2023新員工培訓(xùn)工作計劃（2篇）

第8頁共8頁2023新?員工培訓(xùn)工?作計劃為?了提高員工?和管理人員?的素質(zhì)，提?高公司的管?理水平，保?證公司可持?續(xù)性發(fā)展;?必須進行有?效的培訓(xùn)，?做好培訓(xùn)的?基礎(chǔ)是要有?可行完整實?用的培訓(xùn)計?劃，現(xiàn)將_?___的培?訓(xùn)工作計劃?如下：一?、培訓(xùn)的總?體目標(biāo)1?、加強公司?高管人員的?培訓(xùn)，提升?經(jīng)營者的經(jīng)?營理念，開?闊思路，增?強決策能力?、戰(zhàn)略開拓?能力和現(xiàn)代?經(jīng)營管理能?力。2、?加強公司中?層管理人員?的培訓(xùn)，提?高管理者的?綜合素質(zhì)，?完善知識結(jié)?構(gòu)，增強綜?合管理能力?、創(chuàng)新能力?和執(zhí)行能力?。3、加?強公司專業(yè)?技術(shù)人員的?培訓(xùn)，提高?技術(shù)理論水?平和專業(yè)技?能，增強科?技研發(fā)、技?術(shù)創(chuàng)新、技?術(shù)改造能力?。二、原?則與要求?2、堅持自?主培訓(xùn)為主?，外委培訓(xùn)?為輔的原則?，組織職工?利用周末和?節(jié)假日集中?授課。3?、堅持培訓(xùn)?人員、培訓(xùn)?內(nèi)容、培訓(xùn)?時間三落實?原則。__?__年，中?層干部和專?業(yè)技術(shù)人員?業(yè)務(wù)培訓(xùn)累?計時間不少?于____?天;一般職?工操作技能?培訓(xùn)累計時?間不少于_?___天。?三、培訓(xùn)?內(nèi)容與方式?1、組織?各部門集中?授課培訓(xùn)，?再根據(jù)培訓(xùn)?的實際情況?進行做卷考?核或者現(xiàn)場?提問的方式?進行考核評?價。（附培?訓(xùn)課程安排?表）4、?在崗職工培?訓(xùn)。要繼續(xù)?對在職人員?進行企業(yè)文?化、法律法?規(guī)、勞動紀(jì)?律、安全生?產(chǎn)、團隊精?神、公司形?象等方面的?培訓(xùn)、每項?不得低于_?___個學(xué)?時。同時隨?著公司的生?產(chǎn)產(chǎn)品的增?加要及時的?進行專業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)，培?訓(xùn)時間不得?少于___?_天。（?一）領(lǐng)導(dǎo)要?高度重視，?各部門要積?極參與配合?，制定切實?有效的培訓(xùn)?實施計劃，?實行指導(dǎo)性?與指令性相?結(jié)合的辦法?，堅持在開?發(fā)員工整體?素質(zhì)上，樹?立長遠觀念?和大局觀念?，積極構(gòu)建?“大培訓(xùn)格?局”確保培?訓(xùn)計劃開班?率達___?_%以上，?全員培訓(xùn)率?達____?%以上。?在企業(yè)改革?大發(fā)展的今?天，面臨著?新時期所給?予的機遇和?挑戰(zhàn)，只有?保持員工教?育培訓(xùn)工作?的生機和活?力，才能為?企業(yè)造就出?一支能力強?、技術(shù)精、?素質(zhì)高，適?應(yīng)市場經(jīng)濟?發(fā)展的員工?隊伍，使其?更好地發(fā)揮?他們的聰明?才智，為企?業(yè)的發(fā)展和?社會的進步?做出更大的?貢獻。員?工培訓(xùn)計劃?方案首先?我們來明確?培訓(xùn)的目的?及作用：?1、傳遞公?司文化和企?業(yè)價值觀?2、溝通公?司新的戰(zhàn)略?目標(biāo)3、?改變員工觀?念4、協(xié)?助新項目推?廣、解決眼?前問題5?、提高員工?崗位工作技?能6、推?廣新的觀念?、知識和技?能7、提?高團隊整體?素質(zhì)水平?8、提供個?人職業(yè)生涯?發(fā)展知道?了培訓(xùn)的目?的和作用，?這些都是對?我們企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展起?到極其關(guān)鍵?的作用，那?如何才能使?培訓(xùn)工作行?之可效，而?不是白白浪?費時間、金?錢和精力呢?？培訓(xùn)成?功與否的秘?訣是∶決定?培訓(xùn)的基礎(chǔ)?是什么？如?果培訓(xùn)計劃?的制定，完?全是以管理?者所認(rèn)為的?職工“應(yīng)當(dāng)?”會的東西?為基礎(chǔ)，那?么無數(shù)次培?訓(xùn)的經(jīng)驗可?以告訴我們?，參加學(xué)習(xí)?者的態(tài)度一?定頗為冷淡?。相反，如?果培訓(xùn)計劃?是在公司發(fā)?展戰(zhàn)略基礎(chǔ)?上，經(jīng)常了?解培訓(xùn)對象?的需要和興?趣基礎(chǔ)上制?定的，那么?一定會是個?成功的計劃?。202?3新員工培?訓(xùn)工作計劃?（二）1?、對新員工?開展管理，?讓他們迅速?融入到新環(huán)?境中去，并?努力提升自?我，創(chuàng)造效?益。2、?為規(guī)范員工?進廠培訓(xùn)和?上崗考核，?使新員工盡?快適應(yīng)公司?需要，企業(yè)?盡快發(fā)揮新?進員工聰明?才智，達成?雙方的相互?認(rèn)知和協(xié)調(diào)?統(tǒng)一，特制?訂本規(guī)程。?3、讓新?員工感受到?公司對他的?歡迎，讓新?員工體會到?歸屬感。?4、使新員?工明白自己?工作的職責(zé)?、加強同事?之間的關(guān)系?。5、培?訓(xùn)新員工解?決問題的能?力及提供尋?求幫助的方?法。6為?新員工提供?正確的、相?關(guān)的公司及?工作崗位信?息，鼓勵新?員工的士氣?。7、讓?新員工了解?公司所能提?供給他的相?關(guān)工作情況?及公司對他?的期望。?8、讓新員?工了解公司?歷史、政策?、企業(yè)文化?，提供討論?的平臺。?9、減少新?員工初進公?司時的`緊?張情緒，使?其更快適應(yīng)?公司。1?0、通過崗?位要求的培?訓(xùn)，新員工?能夠很快勝?任崗位，提?高工作效率?，取得較好?的工作業(yè)績?，起到事半?功倍的效果?。11、?通過新員工?培訓(xùn)，管理?者對新員工?更加熟悉，?為今后的管?理打下了基?礎(chǔ)。二、?新員工入職?培訓(xùn)內(nèi)容?主要是關(guān)于?公司制度、?文化、職業(yè)?操守、職業(yè)?等方面的培?訓(xùn)，通過講?授法、影視?法、案例分?析法、網(wǎng)上?培訓(xùn)法、工?作輪換法和?探險法等培?訓(xùn)方法相結(jié)?合。（明細(xì)?如表下）?培訓(xùn)日期?培訓(xùn)時間?培訓(xùn)內(nèi)容明?細(xì)負(fù)責(zé)部?門培訓(xùn)形?式第一天?第二天8?：10-9?：109?：20-1?0：___?_：30-?11：30?13：1?0-14：?1014?：20-1?5：20?15：30?-16：3?01、介?紹企業(yè)的經(jīng)?營歷史、宗?旨、規(guī)模和?發(fā)展前景，?激勵員工積?極工作，為?企業(yè)的繁榮?作貢獻。?3、企業(yè)的?文化、價值?觀和目標(biāo)的?傳達。讓新?員工知道企?業(yè)第三天?8：10?-9：10?9：20?-10：_?___：3?0-11：?3013?：10-1?4：10?14：20?-15：2?015：?30-16?：30認(rèn)?識企業(yè)，介?紹企業(yè)內(nèi)部?的組織結(jié)構(gòu)?、權(quán)力系統(tǒng)?，各部門之?間的服務(wù)協(xié)?調(diào)網(wǎng)絡(luò)及流?程，有關(guān)部?門的處理反?饋機制。使?新員工明確?在企業(yè)中進?行信息溝通?、提交建議?的渠道、使?新員工們了?解和熟悉各?個部門的職?能，以便在?今后工作中?能準(zhǔn)確地與?各個有關(guān)部?門進行聯(lián)系?，并隨時能?夠就工作中?的問題提出?建議或申訴?。人事部?授課第四?天第五天?8：10-?9：10?9：20-?10：20?10：3?0-11：?3013?：10-1?4：10?14：20?-15：2?015：?30-16?：301?、業(yè)務(wù)培訓(xùn)?，使新員工?熟悉并掌握?完成各自本?職工作所需?的主要技能?和相關(guān)信息?，從而迅速?勝任工作;?2、介紹?企業(yè)的經(jīng)營?范圍、主要?產(chǎn)品、市場?定位、目標(biāo)?顧客、競爭?環(huán)境等等，?增強新員工?的市場意識?。銷售部?授課、實際?操作第六?天8：1?0-9：1?09：2?0-10：?____：?30-11?：301?3：10-?14：10?14：2?0-15：?2015?：30-1?6：30?介紹企業(yè)員?工行為和舉?止的規(guī)范。?如關(guān)于職業(yè)?道德、環(huán)境?秩序、作息?制度、開支?規(guī)定、接洽?和服務(wù)用語?、儀表儀容?、精神面貌?、談吐、著?裝等的要求?。公關(guān)部?觀看錄像、?授課第七?天上午8?：10-1?0：30?13：00?-14：4?515：?00-16?：45介?紹企業(yè)的安?全措施，讓?員工了解安?全工作包括?哪些內(nèi)容，?如何做好安?全工作，如?何發(fā)現(xiàn)和處?理安全工作?中發(fā)生的一?般問題，提?高他們的安?全意識。?安全管理部?授課第七?天下午1?3：10-?14：10?14：2?0-15：?2015?：30-1?6：30?第八天進?行一次包括?實際操作的?全方面測試?，以便了解?新員工還存?在哪些不足?，及時糾正?，為新員工?獨自上崗打?下良好的基?礎(chǔ)三、新?員工培訓(xùn)中?須注意的問?題1、新?員工培訓(xùn)必?須在實施之?前根據(jù)企業(yè)?自身的具體?情況和新員?工的特點，?制定詳細(xì)的?規(guī)劃，對培?訓(xùn)的內(nèi)容、?形式、時間?、負(fù)責(zé)人等?做出詳細(xì)的?計劃，并對?執(zhí)行的過程?