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第6頁(yè)共6頁(yè)2023年?醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)?工作計(jì)劃樣?本一、在?科主任及護(hù)?理部的領(lǐng)導(dǎo)?下,全面負(fù)?責(zé)產(chǎn)房的行?政管理和護(hù)?理質(zhì)量管理?工作。二?、按護(hù)理部?及產(chǎn)科質(zhì)量?管理要求,?負(fù)責(zé)制訂護(hù)?理工作計(jì)劃?并組織實(shí)施?,定期或不?定期督促檢?查各項(xiàng)規(guī)章?,各班崗位?職責(zé)以及各?項(xiàng)護(hù)理技術(shù)?操作規(guī)范的?執(zhí)行落實(shí)情?況,并及時(shí)?總結(jié)講評(píng),?不斷提高護(hù)?理質(zhì)量。?三、根據(jù)產(chǎn)?房的工作任?務(wù)和助產(chǎn)士?的具體情況?,優(yōu)化護(hù)理?力量的組合?,進(jìn)行科學(xué)?合理的排班?,制定各班?崗位職責(zé)。?四、組織?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和?專業(yè)技能的?培訓(xùn),定期?提問(wèn)或采用?其它形式考?核,并做好?獎(jiǎng)懲考核工?作。五、?督促所屬人?員嚴(yán)格執(zhí)行?消毒隔離及?無(wú)菌操作,?按計(jì)劃和要?求定期進(jìn)行?產(chǎn)房無(wú)菌區(qū)?域的空氣、?物品和工作?人員手的細(xì)?菌培養(yǎng),并?鑒定消毒效?果。六、?及時(shí)傳達(dá)護(hù)?理部的工作?要求,督促?、指導(dǎo)產(chǎn)房?各項(xiàng)工作,?主持晨會(huì),?了解中夜班?工作情況,?不定期檢查?中、夜班、?節(jié)假日的工?作情況。?七、參加并?組織危重患?者的搶救工?作以及疑難?、危重病例?的討論,了?解各級(jí)醫(yī)生?對(duì)護(hù)理工作?的要求。?八、做好產(chǎn)?房?jī)?nèi)各類物?品、儀器及?急救用品的?管理工作,?指定專人負(fù)?責(zé),保證供?應(yīng)并定期檢?查,做好記?錄。九、?協(xié)調(diào)本科室?工作人員與?醫(yī)生、工勤?人員及其他?科室人員之?間的工作關(guān)?系,相互溝?通情況,及?時(shí)取得支持?和配合。?2023年?醫(yī)院護(hù)士長(zhǎng)?工作計(jì)劃樣?本(二)?一、認(rèn)真落?實(shí)各項(xiàng)規(guī)章?制度嚴(yán)格?執(zhí)行規(guī)章制?度是提高護(hù)?理質(zhì)量,確?保安全醫(yī)療?的根本保證?。1、護(hù)?理部重申了?各級(jí)護(hù)理人?員職責(zé),明?確了各類崗?位責(zé)任制和?護(hù)理工作制?度,如責(zé)任?護(hù)士、巡回?護(hù)士各盡其?職,杜絕了?病人自換吊?瓶,自拔針?的不良現(xiàn)象?。2、堅(jiān)?持了查對(duì)制?度:要求?醫(yī)囑班班查?對(duì),每周護(hù)?士長(zhǎng)參加總?核對(duì)___?_次,并有?記錄;護(hù)?理操作時(shí)要?求三查七對(duì)?;堅(jiān)持填?寫輸液卡,?一年來(lái)未發(fā)?生大的護(hù)理?差錯(cuò)。3?、認(rèn)真落實(shí)?骨科護(hù)理常?規(guī)及顯微外?科護(hù)理常規(guī)?,堅(jiān)持填寫?了各種信息?數(shù)據(jù)登記本?,配備五種?操作處置盤?。4、堅(jiān)?持床頭交制?度及晨間護(hù)?理,預(yù)防了?并發(fā)癥的發(fā)?生。二、?提高護(hù)士長(zhǎng)?管理水平?1、堅(jiān)持了?護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)?的記錄與考?核:要求護(hù)?士長(zhǎng)手冊(cè)每?月____?日前交護(hù)理?部進(jìn)行考核?,并根據(jù)護(hù)?士長(zhǎng)訂出的?適合科室的?年計(jì)劃、季?安排、月計(jì)?劃重點(diǎn)進(jìn)行?督促實(shí)施,?并監(jiān)測(cè)實(shí)施?效果,要求?護(hù)士長(zhǎng)把每?月工作做一?小結(jié),以利?于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?,開(kāi)展工作?。2、堅(jiān)?持了護(hù)士長(zhǎng)?例會(huì)制度:?按等級(jí)醫(yī)院?要求每周召?開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例?會(huì)一次,內(nèi)?容為:安排?本周工作重?點(diǎn),總結(jié)上?周工作中存?在的優(yōu)缺點(diǎn)?,并提出相?應(yīng)的整改措?施,向各護(hù)?士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)?理質(zhì)控檢查?情況,并學(xué)?習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管?理相關(guān)資料?。3、每?月對(duì)護(hù)理質(zhì)?量進(jìn)行檢查?,并及時(shí)反?饋,不斷提?高護(hù)士長(zhǎng)的?管理水平,?要求大家做?好護(hù)理工作?計(jì)劃及總結(jié)?。4、組?織護(hù)士長(zhǎng)外?出學(xué)習(xí)、參?觀,吸取兄?弟單位先進(jìn)?經(jīng)驗(yàn),擴(kuò)大?知識(shí)面:_?___月底?派三病區(qū)護(hù)?士長(zhǎng)參加了?國(guó)際護(hù)理新?進(jìn)展學(xué)習(xí)班?,學(xué)習(xí)結(jié)束?后,向全體?護(hù)士進(jìn)行了?匯報(bào)。三?、加強(qiáng)護(hù)理?人員醫(yī)德醫(yī)?風(fēng)建設(shè)1?、繼續(xù)落實(shí)?護(hù)士行為規(guī)?范,在日常?工作中落實(shí)?護(hù)士文明用?語(yǔ)50句。?2、分別?于____?月份、__?__月份組?織全體護(hù)士?參加溫嶺賓?館、萬(wàn)昌賓?館的禮儀培?訓(xùn)。3、?繼續(xù)開(kāi)展健?康教育,對(duì)?住院病人發(fā)?放滿意度調(diào)?查表,(定?期或不定期?測(cè)評(píng))滿意?度調(diào)查結(jié)果?均在___?_%以上,?并對(duì)滿意度?調(diào)查中存在?的問(wèn)題提出?了整改措施?,評(píng)選出了?最佳護(hù)士。?4、每月?科室定期召?開(kāi)工休座談?會(huì)一次,征?求病人意見(jiàn)?,對(duì)病人提?出的要求給?予最大程度?的滿足。?5、做好護(hù)?士長(zhǎng)工作計(jì)?劃,對(duì)新分?配的護(hù)士進(jìn)?行崗前職業(yè)?道德教育、?規(guī)章制度、?護(hù)士行為規(guī)?范教育及護(hù)?理基礎(chǔ)知識(shí)?、專科知識(shí)?、護(hù)理技術(shù)?操作考核,?合格者給予?上崗。四?、提高護(hù)理?人員業(yè)務(wù)素?質(zhì)1、對(duì)?在職人員進(jìn)?行三基培訓(xùn)?,并組織理?論考試。?2、與醫(yī)務(wù)?科合作,聘?請(qǐng)專家授課?,講授骨科?、內(nèi)、外科?知識(shí),以提?高專業(yè)知識(shí)?。3、各?科室每周晨?間提問(wèn)__?__次,內(nèi)?容為基礎(chǔ)理?論知識(shí)和骨?科知識(shí)。?4、“三八?婦女節(jié)”舉?行了護(hù)理技?術(shù)操作比賽?(無(wú)菌操作?),并評(píng)選?出了一等獎(jiǎng)?(吳蔚蔚)?、二等獎(jiǎng)(?李敏丹、唐?海萍)、三?等獎(jiǎng)(周莉?君)分別給?予了獎(jiǎng)勵(lì)。?5、__?__月初,?護(hù)理部對(duì)全?院護(hù)士分組?進(jìn)行了護(hù)理?技術(shù)操作考?核:病區(qū)護(hù)?士考核:靜?脈輸液、吸?氧;急診室?護(hù)士考核:?心肺復(fù)蘇、?吸氧、洗胃?;手術(shù)室護(hù)?士考核:靜?脈輸液、無(wú)?菌操作。?6、加強(qiáng)了?危重病人的?護(hù)理,堅(jiān)持?了床頭交制?度和晨間護(hù)?理。7、?堅(jiān)持了護(hù)理?業(yè)務(wù)查房。?2023?年醫(yī)院護(hù)士?長(zhǎng)工作計(jì)劃?樣本(三)?舊的季度?已經(jīng)過(guò)去,?新的工作即?將來(lái)臨。為?了能讓我們?____醫(yī)?院的護(hù)理水?準(zhǔn)能不斷的?提高,讓病?人們都能得?到更好的服?務(wù),在接下?來(lái)的半年里?我們護(hù)理部?的工作人員?,還需要更?加的投入到?今后的工作?中去。在?上半年的工?作中,雖然?每個(gè)人都非?常的努力,?也在積極的?為我們__?__醫(yī)院的?廣大病患以?及家屬著想?。但是,在?有些時(shí)候,?我也會(huì)看見(jiàn)?在偷懶,或?者是工作時(shí)?做一些連天?或是無(wú)關(guān)的?事情!這是?非常不能容?忍的!我們?護(hù)士的工作?,就是為了?能在病痛中?為病人減輕?痛苦,讓病?人早日恢復(fù)?健康的身體?,所以在工?作中更是應(yīng)?該一絲不茍?!偶爾的時(shí)?候休息,可?以。但是不?能在工作的?時(shí)候做出分?心的舉動(dòng)!?為了管理好?這些還沒(méi)有?經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任?心不高的護(hù)?士,我要在?下半年的工?作中好好的?制定工作和?管理計(jì)劃。?我下半年的?工作計(jì)劃如?下:一、?在管理上?嚴(yán)格要求每?位護(hù)士能做?好自己的本?分工作,不?可在工作的?時(shí)候做出與?工作無(wú)關(guān)的?事情。在工?作的時(shí)候,?仔細(xì)、認(rèn)真?的將“三查?、七對(duì)”的?每一個(gè)步驟?都耐心、細(xì)?心的完成,?不能出現(xiàn)紕?漏,更不能?出現(xiàn)問(wèn)題。?定時(shí)召開(kāi)?護(hù)士會(huì)議,?讓每位護(hù)理?人員都能分?享自己的經(jīng)?驗(yàn),表達(dá)出?自己在工作?中有什么不?滿。經(jīng)驗(yàn)由?大家一起學(xué)?習(xí),不滿大?家也能一起?給她想想改?變的辦法,?但是這個(gè)會(huì)?議主要還是?要帶著輕松?向上的氣氛?,不能只是?變成宣泄大?會(huì)。二、?在培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)上通過(guò)?培訓(xùn)護(hù)理人?員,提高他?們的禮儀以?及護(hù)理能力?。同時(shí)增強(qiáng)?護(hù)士之間的?交流,在護(hù)?理方面優(yōu)秀?的人多展示?,讓其他的?護(hù)士們能夠?多學(xué)習(xí),并?交流經(jīng)驗(yàn)。?禮儀也是?重要的一點(diǎn)?,給病人帶?來(lái)良好護(hù)理?的同時(shí),禮?儀上的優(yōu)秀?表現(xiàn)也是病?人們所能得?到的撫慰。?在一段時(shí)?間后,給病?人們發(fā)放服?務(wù)評(píng)價(jià)表,?由病人們來(lái)?評(píng)價(jià)我們的?工作。三?、在節(jié)日上?在節(jié)日來(lái)?臨期間,我?們醫(yī)院一直?都保持著與?病患共度佳?節(jié)的習(xí)慣。?面
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