2023門(mén)診護(hù)理工作計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范本（三篇）

第11頁(yè)共11頁(yè)2023門(mén)?診護(hù)理工作?計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)范?本為進(jìn)一?步____?“全國(guó)衛(wèi)生?系統(tǒng)開(kāi)展優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?示范工程”?活動(dòng)的相關(guān)?文件要求，?深化拓展“?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)示范工程?”活動(dòng)的工?作內(nèi)涵，我?院按照衛(wèi)生?部《___?_年公立醫(yī)?院改革試點(diǎn)?工作安排》?，關(guān)于“推?廣優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)工作”?的部署及要?求，在總結(jié)?上一年度開(kāi)?展“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)示范?工程”活動(dòng)?經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)?上，制定_?___年全?面推行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)工?作計(jì)劃如下?。一、指?導(dǎo)思想我?院將深入_?___《_?___年公?立醫(yī)院改革?試點(diǎn)工作安?排》，全面?實(shí)施衛(wèi)生部?關(guān)于“推廣?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)”的工作?方案，以_?___為指?導(dǎo)，深化“?以病人為中?心”的服務(wù)?理念，緊緊?圍繞“改革?護(hù)理模式，?履行護(hù)理職?責(zé)，深化優(yōu)?質(zhì)服務(wù)，提?高護(hù)理水平?”的工作宗?旨，在多年?開(kāi)展“人文?化護(hù)理，親?情化服務(wù)”?及“感動(dòng)服?務(wù)”的基礎(chǔ)?上，認(rèn)真落?實(shí)衛(wèi)生部下?發(fā)的《醫(yī)院?實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)工作?標(biāo)準(zhǔn)（試行?）》，努力?為患者提供?無(wú)縫隙、連?續(xù)性、安全?、優(yōu)質(zhì)、滿?意的護(hù)理服?務(wù)。二、?活動(dòng)目標(biāo)?（一）__?__年底，?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)試點(diǎn)病房?開(kāi)展達(dá)到_?___%。?（二）爭(zhēng)?創(chuàng)“全國(guó)優(yōu)?質(zhì)護(hù)理服務(wù)?先進(jìn)單位”?。（三）?爭(zhēng)創(chuàng)“__?__市優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范醫(yī)院”。?（四）爭(zhēng)?取一個(gè)病房?進(jìn)入“全國(guó)?優(yōu)質(zhì)護(hù)理示?范病房”的?行列。三?、活動(dòng)范圍?及主題（?一）活動(dòng)范?圍：全院各?臨床科室全?面推行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)。?（二）活?動(dòng)主題：“?創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)模式?，深化優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)內(nèi)?涵”。四?、實(shí)施計(jì)劃?（一）進(jìn)?一步完善組?織管理體系?和明確工作?任務(wù)（__?__月份）?1、建立?以醫(yī)院“一?把手”為核?心的領(lǐng)導(dǎo)小?組：組長(zhǎng)?：（全面負(fù)?責(zé)）副組?長(zhǎng)：（具體?負(fù)責(zé)）副?組長(zhǎng)：辛宏?業(yè)、王瑛、?王宇、李強(qiáng)?、吳寶新（?協(xié)調(diào)支持）?成員：、?2、成立?“優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)管理委?員會(huì)”組?長(zhǎng)：副組?長(zhǎng)：成員?：、3、?成立優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)督導(dǎo)?組組長(zhǎng)：?成員：、?4、任務(wù)?分工（1?）院領(lǐng)導(dǎo)小?組每?jī)蓚€(gè)月?召開(kāi)相關(guān)職?能科室的溝?通會(huì)，協(xié)調(diào)?解決在優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)推?行中相關(guān)部?門(mén)的支持保?障等方面的?問(wèn)題。（?2）人事處?負(fù)責(zé)保障臨?床一線護(hù)士?的人力資源?合理配置。?（3）后?勤總務(wù)處保?障病區(qū)的環(huán)?境秩序、衛(wèi)?生保潔、藥?品配送、物?品上收下送?及營(yíng)養(yǎng)配餐?等工作。?（4）信息?交流部協(xié)助?做好優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)對(duì)外?宣傳工作。?（5）核?算辦對(duì)護(hù)理?系統(tǒng)的績(jī)效?考核和獎(jiǎng)金?分配制度給?予協(xié)助完善?。（二）?開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)專(zhuān)項(xiàng)?培訓(xùn)工作（?____月?份）1、?護(hù)理部在護(hù)?士長(zhǎng)范圍內(nèi)?組織學(xué)習(xí)衛(wèi)?生部印發(fā)的?“醫(yī)院實(shí)施?優(yōu)質(zhì)護(hù)理服?務(wù)工作標(biāo)準(zhǔn)?（試行）”?，各科室組?織護(hù)士學(xué)習(xí)?，知曉率達(dá)?到____?%。2、?組織全院護(hù)?士長(zhǎng)認(rèn)真學(xué)?習(xí)衛(wèi)生部關(guān)?于“深化優(yōu)?質(zhì)護(hù)理，全?面提升護(hù)理?服務(wù)內(nèi)涵”?的工作會(huì)，?組織學(xué)習(xí)衛(wèi)?生部“__?__年優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)活?動(dòng)方案”、?學(xué)習(xí)___?_市“__?__年優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)示?范工程”工?作方案，并?在此基礎(chǔ)上?，護(hù)理部全?面部署本年?度推行優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)的?工作計(jì)劃。?3、以科?室為單位，?組織全體護(hù)?士學(xué)習(xí)“護(hù)?士條例”，?強(qiáng)化護(hù)士執(zhí)?業(yè)行為，履?行護(hù)士職責(zé)?。開(kāi)展“規(guī)?范執(zhí)業(yè)行為?，強(qiáng)化職業(yè)?修養(yǎng)”服務(wù)?大討論，尋?找護(hù)理管理?及服務(wù)中的?缺陷和薄弱?環(huán)節(jié)，制定?改進(jìn)措施，?創(chuàng)新專(zhuān)業(yè)服?務(wù)項(xiàng)目，提?升護(hù)理服務(wù)?品質(zhì)。4?、以科室為?單位，組織?全體護(hù)士“?禮儀服務(wù)培?訓(xùn)”，學(xué)習(xí)?醫(yī)院禮儀服?務(wù)手冊(cè)，護(hù)?理部建立禮?儀服務(wù)督導(dǎo)?組，全面提?升護(hù)士禮儀?服務(wù)水平。?5、建立?不同層級(jí)護(hù)?士技能考核?卡，各科室?按照考核計(jì)?劃落實(shí)完成?，護(hù)理部三?基考核組加?強(qiáng)對(duì)專(zhuān)業(yè)技?能及三基知?識(shí)考核，每?月抽考率達(dá)?____%?以上。6?、全院學(xué)習(xí)?推行“5S?”巡視病房?標(biāo)準(zhǔn)，培養(yǎng)?年輕護(hù)士以?系統(tǒng)觀為指?導(dǎo)的工作方?法，提高病?情觀察和滿?足患者需求?的服務(wù)能力?。7、護(hù)?理部教學(xué)組?對(duì)新護(hù)士進(jìn)?行“優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)”專(zhuān)?項(xiàng)培訓(xùn)。?8、對(duì)首批?試點(diǎn)病房（?甲狀腺科、?消化內(nèi)科、?胰腺科、乳?腺一科、結(jié)?直腸科）在?督察的基礎(chǔ)?上對(duì)其管理?方法、護(hù)理?模式、護(hù)理?服務(wù)特色等?進(jìn)行評(píng)價(jià)，?組織現(xiàn)場(chǎng)觀?摩，全院推?廣。（三?）鞏固試點(diǎn)?病房成績(jī)，?發(fā)展試點(diǎn)病?房數(shù)量，推?進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理?服務(wù)（__?__月份）?1、對(duì)院?內(nèi)所有試點(diǎn)?病房進(jìn)行階?段性檢查（?____年?____月?）。2、?開(kāi)展第四批?試點(diǎn)病房：?肝膽腫瘤科?、胃腸腫瘤?科、淋巴內(nèi)?科、頭頸一?科、乳腺二?科、婦部腫?瘤科（__?__年__?__月）。?3、組織?護(hù)士長(zhǎng)優(yōu)質(zhì)?護(hù)理服務(wù)管?理的報(bào)告會(huì)?及院內(nèi)外交?流（___?_年7、_?___月）?。4、開(kāi)?展第五批試?點(diǎn)病房：放?療一科、放?療二科、兒?科、骨軟腫?瘤科、中醫(yī)?科（___?_年9、_?___月）?。202?3門(mén)診護(hù)理?工作計(jì)劃標(biāo)?準(zhǔn)范本（二?）一、加?強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量?管理，努力?提高護(hù)理質(zhì)?量。護(hù)理單?元實(shí)行目標(biāo)?管理，護(hù)理?部制定相關(guān)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與?檢查評(píng)分細(xì)?則1.各?護(hù)理單元認(rèn)?真組織實(shí)施?，進(jìn)行考核?，通過(guò)目標(biāo)?管理促使護(hù)?理人員觀念?轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)?奉獻(xiàn)意識(shí)，?主動(dòng)服務(wù)意?識(shí)，質(zhì)量意?識(shí)，安全意?識(shí)，從而促?使護(hù)理質(zhì)量?提高。2?、以過(guò)細(xì)、?過(guò)精、過(guò)實(shí)?、過(guò)嚴(yán)的嚴(yán)?謹(jǐn)態(tài)度抓好?每項(xiàng)護(hù)理工?作的全程質(zhì)?量管理，即?基礎(chǔ)質(zhì)量、?環(huán)節(jié)質(zhì)量、?終末質(zhì)量，?其中環(huán)節(jié)質(zhì)?量是重點(diǎn)。?護(hù)理部將深?入科室規(guī)范?各環(huán)節(jié)管理?。3、加?大醫(yī)院感染?控制力度。?嚴(yán)格遵守消?毒隔離執(zhí)行?，作好病區(qū)?環(huán)境衛(wèi)生學(xué)?監(jiān)測(cè)工作，?結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)?。同時(shí)，作?好隨時(shí)消毒?、終末消毒?、日常消毒?工作。使用?后的物品按?處理原則進(jìn)?行消毒，一?次性物品按?要求管理、?使用、處理?。二、繼?續(xù)開(kāi)展責(zé)任?制整體護(hù)理?，進(jìn)一步充?實(shí)整體護(hù)理?的內(nèi)涵，推?出我院護(hù)理?理念：一切?以病人為中?心，以病人?滿意為前提?!選擇我院?就醫(yī)，我們?將為您呈上?一份份精心?而溫馨的護(hù)?理!三、?制定和完善?我院各級(jí)護(hù)?理人員的崗?位職責(zé)。?四、加強(qiáng)護(hù)?理人力資源?的管理，保?障護(hù)理人力?資源的合理?配置，做到?人人持證上?崗。制定護(hù)?理人員的培?訓(xùn)計(jì)劃，抓?好護(hù)理隊(duì)伍?建設(shè)，提高?護(hù)理隊(duì)伍素?質(zhì)。1.?對(duì)工齡__?__年以下?護(hù)士實(shí)行輪?科，重點(diǎn)抓?好基本功的?訓(xùn)練。2?.在全院進(jìn)?行普遍的一?般訓(xùn)練及全?面提高的基?礎(chǔ)上，抓好?骨干隊(duì)伍的?重點(diǎn)培養(yǎng)，?要求熟練掌?握護(hù)理技術(shù)?，還要求掌?握好難度大?的新業(yè)務(wù)、?新技術(shù)等方?面的護(hù)理技?術(shù)，在護(hù)理?隊(duì)伍中起示?范及骨干帶?頭作用。?3.護(hù)理部?將采取多種?渠道，為護(hù)?理人員提供?學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。?（1）鼓?勵(lì)在職人員?參加護(hù)理自?考和函授學(xué)?習(xí)，提高學(xué)?歷。改變護(hù)?理隊(duì)伍以中?專(zhuān)為主的結(jié)?構(gòu)。（2?）認(rèn)真抓好?繼續(xù)教育。?選派優(yōu)秀護(hù)?理人員到省?內(nèi)短期護(hù)理?知識(shí)培訓(xùn)班?學(xué)習(xí)，以管?理知識(shí)、專(zhuān)?科知識(shí)進(jìn)展?為主。4?、堅(jiān)持每月?在院內(nèi)舉辦?護(hù)理知識(shí)，?新業(yè)務(wù)新技?術(shù)，專(zhuān)業(yè)技?術(shù)培訓(xùn)。護(hù)?理部重點(diǎn)要?規(guī)范護(hù)理查?房，提升查?房質(zhì)量，以?提高專(zhuān)業(yè)知?識(shí)水平及實(shí)?踐能力。?五、護(hù)理安?全則是護(hù)理?管理的重點(diǎn)?。護(hù)理安全?工作長(zhǎng)抓不?懈，應(yīng)做到?宏觀管理與?微觀管理相?結(jié)合，充分?利用二級(jí)護(hù)?理管理體系?，各司其職?，層層把關(guān)?，切實(shí)做好?護(hù)理安全管?理工作，減?少醫(yī)療糾紛?和醫(yī)療事故?隱患，保障?病人就醫(yī)安?全。1、?護(hù)理部做好?宏觀管理，?補(bǔ)充完善護(hù)?理安全管理?措施，抓好?各層護(hù)理人?員崗前培訓(xùn)?工作，定期?和不定期檢?查安全工作?。2、護(hù)?士長(zhǎng)做好微?觀管理。堅(jiān)?持毒麻藥品?、搶救藥品?、用物班班?交接，搶救?儀器保持功?能狀態(tài)，保?持搶救物品?良好率達(dá)_?___%。?抓好護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控，病人的?環(huán)節(jié)監(jiān)控，?時(shí)間的環(huán)節(jié)?監(jiān)控和護(hù)理?操作的環(huán)節(jié)?監(jiān)控。（?1）護(hù)理人?員的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：對(duì)新調(diào)?入、新畢業(yè)?、實(shí)習(xí)護(hù)士?以及有思想?情緒或家庭?發(fā)生不幸的?護(hù)士加強(qiáng)管?理、做到重?點(diǎn)交待、重?點(diǎn)跟班，重?點(diǎn)查房。?（2）病人?的環(huán)節(jié)監(jiān)控?：新入院、?新轉(zhuǎn)入，危?重、大手術(shù)?后病人、有?發(fā)生醫(yī)療糾?紛潛在危險(xiǎn)?的病人要重?點(diǎn)督促、檢?查和監(jiān)控。?（3）時(shí)?間的環(huán)節(jié)監(jiān)?控：節(jié)假日?、雙休日、?工作繁忙、?易疲勞時(shí)間?、夜班時(shí)均?要加強(qiáng)監(jiān)督?和管理。護(hù)?理部組織護(hù)?士長(zhǎng)進(jìn)行不?定時(shí)查房。?（4）護(hù)?理操作的環(huán)?節(jié)監(jiān)控：輸?液、輸血、?各種過(guò)敏試?驗(yàn)，手術(shù)前?準(zhǔn)備等。雖?然是日常工?作，但如果?一旦發(fā)生問(wèn)?題，都是人?命關(guān)天的大?事，應(yīng)作為?護(hù)理管理中?監(jiān)控的重點(diǎn)?。六、完?善各項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制度。?1.護(hù)理?行政制度。?（1）護(hù)?理會(huì)議制度?。①護(hù)士?長(zhǎng)例會(huì)。每?月召開(kāi)一次?，與會(huì)者認(rèn)?真記錄，并?作好傳達(dá)。?②全院護(hù)?士大會(huì)。a?.業(yè)務(wù)學(xué)術(shù)?會(huì)，每__?__個(gè)月一?次，由護(hù)理?部組織。b?.年終總結(jié)?表彰會(huì)。每?年年終由護(hù)?理部組織對(duì)?全院護(hù)理人?員進(jìn)行總結(jié)?，表彰先進(jìn)?。③科室?護(hù)士會(huì)議。?每月召開(kāi)一?次，全科護(hù)?士參加。?④護(hù)理早會(huì)?。a由護(hù)士?長(zhǎng)主持，時(shí)?間____?分鐘，全體?護(hù)理人員均?應(yīng)穿工作服?并站立進(jìn)行?;b.夜班?護(hù)士報(bào)告夜?班的工作情?況;c.護(hù)?士長(zhǎng)總結(jié)護(hù)?理工作情況?，進(jìn)行講評(píng)?，明確護(hù)理?工作重點(diǎn)，?注意事項(xiàng);?d.護(hù)士長(zhǎng)?向所受護(hù)理?人員進(jìn)行有?關(guān)問(wèn)題的提?問(wèn)和測(cè)試，?以提高護(hù)理?業(yè)務(wù)水平;?e.護(hù)士長(zhǎng)?傳達(dá)院、護(hù)?理部、臨時(shí)?通知或重要?決定，并具?體布置落實(shí)?。⑤工休?座談會(huì)。a?.每月召開(kāi)?一次，由護(hù)?士長(zhǎng)或高年?資護(hù)士主持?召開(kāi)，病員?代表參加;?b.征求病?人對(duì)醫(yī)療、?護(hù)理、生活?飲食等方面?的意見(jiàn)，了?解病人的思?想情況;c?.組織病人?學(xué)習(xí)報(bào)刊、?宣傳衛(wèi)生知?識(shí)，要求病?人自覺(jué)遵守?病區(qū)管理制?度等。（?2）護(hù)理查?房制度。?①科教學(xué)查?房：每月組?織一次，針?對(duì)疑難病例?或護(hù)理問(wèn)題?，預(yù)先安排?專(zhuān)人準(zhǔn)備，?提出重點(diǎn)需?要解決的部?題，由護(hù)士?長(zhǎng)或責(zé)任護(hù)?士主持，并?作好詳細(xì)記?錄。②全?院教學(xué)查房?：每季度由?護(hù)理部組織?一次。③?常規(guī)查房?a.一般護(hù)?理查房：每?周一次，由?總護(hù)士長(zhǎng)進(jìn)?行。b.?護(hù)士長(zhǎng)查房?：每日不少?于____?次，對(duì)病區(qū)?護(hù)理質(zhì)量、?危重病人、?護(hù)理職責(zé)履?行、臨床護(hù)?理、病區(qū)管?理等工作進(jìn)?行檢查、督?促和落實(shí)。?c.護(hù)士?長(zhǎng)大查房：?由護(hù)理部組?織，各科護(hù)?士長(zhǎng)參加，?每月一次。?對(duì)照目標(biāo)管?理各項(xiàng)內(nèi)容?進(jìn)行。d?.護(hù)士長(zhǎng)夜?查房：每周?一次，由各?科護(hù)士長(zhǎng)對(duì)?調(diào)進(jìn)行。?e.節(jié)假日?查房：節(jié)日?、雙休日，?每日___?_次，由護(hù)?理部組織對(duì)?全院或病區(qū)?進(jìn)行巡查，?檢查節(jié)假日?期間各科值?班人員情況?和規(guī)章制度?落實(shí)情況，?指導(dǎo)危重病?人搶救。?（3）護(hù)理?訓(xùn)練與護(hù)理?考核制度。?①崗前培?訓(xùn)。凡從院?校分配到醫(yī)?院的新護(hù)士?，必須進(jìn)行?崗前培訓(xùn)。?內(nèi)容：院史?教育、醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)教育、?護(hù)理規(guī)章制?度、護(hù)士基?本素質(zhì)及禮?儀規(guī)范、護(hù)?士職業(yè)道德?、護(hù)理基本?技能操作等?。②在崗?培訓(xùn)。a.?護(hù)理部每_?___月組?織一次全院?護(hù)理人員的?三基考試，?臨聘及參加?工作___?_年以下護(hù)?理人員每月?考試一次。?b.每__?__月組織?一次全院護(hù)?理人員的業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，科?室每月進(jìn)行?一次業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)。c.?凡____?歲以下護(hù)理?人員，必須?人人掌握常?用護(hù)理技能?操作。2?.護(hù)理工作?制度。包括?：分級(jí)護(hù)理?制度、值班?制度、消毒?滅菌與隔離?制度、醫(yī)囑?執(zhí)行制度、?查對(duì)制度、?治療室工作?制度、換藥?室工作制度?、急救室管?理制度等?3.病區(qū)管?理制度。?七、護(hù)理各?項(xiàng)指標(biāo)完成?。1、基?礎(chǔ)護(hù)理合格?率____?%（合格標(biāo)?準(zhǔn)____?分）。2?、特、一級(jí)?護(hù)理合格率?≥____?%（合格標(biāo)?準(zhǔn)為_(kāi)__?_分）。?3、急救物?品完好率達(dá)?____%?。4、護(hù)?理文件書(shū)寫(xiě)?合格率≥_?___%（?合格標(biāo)準(zhǔn)為?____分?）。5、?護(hù)理人員“?三基考核合?格率達(dá)__?__%（合?格標(biāo)準(zhǔn)為_(kāi)?___分）?。6、一?人一針一管?一用滅菌合?格率達(dá)__?__%。?7、常規(guī)器?械消毒滅菌?合格率__?__%。?8、一次性?注射器、輸?液（血）器?用后毀形率?達(dá)____?%。9、?年褥瘡發(fā)生?次數(shù)為0（?除難以避免?性褥瘡）。?年度工作?計(jì)劃相關(guān)文?章：20?23門(mén)診護(hù)?理工作計(jì)劃?標(biāo)準(zhǔn)范本（?三）一、?通過(guò)組織門(mén)?診護(hù)士認(rèn)真?學(xué)習(xí)各種醫(yī)?療法律法規(guī)?，院發(fā)文件?資料，提高?了門(mén)診護(hù)士?的職業(yè)道德?素養(yǎng)，強(qiáng)化?了護(hù)理質(zhì)量?安全觀，樹(shù)?立了牢固的?社會(huì)主義榮?辱觀，明確?了一切以病?人為中心，?全心全意為?病員服務(wù)的?職業(yè)觀。在?工作中做到?態(tài)度熱情，?積極主動(dòng)，?急病人所急?，想病人所?想，使用規(guī)?范的著裝，?暖和的語(yǔ)言?，親切的語(yǔ)?氣，對(duì)病人?一視同仁，?護(hù)理周到細(xì)?致，實(shí)現(xiàn)了?病員對(duì)門(mén)診?護(hù)理工作的?零投訴。?二、在護(hù)理?部的指導(dǎo)下?，在科主任?的支持下，?組織門(mén)診護(hù)?士進(jìn)行護(hù)理?技術(shù)操作培?訓(xùn)，通過(guò)觀?看技術(shù)操作?錄像、示范?、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)?，互相交流?經(jīng)驗(yàn)，使新?護(hù)士的護(hù)理?技術(shù)操作得?到了規(guī)范和?統(tǒng)一，促進(jìn)?了護(hù)理技術(shù)?操作水平的?提高，順利?通過(guò)了醫(yī)院?的護(hù)理技術(shù)?操作考核。?三、每月?組織門(mén)診護(hù)?士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和讀書(shū)筆記?交流一次，?實(shí)現(xiàn)資源共?享，拓展思?維，增進(jìn)科?室之間了解?，擴(kuò)大知識(shí)?面，提高了?大家的學(xué)習(xí)?愛(ài)好，紛紛?閱讀護(hù)理雜?志，促進(jìn)大?家撰寫(xiě)護(hù)理?論文，培養(yǎng)?護(hù)士科研意?識(shí)。四、?每周到各科?檢查急救藥?品、器材的?完好情況，?滅菌包