關(guān)于電信企業(yè)欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)的分析與應(yīng)用_第1頁(yè)
關(guān)于電信企業(yè)欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)的分析與應(yīng)用_第2頁(yè)
關(guān)于電信企業(yè)欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)的分析與應(yīng)用_第3頁(yè)
關(guān)于電信企業(yè)欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)的分析與應(yīng)用_第4頁(yè)
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精品文檔-下載后可編輯關(guān)于電信企業(yè)欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)的分析與應(yīng)用【摘要】目前省、市、縣電信分公司欠費(fèi)管理水平參差不齊,未能將欠費(fèi)原因做系統(tǒng)全面的分析,欠費(fèi)管理的內(nèi)容不夠系統(tǒng)全面,缺乏常態(tài)化的工作機(jī)制和方法,工作質(zhì)量難以保證。為進(jìn)一步加強(qiáng)欠費(fèi)基礎(chǔ)管理工作,提升欠費(fèi)管控能力,屏蔽人為因素造成的分公司間管理水平的差異,降低欠費(fèi)與壞賬水平,本人在總結(jié)欠費(fèi)壞賬現(xiàn)狀及管控經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,將電信欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)納入欠費(fèi)過(guò)程管控應(yīng)用中,解決目前存在的問(wèn)題。

【關(guān)鍵詞】欠費(fèi)管控欠費(fèi)診斷智能化

一、電信欠費(fèi)智能診斷系統(tǒng)應(yīng)用背景

隨著電信產(chǎn)品業(yè)務(wù)的規(guī)模發(fā)展,大量的通信用戶出現(xiàn)高額欠費(fèi)、惡意欠費(fèi)、離網(wǎng)行為,通信用戶的欠費(fèi)離網(wǎng)率將呈上升趨勢(shì),并且產(chǎn)生大量壞賬,應(yīng)收賬款居高不下,嚴(yán)重影響到電信企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)和通信事業(yè)的健康發(fā)展。電信欠費(fèi)缺乏有效的、系統(tǒng)化的管控手段,因此,運(yùn)用欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng),對(duì)用戶欠費(fèi)進(jìn)行有效管理與控制,維護(hù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,是電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)亟須解決的重要課題。

二、欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)定位

(1)經(jīng)營(yíng)分析部門專題分析輔助分析平臺(tái)、固化分析思路平臺(tái)。(2)深化數(shù)據(jù)應(yīng)用,支撐企業(yè)服務(wù)能力提升,離網(wǎng)分析支撐。(3)統(tǒng)籌部門強(qiáng)化發(fā)展質(zhì)量類、發(fā)展效益類分析。(4)覆蓋省、市、縣,配合業(yè)務(wù)部門做到欠費(fèi)可管可控;實(shí)現(xiàn)欠費(fèi)由分析型管控轉(zhuǎn)向欠費(fèi)執(zhí)行過(guò)程跟蹤管控,與欠費(fèi)催繳生產(chǎn)流程互動(dòng),實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理;欠費(fèi)日常運(yùn)營(yíng)管理規(guī)范化和例行化,提供常態(tài)化管理手段。(5)診斷分析報(bào)告全面應(yīng)用于智能化、通過(guò)指標(biāo)診斷加強(qiáng)分析的應(yīng)用、加強(qiáng)回歸分析、計(jì)劃監(jiān)測(cè)、相關(guān)分析等分析方法的應(yīng)用、加強(qiáng)智能監(jiān)控的智能性。

三、欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)設(shè)計(jì)

(1)系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)如圖1所示。

智能欠費(fèi)診斷系統(tǒng),以電信企業(yè)數(shù)據(jù)門戶(EDW)為基礎(chǔ),通過(guò)ESB(企業(yè)數(shù)據(jù)總線)實(shí)現(xiàn)與智能欠費(fèi)分析平臺(tái)的通信數(shù)據(jù)的整合,通過(guò)ETL(數(shù)據(jù)提取、轉(zhuǎn)換和加載)并經(jīng)過(guò)分析解析實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)層面的展示。

(2)系統(tǒng)功能模塊劃分如圖2所示。

欠費(fèi)智能診斷系統(tǒng)功能模塊化,將程序劃分成若干個(gè)功能模塊,每個(gè)功能模塊完成了一個(gè)子功能,再把這些功能模塊總起來(lái)組成一個(gè)整體,來(lái)滿足所要求的整個(gè)系統(tǒng)的功能。

四、欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)功能

(1)運(yùn)營(yíng)監(jiān)控:匯總歸納各單位欠費(fèi)的主要原因,從預(yù)防線(內(nèi)容包含:①新增用戶即欠費(fèi);②預(yù)存自動(dòng)沖賬不足;③疑似虛假發(fā)展嚴(yán)重;④高危套餐嚴(yán)重;⑤資料不規(guī)范情況嚴(yán)重)、管控線(①信用額度異常;②未及時(shí)停機(jī);③異常返銷;④用戶滿意度等)、催繳線(內(nèi)容包含:①語(yǔ)音提醒和催繳;②網(wǎng)絡(luò)無(wú)憂和C進(jìn)銅退欠費(fèi);③大額賬戶當(dāng)月欠費(fèi)回收率;④托收賬戶欠費(fèi)等)、清欠線(內(nèi)容包含:①壞賬預(yù)警回收;②紅名單欠費(fèi)回收;③專線和電路欠費(fèi);④大賬齡欠費(fèi)等)四個(gè)方面設(shè)計(jì)預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)和監(jiān)控閥值,進(jìn)行預(yù)警監(jiān)控,幫助各各單位查找導(dǎo)致欠費(fèi)壞賬的主要原因,有針對(duì)性的制定解決措施。

附:某單位某月運(yùn)營(yíng)過(guò)程監(jiān)控得分(如圖3所示)。

(2)運(yùn)營(yíng)分析:固化了欠費(fèi)日常管控與分析的常態(tài)化報(bào)表(日?qǐng)?bào)、月報(bào)、清單),支撐各各營(yíng)銷單元欠費(fèi)管控、分析、派單的需求,避免每月手工取數(shù)。

(3)派單評(píng)估:對(duì)欠費(fèi)診斷系統(tǒng)中各預(yù)警監(jiān)控指標(biāo)的清單進(jìn)行針對(duì)性派單,分析欠費(fèi)用戶派單催繳后的回收效果。

(4)診斷報(bào)告:按周期自動(dòng)生成診斷報(bào)告,報(bào)告采用指標(biāo)模塊形式搭建,模塊可收起和展開(kāi),使用者可根據(jù)需要查看關(guān)注指標(biāo),也可在此基礎(chǔ)上定制省、市級(jí)報(bào)告輸出內(nèi)容。報(bào)告輸出提供導(dǎo)出和打印方式,提供水印功能,以文字、圖、表等形式進(jìn)行展現(xiàn)。

欠費(fèi)智能診斷系統(tǒng)通過(guò)圖表方式對(duì)監(jiān)控指標(biāo)進(jìn)行了直觀展示,對(duì)指標(biāo)口徑和取數(shù)腳本進(jìn)行統(tǒng)一說(shuō)明,避免因指標(biāo)口徑及取數(shù)方法理解的差異造成分析數(shù)據(jù)不一致的問(wèn)題,讓各單位迅速找到自己的短板進(jìn)行改進(jìn)。

五、欠費(fèi)智能化診斷系統(tǒng)效益評(píng)估

從管理效益和社會(huì)效益來(lái)看,利用欠費(fèi)

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