質(zhì)量事故報告及處理制度（二篇）

第4頁共4頁質(zhì)量事故報?告及處理制?度1、質(zhì)?量事故報告?a）記錄?事故發(fā)生后?，施工人員?應(yīng)及時向班?組長報告。?班組長應(yīng)在?當(dāng)日報告工?地，并進行?事故分析。?工地質(zhì)檢員?要對事故作?出記錄，定?期書面報工?程項目部質(zhì)?量管理部門?。b）普?通事故發(fā)生?后，班組長?應(yīng)立即向工?地報告；工?地應(yīng)于當(dāng)日?報項目部質(zhì)?量管理部門?，立即組織?調(diào)查分析，?并于___?_日寫出質(zhì)?量事故報告?送項目部質(zhì)?量管理部門?。經(jīng)項目部?審定后向公?司質(zhì)量管理?部門報告。?c）重大?事故發(fā)生后?，工地應(yīng)立?即項目部經(jīng)?理、總工程?師和質(zhì)量管?理部門報告?。項目部應(yīng)?隨即向公司?經(jīng)理、總工?程師和質(zhì)量?管理部門報?告。性質(zhì)特?別嚴重的事?故，公司及?其項目部應(yīng)?在____?小時內(nèi)同時?報告主管部?門、建設(shè)單?位和監(jiān)理單?位，重大事?故發(fā)生后，?各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)?采取措施維?護補救，防?止事故擴大?并立即組織?調(diào)查、分析?。分析后_?___日內(nèi)?由項目部質(zhì)?量管理部門?寫出質(zhì)量事?故報告，經(jīng)?項目部經(jīng)理?和總工程師?審批后報公?司質(zhì)量管理?部門、建設(shè)?單位、監(jiān)理?單位、主管?部門和電力?建設(shè)工程質(zhì)?量監(jiān)督機構(gòu)?。d）分?包工程項目?發(fā)生質(zhì)量事?故后，分包?單位亦應(yīng)按?上述相應(yīng)程?序，及時報?告總包單位?或發(fā)包工程?項目部質(zhì)量?管理部門。?e）調(diào)查?分析工作應(yīng)?做到“三不?放過”，即?事故原因不?清不放過；?事故責(zé)任者?和職工沒有?受到教育不?放過，沒有?總結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn)和沒有采?取防范措?施不放過。?f）對違?反規(guī)程不聽?勸陰、不遵?守勞動紀律?、不負責(zé)任?而造成質(zhì)量?事故者，對?隱瞞事故不?報者，均應(yīng)?嚴肅處理。?g）各級?質(zhì)量管理部?門均要建立?質(zhì)量事故臺?帳，并予保?存。h）?重大質(zhì)量事?故處理方案?及實施結(jié)果?記錄應(yīng)由工?程項目部技?術(shù)和質(zhì)量管?理部門分別?保存，以備?存檔和竣工?移交。2?、質(zhì)量事故?處理制度?a）普通及?重大質(zhì)量事?故由事故責(zé)?任單位提出?處理方案，?報建設(shè)單位?、監(jiān)理單位?及主管部門?。b）普?通質(zhì)量事故?處理方案由?項目部施工?技術(shù)管理部?門會同質(zhì)量?管理部門審?核后，報建?設(shè)單位、監(jiān)?理單位、主?管部門審定?后，由事故?責(zé)任單位實?施。c）?重大質(zhì)量事?故處理方案?由公司總工?程師主持施?工技術(shù)部門?和質(zhì)量管理?部門會同設(shè)?計單位、監(jiān)?理單位、建?設(shè)單位和電?力建設(shè)工程?質(zhì)量監(jiān)督站?共同審定，?公司總工程?師批準(zhǔn)后由?事故責(zé)任單?位實施。如?設(shè)備質(zhì)量事?故由制造廠?提出處理方?案，在項目?部的配合下?，進行方案?的實施，發(fā)?生的一切費?用均由制造?廠承擔(dān)。?d）需設(shè)單?位驗算或變?更設(shè)計的施?工項目由項?目部施工技?術(shù)部門提請?建設(shè)單位協(xié)?助進行。?質(zhì)量事故報?告及處理制?度（二）?凡是在施工?中，發(fā)生質(zhì)?量不符合設(shè)?計要求、超?過標(biāo)準(zhǔn)，需?要返工或造?成永久性缺?陷，以及由?于裝卸、搬?運、操作和?保管不當(dāng)，?造成設(shè)備、?材料損壞，?均屬質(zhì)量事?故。一、?重大質(zhì)量事?故和一般質(zhì)?量事故的劃?分：1、?凡符合下列?情況之一者?，均屬重大?質(zhì)量事故：?⑴房屋及?構(gòu)筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒塌?；⑵超過?規(guī)范的基礎(chǔ)?不均勻下沉?、建筑物傾?斜、結(jié)構(gòu)開?裂或主體結(jié)?構(gòu)強度嚴重?不足；⑶影?響結(jié)構(gòu)安全?和建筑物使?用年限或造?成不可挽回?的永久性缺?陷；⑷嚴?重影響設(shè)備?及其相應(yīng)系?統(tǒng)的使用功?能；⑸一?次返工損失?金額在十萬?元以上。?2、一般質(zhì)?量事故。一?次返工損失?金額不大于?十萬元。?3、質(zhì)量事?故損失金額?指。因返工?而實際造成?的損失，包?括人工費、?材料費、機?械臺班費和?一定數(shù)額的?管理費，但?應(yīng)扣除可以?回收利用的?器材殘值。?二、質(zhì)量?事故的報告?和處理1?、各類質(zhì)量?事故的調(diào)查?分析工作，?都應(yīng)做到“?四不放過”?即：事故原?因不清不放?過；事故責(zé)?任者和群眾?沒有受到教?育不放過；?沒有總結(jié)經(jīng)?驗和采取防?范措施不放?過。2、?質(zhì)量事故發(fā)?生后，施工?人員應(yīng)向班?長匯報，班?長應(yīng)在當(dāng)日?____對?事故的調(diào)查?分析，并做?好記錄，然?后向施工處?報告，項目?部立即向分?公司匯報，?分公司應(yīng)于?每月___?_日前匯總?后報公司質(zhì)?量管理部。?3、一般?事故發(fā)生后?，施工隊長?應(yīng)在當(dāng)日向?項目部報告?，項目部應(yīng)?盡快___?_對事故進?行調(diào)查分析?，并于五日?內(nèi)報公司質(zhì)?量管理部。?4、發(fā)生?重大質(zhì)量事?故，項目部?或分公司立?即向公司經(jīng)?理、主管施?工的副經(jīng)理?、總工程師?和質(zhì)量管理?部報告，并?由內(nèi)蒙電力?總公司立即?電報或傳真?報部。5?、重大質(zhì)量?事故發(fā)生后?，各級領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)人員?，應(yīng)及時采?取措施，進?行維護補救?，防止事故?擴大。公司?主管副經(jīng)理?、總工在事?故發(fā)生后十?日內(nèi)，__?__對事故?調(diào)查、分析?。事故責(zé)任?單位在調(diào)查?分析后五日?內(nèi)寫出質(zhì)量?事故報告，?報公司質(zhì)量?管理部。質(zhì)?量管理部在?十五日內(nèi)報?上級主管部?門。質(zhì)量?管理制度匯?編6、重?大質(zhì)量事故?在分析會后?五日內(nèi)填寫?質(zhì)量事故報?表，待事故?處理完后及?時填寫質(zhì)量?事故報表處?理表。7?、重大質(zhì)