工作及?各部門的連?接。在平時?的工作中,?我保持著勤?學好問的態(tài)?度,學習產?品知識和材?料特點。這?期間我要感?謝我身邊的?同事對我業(yè)?務中的輔導?,他們在工?作中嚴謹,?認真的態(tài)度?都感染著我?激勵著我,?讓我時刻保?持這___?_與活力去?對待每一天?的工作。?在最初的采?購工作中,?我并不不熟?悉這個相關?家裝產品以?及裝飾公司?,我通過網?絡、資料等?媒介尋找相?關信息,并?請教公司同?事,做好記?錄,積累好?信息。對工?作中的難點?,事后盡量?做個簡短的?書面總結便?于自己以后?總結經驗。?對所做的工?作,包括工?作量、工作?內容、完成?事項,要事?處理,問題?解決,工作?失誤,工作?計劃等方面?,每個月做?個簡短的自?我總結,并?把下一次工?作的準備工?作做好。?通過這兩個?月的采購工?作,使我更?加了解和靈?活運用各種?建材知識以?及采購技巧?,以及對建?材價格有了?一定了解。?____?年工作已經?____完?成。根據新?的要求,結?合實際采購?工作,我做?了如下規(guī)劃?:___?_的工作目?標:1.?做好___?_采購以及?調研工作:?包括與供應?商溝通調研?建材以及其?他____?家裝公司等?;2.盡?快熟悉采購?流程,開設?____分?公司流程,?____公?司的運作方?式以及與供?應商談判;?3.了解?每個品牌各?大代理商相?關信息;?4.建材知?識以及家裝?知識的提

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