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文檔簡介
XXXXXXXXXXXX有限公司
三年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃書
(規(guī)劃時(shí)限:2021年-2023年)
編訂時(shí)間:2023年9月
實(shí)施時(shí)間:2023年9月
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目錄
一、規(guī)劃總則
(一)制定依據(jù)
(二)指導(dǎo)思想
(三)制定原則
二、公司概況
三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(一)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
(二)現(xiàn)有競爭對(duì)手分析
(三)客戶力量分析
(四)企業(yè)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
(一)企業(yè)三年發(fā)展總目標(biāo)
(二)階段發(fā)展目標(biāo)
五、戰(zhàn)略實(shí)施
(一)人力資源戰(zhàn)略
(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略
(三)品牌營銷戰(zhàn)略
(四)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略
六、戰(zhàn)略控制
(一)事前控制
(二)事后控制
(三)隨時(shí)控制
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XXXXXX有限公司文件
XXXX(2023)01號(hào)簽發(fā)人:王某某
2021-2023年發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)發(fā)展規(guī)劃是企業(yè)發(fā)展的靈魂與綱領(lǐng),指引企業(yè)發(fā)展
方向,明確企業(yè)的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,指導(dǎo)企業(yè)資源配置,指明企業(yè)
的發(fā)展策略以及發(fā)展措施。制訂企業(yè)發(fā)展規(guī)劃有利于建立企
業(yè)和員工的共同愿景,使員工對(duì)組織產(chǎn)生歸屬感和奉獻(xiàn)精神,
從而更加全身心的投入工作。
現(xiàn)結(jié)合行業(yè)及公司當(dāng)前發(fā)展趨勢,制定有限公司2021—
2023年三年發(fā)展規(guī)劃。
一、規(guī)劃總則
(一)制定依據(jù)
根據(jù)某某市“十四五”規(guī)劃綱要,結(jié)合公司發(fā)展現(xiàn)狀制
定本方案。
(二)指導(dǎo)思想
按照“科學(xué)發(fā)展觀”的要求,結(jié)合公司所處行業(yè)特點(diǎn),
緊緊圍繞“以質(zhì)量求生存,以誠信贏市場,以品牌求效益,
3
以科技促發(fā)展”的經(jīng)營理念,充分發(fā)揚(yáng)“自我加壓的負(fù)責(zé)精
神,精誠團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊(duì)精神,頑強(qiáng)拼搏的奉獻(xiàn)精神,追求卓越
的創(chuàng)新精神”,堅(jiān)持以市場為導(dǎo)向,積極拓展目標(biāo)區(qū)域市場,
穩(wěn)定和擴(kuò)大市場占有率,通過不斷創(chuàng)新和完善,提升員工素
質(zhì),增強(qiáng)員工和客戶的滿意度,在業(yè)內(nèi)樹立良好的口碑和品
牌價(jià)值,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、快速、健康發(fā)展,爭做優(yōu)質(zhì)
產(chǎn)品,爭創(chuàng)國際品牌。
(三)制定原則
1、符合公司長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃,具有可行性;
2、指導(dǎo)公司創(chuàng)新企業(yè)文化的實(shí)施,具有可操作性;
3引導(dǎo)公司經(jīng)營管理工作,具有先進(jìn)性和前瞻性。
二、公司概況
XXXXXXXXXXXX有限公司是專業(yè)生產(chǎn)通信電纜、通信光纜、
銅包鋁線、預(yù)應(yīng)力鋼絲、安全隔離柵的產(chǎn)業(yè)實(shí)體公司成立于
1985年1月,占地面積5萬平方米,生產(chǎn)建筑面積三萬平方
米,固定資產(chǎn)近億元。擁有職工人數(shù)209人,其中高、中級(jí)
工程技術(shù)人員三十余人,有多年從事光(電)纜、預(yù)應(yīng)力鋼
絲、安全隔離柵的高級(jí)技術(shù)人才和富有開拓精神的技術(shù)隊(duì)伍。
公司分設(shè)市場部、技術(shù)研發(fā)部、制造部、采購部、質(zhì)檢部、
財(cái)物部、售后服務(wù)部、化驗(yàn)室,真正實(shí)現(xiàn)了:銷、供、產(chǎn)、
研發(fā)、服務(wù)一條龍。公司的質(zhì)量方針是“精心制造卓越產(chǎn)品,
誠摯提供優(yōu)良服務(wù)”,公司的價(jià)值體系的核心為“創(chuàng)新突破,
人才為本“,公司遵循“以客戶為中心、以市場為龍頭、以科
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技為先導(dǎo)、以管理為保障”的經(jīng)營方針;牢固樹立了“務(wù)實(shí)、
高效、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。
三、企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
(-)企業(yè)經(jīng)營環(huán)境分析
1、行業(yè)環(huán)境:
中國宏觀經(jīng)濟(jì)連續(xù)若干年的快速發(fā)展和增長,給中國通
信電纜行業(yè)在內(nèi)的各個(gè)領(lǐng)域提供了極大的發(fā)展空間,而過去
的幾年間,通信電纜行業(yè)的增長高于國民經(jīng)濟(jì)的平均增長,
使得行業(yè)內(nèi)的眾多企業(yè)在近二、三年內(nèi)得到快速發(fā)展。國內(nèi)
通信電纜市場需求增長受傳統(tǒng)的機(jī)電行業(yè)、以家電為主導(dǎo)的
新興行業(yè)和以電子信息為主體的高科技行業(yè)以及經(jīng)濟(jì)全球化
等四大因素的聯(lián)合拉動(dòng)下,帶動(dòng)通信電纜市場需求一浪高一
浪,推動(dòng)行業(yè)持續(xù)的高速發(fā)展。展望未來中國通信電纜行業(yè)
具有廣闊的發(fā)展前景。
2、產(chǎn)業(yè)環(huán)境:
漆包線等通信器材是電機(jī)、電器和家用電器、電訊、電
子儀表電磁繞組的主要和關(guān)鍵原材料,隨著工業(yè)電器、家用
電器、電訊、電子產(chǎn)品等的迅速發(fā)展,給通信電纜帶來了較
廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域和市場,但同時(shí)也提出了更高的要求。從未
來看,微細(xì)化是新型電子元器件的重要發(fā)展方向,有色金屬行
業(yè)的漆包線、預(yù)應(yīng)力鋼絲等生產(chǎn)企業(yè)將在市場有所作為。
3、經(jīng)濟(jì)環(huán)境:
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由于移動(dòng)通信的高速發(fā)展,通信電纜都有了較大的市場
需求。同時(shí),隨著移動(dòng)通信信號(hào)覆蓋面的不斷擴(kuò)大,基站站
數(shù)的增多,以及邊緣地區(qū)(電梯、地鐵、地下建筑、高層建
筑室內(nèi)等用戶)對(duì)移動(dòng)信號(hào)的要求不斷提高,預(yù)計(jì)這類電纜
將會(huì)有較好的發(fā)展前景。但對(duì)電纜指標(biāo)的要求(如駐波比、
屏蔽衰耗等要求)已明顯提高,要求電纜的工藝及結(jié)構(gòu)應(yīng)不
斷改進(jìn),以與之適應(yīng)。應(yīng)該看到,信息通信業(yè)是一個(gè)充滿生
機(jī)與活力的朝陽產(chǎn)業(yè),網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)有著強(qiáng)大的生命力,信息技
術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展,仍然是推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的重要?jiǎng)恿Γ?/p>
息網(wǎng)絡(luò)化仍然是當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)、社會(huì)發(fā)展的強(qiáng)大趨勢。因此
我們應(yīng)樹立信心,在全球經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)、通信市場復(fù)蘇及我國西
部開發(fā)等有利條件下抓住機(jī)遇,促進(jìn)光纖光纜和通信電纜技
術(shù)與產(chǎn)業(yè)取得更大的進(jìn)展.
(二)現(xiàn)有競爭對(duì)手分析
(三)客戶力量分析
(四)企業(yè)現(xiàn)狀分析
四、企業(yè)總體戰(zhàn)略規(guī)劃
(-)企業(yè)三年發(fā)展總目標(biāo)
1.定性目標(biāo):
(1)以經(jīng)濟(jì)效益最大化和可持續(xù)發(fā)展為總目標(biāo),加快轉(zhuǎn)
型升級(jí),加快企業(yè)技術(shù)更新,不斷提高公司產(chǎn)出比,努力提
高公司的核心競爭力。
(2)進(jìn)一步加大與阿里巴巴、環(huán)球資源、慧聰網(wǎng)等網(wǎng)上
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營銷平臺(tái)的合作力度,利用因特網(wǎng)進(jìn)一步打開國內(nèi)外電纜、
漆包線市場,擴(kuò)大產(chǎn)品出口貿(mào)易額度。
2、定量目標(biāo)
(1)在某某市城市信息基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)名列前三名。
(2)五年內(nèi)年投資回報(bào)爭取達(dá)到20虬
(3)固定資產(chǎn)增值、保值。
3、具體目標(biāo)
2021年銷售計(jì)劃:
(二)階段發(fā)展目標(biāo)
1、2021年銷售計(jì)劃
⑴光纜2021年銷售計(jì)劃:
⑵預(yù)應(yīng)力鋼絲2021年銷售計(jì)劃:
⑶漆包線2021年銷售計(jì)劃:
2、2021年、2022年銷售計(jì)劃
五、戰(zhàn)略實(shí)施
(-)人力資源戰(zhàn)略
1、打造營銷團(tuán)隊(duì)
伴隨企業(yè)發(fā)展需要,經(jīng)營模式更加突顯為以銷售為主導(dǎo)
的營銷服務(wù)型公司,經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變,導(dǎo)致企業(yè)對(duì)高素質(zhì)專
業(yè)營銷人才需求。
2、培養(yǎng)一批專業(yè)的管理人員
所謂專業(yè)就是要有一定的理論支撐為前提,看問題能夠
站在企業(yè)或行業(yè)的角度來分析,具有一定的戰(zhàn)略高度。目前
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公司的專業(yè)管理人才包括營銷類管理人才、人力資源類管理
人才、財(cái)務(wù)類管理人才、業(yè)務(wù)類管理人才。作為管理層要不
斷給自己充電,拓寬知識(shí)面,才能更好的指導(dǎo)下屬的工作開
展,適應(yīng)企業(yè)和市場需求;作為企業(yè)要積極鼓動(dòng)管理層多參
加培訓(xùn)班、研討會(huì)、進(jìn)修等,為員工成長創(chuàng)造良好的企業(yè)環(huán)
境,從而不斷提升管理層的綜合素質(zhì),造就復(fù)合型人才。
3、做好人才儲(chǔ)備
作為私營企業(yè),目前企業(yè)人員的招聘都是按照年初人員
編制計(jì)劃進(jìn)行,這就要求人資行政部要做好人力資源的規(guī)劃,
根據(jù)崗位設(shè)立AB崗,當(dāng)公司內(nèi)部某個(gè)崗位由于業(yè)務(wù)變動(dòng)、
前任提升、退休或辭退等原因出現(xiàn)崗位空缺時(shí),保證有二到
三名的合適人選可以接替此崗位。通過人才梯隊(duì)的建設(shè),擴(kuò)
大員工的知識(shí)面,有利于讓員工明確自己的發(fā)展方向,激發(fā)
員工的潛力,實(shí)現(xiàn)人才的在職開發(fā)。
(二)經(jīng)營管理戰(zhàn)略
1、注重市場導(dǎo)向
讓所有人員更加接近顧客、貼近市場,為客戶提供優(yōu)
于競爭對(duì)手的服務(wù),打造企業(yè)的核心競爭力。如公司提供
的產(chǎn)品或服務(wù)不能滿足其需要,客戶就會(huì)轉(zhuǎn)向別處,這就
要求我們要聚焦顧客戶的需求、關(guān)注顧客需求,提出有創(chuàng)
新的解決辦法來滿足客戶需求。
2、提升服務(wù)質(zhì)量
實(shí)實(shí)在在,切實(shí)地從售前、售中到售后為客戶提供優(yōu)質(zhì)
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的服務(wù),尤其是及時(shí)處理客戶投訴及售后服務(wù)問題。各部門
要制訂出自己的服務(wù)承諾,使每位員工在各自的崗位上擔(dān)負(fù)
起應(yīng)盡的職責(zé),從而提高客戶服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度。
3、打造學(xué)習(xí)型組織
場經(jīng)濟(jì)瞬息萬變,面對(duì)強(qiáng)大的競爭對(duì)手,企業(yè)原有的知
識(shí)、經(jīng)驗(yàn)已遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法應(yīng)付不斷變化的新情況、新任務(wù),唯有
不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí),以補(bǔ)充自己的知識(shí),提高企業(yè)
的水平和能力,保持自身的核心競爭力,才能在知識(shí)競爭中
立于不敗之地。
(三)品牌營銷戰(zhàn)略
由于光纜、預(yù)應(yīng)力鋼絲、漆包線銷售競爭程度日益激烈,
企業(yè)除了要及時(shí)掌握競爭對(duì)手及競爭產(chǎn)品的優(yōu)勢、劣勢。還
應(yīng)配備一定的營銷手段,將各種營銷手段靈活運(yùn)用如新產(chǎn)品
巡展、各種展會(huì)、客戶聯(lián)宜會(huì)、媒體座談會(huì)、軟文傳播、網(wǎng)
絡(luò)營銷、廣告宣傳等,積極開展推廣活動(dòng)。
1、運(yùn)用小眾媒體傳播
各種光纜、電纜的目標(biāo)客戶群主要集中在通信行業(yè),數(shù)
量少而集中。選擇媒體時(shí)要考慮媒體受眾與目標(biāo)客戶的吻合
程度,考察有效的信息到達(dá)率。
2、運(yùn)用客戶口碑宣傳
滿意的客戶的一句表揚(yáng)之詞遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過描述產(chǎn)品性能的一
千個(gè)詞。口碑是最有說服力的廣告,要想讓客戶主動(dòng)進(jìn)行口
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碑傳播要有三個(gè)條件:一是客戶
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