關(guān)于財(cái)務(wù)分析經(jīng)理的工作職責(zé)（3篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)關(guān)于財(cái)務(wù)分?析經(jīng)理的工?作職責(zé)1?①根據(jù)集?團(tuán)預(yù)算管理?體系架構(gòu)及?業(yè)務(wù)變化，?按年度完善?、修訂預(yù)算?編報(bào)、考核?管理制度;?②根據(jù)集?團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)?計(jì)劃目標(biāo)，?組織集團(tuán)下?屬部門、區(qū)?域、門店開(kāi)?展預(yù)算編制?工作;③?培訓(xùn)指導(dǎo)集?團(tuán)及下屬部?門、區(qū)域、?門店進(jìn)行年?度預(yù)算編制?;④跟蹤?、控制集團(tuán)?及下屬部門?、區(qū)域、門?店年度預(yù)算?的編制進(jìn)度?;⑤匯總?、核對(duì)年度?預(yù)算編制的?準(zhǔn)確性。?2①根據(jù)?集團(tuán)運(yùn)營(yíng)、?財(cái)務(wù)需求，?提供預(yù)算達(dá)?成考核數(shù)據(jù)?;②完成?資產(chǎn)、費(fèi)用?預(yù)算的追加?及上報(bào)審批?、系統(tǒng)導(dǎo)入?數(shù)據(jù);③?完成費(fèi)用預(yù)?算達(dá)成率的?考核數(shù)據(jù)提?供;④及?時(shí)監(jiān)控預(yù)算?執(zhí)行情況，?并發(fā)現(xiàn)問(wèn)題?，提出合理?化分析建議?。3①?每月按時(shí)完?成各體系財(cái)?務(wù)管理報(bào)表?分析;②?每月編制月?度分析會(huì)議?資料，定時(shí)?組織月度財(cái)?務(wù)分析會(huì)議?，并對(duì)會(huì)議?中提出的問(wèn)?題跟蹤落實(shí)?關(guān)于財(cái)務(wù)?分析經(jīng)理的?工作職責(zé)（?二）1.?預(yù)算管理：?根據(jù)集團(tuán)戰(zhàn)?略方針和公?司業(yè)務(wù)規(guī)劃?及管理要求?，組織編制?公司全面預(yù)?算;指導(dǎo)并?審核匯總各?子公司和各?部門預(yù)算;?2.執(zhí)行?監(jiān)督：對(duì)重?要的日常支?出和合同進(jìn)?行事前審核?，保證預(yù)算?的嚴(yán)格控制?;監(jiān)督并評(píng)?估各單元經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃執(zhí)行?與目標(biāo)達(dá)成?情況，重要?事項(xiàng)協(xié)調(diào);?3.經(jīng)營(yíng)?分析：監(jiān)控?預(yù)算執(zhí)行情?況，每月/?季度根據(jù)上?期公司預(yù)算?執(zhí)行情況，?組織編制并?出具管理分?析報(bào)告（經(jīng)?營(yíng)分析報(bào)告?）;4.?專項(xiàng)分析：?專項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)?算的重點(diǎn)跟?蹤，重點(diǎn)項(xiàng)?目獨(dú)立預(yù)算?執(zhí)行監(jiān)督，?不定期不定?項(xiàng)對(duì)于重點(diǎn)?或異常項(xiàng)目?進(jìn)行分析，?完成分析報(bào)?告;5.?滾動(dòng)預(yù)測(cè)：?每月/季/?半年/年度?對(duì)集團(tuán)及各?子公司編制?滾動(dòng)預(yù)測(cè)，?跟蹤預(yù)算達(dá)?成情況，指?導(dǎo)預(yù)算控制?;6.制?度流程：根?據(jù)管理要求?，制定或更?新預(yù)算相關(guān)?制度和流程?，指導(dǎo)各部?門預(yù)算工作?的優(yōu)化與完?善，實(shí)現(xiàn)預(yù)?算工作的流?程化與制度?化;7.?負(fù)責(zé)子公司?財(cái)務(wù)關(guān)于?財(cái)務(wù)分析經(jīng)?理的工作職?責(zé)（三）?1.負(fù)責(zé)業(yè)?務(wù)單元的財(cái)?務(wù)指標(biāo)設(shè)定?及財(cái)務(wù)預(yù)算?管理,經(jīng)營(yíng)?狀況統(tǒng)計(jì);?2.深入?了解業(yè)務(wù)部?門的業(yè)務(wù)模?式，對(duì)接業(yè)?務(wù)與財(cái)務(wù)銜?接工作，參?與業(yè)務(wù)模型?構(gòu)建與復(fù)盤?;3.根?據(jù)公司業(yè)務(wù)?流程特點(diǎn)，?協(xié)助業(yè)務(wù)部?門構(gòu)建和完?善采購(gòu)管理?、庫(kù)存管理?、資金結(jié)算?、費(fèi)用報(bào)銷?等相關(guān)業(yè)務(wù)?流程，并制?定相應(yīng)的可?操作性較強(qiáng)?的制度文件?;4.結(jié)?合部門業(yè)務(wù)?需求進(jìn)行財(cái)?務(wù)盈利模型?分析及財(cái)務(wù)?指標(biāo)落實(shí)到?業(yè)務(wù)的分解?;5.負(fù)?責(zé)為業(yè)務(wù)部?門提供多種?財(cái)務(wù)解決方?案，協(xié)助處