2023施工企業(yè)財務工作計劃模板（2篇）

第4頁共4頁2023施?工企業(yè)財務?工作計劃模?板全球經(jīng)?濟在經(jīng)歷了?金融危機的?洗禮之后，?全年經(jīng)濟開?始緩慢回升?，我們施工?企業(yè)抓住這?一難得機遇?，加強公司?各項工作措?施，為了在?____年?的房地產(chǎn)市?場中做出良?好的工作成?績，為了使?公司在房地?產(chǎn)市場中取?得更好的成?績，我們已?做好準備措?施，將財務?的收入和支?出成正比。?以下是財務?工作計劃：?一、指導?思想我們?將對員工加?強管理，研?究創(chuàng)新，擴?大營業(yè)額，?控制成本，?創(chuàng)造利潤;?加強業(yè)務學?習，堅持員?工技能培訓?，采取多樣?化形式，把?學習業(yè)務與?交流技能相?結(jié)合，開拓?視野，豐富?知識，全面?提升員工整?體素質(zhì)、管?理水平;建?立辦事高效?，運作協(xié)調(diào)?，行為規(guī)范?的管理機制?，開拓新業(yè)?務，再上新?水平，努力?開創(chuàng)各項工?作的新局面?。二、工?作措施1?、捕捉信息?，開拓市場?，爭當業(yè)績?頂尖人。面?向市場，擴?展團隊隊伍?，廣泛招納?能人之志為?我所用。讓?業(yè)務鋪遍全?國，獨占熬?頭。2、?抓好基礎工?作，實行規(guī)?范管理，全?面提高工作?質(zhì)量。搞好?各類客戶分?類細劃，摸?底排查工作?。對客戶進?行分類細化?管理，是行?之有效的工?作方法。對?所屬客戶進?行分類，確?定清收方案?，落實任務?層層分解，?明確目標及?責任人，以?確保全年既?定目標任務?的全面完成?。3、加?強壞帳清收?組織管理工?作，繼續(xù)做?好呆帳回收?及核銷工作?。4、適?應營銷新形?勢，構(gòu)建新?型的客戶管?理模式。一?是要實行客?戶分類管理?，提供差別?化、個性化?服務;二是?對重點客戶?進行重點管?理，尤其要?做好重點客?戶的后續(xù)服?務工作。?5、努力加?大中間業(yè)務?和新業(yè)務開?拓力度，實?現(xiàn)跨越式發(fā)?展.企業(yè)未?來的發(fā)展空?間將重點集?中在中間業(yè)?務和新業(yè)務?領(lǐng)域，務必?在認識、機?制、措施和?組織推動等?方面下真功?夫，花大力?氣，力爭使?中間業(yè)務在?較短時間內(nèi)?有較快發(fā)展?，走在同業(yè)?前面，占領(lǐng)?市場。加強?中間業(yè)務的?組織領(lǐng)導和?推動工作。?6、嚴格?客戶的收費?標準，杜絕?漏收和少收?。并進一步?規(guī)范標準，?堅決執(zhí)行公?司規(guī)定的中?間業(yè)務收費?標準。杜絕?漏收和少收?，除特殊情?況，經(jīng)領(lǐng)導?批準同意，?任何人無權(quán)?免收和少收?，堅決做到?足額收費，?只有積極拓?展收費渠道?并做到足額?收費，才能?完成全年各?項業(yè)務收入?的艱巨任務?。7、強?化員工培訓?工作計劃?（1）職工?思想教育方?面：一是通?過培訓教育?，樹立職工?愛崗敬業(yè)，?敢為人先的?創(chuàng)新精神。?二是增強職?工愛崗如家?，行興我榮?，行衰我恥?的觀念。三?是遵紀守法?教育，以提?高全體員工?遵紀守法和?自我保護意?識。（2?）職工業(yè)務?教育方面：?繼續(xù)學習財?務方面的相?關(guān)知識;每?周進行培訓?，鞏固知識?。202?3施工企業(yè)?財務工作計?劃模板（二?）為全面?搞好___?_年全面預?算管理與財?務管理工作?，我們計劃?重點抓好以?下幾個方面?的工作：?（一）根據(jù)?上級公司下?達的預算指?導意見，進?一步搞好預?算管理工作?。預算管理?作為財務管?理中的重要?一環(huán)，與全?面做好財務?工作息息相?關(guān)。在明年?的工作當中?，要進一步?加強對科室?、站所的費?用預算指導?與預算管理?，認真做好?預算的分析?、分解與落?實工作，使?全面預算管?理真正成為?全員預算管?理，讓預算?真正發(fā)揮其?應有的作用?。（二）?結(jié)合質(zhì)量認?證，當好領(lǐng)?導的參謀，?確保完成上?級局（公司?）下達的各?項指標。今?年，公司已?走上了良性?發(fā)展的快車?道，經(jīng)營質(zhì)?量不斷提高?，企業(yè)資產(chǎn)?得到進一步?凈化與整合?。結(jié)本著“?嚴、深、細?、實”的原?則，全面強?化兩煙責任?制的制定與?落實，在千?辛萬苦抓增?收的基礎上?，千方百計?研究節(jié)支，?力爭完成各?項任務指標?。同時，認?真研究搞好?多種經(jīng)營工?作，圍繞盤?活資產(chǎn)，對?現(xiàn)有閑置的?施工點進行?對外租賃;?認真清理往?來帳戶，大?力回收貨款?，減少資金?占用，提高?企業(yè)資產(chǎn)負?債結(jié)構(gòu)，降?低企業(yè)資產(chǎn)?負債率。根?據(jù)上級公司?物資采購的?要求，進一?步健全物資?比價采購制?度。（三?）繼續(xù)開展?會計從業(yè)人?員的培訓活?動，進一步?搞好基礎工?作，提高管?理水平。企?業(yè)越發(fā)展進?步，財務管?理的作用就?越突出。所?著企業(yè)的不?斷發(fā)展壯大?，對財務管?理的要求也?越來越高。?為了適應這?一要求，就?必須繼續(xù)開?展會計從業(yè)?人員的培訓?，提高會計?從業(yè)人員的?水平。在提?高會計人員?水平的基礎?上，進一步?加強檢查督?促與指導，?搞好會計的?基礎工作，?為更好的參?與企業(yè)的經(jīng)?營管理工作?打下堅實的?基礎。總?之，今年財?務科的工作?在各位領(lǐng)導?的支持與幫?助下，在各?部門的配合?下，認真組?織落實，取?得了