護(hù)士演講稿三篇4

精選護(hù)士演講稿三篇精選護(hù)講稿三篇演講稿式由稱謂、開、主干、結(jié)尾局部組。在我們平凡的，演講稿的使用越來越廣泛了讓您在寫演講稿時(shí)更加簡單方便，下面是為大家收集的護(hù)士演講稿3篇，希望對大家有所幫助。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：大家好爭，是一個永恒的話題。在人類歷整個自己界的進(jìn)化中，無時(shí)無刻不存在著競爭，“物競天擇，適者生存”，達(dá)爾文道出了化的法那么，從一定意義上它是競爭的法那么。今天我里參加競聘，心里非常沖動要感謝在座各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這個時(shí)機(jī)。我今演講內(nèi)容分為四局部一是我的簡歷;二是我任期三年工作的匯報(bào);三是我競崗的有利條件;四是我的工作設(shè)想。我于20xx年畢業(yè)于張掖醫(yī)專20xx年**月分配到本院參加工作。*年來，在醫(yī)院和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和培養(yǎng)下，我上政治上業(yè)務(wù)上逐漸成熟從一名普通的職工，成長為懂業(yè)務(wù)會管理的職能科室負(fù)責(zé)人。自我在衛(wèi)生科工作以醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)給了大的信和幫助，全體職我大力支持和鼓勵。我按照對職工根本素質(zhì)和要求，認(rèn)崗位職責(zé)，盡到了自己的努取得了一定的成績。)政治思想方面：我擁護(hù)路線、方針、，有堅(jiān)決正確治方向有嚴(yán)格的組織紀(jì)沒有違反黨紀(jì)國法行為，在品德方面，我為人正直，與，待人誠懇。在工作方面，是以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的來認(rèn)真負(fù)責(zé)的辦好每件事情求榮譽(yù)，只求進(jìn)步。并不斷`加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度和工作實(shí)踐，具有踏實(shí)奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神，扎實(shí)的識，較強(qiáng)的工作能力和良好際親和力以及團(tuán)結(jié)合作意識年來，我深知在知識更新飛年代要不斷的學(xué)習(xí)、裝備自己，努力在各方面充實(shí)自己。(二作業(yè)績方面：在分管的領(lǐng)導(dǎo)下，按會各項(xiàng)職能，做了以幾方面工作。1、充分發(fā)揮公科作用。一年來健全和完善了公共衛(wèi)生制度，一月至少一次例會，將醫(yī)院項(xiàng)公共衛(wèi)生工作都通過大家協(xié)商，貫徹實(shí);積極開展公共衛(wèi)生效工作，配合醫(yī)院進(jìn)一步健全了公共衛(wèi)生的各項(xiàng)制度，增工作的透明度，不斷推進(jìn)了醫(yī)院公共衛(wèi)生。2、努力為群眾、辦好事。作為生科的干職工，我牢固樹立群無小事的思想，把效勞工作實(shí)處，盡力維護(hù)職工的利益，表達(dá)“以人為本”，構(gòu)建“和想，表達(dá)醫(yī)院的關(guān)心凝聚人心，激發(fā)工作熱情的，得到領(lǐng)導(dǎo)和職工的好評和鼓勵。3、發(fā)揮公共衛(wèi)生的長處。以創(chuàng)立“學(xué)習(xí)型醫(yī)院、爭做知識型職工”活動為與有關(guān)科室協(xié)作開展了崗位、技能培訓(xùn)、讀書月活動，造學(xué)知識、學(xué)技術(shù)的氣氛。醫(yī)院女職工多的特點(diǎn)，在臨室及門診部開展了創(chuàng)立巾幗崗的活動。通過活動的開展了職工思想文化素質(zhì)，醫(yī)療和效勞水平，為廣闊人民群眾安康提供良好的醫(yī)。一是我業(yè)精神比擬強(qiáng)作認(rèn)真負(fù)責(zé)，懇懇，勞任怨，干一行，愛一行，專一行。這是干好工是我的思想比擬解放新事物比擬快，愛學(xué)習(xí)，勤，工作中注意發(fā)揮主觀能動前意識強(qiáng)。這有利于開拓工場面。三是我辦事穩(wěn)妥，處，原那么性較強(qiáng)，能夠嚴(yán)格自己。這是做好工作的保證我信奉老實(shí)、正派的做人宗能夠與人團(tuán)結(jié)共事，具有較強(qiáng)的協(xié)調(diào)能力。進(jìn)一步居民安康檔案立。由包村醫(yī)責(zé)收集錄轄區(qū)居民安康檔案，統(tǒng)一編號、，一戶一檔，并在開展預(yù)防、醫(yī)療、安康教育等工作中及時(shí)更新確保安康檔案管理責(zé)任到人到位、硬件落實(shí)、管理達(dá)標(biāo)步納入計(jì)算機(jī)系統(tǒng)管理。要加強(qiáng)預(yù)防接種信息管理，提高報(bào)量。每及時(shí)正確地制定下一年的疫苗需要時(shí)掌握疫苗使用量及耗損量。根據(jù)轄對象數(shù)量，合理安排接種門期。根據(jù)詳細(xì)情況可設(shè)立周半月接種門診，并設(shè)成人接，向成人提供疫苗接種效勞一旦發(fā)染病或疑似傳病人時(shí)，要迅展傳染網(wǎng)絡(luò)直報(bào)或以其方式以最快的速度向本轄區(qū)控制中心報(bào)告。建立傳染病案登記卡，登記內(nèi)容包括病個人信息、診斷意見、診斷診斷時(shí)間、住院時(shí)間、病休、出院時(shí)間、轉(zhuǎn)歸情況以及復(fù)()情況等。要掌握其動態(tài)情況，做好追蹤隨訪。防止疾病復(fù)發(fā)，造成傳染病擴(kuò)散。轄區(qū)傳防控能力建立。要積極改善衛(wèi)生條，按國家衛(wèi)生標(biāo)當(dāng)?shù)亟值谰游瘯?，改造和修區(qū)公共衛(wèi)生設(shè)施;并協(xié)助愛國員會，指導(dǎo)居民定期開展滅滅蟑螂、滅蚊蠅等活動。使常性地保持一個良好的衛(wèi)生，消除病媒生物傳染病發(fā)生和流行的條件。這就是未來工作的方設(shè)想，我非常的感謝院給我這次時(shí)機(jī)很期待著我能夠這個崗位，議我最大的熱情和積極好工作。我的演講完，謝謝大!大家好！天我競職位是婦幼保健院科科長。我已在醫(yī)護(hù)工作崗位上工作了多年，我的主要工作成就是：1、組織護(hù)理禮儀隊(duì)分別參加了“3.”婦女節(jié)、“爭創(chuàng)巾幗文明崗，優(yōu)質(zhì)效勞迎全運(yùn)”、“”等大型活動的文藝匯演，展現(xiàn)了中區(qū)婦幼風(fēng)采，取得了良好的社會影響，2、慶祝5.12國際護(hù)士節(jié)，護(hù)理部組織全院護(hù)士舉辦了“感動病人，從我做起”演講、知識競賽等豐富多彩的慶?；顒?。3、舉辦了護(hù)士體課件比賽，促息系統(tǒng)的普及，提高了護(hù)士長的工作效率。當(dāng)然，這些工作都是我的，這也得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對我多年的培養(yǎng)和目前的工作還存在著很多缺如果我能繼續(xù)中選這個職位，我將從以下幾個自身能力和管理水平的提高：一、做管院長的助手時(shí)了解院長的思路，確目標(biāo)，擬訂方案，抓好落實(shí)。二、做好護(hù)理工作。1、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)，做到標(biāo)準(zhǔn)操作護(hù)理平安。重點(diǎn)抓六個關(guān)鍵：1）抓關(guān)鍵的制度，如三查七對制度、消毒隔度、交接班制度等。（2）抓關(guān)鍵的部門，如手術(shù)室、產(chǎn)房、注射室、搶救室、室、治療室、換藥室等。（3）抓關(guān)鍵的人員，如護(hù)士長，護(hù)理骨干，思想波，責(zé)任心不強(qiáng)、技術(shù)上崗的護(hù)理人員等。4）抓關(guān)鍵的病人，如危重病人、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人等。（5）抓關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，如危重?fù)尵?、護(hù)患溝通、臨床發(fā)藥、輸血、根底護(hù)理和院內(nèi)感染等。（6）抓關(guān)鍵的時(shí)間，如交接班、早夜班、節(jié)假日及其他非正常時(shí)間，特別繁忙和發(fā)困易疲勞的時(shí)間等。2、落實(shí)好連續(xù)過程，使效勞質(zhì)持續(xù)改良。護(hù)理部將以“預(yù)防為主、持續(xù)改良”的管理目標(biāo)，定期檢查評估，做到“寫我說的，做我寫的，記錄做的，改良缺理效勞風(fēng)險(xiǎn)。3、在“三基三嚴(yán)”的根底上分層次培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，在高、中、低年資的護(hù)士不同學(xué)歷、不同職稱分別培同的內(nèi)容，切實(shí)做到缺什么、用什么學(xué)什么，學(xué)有所用有所長，以提高臨床護(hù)理的整體水平。三、加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的培養(yǎng)：1）經(jīng)常各項(xiàng)開展動，如演講比賽、禮儀表演記錄范文展示等。（2）定期組織思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。3）積極鼓理人員注重科研工作，撰文等。（4）引導(dǎo)護(hù)理人員的價(jià)值觀取向,強(qiáng)化道德修養(yǎng)，維護(hù)護(hù)理隊(duì)伍的穩(wěn)定性?！ぁぁぁぁぁゎI(lǐng)導(dǎo)各位同志：現(xiàn)在我就任護(hù)士長一年來，對護(hù)士一角色認(rèn)識談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長院科室管理工組織者和指揮在醫(yī)院理工作中占有舉的地位，尤其在醫(yī)療市場劇爭的今天，護(hù)士長管理水平，直接影響著科室乃至全院工作的全方位開展，要想做一名稱職的護(hù)士長應(yīng)該做到：第一管理、懂管與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)性地開展工作1、作為一名管首先應(yīng)該能夠調(diào)的一切資源，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時(shí)機(jī)。就我們而言，首先要發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)利用其優(yōu)點(diǎn)，指作，發(fā)揮個人專長。其次，團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中取得成績，個人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢勢。2、要與時(shí)俱進(jìn)的開展工作。標(biāo)是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探索工化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變“被動護(hù)理為主動護(hù)理”使責(zé)任清楚、可視，真正表多勞多得，同時(shí)也為病供了最隹報(bào)務(wù)。第二士長應(yīng)具備定的職業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)自身學(xué)斷提高自身理論技術(shù)水平，帥先承受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容典范，向別人看齊，只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個清醒的頭腦，一個平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)