員工職級(jí)晉升答辯課件

項(xiàng)目經(jīng)理職級(jí)

晉升答辯答辯人：部門：日期：

項(xiàng)目經(jīng)理職級(jí)

晉升答辯答辯人：101020304個(gè)人情況當(dāng)前崗位任職期間主要成績當(dāng)前崗位任職狀況評(píng)估申請(qǐng)晉升崗位的期望目錄05工作案例分享01020304個(gè)人情況當(dāng)前崗位任職期間主要成績當(dāng)前崗位任職201個(gè)人情況PARTONE01個(gè)人情況PARTONE32013.62012.7-2015.32015.4-至今XX大學(xué)畢業(yè)專業(yè)及證書XX公司工作經(jīng)驗(yàn)。XX公司工作經(jīng)驗(yàn)個(gè)人情況2013.62012.7-2015.32015.4-至今XX4個(gè)人情況2017年崗位情況：

任職部門：金融業(yè)務(wù)部目前崗位：助理經(jīng)理

第一季度

第二季度第三季度第四季度良好良好優(yōu)秀良好任職期間主要獎(jiǎng)懲情況:2016年優(yōu)秀員工獎(jiǎng)2016年優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)前四個(gè)季度考核成績：個(gè)人情況2017年崗位情況：第一季度第二季度第三季度第四季502當(dāng)前崗位任職期間主要成績PARTTWO02當(dāng)前崗位任職期間主要成績PARTTWO62017.2-2017.3XX年內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)：

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成項(xiàng)目現(xiàn)場的溝通、資料收集、項(xiàng)目成果編制、項(xiàng)目成果確認(rèn)、項(xiàng)目回款催收等工作。項(xiàng)目完成情況：1、完成項(xiàng)目初期資料收集及現(xiàn)場溝通情況；2、完成項(xiàng)目現(xiàn)場23個(gè)業(yè)務(wù)流程的評(píng)價(jià)工作；3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。當(dāng)前崗位任職期間主要成績

2017年，共承接5個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目，以下簡述本崗位任職期間的主要職責(zé)、工作目標(biāo)以及完成情況：2017.2-2017.3XX年內(nèi)控評(píng)價(jià)項(xiàng)目項(xiàng)目期間主要職責(zé)7XX內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)項(xiàng)目2017.7-2017.82017.4-2017.6XX風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告編制項(xiàng)目項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)：

根據(jù)要求，承接各項(xiàng)目公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制工作，承接類型包括XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目、XX項(xiàng)目等。項(xiàng)目完成情況：1、項(xiàng)目過程中，有效、耐心的和客戶進(jìn)行溝通，高質(zhì)量完成合同簽訂、報(bào)告編制、交付及款項(xiàng)回收等工作。2、項(xiàng)目期間，共完成9份項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告的編制工作，得到客戶認(rèn)可，其中承接同一項(xiàng)目聯(lián)系人提出的3個(gè)項(xiàng)目需求。項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)：

帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，完成集團(tuán)要求下的XX管理、XX管理、XX管理三個(gè)模塊的內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)工作。項(xiàng)目完成情況：1、制定詳細(xì)的項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，帶領(lǐng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)按計(jì)劃及時(shí)完成月度匯報(bào)及項(xiàng)目成果交付；2、給予項(xiàng)目成員專業(yè)的培訓(xùn)指導(dǎo)、認(rèn)真復(fù)核項(xiàng)目成員的項(xiàng)目成果文件；3、按照客戶要求完成項(xiàng)目成果，并與11月份及時(shí)收回項(xiàng)目款項(xiàng)。XX內(nèi)控合規(guī)體系建設(shè)項(xiàng)目2017.7-2017.82017.82017.9-2017.11XX制造公司2017年內(nèi)控體系建設(shè)項(xiàng)目2017.12XX2017年內(nèi)控體系解決方案項(xiàng)目項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)：

根據(jù)客戶需求，為客戶搭建適合企業(yè)管理要求及企業(yè)文化的內(nèi)控體系，并協(xié)助企業(yè)完成制度梳理。項(xiàng)目完成情況：1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場溝通工作，深入了解客戶需求，以及項(xiàng)目中期成果匯報(bào)工作；2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理復(fù)核其他項(xiàng)目成員的成果文件，包括風(fēng)險(xiǎn)矩陣及內(nèi)控流程圖；3、協(xié)助完成項(xiàng)目成果確認(rèn)及項(xiàng)目回款工作。項(xiàng)目期間主要職責(zé)及目標(biāo)：

根據(jù)客戶需求，滿足上市公司內(nèi)控基本要求，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成XX內(nèi)控體系框架搭建。項(xiàng)目完成情況：1、完成項(xiàng)目現(xiàn)場負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)模塊訪談工作；2、完成14個(gè)業(yè)務(wù)流程的內(nèi)控矩陣、業(yè)務(wù)流程圖的編制，及確認(rèn)。2017.9-2017.11XX制造公司2017年內(nèi)控體系建903當(dāng)前崗位任職狀況評(píng)估PARTTHREE03當(dāng)前崗位任職狀況評(píng)估PARTTHREE10當(dāng)前崗位任職狀況評(píng)估在項(xiàng)目周期較緊，人員不足的情況下，積極協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，承擔(dān)較多的工作職責(zé)，并在有限的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量的完成工作。能夠主動(dòng)承接創(chuàng)新類、較為復(fù)雜的項(xiàng)目工作，并積極主動(dòng)的學(xué)習(xí)新知識(shí)新內(nèi)容。對(duì)部門業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)的貢獻(xiàn)2017年通過協(xié)助總監(jiān)及經(jīng)理編制項(xiàng)目投標(biāo)文件、參與競爭性談判，參與制定策劃方案、協(xié)助安排項(xiàng)目計(jì)劃，不斷提升市場拓展技能。在經(jīng)理與總監(jiān)的指導(dǎo)下，不斷擴(kuò)寬金融機(jī)構(gòu)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)，并對(duì)所承接的項(xiàng)目業(yè)務(wù)類型及相關(guān)知識(shí)及時(shí)進(jìn)行總結(jié)。個(gè)人能力提升和培訓(xùn)學(xué)習(xí)情況進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目管理能力，提升項(xiàng)目計(jì)劃的統(tǒng)籌能力。進(jìn)一步加強(qiáng)市場拓展能力，以確保更為準(zhǔn)確的理解客戶的需求。工作中存在的不足和改進(jìn)點(diǎn)當(dāng)前崗位任職狀況評(píng)估在項(xiàng)目周期較緊，人員不足的情況下，積極協(xié)1104申請(qǐng)晉升崗位的期望PARTFOUR04申請(qǐng)晉升崗位的期望PARTFOUR12申請(qǐng)晉升崗位的期望未來工作和發(fā)展目標(biāo)01能夠現(xiàn)場負(fù)責(zé)中型客戶項(xiàng)目或具有一定創(chuàng)新型的項(xiàng)目并保障工作質(zhì)量及項(xiàng)目利潤。配合完成項(xiàng)目標(biāo)書的編制和投標(biāo)工作，為中小客戶制定策劃方案。個(gè)人能力提升計(jì)劃03提升項(xiàng)目現(xiàn)場管理能力提升項(xiàng)目培訓(xùn)能力進(jìn)一步提升風(fēng)險(xiǎn)與內(nèi)控理論知識(shí)及時(shí)掌握最新政策要求提升商業(yè)技巧，及時(shí)發(fā)現(xiàn)商機(jī)按照客戶要求及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目工作能夠認(rèn)真審核項(xiàng)目現(xiàn)場工作成果具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力，以及資料查閱、整理、分析、匯總等能力。能以身作則遵循公司各項(xiàng)規(guī)章制度。積極團(tuán)結(jié)項(xiàng)目成員，與部門成員、其他業(yè)務(wù)部門成員、行政等后臺(tái)支撐成員均能維持良好的關(guān)系。崗