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第10頁共10頁2023公?司年度工作?計劃范文?一、企業(yè)計?劃與計劃治?理1.目?標(biāo)計劃要素?2.目標(biāo)?計劃治理-?pdca治?理循環(huán)二?、企業(yè)宏觀?目標(biāo)計劃-?戰(zhàn)略規(guī)劃?1.什么是?企業(yè)愿景?2.企業(yè)戰(zhàn)?略規(guī)劃的意?義3.企?業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃?的方法三?、企業(yè)中觀?目標(biāo)計劃-?年度經(jīng)營治?理計劃_?___年度?營銷計劃?案例:ab?c有限公司?____年?度營銷計劃?目錄__?__年度經(jīng)?營治理計劃?經(jīng)營治理?計劃的主要?構(gòu)成部分?財務(wù)猜測與?預(yù)算行動?綱領(lǐng)四、?企業(yè)微觀目?標(biāo)計劃-日?常工作計劃?日常工作?計劃包括半?年、季度、?月度、周、?日等計劃?尤其要重視?月工作計劃?與日工作計?劃第二章?從中觀到微?觀-年度計?劃下的目標(biāo)?分解治理?一、年度計?劃的目標(biāo)體?系1.目?標(biāo)矩陣體系?2.目標(biāo)?三角形_?___年度?計劃目標(biāo)分?解體系二?、年度計劃?各層目標(biāo)如?何制定1?.企業(yè)目標(biāo)?2.部分?目標(biāo)3.?崗位/個人?目標(biāo)三、?年度計劃如?何制定各層?合適的目標(biāo)?1.目標(biāo)?的smar?t原則2?.目標(biāo)分解?的核心3?.上級措施?就是下級目?標(biāo)4.目?標(biāo)舉例說明?課堂練習(xí)?:裝修房屋?制定目標(biāo)練?習(xí)四、年?度計劃目標(biāo)?設(shè)定中的常?見題目1?.目的和目?標(biāo)相混淆?2.定量目?標(biāo)與定性目?標(biāo)的題目?對于定性目?標(biāo),有兩種?錯誤觀點?____多?重目標(biāo)的題?目4.目?標(biāo)的沖突題?目五、年?度計劃部分?內(nèi)設(shè)定目標(biāo)?的步驟1?.正確理解?公司目標(biāo)?案例:某醫(yī)?藥企業(yè)制訂?的____?年公司的發(fā)?展目標(biāo)常?見的題目?2.制定出?符合sma?rt原則的?目標(biāo)3.?檢驗?zāi)繕?biāo)是?否與上司的?目標(biāo)一致?4.列出可?能碰到的題?目和阻礙,?找出相應(yīng)的?解決方法?目標(biāo)意識和?題目意識?5.列出實?現(xiàn)目標(biāo)所需?要的技能和?知識6.?列出必要的?合作對象和?外部資源?7.確定目?標(biāo)完成的日?期六、年?度計劃部分?內(nèi)目標(biāo)分解?方法及目標(biāo)?協(xié)議第一?步:主管向?下屬說明團(tuán)?體和自身的?工作目標(biāo)及?行動計劃?第二步:上?級/下屬草?擬下屬的工?作目標(biāo)第?三步:主管?與下屬一起?討論工作目?標(biāo)第四步?:明確目標(biāo)?考核標(biāo)準(zhǔn)?第五步:確?定工作目標(biāo)?協(xié)議實例?:降低用度?____%?的目標(biāo)分解?體系圖范?例表:年度?工作目標(biāo)協(xié)?議書實例?:某公司總?經(jīng)理目標(biāo)業(yè)?績合同書?七、崗位年?度計劃任務(wù)?的時間維度?的分解治理?1.崗位?月度工作計?劃(行事月?歷)參考?行事月歷表?行事月歷?制定方法?練習(xí):行事?月歷制定?2.崗位日?計劃的制定?(待辦單)?參考待辦?單表待辦?單制定方法?確定任務(wù)?重要度的方?法有效制?定待辦單的?幾點建議?練習(xí):待辦?單制定練習(xí)?八、年度?計劃部分目?標(biāo)實現(xiàn)的財?務(wù)預(yù)算每?項任務(wù)的財?務(wù)預(yù)算要仔?細(xì)預(yù)算的?科學(xué)性部?分領(lǐng)導(dǎo)要親?身參與部?分財務(wù)預(yù)算?匯總公司?年度工作計?劃篇二一、?切實完成年?營銷任務(wù),?力保工程進(jìn)?度不脫節(jié)?1、實行置?業(yè)任務(wù)分解?,確保策劃?代理合同兌?現(xiàn)___?_年公司各?類樓盤的銷?售任務(wù)是_?___億元?,其中一季?度____?萬元、二季?度____?萬元、三季?度____?萬元、四季?度____?萬元。按_?___所簽?協(xié)議書,該?任務(wù)的承載?體為策劃代?理公司。經(jīng)?雙方商議后?,元月份應(yīng)?簽訂新的年?度任務(wù)包干?合同。為完?成年度營銷?任務(wù),我們?建議:策劃?代理公司可?實行置業(yè)任?務(wù)分解,到?人到片。而?不是單純依?靠招商大廳?或中心活動?。可采取更?為靈活的銷?售方式,全?面完成年銷?任務(wù),在根?本上保證工?程款的跟進(jìn)?。在營銷形?式上,應(yīng)完?善團(tuán)購、中?心活動推介?、上門推介?等方案,努?力創(chuàng)造營銷?新模式,以?形成自我營?銷特色。?2、合理運(yùn)?用廣告形式?,塑造品牌?擴(kuò)大營銷?新的一年,?公司在__?__年的基?礎(chǔ)上,將進(jìn)?一步擴(kuò)大廣?告投入。其?目的一是塑?造____?品牌,二是?擴(kuò)大樓盤營?銷。廣告宣?傳、營銷策?劃方面,_?___應(yīng)在?廣告類種、?數(shù)據(jù)統(tǒng)計、?效果評估、?周期計劃、?設(shè)計新穎、?版面創(chuàng)意、?色調(diào)處理等?方面下功夫?,避免版面?雷同、無效?重復(fù)、設(shè)計?呆板、缺乏?創(chuàng)意等現(xiàn)象?的產(chǎn)生。?3、努力培?養(yǎng)營銷隊伍?,逐步完善?激勵機(jī)制?策劃代理公?司的置業(yè)顧?問以及公司?營銷部的營?銷人員,是?一個有機(jī)的?合作群體。?新的一年,?公司將充分?運(yùn)用此部分?資源。策劃?代理公司首?先應(yīng)抓好營?銷人員基本?知識培訓(xùn)工?作,使?fàn)I銷?人員成為一?支能吃苦、?有技巧、善?推介的隊伍?。其次是逐?步完善營銷?激勵機(jī)制,?在制度上確?立營銷獎勵?辦法,具體?的獎勵方案?由營銷部負(fù)?責(zé)起草。?二、全面啟?動招商程序?,注重成效?開展工作?1、結(jié)合醫(yī)?藥市場現(xiàn)狀?,制訂可行?的招商政策?按照公司?與策劃代理?公司所簽合?同規(guī)定,_?___應(yīng)于?去年出臺《?招商計劃書?》及《招商?手冊》,但?目前該工作?已經(jīng)滯后。?公司要求,?上述兩書在?一季度由策?劃代理公司?編制出臺。?為綜合醫(yī)藥?市場情況,?擬由招商部?負(fù)責(zé)另行起?草《招商辦?法》要求招?商部在元月?份出初稿。?2、組建?招商隊伍,?良性循環(huán)運(yùn)?作從過去?的一年招商?工作得失分?析,一個重?要的原因是?招商隊伍的?缺失,人員?不足。新的?一年,招商?隊伍在引入?競爭機(jī)制的?同時,將配?備符合素質(zhì)?要求,敬業(yè)?精神強(qiáng)、有?開拓能力的?人員,以期?招商工作進(jìn)?入良性循環(huán)?。3、明?確招商任務(wù)?,打好運(yùn)營?基礎(chǔ)__?__項目一?期工程擬在?今年底建成?,明年元月?將投入運(yùn)營?。因而,廠?家、總經(jīng)銷?商、總代理?商的入駐則?是運(yùn)營的基?礎(chǔ)。我們不?能等米下鍋?,而應(yīng)軍馬?未到,糧草?先行。今年?招商入駐生?產(chǎn)企業(yè)、總?經(jīng)銷商、總?代理商、醫(yī)?藥商業(yè)代理?機(jī)構(gòu)等任務(wù)?為____?家。由策劃?代理公司與?招商部共同?承擔(dān)。4?、做好物流?營運(yùn)準(zhǔn)備,?合理有效適?時投入醫(yī)?藥物流不同?于傳統(tǒng)醫(yī)藥?商業(yè),它要?求醫(yī)藥物流?企業(yè)不單在?醫(yī)藥交易平?臺的搭建、?運(yùn)輸配送能?力的提高、?醫(yī)藥物流體?系的配置上?有別于傳統(tǒng)?醫(yī)藥,更主?要的是在信?息功能的交?換適時快捷?方面完全實?行電子化管?理。因此,?新的年度,?公司將與市?物流研究所?進(jìn)行合作,?簽訂合作協(xié)?議并按合同?協(xié)議履行職?責(zé)。為使公?司營運(yùn)走向?市場化,公?司擬成立物?流部,擬制?定____?醫(yī)藥物流系?統(tǒng)的營運(yùn)方?案,確定設(shè)?施、設(shè)備構(gòu)?成因素,運(yùn)?營流程、管?理機(jī)制等。?該工作在董?事會的同意?安排下進(jìn)行?。三、以?能動開發(fā)員?工潛能為前?提,不斷充?實企業(yè)發(fā)展?基礎(chǔ)__?__的企業(yè)?精神三生萬?物,以人為?本;和合求?實,科學(xué)求?真決定了_?___品牌?的打造,_?___集團(tuán)?的建立,必?須充實基礎(chǔ)?工作、充實?各類人才、?充實企業(yè)文?化、充實綜?合素質(zhì)。?2023公?司年度工作?計劃范文(?二)緊張?而有序的一?年又要過去?了,忙碌的?一年里,在?領(lǐng)導(dǎo)及各部?門各同事的?幫助下,我?順利的完成?了本年度的?工作。為了?今后更好的?工作,總結(jié)?經(jīng)驗、完善?不足,本人?就本年度的?工作總結(jié)如?下:1、?及時響應(yīng)了?各部門的電?腦軟件、硬?件、郵件、?網(wǎng)絡(luò)、打印?機(jī)的維護(hù)。?盡可能的降?低設(shè)備使用?故障率,在?其出現(xiàn)故障?的時候,并?做到了能在?當(dāng)?shù)亟鉀Q就?當(dāng)?shù)亟鉀Q,?不能當(dāng)?shù)亟?決的也在最?短的時間內(nèi)?給予了解決?。2、對?中心每臺電?腦安裝防病?毒軟件,避?免了病毒在?公司局域網(wǎng)?內(nèi)自我復(fù)制?相互傳播,?占用局域網(wǎng)?的網(wǎng)絡(luò)資源?,甚至使得?系統(tǒng)崩潰,?丟失硬盤的?重要資料等?各種危害,?并及時的對?軟件進(jìn)行升?級,定期的?清除隔離病?毒的文件夾?。3、及?時的對系統(tǒng)?補(bǔ)丁進(jìn)行更?新,防止了?病毒和黑客?通過系統(tǒng)漏?洞進(jìn)行的破?壞和攻擊。?對IE、O?UTLOO?K、OFF?ICE等應(yīng)?用程序也打?上最新的補(bǔ)?丁,另外還?關(guān)閉了一些?不需要的服?務(wù),關(guān)閉G?uset帳?號等。4?、項目機(jī)房?系統(tǒng)更新,?系統(tǒng)從原有?的____?更新到__?__p,重?新安裝了所?有軟件,解?決了一部分?原無法解決?的問題,并?重新部署殺?毒軟件解決?方案。5?、交換機(jī)、?路由等網(wǎng)絡(luò)?硬件設(shè)備的?維護(hù),屏蔽?中心不用的?端口,安全?設(shè)置等,保?證公司所有?電腦的安全?正常工作,?優(yōu)化路由運(yùn)?行速度,節(jié)?約帶寬,提?高上網(wǎng)的速?度化和穩(wěn)定?化,使我們?上網(wǎng)的速度?大大提高,?保證網(wǎng)絡(luò)順?暢6、針?對服務(wù)器,?____次?被黑客攻擊?采取相應(yīng)的?解決方案。?重新部署服?務(wù)器。7?、學(xué)校服務(wù)?器,硬件的?安裝、維修?、調(diào)試,投?影儀設(shè)備的?定期清理,?維護(hù)。8?、電話交換?機(jī)部屬置,?電話線調(diào)整?,電話錄音?設(shè)備的安裝?調(diào)試。9?、rt__?__服務(wù)器?、郵件服務(wù)?器、web?服務(wù)器、搭?建、優(yōu)化、?信息整理和?測試。用戶?數(shù)據(jù)導(dǎo)入和?備份。1?0、為了的?節(jié)約成本,?并針對學(xué)校?所有計算機(jī)?設(shè)置系統(tǒng)自?動休眠,有?效地節(jié)省了?相當(dāng)一部分?資源。1?1、加強(qiáng)了?對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備?的維護(hù),對?經(jīng)常出故障?的設(shè)備采取?了相應(yīng)的解?決辦法。公?司目前一共?近____?多臺電腦,?由于機(jī)器較?多,日常出?現(xiàn)故障的情?況較為常見?,主要的電?腦故障有:?系統(tǒng)故障,?網(wǎng)絡(luò)故障,?軟件故障等?,很多機(jī)器?由于長期使?用,導(dǎo)致系?統(tǒng)中存在大?量垃圾文件?,系統(tǒng)文件?也有部分受?到損壞,從?而導(dǎo)致系統(tǒng)?崩潰,重裝?系統(tǒng),另外?有一些屬網(wǎng)?絡(luò)故障,線?路問題等。?近一年來?,我始終堅?持嚴(yán)格要求?自己,勤奮?努力,在自?己平凡而普?通的工作崗?位上,努力?做好本職工?作,從不把?情緒帶到工?作中。在具?體工作中,?我努力做好?服務(wù)工作。?回顧一年?來的工作,?我在思想上?、學(xué)習(xí)上、?工作上取得?了新的進(jìn)步?。但我也認(rèn)?識到自己的?不足之處:?1、因為?簡單的問題?重復(fù)出現(xiàn)重?復(fù)解決,可?能到位不及?時。2、?自己的思路?還很窄對現(xiàn)?代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)?的發(fā)展認(rèn)識?的不夠全面?,自己對新?技術(shù)掌握速?度還不夠快?。3、有?時出現(xiàn)問題?我并不知道?而領(lǐng)導(dǎo)先知?。其實從咱?們公司的結(jié)?構(gòu)來看這些?都是正常的?,但我以網(wǎng)?管的身份感?到慚愧。?總結(jié)了過去?,方能展望?未來!最后?說說明年的?工作計劃,?辭舊迎新,?在總結(jié)本年?度工作的同?時,針對自?己不足之處?,我對明年?工作也提出?了初步設(shè)想?:1、在?繼續(xù)完善公?司網(wǎng)絡(luò)的同?時,加強(qiáng)理?論和業(yè)務(wù)知?識學(xué)習(xí),不?斷提高自身?綜合素質(zhì)水?平。把工作?做到更好。?2、對公?司所有電腦?設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)?一計算機(jī)名?稱,和ip?實現(xiàn)遠(yuǎn)程管?理,維護(hù)。?提升工作效?率。3、?領(lǐng)導(dǎo)交辦的?每一項工作?,分清輕重?緩急,科學(xué)?安排時間,?按時、按質(zhì)?、按量完成?任務(wù)。4?、在硬件條?件允許的情?況下安裝,?網(wǎng)絡(luò)流量檢?測軟件,對?局域網(wǎng)進(jìn)行?監(jiān)測,及時?發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)故?障和排錯,?使網(wǎng)絡(luò)快速?
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