直營店管理制度模板（3篇）

第3頁共3頁直營店管理?制度模板?為加強農(nóng)資?門店管理，?確保商品等?財物安全，?保證各部門?間加強合作?，有序完成?農(nóng)資店配貨?、銷售、貨?款回籠，特?訂立本制度?。一、農(nóng)?資門店實行?實物負責制?。每個門店?指定一名“?實物負責人?”負責門店?的要貨、銷?售、交款、?對帳、盤庫?等日長工作?。店長對“?實物負責人?”的工作進?行日常管理?監(jiān)督。二?、農(nóng)資門店?全體員工服?從鑫水集團?與店長雙重?領(lǐng)導，經(jīng)營?業(yè)務(wù)、店員?培訓、調(diào)動?由鑫水集團?負全責。日??？己擞傻?長負責。?三、配貨。?公司配送門?店的商品驗?收由“實物?負責人”在?“商品調(diào)撥?單”上簽字?，店長簽字?確認。門店?留一聯(lián)登帳?，退一聯(lián)給?送貨人，返?回鑫水公司?保管員。?四、銷售。?門店商品銷?售必須開具?“商品銷貨?單”，顧客?憑“商品銷?貨單”到收?銀處交款蓋?章，并取得?“機打小票?”；店員驗?證收銀員蓋?章后的“商?品銷貨單”?與“機打小?票”無誤后?發(fā)貨。五?、每天營業(yè)?停止，“實?物負責人”?依據(jù)收銀員?蓋章后的“?商品銷貨單?”匯總一天?的營業(yè)額，?而后填制“?銷售日報表?”轉(zhuǎn)交鑫水?公司報賬員?。六、集?團財務(wù)部月?度結(jié)賬前，?由業(yè)務(wù)經(jīng)理?帶隊會同公?司報賬員、?保管員到門?店盤點、對?賬。保管員?與“實物負?責人”核對?實物；報賬?員與門店收?銀員核對上?交銷貨款。?而后保管員?與報賬員貨?、款核對，?無誤后由報?賬員向公司?財務(wù)部填報?“銷售月報?表”。七?、農(nóng)資門店?所有商品一?律有遼寧鑫?水化工集團?有限公司配?送，門店不?得擅自進貨?、也不的寄?存、擺放、?張貼鑫水農(nóng)?資以外的任?何商品及宣?傳品。八?、公司對門?店實施銷售?提成辦法，?對店員酬薪?由店長提成?中扣取。具?體方案另行?制定。九?、對違反本?規(guī)定的行為?，按照鑫水?集團有關(guān)制?度辦理，構(gòu)?成刑事責任?的移交司法?機關(guān)處理。?十、本制?度自農(nóng)資門?店運行之日?起試行。其?解釋權(quán)屬鑫?水集團銷售?中心。直?營店管理制?度模板（二?）為了進?一步提高直?營店的營業(yè)?員、店長的?工作熱情，?特制訂以下?直營店獎罰?政策。適用?范圍，銷售?公司所有直?營店員工。?一：獎勵?措施1、?周銷售冠軍?：獎勵標準?____元?/店/周?考核內(nèi)容。?完成周銷售?任務(wù)并且是?所有員工中?周銷售額最?高者。2?、月銷售冠?軍：獎勵標?準____?元/店/月?考核內(nèi)容?。完成月銷?售任務(wù)并且?是所有員工?中月銷售額?最高者。?3、合理化?建議獎：_?___元/?次考核內(nèi)?容。直營?店管理制度?模板（三）?為了進一?步提高直營?店的營業(yè)員?、店長的工?作熱情，特?制訂以下直?營店獎罰政?策。適用范?圍，銷售公?司所有直營?店員工。?一：獎勵措?施1、周?銷售冠軍：?獎勵標準_?___元/?店/周考?核內(nèi)容。完?成周銷售任?務(wù)并且是所?有員工中周?銷售額最高?者。2、?月銷售冠軍?：獎勵標準?____元?