護士演講稿三篇4

精選護士演講稿三篇精選護講稿三篇演講稿式由稱謂、開、主干、結尾局部組。在我們平凡的，演講稿的使用越來越廣泛了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，下面是為大家收集的護士演講稿3篇，希望對大家有所幫助。尊敬的各位領導、同事：大家好爭，是一個永恒的話題。在人類歷整個自己界的進化中，無時無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達爾文道出了化的法那么，從一定意義上它是競爭的法那么。今天我里參加競聘，心里非常沖動要感謝在座各位領導能夠給我這個時機。我今演講內容分為四局部一是我的簡歷;二是我任期三年工作的匯報;三是我競崗的有利條件;四是我的工作設想。我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專20xx年**月分配到本院參加工作。*年來，在醫(yī)院和領導的關心和培養(yǎng)下，我上政治上業(yè)務上逐漸成熟從一名普通的職工，成長為懂業(yè)務會管理的職能科室負責人。自我在衛(wèi)生科工作以醫(yī)院領導給了大的信和幫助，全體職我大力支持和鼓勵。我按照對職工根本素質和要求，認崗位職責，盡到了自己的努取得了一定的成績。)政治思想方面：我擁護路線、方針、，有堅決正確治方向有嚴格的組織紀沒有違反黨紀國法行為，在品德方面，我為人正直，與，待人誠懇。在工作方面，是以高度的責任感和強烈的來認真負責的辦好每件事情求榮譽，只求進步。并不斷`加強學習力度和工作實踐，具有踏實奉獻的敬業(yè)精神，扎實的識，較強的工作能力和良好際親和力以及團結合作意識年來，我深知在知識更新飛年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。(二作業(yè)績方面：在分管的領導下，按會各項職能，做了以幾方面工作。1、充分發(fā)揮公科作用。一年來健全和完善了公共衛(wèi)生制度，一月至少一次例會，將醫(yī)院項公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實;積極開展公共衛(wèi)生效工作，配合醫(yī)院進一步健全了公共衛(wèi)生的各項制度，增工作的透明度，不斷推進了醫(yī)院公共衛(wèi)生。2、努力為群眾、辦好事。作為生科的干職工，我牢固樹立群無小事的思想，把效勞工作實處，盡力維護職工的利益，表達“以人為本”，構建“和想，表達醫(yī)院的關心凝聚人心，激發(fā)工作熱情的，得到領導和職工的好評和鼓勵。3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)立“學習型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為與有關科室協(xié)作開展了崗位、技能培訓、讀書月活動，造學知識、學技術的氣氛。醫(yī)院女職工多的特點，在臨室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗崗的活動。通過活動的開展了職工思想文化素質，醫(yī)療和效勞水平，為廣闊人民群眾安康提供良好的醫(yī)。一是我業(yè)精神比擬強作認真負責，懇懇，勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工是我的思想比擬解放新事物比擬快，愛學習，勤，工作中注意發(fā)揮主觀能動前意識強。這有利于開拓工場面。三是我辦事穩(wěn)妥，處，原那么性較強，能夠嚴格自己。這是做好工作的保證我信奉老實、正派的做人宗能夠與人團結共事，具有較強的協(xié)調能力。進一步居民安康檔案立。由包村醫(yī)責收集錄轄區(qū)居民安康檔案，統(tǒng)一編號、，一戶一檔，并在開展預防、醫(yī)療、安康教育等工作中及時更新確保安康檔案管理責任到人到位、硬件落實、管理達標步納入計算機系統(tǒng)管理。要加強預防接種信息管理，提高報量。每及時正確地制定下一年的疫苗需要時掌握疫苗使用量及耗損量。根據轄對象數量，合理安排接種門期。根據詳細情況可設立周半月接種門診，并設成人接，向成人提供疫苗接種效勞一旦發(fā)染病或疑似傳病人時，要迅展傳染網絡直報或以其方式以最快的速度向本轄區(qū)控制中心報告。建立傳染病案登記卡，登記內容包括病個人信息、診斷意見、診斷診斷時間、住院時間、病休、出院時間、轉歸情況以及復()情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。防止疾病復發(fā)，造成傳染病擴散。轄區(qū)傳防控能力建立。要積極改善衛(wèi)生條，按國家衛(wèi)生標當地街道居委會，改造和修區(qū)公共衛(wèi)生設施;并協(xié)助愛國員會，指導居民定期開展滅滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使常性地保持一個良好的衛(wèi)生，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。這就是未來工作的方設想，我非常的感謝院給我這次時機很期待著我能夠這個崗位，議我最大的熱情和積極好工作。我的演講完，謝謝大!大家好！天我競職位是婦幼保健院科科長。我已在醫(yī)護工作崗位上工作了多年，我的主要工作成就是：1、組織護理禮儀隊分別參加了“3.”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質效勞迎全運”、“”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼風采，取得了良好的社會影響，2、慶祝5.12國際護士節(jié)，護理部組織全院護士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶?；顒?。3、舉辦了護士體課件比賽，促息系統(tǒng)的普及，提高了護士長的工作效率。當然，這些工作都是我的，這也得益于醫(yī)院領導對我多年的培養(yǎng)和目前的工作還存在著很多缺如果我能繼續(xù)中選這個職位，我將從以下幾個自身能力和管理水平的提高：一、做管院長的助手時了解院長的思路，確目標，擬訂方案，抓好落實。二、做好護理工作。1、加強護理質，做到標準操作護理平安。重點抓六個關鍵：1）抓關鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔度、交接班制度等。（2）抓關鍵的部門，如手術室、產房、注射室、搶救室、室、治療室、換藥室等。（3）抓關鍵的人員，如護士長，護理骨干，思想波，責任心不強、技術上崗的護理人員等。4）抓關鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術病人、新入院病人等。（5）抓關鍵的環(huán)節(jié)，如危重搶救、護患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、根底護理和院內感染等。（6）抓關鍵的時間，如交接班、早夜班、節(jié)假日及其他非正常時間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時間等。2、落實好連續(xù)過程，使效勞質持續(xù)改良。護理部將以“預防為主、持續(xù)改良”的管理目標，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改良缺理效勞風險。3、在“三基三嚴”的根底上分層次培訓和學習，在高、中、低年資的護士不同學歷、不同職稱分別培同的內容，切實做到缺什么、用什么學什么，學有所用有所長，以提高臨床護理的整體水平。三、加強護理隊伍的培養(yǎng)：1）經常各項開展動，如演講比賽、禮儀表演記錄范文展示等。（2）定期組織思想素質、業(yè)務技能培訓。3）積極鼓理人員注重科研工作，撰文等。（4）引導護理人員的價值觀取向,強化道德修養(yǎng)，維護護理隊伍的穩(wěn)定性?！ぁぁぁぁぁゎI導各位同志：現(xiàn)在我就任護士長一年來，對護士一角色認識談幾點看法：護士長院科室管理工組織者和指揮在醫(yī)院理工作中占有舉的地位，尤其在醫(yī)療市場劇爭的今天，護士長管理水平，直接影響著科室乃至全院工作的全方位開展，要想做一名稱職的護士長應該做到：第一管理、懂管與時俱進、創(chuàng)性地開展工作1、作為一名管首先應該能夠調的一切資源，將之投入到能產生最隹效應的時機。就我們而言，首先要發(fā)現(xiàn)科內護理的優(yōu)點利用其優(yōu)點，指作，發(fā)揮個人專長。其次，團隊精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，個人力量。再者要抓住重點，以點帶面，發(fā)揮設備優(yōu)勢勢。2、要與時俱進的開展工作。標是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工化考核標準，徹中鍋飯，調動大家的工作積極性，變“被動護理為主動護理”使責任清楚、可視，真正表多勞多得，同時也為病供了最隹報務。第二士長應具備定的職業(yè)素質1、加強自身學斷提高自身理論技術水平，帥先承受新知識新技術，做專業(yè)技術的。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容典范，向別人看齊，只有這樣才能到達下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人，使科室護理工作正常運轉。4、與科室護