節(jié)能減排獎懲制度yikan范文（二篇）

第25頁共25頁節(jié)能減排獎?懲制度yi?kan范文?____?節(jié)能減排考?核與獎懲制?度節(jié)能減排?考核與獎懲?制度為督?促單位落實?節(jié)能減排社?會責任，建?設(shè)資源節(jié)約?型和環(huán)境友?好型單位，?根據(jù)集團公?司下發(fā)的文?件精神，結(jié)?合我司實際?特點，將節(jié)?能減排工作?納入企業(yè)年?度目標責任?考核。根據(jù)?國家節(jié)能減?排有關(guān)政策?、單位所處?行業(yè)特點和?節(jié)能減排水?平，對照同?行業(yè)國際國?內(nèi)先進水平?，提出科學?合理的節(jié)能?減排考核目?標。一、?考核程序?（一）期末?各基層單位?對節(jié)能減排?考核目標完?成情況進行?總結(jié)分析，?對本單位的?節(jié)能減排考?核目標完成?情況進行專?項說明，并?上報公司安?技部。（?二）安技部?對單位報送?的節(jié)能減排?考核目標完?成情況進行?審核并公布?考核結(jié)果。?二、節(jié)能?減排獎懲?1、發(fā)生下?列情形之一?的，對負責?人進行嚴肅?處理：（?一）節(jié)能減?排數(shù)據(jù)嚴重?不實，弄虛?作假的；?（二）發(fā)生?重大（含重?大）以上環(huán)?境責任事故?，造成重_?___影響?的；（三?）發(fā)生節(jié)能?減排重大違?法違規(guī)事件?，造成惡劣?影響的。?2、發(fā)生下?列情形之一?的，對負責?人年度目標?責任考核給?予嚴肅處理?：（一）?未完成任期?節(jié)能減排考?核目標的；?（二）發(fā)?生較大和一?般環(huán)境責任?事故的；?（三）被國?家節(jié)能減排?主管部門通?報，造成較?大負面影響?的。3、?對節(jié)能減排?成效突出的?單位，給予?適當獎勵：?（一）完?成年度節(jié)能?減排考核目?標的；（?二）建立較?為完善的節(jié)?能減排__?__管理、?統(tǒng)計監(jiān)測和?考核獎懲體?系；（三?）單位主要?產(chǎn)品單位能?耗、污染物?排放水平達?到國內(nèi)同行?業(yè)最好水平?，接近或達?到國際同行?業(yè)先進水平?；（四）?考核期內(nèi)，?能源利用效?率、單位綜?合能耗降低?率、主要污?染物排放總?量降低率在?系統(tǒng)居于前?列；（五?）考核期內(nèi)?，在節(jié)能減?排技術(shù)創(chuàng)新?方面取得重?大突破，在?推動全行業(yè)?、全社會節(jié)?能減排方面?作出突出貢?獻。西安?西漢高速客?運有限公司?節(jié)能減排?獎懲制度y?ikan范?文（二）?企業(yè)節(jié)能管?理機構(gòu)職責?及管理辦法?____?年企業(yè)節(jié)?能管理機構(gòu)?職責及管理?辦法一、?節(jié)能領(lǐng)導小?組的主要職?責1、節(jié)?能領(lǐng)導小組?在節(jié)能減排?辦公室__?__下，領(lǐng)?導企業(yè)的節(jié)?能工作，實?施企業(yè)能源?管理的基本?任務(wù)，統(tǒng)籌?、綜合、協(xié)?調(diào)、管理企?業(yè)的各項節(jié)?能工作。?2、貫徹執(zhí)?行國家、地?方、行業(yè)主?管部門的有?關(guān)節(jié)能方針?政策、法規(guī)?、標準，_?___制定?節(jié)能管理細?則、節(jié)能目?標和各種有?關(guān)管理標準?、制度并_?___實施?。3、_?___制定?節(jié)能宣傳、?教育和培訓?規(guī)劃并__?__實施。?4、__?__制定并?實施規(guī)劃，?節(jié)能技術(shù)改?造和技術(shù)攻?關(guān)計劃及年?度節(jié)能計劃?。5、_?___審定?企業(yè)年度各?類能源消耗?指標和節(jié)能?指標。6?、審定企業(yè)?的重大節(jié)能?成果和重大?獎懲事宜。?7、檢查?企業(yè)的各項?節(jié)能工作。?8、__?__召開節(jié)?能工作例會?，進行節(jié)能?工作的計劃?、布置、檢?查、總結(jié)。?二、節(jié)能?主管部門（?或科室）的?主要職責?發(fā)展規(guī)劃管?理部為節(jié)能?領(lǐng)導小組的?日常辦事機?構(gòu)，是企業(yè)?節(jié)約能源的?綜合管理和?監(jiān)督、__?__部門，?在企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導小組領(lǐng)?導下，負責?做好企業(yè)節(jié)?能任務(wù)的綜?合和協(xié)調(diào)管?理，督促、?檢查企業(yè)的?各項節(jié)能工?作，主要職?責如下：?1、貫徹企?業(yè)節(jié)能領(lǐng)導?小組___?_決定，并?對其執(zhí)行情?況進行檢?查。2、?負責貫徹落?實國家、地?方和行業(yè)主?管部門的有?關(guān)節(jié)能方針?、政策、法?規(guī)、標準并?對其執(zhí)行情?況進行督促?和檢查。?3、具體開?展企業(yè)的能?源利用普查?、能量平衡?測試和能量?審計。4?、具體__?__編制企?業(yè)節(jié)能規(guī)劃?、節(jié)能技改?計劃和年度?節(jié)能計劃并?匯總?cè)肴珡S?發(fā)展規(guī)劃和?年度計劃中?。5、參?與____?企業(yè)的改建?、擴建和新?建工程設(shè)計?，確保工程?設(shè)計內(nèi)容具?有明確和正?確的節(jié)能評?估，合理選?用節(jié)能工藝?、設(shè)備和材?料，并協(xié)助?工程管理部?門，抓好節(jié)?能工程竣工?驗收和效果?鑒定工作。?6、會同?有關(guān)部門_?___開發(fā)?、推廣、應?用節(jié)能新技?術(shù)、新工藝?、新設(shè)備、?新材料，總?結(jié)交流節(jié)能?技術(shù)和經(jīng)驗?。____?廣大職工開?展節(jié)能合理?化建議活動?。7、負?責對企業(yè)各?單位用能進?行計量監(jiān)督?、統(tǒng)計監(jiān)督?和能源節(jié)約?的巡回檢查?。8、按?月、季、年?匯總各單位?能源消耗報?表并做好能?耗分析，編?寫節(jié)能簡報?，節(jié)能工作?總結(jié)和各種?能源報表，?建立節(jié)能管?理技術(shù)檔案?。9、協(xié)?助企業(yè)宣教?部門，__?__節(jié)能教?育和技術(shù)培?訓，提高職?工的節(jié)能管?理和技術(shù)素?質(zhì)。三、?車間節(jié)能小?組的主要職?責1、負?責本車間節(jié)?能工作原始?記錄管理和?各項能源消?耗的統(tǒng)計，?按企業(yè)節(jié)能?主管部門制?定的格式定?期報送能源?統(tǒng)計報表。?2、監(jiān)督?檢查本車間?能源使用情?況，對浪費?能源，違反?能源管理制?度的現(xiàn)象，?要進行制止?，并追查責?任。3、?密切結(jié)合本?車間生產(chǎn)工?藝和管理業(yè)?務(wù)，制訂合?理用能的工?作標準，技?術(shù)標準和符?合節(jié)能要求?的操作規(guī)程?，不斷提高?生產(chǎn)工藝中?的能源利用?率。4、?按照規(guī)定的?能源供應指?標和能耗定?額，合理_?___生產(chǎn)?，將節(jié)能工?作納入班組?經(jīng)濟核算范?圍。5、?對分廠（車?間）的耗能?設(shè)備加強管?理，以保證?設(shè)備經(jīng)常處?于合理用能?技術(shù)法規(guī)規(guī)?定的經(jīng)濟狀?況下運行，?堵塞跑、冒?、滴、漏。?6、廣泛?開展節(jié)能宣?傳教育工作?，總結(jié)交流?，推廣應用?節(jié)能經(jīng)驗。?四、班組?節(jié)能員的主?要職責。?1、___?_各崗位正?確使用能源?，維護好耗?能設(shè)備、器?具、保溫隔?熱設(shè)施和能?源計量儀表?，發(fā)現(xiàn)異常?情況及時反?映到機動或?計量部門，?盡快消除隱?患或故障。?2、__?__各崗位?及時準確地?填寫有關(guān)能?源的原始記?錄和指示圖?表。3、?對違反能源?管理制度和?合理用能標?準等現(xiàn)象，?要及時制?止，登記或?向上級反映?。4、協(xié)?助車間進行?節(jié)能教育，?開展節(jié)能合?理化建議活?動，總結(jié)交?流、推廣應?用節(jié)能經(jīng)驗?。企業(yè)職?能部門節(jié)能?管理職責?一、計劃與?生產(chǎn)調(diào)度部?門的職責?1、編制、?檢查、總結(jié)?生產(chǎn)計劃時?，負責會同?發(fā)展規(guī)劃管?理部同時編?制、檢查、?總結(jié)節(jié)能計?劃（包括能?源單耗和綜?合能耗的定?額與考核指?標）。2?、堅持貫徹?“以節(jié)能為?重點的技術(shù)?改造”方針?，綜合平衡?，安排好節(jié)?能技措所需?資金，結(jié)合?企業(yè)工藝技?術(shù)改造和裝?置檢修等其?他工程項目?的施工，創(chuàng)?造好實施節(jié)?能技術(shù)改造?條件。3?、按照能源?使用合理化?要求，合理?____生?產(chǎn)調(diào)度，及?時調(diào)整供熱?、供電、供?冷、供水、?供風和余能?回收系統(tǒng)的?運行，提高?生產(chǎn)和全廠?用能的均衡?性，努力降?低燃料、動?力消耗和損?失，提高能?量回收率和?利用率。?4、在生產(chǎn)?調(diào)度會上及?時報告各單?位節(jié)能計劃?和能耗指標?的執(zhí)行情況?，對浪費能?源的現(xiàn)象，?督促各單位?進行整改。?5、檢查?新裝置和節(jié)?能措施試運?過程中的能?耗情況，督?促其迅速達?到設(shè)計能耗?指標要求，?做好調(diào)度銜?接和協(xié)調(diào)工?作。6、?及時總結(jié)企?業(yè)生產(chǎn)、輔?助生產(chǎn)等系?統(tǒng)的合理用?能的經(jīng)驗，?并向企業(yè)節(jié)?能主管部門?提出改進用?能管理和采?取節(jié)能技術(shù)?措施的建議?。二、設(shè)?備動力部門?的職責1?、按照企業(yè)?年度節(jié)能技?術(shù)改造規(guī)劃?或計劃，編?制機動設(shè)?備、專用設(shè)?備、保溫、?保冷、水、?電、汽系統(tǒng)?節(jié)能技術(shù)改?造實施計劃?，并___?_實施。?2、推動能?源使用合理?化，貫徹能?源使用合理?化標準，采?取有效措施?，努力降低?燃料、動力?消耗和散熱?損失，提高?能量傳遞、?轉(zhuǎn)換效率，?提高設(shè)備效?率，提高余?熱、余壓、?余冷的回收?率，提高企?業(yè)的能源利?用率。3?、按照國家?有關(guān)法律、?法規(guī)和技術(shù)?標準的規(guī)定?，負責采用?節(jié)能設(shè)備和?材料，及時?淘汰落后設(shè)?備。4、?加強各種耗?能、能源轉(zhuǎn)?換設(shè)備和水?、電、汽、?制冷系統(tǒng)的?管理，及時?制訂、修訂?設(shè)備操作規(guī)?程、工藝卡?片，搞好經(jīng)?濟運行。?5、加強工?業(yè)鍋爐、工?業(yè)窯爐、風?機、水泵、?供熱供冷管?網(wǎng)、蒸汽疏?水閥及重大?傳動電機等?的能源利用?監(jiān)測，及時?采取措施，?提高設(shè)備能?源利用率。?6、加強?用水和水質(zhì)?管理，提高?水的重復利?用，改善用?水質(zhì)量，提?高設(shè)備傳熱?效率，搞好?節(jié)約用水。?7、__?__定期檢?查設(shè)備、各?類輸送能源?的管網(wǎng)，及?時發(fā)現(xiàn)并消?除浪費能源?的現(xiàn)象。?8、加強供?能用能的綜?合管理，建?立健全綜合?管理標準，?總結(jié)交流經(jīng)?驗，做到合?理用能，使?設(shè)備之間功?率匹配合理?，能級匹配?合理，能量?逐級有效利?用。三、?計量部門職?責1、負?責企業(yè)能源?的計量管理?，貫徹執(zhí)行?國家有關(guān)計?量、能源計?量的法律法?規(guī)，努力完?成企業(yè)能源?計量的各項?任務(wù)2、?根據(jù)企業(yè)能?源進出、分?配和消耗等?的實際需要?，按照“用?能單位能源?計量器具配?備和管理導?則”的要求?，負責編制?并實施能源?計量器具配?備規(guī)劃。?3、___?_制訂能源?計理的各種?技術(shù)標準和?管理制度并?貫徹實施。?4、負責?能源計量的?監(jiān)督檢查，?會同企業(yè)節(jié)?能主管部門?規(guī)定能源計?量的重點管?理項目，建?立重點監(jiān)測?網(wǎng)點和信息?傳遞、反饋?流程、管理?辦法。5?、積極推廣?應用計量新?技術(shù)、新器?具，努力提?高企業(yè)能源?計量的技術(shù)?水平和管理?水平。6?、仲裁能源?計量測試中?出現(xiàn)的爭議?。7、參?加企業(yè)能量?平衡的測試?工作，負責?解決測試中?的計量問題?。四、能?源供應、貯?運部門職責?。1、統(tǒng)?一管理企業(yè)?燃料、成品?油及其它載?能工質(zhì)、材?料的供應、?輸送和倉貯?工作，監(jiān)督?其合理使用?和防止耗損?。2、負?責能源的進?、銷、存和?發(fā)放統(tǒng)計工?作，辦理燃?料和油品按?定額核銷的?報表和計劃?申請手續(xù)。?3、負責?對購入能源?的質(zhì)量檢驗?工作。4?、協(xié)同計量?部門健全各?類能源進廠?、出庫計量?器具，做?到按計量表?計數(shù)核算。?5、對企?業(yè)運輸機具?進行全面管?理，制訂加?強油耗定額?管理和節(jié)油?改造措施。?6、總結(jié)?交流能源科?學管理經(jīng)驗?，不斷提高?貯運系統(tǒng)職?工的能源采?購、存貯知?識和節(jié)能管?理水平。?五、教育部?門的職責?1、負責企?業(yè)職工的節(jié)?能教育，提?高全體職工?的節(jié)能意識?、節(jié)能技術(shù)?和節(jié)能管理?水平。2?、制訂普及?節(jié)能教育規(guī)?劃和年度計?劃并___?_實施。?3、___?_節(jié)能專業(yè)?技術(shù)培訓，?能源管理短?期培訓、結(jié)?合企業(yè)能源?利用的節(jié)能?技術(shù)報告會?和交流研討?會。4、?會同企業(yè)節(jié)?能主管部門?進行企業(yè)重?點耗能設(shè)備?操作崗位專?業(yè)培訓，并?實施上崗操?作考核、發(fā)?證工作。?燃料管理制?度企業(yè)根?據(jù)生產(chǎn)耗能?設(shè)備對燃料?的實際要求?，對燃料實?行新型管理?模式，即圍?繞管理目標?，對燃料管?理的幾個環(huán)?節(jié)，計劃、?采購、結(jié)算?、儲存、運?行，做到事?前燃料技術(shù)?標準明確，?費用有預算?，事中風險?控制，進程?動態(tài)監(jiān)控，?事后經(jīng)濟活?動分析，為?此特制定企?業(yè)燃料管理?制度如下：?1、生產(chǎn)?所需要的一?切燃料，其?技術(shù)標準由?安全生產(chǎn)技?術(shù)科提出，?會同發(fā)展規(guī)?劃管理部共?同編制，并?經(jīng)企業(yè)節(jié)能?領(lǐng)導小組主?管師批準后?執(zhí)行。2?、供銷公司?必須嚴格按?照企業(yè)審定?的燃料技術(shù)?標準進行市?場采購，通?過燃料市場?的信息調(diào)研?，制定燃料?采購計劃，?并做好燃料?計劃的實施?，燃料合同?的簽訂，合?同的正常履?行等管理，?保證生產(chǎn)用?燃料的需求?。3、供?銷公司應認?真做好燃料?進廠的檢斤?、檢質(zhì)管理?，落實燃料?驗收制度，?進廠的每車?（船）燃料?都要過秤檢?斤，抽樣化?驗，做好格?式化記錄，?并及時對照?計劃、合同?，核對數(shù)量?、品種和質(zhì)?量。4、?供銷公司對?燃料入廠全?過程發(fā)出的?有關(guān)燃料的?各種經(jīng)營與?技術(shù)文件必?須隨實物同?時到達并存?檔，作為運?行與結(jié)算的?依據(jù)。5?、煤化公司?應及時配合?經(jīng)營部門做?好入廠燃料?檢斤、檢質(zhì)?管理，同時?還要做好入?爐煤的檢斤?、檢質(zhì)。?6、做好燃?料的貯存管?理，按照進?廠燃料的種?類、規(guī)格、?分區(qū)存放，?標明燃料特?點，并設(shè)專?人管理油庫?和煤場，保?持煤場設(shè)施?完善與完好?。7、發(fā)?展規(guī)劃管理?部會同煤化?公司根據(jù)進?廠的原煤情?況，經(jīng)常研?究，配煤摻?燒管理，在?企業(yè)當前負?荷情況下，?將多種煤質(zhì)?的煤按照一?定的比例進?行配煤燃燒?。8、做?好庫存管理?，定期進行?庫存盤點，?建立原煤庫?存盤___?_帳，做到?帳、物相符?，同時對進?煤、煤耗、?存煤進行統(tǒng)?計分析。?9、執(zhí)行好?燃料分析化?驗制度，定?期將燃料取?樣，進行化?驗分析，建?立燃料技術(shù)?檔案。1?0、燃料使?用必須經(jīng)過?計量，使用?燃料的設(shè)備?，都要嚴格?執(zhí)行計量制?度，配備必?要的計量器?具。每個班?組、每臺設(shè)?備都要分別?計量，按時?記錄，按班?組、機臺核?標。11?、發(fā)展規(guī)劃?管理部會同?煤化公司及?時研究并制?定耗能設(shè)備?節(jié)約燃料的?操作方法與?規(guī)章制度，?積極采用優(yōu)?化燃料的新?技術(shù)，新設(shè)?備，對已實?施的優(yōu)化燃?燒裝置，必?須保證其正?常運行，操?作人員必須?按規(guī)定進行?節(jié)燃操作，?不得以手動?代替自動，?設(shè)備發(fā)生故?障動力設(shè)備?部門應及時?檢修、恢復?功能。1?2、操作人?員必須嚴格?按照國家關(guān)?于燃料燃燒?合理化管理?標準的要求?，對設(shè)備進?行操作，如?鍋爐和工業(yè)?窯爐的空氣?系數(shù)，排渣?含碳量、供?引風風量與?壓力等都要?達到標準。?13、對?消耗燃料的?設(shè)備或工序?都要制定燃?料消耗定額?，按機臺或?班組實施考?核，并與個?人經(jīng)濟掛鉤?，落實獎懲?。14、?發(fā)展規(guī)劃管?理部應定期?____燃?料經(jīng)濟活動?分析，對燃?煤、燃油、?燃氣的設(shè)備?進行產(chǎn)出與?耗能的定量?分析，尋找?問題，挖掘?節(jié)燃潛力，?提出進一步?節(jié)燃的技術(shù)?措施。同時?還要進行燃?料合同兌現(xiàn)?分析，合同?價格與燃料?成本分析。?合理用電?、節(jié)約用電?管理制度?能源是發(fā)展?國民經(jīng)濟的?重要物質(zhì)基?礎(chǔ)。為保證?經(jīng)濟可持續(xù)?發(fā)展，必須?加強能源管?理和大力節(jié)?約能源消耗?。企業(yè)中電?力是一種使?用面廣，消?耗量大的能?源，它占企?業(yè)總能源消?耗的比例較?大。因而，?合理有效用?電，節(jié)約電?能在企業(yè)整?個節(jié)能工作?中占有重要?的地位，為?此特制定企?業(yè)節(jié)約用電?管理制度如?下：1、?煤化公司電?儀科全面負?責企業(yè)的節(jié)?電管理工作?，根據(jù)國家?有關(guān)節(jié)電的?法律法規(guī)，?加強節(jié)電管?理，積極采?取技術(shù)上可?行，經(jīng)濟上?合理的措施?，減少企業(yè)?生產(chǎn)各個環(huán)?節(jié)中電力消?費的損失和?浪費，更有?效、合理地?利用電力資?源。2、?供銷公司在?采購關(guān)健性?電氣設(shè)備或?元器件時，?除按設(shè)計要?求之外，還?需得到節(jié)能?主管部門的?共同論證，?確保采購具?有節(jié)能標識?的電氣設(shè)備?或元器件。?3、電儀?科應加強用?電負荷管理?，合理安排?生產(chǎn)工藝、?生產(chǎn)班次，?做到計劃生?產(chǎn)、平衡調(diào)?度，合理調(diào)?整企業(yè)用電?設(shè)備的工作?狀態(tài)，合理?分配與平衡?負荷。并嚴?格控制非生?產(chǎn)用電。?4、電儀科?每年都要開?展企業(yè)電平?衡測試，摸?清企業(yè)節(jié)電?潛力和存在?問題，有針?對性地采取?切實可行的?措施，降低?電耗，減少?損失，提高?電能利用率?。5、企?業(yè)推進電耗?目標管理，?節(jié)能主管部?門____?會同有關(guān)部?門制定企業(yè)?各種產(chǎn)品的?電耗定額指?標，并實施?單耗考核，?電耗定額?指標考核落?實到車間、?工段、班組?。6、人?力資源部負?責分別對電?力設(shè)備運行?人員和生產(chǎn)?工藝操作人?員進行節(jié)電?經(jīng)濟運行專?業(yè)知識與節(jié)?電操作規(guī)程?的培訓，并?經(jīng)考核合格?后發(fā)證上崗?。7.變?電所（站）?運行人員必?須經(jīng)常__?__力率補?償裝置的工?作情況，確?保企業(yè)電力?系統(tǒng)的功率?因數(shù)在0.?9以上，力?爭接近0.?95，電氣?專業(yè)主管工?程師應研究?企業(yè)大型電?動機的無功?就地補償問?題，對具有?較大沖擊性?負荷的情況?下，研究無?功動態(tài)補償?的問題，以?使企業(yè)電力?系統(tǒng)功率因?數(shù)補償處于?最佳狀態(tài)。?8、變電?所（站）的?運行人員和?車間電氣維?修人員對全?廠供電線路?應經(jīng)常進行?巡回檢查，?及時發(fā)現(xiàn)不?合理的供電?線路，上報?有關(guān)主管部?門適時進行?改造，以保?證供電線路?的電力損耗?降至最低。?9、車間?生產(chǎn)操作人?員對所有動?力設(shè)備應盡?可能減少空?載操作。?10、嚴格?企業(yè)照明用?電管理，節(jié)?約照明用電?，車間照明?采用大功率?節(jié)能燈淘汰?白熾燈、汞?燈，替代鈉?燈，公共區(qū)?域照明__?__自動控?制開關(guān)，車?間和辦公室?照明盡量利?用自然光，?在照度滿足?的前題下，?減少用燈數(shù)?量，隨手關(guān)?燈，杜絕白?晝燈、長明?燈。建立照?明節(jié)電時間?表，定時開?關(guān)，夏天、?冬天分別規(guī)?定開停時間?。11、?降低空調(diào)用?電負荷，辦?公室空調(diào)提?倡少開一小?時空調(diào)，溫?度設(shè)置必須?在26℃以?上，無人辦?公時關(guān)閉空?調(diào)?？照{(diào)運?行時適當?shù)?排氣之外應?關(guān)緊門窗，?使用風扇的?地方要消滅?無人扇。?12、電儀?科在現(xiàn)有已?采取的節(jié)電?措施和已進?行的節(jié)電技?術(shù)改造的基?礎(chǔ)上，要不?斷____?有關(guān)部門，?研究開展節(jié)?電技術(shù)改造?，采用節(jié)能?型變壓器，?推廣更換成?s11型新?型節(jié)能變壓?器，陶汰各?類舊式變壓?器，采用高?效電動機，?推廣變頻調(diào)?速節(jié)電技術(shù)?，在風機、?水泵、壓縮?機等設(shè)備上?，凡技術(shù)經(jīng)?濟指標合理?的情況下，?一律加以改?造。以變頻?調(diào)速替代滑?差電機，轉(zhuǎn)?子電阻調(diào)速?方式，最大?限度降低運?行損耗，大?型電機的起?動積極采用?軟起動裝置?，替代頻敏?電阻器，水?電阻起動器?等裝置，減?少電動機起?動損耗。?能耗定額管?理能源消?耗定額的管?理，是企業(yè)?管理的重要?內(nèi)容之一，?是用經(jīng)濟辦?法管理企業(yè)?，加強經(jīng)濟?核算，考核?經(jīng)濟效果的?主要基礎(chǔ)工?作。對于降?低消耗，節(jié)?約能源，提?高經(jīng)濟效益?，具有十分?重要的意義?。一、能?源消耗定額?的制定、審?批和上報。?1、能源?消耗定額的?定義。能源?消耗定額是?指在一定的?條件下，為?生產(chǎn)單位產(chǎn)?品或完成單?位工作量，?合理消耗能?源的數(shù)量標?準。2、?能源消耗定?額必須反映?生產(chǎn)建設(shè)過?程中能源消?耗的客觀規(guī)?律，它應是?能源利用率?考核的依據(jù)?，能源消耗?定額應先進?合理，既反?映生產(chǎn)技術(shù)?水平，同時?也反映生產(chǎn)?____管?理水平。為?此，合理的?能源消耗定?額，必須是?正確的能源?消耗規(guī)律的?反映，正確?的能源消耗?定額必須在?科學地研究?能源消耗規(guī)?律的基礎(chǔ)上?制定、產(chǎn)生?。3、企?業(yè)能源消耗?定額由企業(yè)?節(jié)能主管部?門____?，并會同生?產(chǎn)技術(shù)管理?部門、設(shè)備?管理部門等?共同進行制?定。4、?能源消耗定?額的制定必?須遵循從實?際出發(fā)，深?入生產(chǎn)第一?線，進行調(diào)?查研究，了?解情況，掌?握資料，實?際測算，適?當?shù)目茖W分?析，精確的?核算，力求?達到“快、?準、全、好?”的標準。?“快”即?制定的定額?迅速及時，?走在生產(chǎn)之?前，對生產(chǎn)?起指導和?促進作用。?“準”依?靠長期的定?額資料積累?和經(jīng)常了解?分析生產(chǎn)情?況，使能耗?定額準確。?“全”即?完整齊全，?企業(yè)各生產(chǎn)?環(huán)節(jié)、生產(chǎn)?車間各生產(chǎn)?工序、各類?產(chǎn)品均應制?定完整的能?耗定額。?“好”定額?指標既要積?極，又要可?靠，既具有?先進性，又?切實可行，?對能源單耗?尚未達到行?業(yè)平均水平?的部門，定?額要從嚴核?定，以利調(diào)?動一切積極?因素。5?、能源消耗?定額草案制?定后，經(jīng)職?工討論和有?關(guān)部門審核?，企業(yè)領(lǐng)導?部門___?_批準后方?可執(zhí)行。?6、企業(yè)制?定的能源消?耗定額，應?逐項逐級進?行____?，____?容包括：?⑴____?制定能源消?耗定額工作?報告的說明?；⑵__?__是否符?合國家當前?有關(guān)能源方?針、政策和?法規(guī)；⑶_?___能源?消耗定額的?項目；⑷_?___重點?項目變化情?況和原因；?⑸與歷年?能源消耗的?資料對比，?分析是否符?合能源消耗?的規(guī)律性；?⑹___?_制定過程?中的計算依?據(jù)，并驗算?是否正確；?⑺____?是否積極采?用了節(jié)能新?技術(shù)；⑻?____是?否已采納了?群眾討論及?各級審批過?程中提出的?正確意見；?⑼___?_制定過程?中擬定實現(xiàn)?能源消耗定?額措施的情?況。7、?能源消耗定?額的審批標?準：⑴定?額必須先進?、合理、齊?全、準確；?⑵定額必?須達到本企?業(yè)的歷史水?平或低于上?一年度的實?際消耗水平?；⑶定額?管理制度及?崗位責任制?必須建立健?全并切實執(zhí)?行；⑷必?須實行按定?額供能和按?實際消耗嚴?格考核；⑸?計量表具必?須準確和齊?備。8、?企業(yè)的單位?能源消耗定?額，應報有?關(guān)行業(yè)主管?部門和政府?有關(guān)主管部?門，經(jīng)審批?后執(zhí)行。?二、能源消?耗定額的貫?徹執(zhí)行1?、經(jīng)批準下?達的能源消?耗定額，企?業(yè)各部門都?要貫徹執(zhí)行?，凡屬能源?計劃分配，?____供?應和成本核?算等都要按?定額辦事。?2、能源?供應部門按?照核定的能?源消耗定額?和生產(chǎn)任務(wù)?核實供應，?各單位要建?立能源消耗?定額的管理?檔案。3?、能源供應?部門和生產(chǎn)?部門應密切?配合，建立?健全定額供?能制度、消?耗定額分級?管理和獎懲?制度，做到?定額管理生?產(chǎn)、指導生?產(chǎn)、監(jiān)督生?產(chǎn)，以便實?現(xiàn)最小的能?源消耗。?4、做好能?源消耗的原?始記錄和統(tǒng)?計分析工作?，從能源進?廠、轉(zhuǎn)換、?分配和最終?消耗為止，?各處環(huán)節(jié)都?應有健全的?原始記錄?，記載各種?能源在不同?階段，不同?環(huán)節(jié)的使用?情況和消耗?情況。三?、能源消耗?定額的檢查?分析1、?能源消耗定?額在貫徹執(zhí)?行進程中，?必須經(jīng)常檢?查分析，目?的為了解消?耗定額在實?際生產(chǎn)過程?中的執(zhí)行情?況及取得的?效果，同時?檢查為發(fā)現(xiàn)?定額在執(zhí)行?過程中的缺?點和不足，?找出問題，?及時采取措?施，改進能?耗定額，使?之愈做愈好?。2、檢?查的方法采?取統(tǒng)計分析?和實際查定?相結(jié)合的辦?法，辦求符?合實際和更?加全面、使?之及時發(fā)現(xiàn)?能耗定額存?在的問題。?3、在檢?查定額的基?礎(chǔ)上，進行?定額分析，?目的是為揭?露矛盾，找?出節(jié)約和浪?費的原因，?從而采取有?效措施，推?動設(shè)計和工?藝方面的改?進，積極采?用節(jié)能新技?術(shù)、新材料?，從而使生?產(chǎn)水平不斷?提高，定額?消耗不斷降?低。四、?能源定額的?修定1、?由于影響能?源消耗定額?的各種因素?是在不斷地?變化的，因?此能源定額?必須定期修?改或臨時修?改，一般單?項定額每年?修改一次，?遇到下述情?況時，可作?必要的臨時?修改：⑴?在能源消耗?定額執(zhí)行過?程中，發(fā)現(xiàn)?定額脫離實?際或計算錯?誤時；⑵?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、?用能設(shè)備和?生產(chǎn)工藝有?重大改變時?；⑶提高了?生產(chǎn)或改進?了操作時；?⑷能源品?種、規(guī)格、?質(zhì)量等發(fā)生?重大變動時?。2、在?一定時期內(nèi)?影響生產(chǎn)某?產(chǎn)品消耗能?源的主要因?素，還是具?有相對穩(wěn)定?性的，由于?能源消耗規(guī)?律的作用，?要求能源消?耗定額具有?相對穩(wěn)定的?性質(zhì)，故能?耗定額一經(jīng)?____批?準生效后，?不宜經(jīng)常改?動，只作定?期（如一年?）修定，以?便于貫徹執(zhí)?行。五、?能源消耗定?額的考核和?獎懲1、?定額考核是?定額管理的?又一重要環(huán)?節(jié)，以對比?分析的方法?進行定額考?核，即將制?定的能源消?耗定額與執(zhí)?行消耗定額?的實際結(jié)果?進行比較，?從而找出偏?差的幅度，?并分析研究?產(chǎn)生偏差的?原因，以便?及時采取必?要的措施。?2、能源?消耗定額考?核的目的?⑴通過生產(chǎn)?實踐的檢驗?，考察制定?的能源消耗?定額是否合?理；⑵通?過定額考核?，與企業(yè)歷?史最好水平?比，與國內(nèi)?外先進水平?比，找出差?距，力爭趕?上國內(nèi)外先?進水平；?⑶通過定額?考核，積累?完整的歷史?資料，為指?導生產(chǎn)和有?效地進行能?源管理提供?科學的依據(jù)?；⑷通過?定額考核，?促進能源消?耗定額管理?工作的加強?。3、為?進一步調(diào)動?企業(yè)和職工?節(jié)能降耗的?積極性，達?到節(jié)能降耗?，提高經(jīng)濟?效益，促進?生產(chǎn)發(fā)展的?目的，能源?消耗定額考?核必須與實?行嚴格的獎?懲制度相結(jié)?合。4、?節(jié)能獎懲可?按節(jié)能承包?經(jīng)濟責任制?的形式進行?：⑴按生?產(chǎn)任務(wù)、耗?能量和節(jié)能?量承包；⑵?按能耗定額?承包，實行?分等計獎；?⑶按節(jié)能?技術(shù)改造項?目工程工期?，資金和工?程質(zhì)量承包?計獎；⑷?按用能總量?承包計獎；?⑸節(jié)能目標?承包計獎。?21企?業(yè)合理用熱?、用水管理?制度1、?企業(yè)制定的?用熱技術(shù)標?準，各生產(chǎn)?車間在進行?工藝操作時?要嚴格執(zhí)行?。根據(jù)生產(chǎn)?工藝進程的?可能，盡量?降低加熱溫?度的規(guī)定值?。2、生?產(chǎn)技術(shù)部門?根據(jù)生產(chǎn)工?藝要求的溫?度和加熱形?式，正確決?定供熱蒸汽?的參數(shù)，按?生產(chǎn)工藝用?熱的具體情?況，采用熱?能的梯級利?用，最大可?能地利用熱?能資源。?3、節(jié)能主?管部門會同?設(shè)備管理部?門，對企業(yè)?主要耗能設(shè)?備，制定熱?效率或單產(chǎn)?熱耗專業(yè)標?準，同時會?同生產(chǎn)技術(shù)?部門，制定?用熱設(shè)備或?被冷卻物體?的溫度，加?熱蒸汽或載?熱體的溫度?、壓力及流?量。4、?企業(yè)內(nèi)所有?蒸汽主管道?和用汽設(shè)備?支管、閥門?，都必須按?《設(shè)備及管?道保溫技術(shù)?通則》的要?求，完成保?溫工程的施?工，設(shè)備管?理部門按標?準驗收，合?格后方可投?入運行。?5、設(shè)備主?管部門負責?加熱傳熱設(shè)?備的巡回檢?查和維修，?及時清除用?熱設(shè)備內(nèi)外?沉積的灰渣?、水垢或其?它附著物，?保證用熱設(shè)?備有良好的?傳熱性能。?6、維修?部門應經(jīng)常?清除空氣調(diào)?節(jié)設(shè)備過濾?器的堵塞物?，熱交換器?結(jié)霜，冷卻?器的水垢，?保證設(shè)備有?良好的工作?狀態(tài)。7?、對工業(yè)鍋?爐，執(zhí)行好?《鍋爐水質(zhì)?標準》的管?理，保證鍋?爐換熱效率?。8、按?照工藝條件?的規(guī)定，生?產(chǎn)操作時應?準確控制被?加22?熱或被冷卻?物體的溫度?，防止超出?規(guī)定的溫度?范圍，對已?____自?動控制溫度?的設(shè)備，要?經(jīng)常檢驗其?工作的準確?性，發(fā)現(xiàn)問?題，及時報?告專業(yè)部門?進行調(diào)試。?9、在生?產(chǎn)過程中，?操作人員要?杜絕用熱設(shè)?備的溢汽、?溢水現(xiàn)象，?杜絕用汽設(shè)?備和供熱管?道、閥門、?蒸汽疏水器?及連接部件?的跑、冒、?滴、漏，對?熱設(shè)備及其?附件和保溫?結(jié)構(gòu)隨時進?行檢查，一?旦發(fā)現(xiàn)上述?現(xiàn)象及時通?知設(shè)備部門?進行維修。?10、對?使用蒸汽等?載熱物體的?設(shè)備，準確?控制載熱體?（蒸汽或?qū)?熱油）的溫?度、壓力與?流量，防止?供給的熱量?過剩。1?1、對于溫?度穩(wěn)定，連?續(xù)工作的加?熱設(shè)備，應?控制各點的?供熱量，以?保證被加熱?物按規(guī)定的?溫度制度加?熱，為進一?步提高熱效?率，生產(chǎn)技?術(shù)部門應研?究改進溫度?制度，合理?分配各點的?供熱量。?12、企業(yè)?在新建、擴?建、改造工?程中，用熱?工藝和設(shè)備?必須嚴格按?照《評價企?業(yè)合理用熱?技術(shù)導則》?的各項規(guī)定?，進行設(shè)計?，企業(yè)工程?技術(shù)主管部?門要及時督?促設(shè)計部門?精心設(shè)計。?13、設(shè)?備主管部門?與生產(chǎn)車間?管理負責人?在生產(chǎn)過程?中，要不斷?的研究改善?傳熱設(shè)備的?運行管理，?及時調(diào)整被?加熱或被冷?卻物體的數(shù)?量，使每臺?設(shè)備接近額?定產(chǎn)量，防?止產(chǎn)量過低?或過高而增?加熱耗。根?據(jù)生產(chǎn)需要?及時調(diào)整熱?力設(shè)備2?3（如鍋?爐或?qū)嵊?爐等）的開?臺數(shù)。1?4、生產(chǎn)計?劃部門應合?理安排計劃?，保證用熱?機臺或作業(yè)?線的集中和?連續(xù)運行，?盡可能防止?過頻的冷車?起動。1?5、節(jié)能主?管部門應_?___進行?企業(yè)熱平衡?測試，并會?同設(shè)備等部?門摸清企業(yè)?熱設(shè)備存在?的余熱資源?，制定余熱?回收方案及?措施，并有?計劃地預以?實施16?、計量管理?部門對于全?廠用汽、用?水必須實施?計量，對生?產(chǎn)系統(tǒng)中按?產(chǎn)品劃分的?生產(chǎn)線其用?熱、用水應?分別配備_?___蒸汽?流量計和水?表，水表還?應符合《評?價企業(yè)合理?用水技術(shù)導?則》規(guī)定的?配備率和檢?測率。1?7、企業(yè)工?程主管部門?在進行企業(yè)?規(guī)劃、設(shè)計?或改造時，?應采用循環(huán)?用水和串級?使用的供、?用水系統(tǒng)，?并采用節(jié)水?工藝與措施?。18、?對于生產(chǎn)中?的重復用水?系統(tǒng)，必須?保證完好，?防止泄漏和?排放。1?9、對于生?產(chǎn)中的循環(huán)?用水，應盡?可能減少新?水的補充量?，提高冷卻?用水裝置或?其它用水裝?置的效率，?減少水的損?失。20?、生產(chǎn)、生?活中用水設(shè)?備凡已裝有?自動節(jié)水器?等的節(jié)水設(shè)?備器具，設(shè)?備部門要加?強檢查，維?修。防止滴?漏和長流水?。21、?各生產(chǎn)車間?，根據(jù)用水?工藝要求，?操作人員應?嚴格按操作?規(guī)程進行。?24能?源計量、統(tǒng)?計管理制度?1、能源?計量是企業(yè)?計量工作的?一個重要組?成部門，由?企業(yè)的計量?機構(gòu)（企業(yè)?計量主管部?門）統(tǒng)一管?理，企業(yè)通?過能源計量?管理，促進?企業(yè)實行能?源定量化管?理，做到能?耗有數(shù)據(jù)，?制定生產(chǎn)工?序和產(chǎn)品能?耗定額有依?據(jù)，考核用?能狀況有標?準，為制訂?節(jié)能的操作?制度創(chuàng)造條?件，同時為?合理開展節(jié)?能技術(shù)改造?提供可靠依?據(jù)，有利于?采用新技術(shù)?，提高監(jiān)測?、控制水平?。2、企?業(yè)計量主管?部門應做到?企業(yè)用能實?行全面計量?，各種能源?（包括一次?能源、二次?能源）和含?能工質(zhì)在其?分配、加工?、轉(zhuǎn)換、儲?運和消耗的?全過程中，?按生產(chǎn)過程?需要實行分?別計量。?3、在企業(yè)?的計量主管?部門中，設(shè)?置能源計量?的機構(gòu)，并?配備適當?shù)?專業(yè)人員，?負責完成能?源計理的管?理、檢定、?測試和維修?工作。4?、計量主管?部門按生產(chǎn)?工藝的具體?情況和實際?需要，按工?藝流程路線?，設(shè)計繪制?本企業(yè)能源?計量點網(wǎng)絡(luò)?圖，編制企?業(yè)能源計量?器具配備規(guī)?劃。5、?計量主管部?門為實施企?業(yè)能源計量?的統(tǒng)一管理?，必須建立?健全的有關(guān)?能源計量的?具體、管理?制度如下：?⑴能源計?量器具周期?檢定制度；?⑵能源計量?測試實驗室?的工作制度?；25?⑶能源計量?測試人員崗?位責任制；?⑷能源計量