2023學(xué)校工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)模板(2篇)_第1頁
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文檔簡介

第6頁共6頁2023學(xué)?校工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板?緊緊圍繞學(xué)?校工作的總?體要求,發(fā)?揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作?、敬業(yè)奉獻(xiàn)?精神,以促?進(jìn)學(xué)生發(fā)展?、教師發(fā)展?、學(xué)校發(fā)展?為根本。堅(jiān)?持以為教育?教學(xué)及全體?師生服務(wù)為?宗旨,充分?發(fā)揮辦公室?的參謀、協(xié)?調(diào)和服務(wù)職?能,努力改?進(jìn)工作方法?,提高工作?效率,使辦?公室工作達(dá)?到制度化、?規(guī)范化。?一、具體任?務(wù)(一)?協(xié)助校領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)部門?做好重點(diǎn)工?作。1、?配合學(xué)校抓?好本學(xué)期重?點(diǎn)工作的組?織安排,推?進(jìn)學(xué)校工作?順利開展,?確保學(xué)校工?作政令暢通?。2、辦?理公文、文?函等日常公?文處理工作?、接待來訪?工作,構(gòu)建?協(xié)調(diào)和諧的?運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。?3、協(xié)助?學(xué)校各部門?搞好各級(jí)各?類活動(dòng)的組?織安排工作?,保證各級(jí)?各類活動(dòng)的?圓滿成功。?(二)認(rèn)?真做好各種?會(huì)議的籌備?工作。組?織協(xié)調(diào)學(xué)校?重大會(huì)議以?及各類教育?教學(xué)會(huì)議,?安排好會(huì)場?,及時(shí)記錄?學(xué)校工作紀(jì)?要,做好會(huì)?議記錄,認(rèn)?真整理會(huì)議?紀(jì)要。(?三)認(rèn)真地?完成辦公室?常規(guī)工作并?搞好檔案管?理工作。?1、按照要?求認(rèn)真整理?好各類檔案?,對(duì)上級(jí)下?發(fā)的文件要?認(rèn)真、規(guī)范?、及時(shí)處理?,做到文件?傳送不拖延?、無積壓、?無遺漏和丟?失,收集整?理各項(xiàng)檔案?資料并裝訂?成冊(cè)。做好?人事管理工?作,掌握基?礎(chǔ)數(shù)據(jù),按?要求及時(shí)上?報(bào)信息。?2、做好學(xué)?校上傳文件?、外傳報(bào)告?等文字材料?的撰寫和整?理存檔工作?。3、在?校領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)?和幫助下,?明確任務(wù),?各負(fù)其責(zé),?做好文件的?接受、傳送?、催辦及文?件管理工作?。4、認(rèn)?真抓好行政?領(lǐng)導(dǎo)及教輔?管理人員的?考勤和考勤?機(jī)的使用管?理工作。做?好教工例會(huì)?、行政會(huì)議?、校長辦公?會(huì)等與會(huì)人?員的出勤記?錄。5、?做好教職工?職稱評(píng)聘、?職稱異動(dòng)、?評(píng)先樹優(yōu)、?學(xué)期考核、?年度考核等?工作。進(jìn)一?步完善崗位?設(shè)置工作,?以此推動(dòng)和?加強(qiáng)教師隊(duì)?伍建設(shè)。?6、做好學(xué)?校每個(gè)月的?超工作量、?加班費(fèi)、績?效獎(jiǎng)及年終?獎(jiǎng)勵(lì)性績效?工資等核算?工作。7?、及時(shí)寫稿?報(bào)道學(xué)校的?重大新聞及?先進(jìn)典型,?認(rèn)真做好學(xué)?校____?年大事記整?理工作。?8、協(xié)助學(xué)?校做好教師?的繼續(xù)教育?報(bào)名工作及?每年度的學(xué)?分登記工作?。9、當(dāng)?好校長的行?政助手。協(xié)?調(diào)各部門工?作,及時(shí)向?校長反饋;?重視加強(qiáng)對(duì)?外聯(lián)系與接?待工作,做?好校務(wù)公開?工作。1?0、做好學(xué)?校公章使用?登記工作。?11、及?時(shí)出好會(huì)議?通知、工作?安排通知、?節(jié)假日放假?安排等通知?。12、?搞好學(xué)校網(wǎng)?站信息更新?和維護(hù)工作?。13、?做好學(xué)校領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?二、具體措?施1、制?定嚴(yán)格的工?作規(guī)范,加?強(qiáng)工作規(guī)范?化建設(shè)。工?作上樹立“?服務(wù)第一、?發(fā)展至上”?的理念,嚴(yán)?格按照崗位?職責(zé)辦事,?堅(jiān)持“嚴(yán)格?、規(guī)范、優(yōu)?質(zhì)、高效”?的宗旨,按?照“借鑒、?充實(shí)、改革?、創(chuàng)新”的?工作原則開?展各項(xiàng)工作?。加強(qiáng)與各?處室、廣大?教職工的交?流、溝通和?了解,及時(shí)?上報(bào)、反饋?工作中出現(xiàn)?的意見和建?議,為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供信?息依據(jù),全?心全意做好?本部門的工?作。2、?嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)?校的有關(guān)制?度,搞好考?勤工作,及?時(shí)統(tǒng)計(jì)公布?考勤結(jié)果,?做到公平公?正,賞罰嚴(yán)?明。6、?加強(qiáng)檔案管?理人員的教?育,嚴(yán)格執(zhí)?行借閱制度?和借閱程序?,增加責(zé)任?心和保密意?識(shí),為學(xué)校?工作服務(wù),?對(duì)學(xué)校檔案?要按《檔案?接收制度》?及時(shí)歸檔,?做好對(duì)各種?文檔材料的?收集、歸類?、整理工作?。建立健全?教職工人事?檔案,加強(qiáng)?對(duì)教職工的?人事管理。?7、配合?協(xié)助各處室?做好教育教?學(xué)、后勤基?建、安全保?衛(wèi)、招生就?業(yè)、計(jì)劃生?育等學(xué)校各?項(xiàng)工作。?8、管理學(xué)?校及校領(lǐng)導(dǎo)?的公章使用?工作,做好?使用記錄工?作。9、?處理好各項(xiàng)?臨時(shí)性的工?作,完成領(lǐng)?導(dǎo)交辦的其?他工作。?2023學(xué)?校工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)模板(?二)春季?學(xué)期根據(jù)中?心學(xué)?!袄^?續(xù)按照強(qiáng)化?管理,樹立?示范、分類?要求、分別?指導(dǎo)、以點(diǎn)?帶面、整體?推進(jìn)的工作?思路,以教?育改革為契?機(jī),總攬教?育教學(xué)工作?全局,不斷?深化教育改?革,從抓實(shí)?常規(guī)入手,?為求機(jī)制上?有所創(chuàng)新,?管理上有特?色,質(zhì)量上?有提高,工?作上有成效??!钡墓ぷ?方針和目標(biāo)?,結(jié)合我學(xué)?校實(shí)際情況?,現(xiàn)將本學(xué)?期學(xué)校工作?計(jì)劃如下:?一、安全?工作:以?創(chuàng)建平安校?園為目標(biāo),?強(qiáng)化安全管?理,樹立安?全第一的思?想,把安全?工作放在學(xué)?校工作的重?要位置,堅(jiān)?持教育預(yù)防?為主,監(jiān)督?檢查為輔的?工作方法,?落實(shí)晨檢制?度,跟蹤到?位,情況明?確,最大限?度地排除由?于教師工作?失誤造成的?安全事故。?完善安全管?理制度,落?實(shí)安全責(zé)任?制度,明確?安全事故處?理措施,堅(jiān)?持安全月檢?,排除學(xué)校?內(nèi)外存在的?安全隱患,?減少安全事?故的發(fā)生。?為達(dá)到安全?目標(biāo),做細(xì)?做實(shí)各項(xiàng)工?作。二、?教育教學(xué)工?作認(rèn)真落?實(shí)中心學(xué)校?對(duì)上課、備?課、及作業(yè)?批改的具體?要求,深入?學(xué)習(xí)中心學(xué)?校____?年春季學(xué)期?下發(fā)的關(guān)于?“不備課及?不按要求備?課的處理辦?法”。讓教?師能從根本?上認(rèn)識(shí)到中?心學(xué)校對(duì)教?師教學(xué)常規(guī)?工作的重視?,也讓教師?從工作實(shí)際?中改善工作?方法,樹立?一絲不茍的?工作態(tài)度。?學(xué)校將加大?對(duì)教師教育?教學(xué)常規(guī)工?作的檢查力?度,做到有?問題早發(fā)現(xiàn)?,早解決。?對(duì)不按要求?備課及不按?要求批改作?業(yè)的工作情?況決不姑息?。加大教?學(xué)研究的力?度,提高教?學(xué)研究的水?平,最少利?用一周時(shí)間?,進(jìn)行一次?教學(xué)研究活?動(dòng),讓每位?教師都有機(jī)?會(huì)展示自己?,相互幫助?,相互提高?。具體落實(shí)?由教導(dǎo)主任?負(fù)責(zé)落實(shí)。?三、后勤?工作提高?后勤工作的?服務(wù)效率,?加大對(duì)財(cái)產(chǎn)?的管理力度?,減少財(cái)產(chǎn)?的流失。加?大對(duì)實(shí)驗(yàn)儀?器和遠(yuǎn)程教?育設(shè)備的管?理,實(shí)行專?人專管,提?高為教學(xué)服?務(wù)的水平。?繼續(xù)堅(jiān)持管?錢和管帳分?開,合理使?用,帳目清?楚,定期公?布,增加財(cái)?務(wù)管理使用?透明度,杜?絕教師相互?猜疑。四?、德育工作?圍繞中心?學(xué)校德育工?作要點(diǎn),結(jié)?合實(shí)際情況?,以課堂,?活動(dòng)為陣地?,以板報(bào)、?晨會(huì),為載?體,以宣傳?評(píng)比,以教?育監(jiān)督為手?段,對(duì)學(xué)生?進(jìn)行德育宣?傳和教育影?響,幫助學(xué)?生樹立正確?的世界觀和?人生觀,從?做人中學(xué)習(xí)?,從學(xué)習(xí)中?做人,從小?事做起養(yǎng)成?良好的文明?習(xí)慣,創(chuàng)造?良好的學(xué)風(fēng)?和校風(fēng)。教?師和學(xué)生共?同努力,營?造一個(gè)團(tuán)結(jié)?,文明的德?育氛圍。?五、管理工?作繼續(xù)堅(jiān)?持民主參與?民主管理,?群策群力,?修訂不適合?學(xué)校發(fā)展的?管理制度,?增加沒有的?管理制度,?對(duì)各項(xiàng)管理?制度,建立?實(shí)施組織機(jī)?構(gòu),落到實(shí)?處,充分發(fā)?揮制度的作?用,達(dá)到制?度由人制定?,制度管人?,管人育人?的目的,使?學(xué)校管理制?度化,規(guī)范?化。本學(xué)期?將衡量各教?師工作量,?使各教師在?心理上達(dá)到?平衡,提高?工作責(zé)任感?,學(xué)校從物?質(zhì)和精神上?給予彌補(bǔ),?讓教師在實(shí)?際工作中端?正自己的工?作態(tài)度,認(rèn)?真完成工作?任務(wù)。六?、組織機(jī)構(gòu)?工作本學(xué)?期將再次明?確各教師工?作量、工作?內(nèi)容及其工?作職責(zé),使?各教師人盡?其才,對(duì)學(xué)?校領(lǐng)導(dǎo)班?子工作內(nèi)容?進(jìn)一步調(diào)整?,明確工作?職責(zé)、分管?內(nèi)容及其工?作任務(wù)。達(dá)?到在內(nèi)部分?工負(fù)責(zé),事?情有人做,?事情有人管?,責(zé)任有人?承擔(dān)。使得?學(xué)校各項(xiàng)工?作都進(jìn)一步?有所提高。?七、校本?培訓(xùn)工作?____中?心學(xué)校對(duì)校?本培訓(xùn)的具?體要求,結(jié)?合學(xué)校實(shí)際?和各教師對(duì)?培訓(xùn)的要求?,堅(jiān)持自主?學(xué)習(xí)和集中?學(xué)習(xí)相結(jié)合?的培訓(xùn)原則?,加強(qiáng)集中?學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)?方式,增加?集中學(xué)習(xí)的?時(shí)間和次數(shù)?,有計(jì)劃,?有步驟的開?展校本培訓(xùn)?,完善培訓(xùn)?資料,

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