智慧樹創(chuàng)踐-大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)期末答案

智慧樹創(chuàng)踐——大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實務(wù)期末答案期末考試1.創(chuàng)業(yè)畢竟比就業(yè)（或穩(wěn)定工作）風(fēng)險更高答：對2.從理論上講，創(chuàng)業(yè)時在資源完備的情況下進(jìn)行的一種價值整合？錯3.“創(chuàng)業(yè)者”就是“創(chuàng)辦企業(yè)的人”錯4.任何產(chǎn)品的“定價”都是依照于創(chuàng)業(yè)者的個人理念而制定，而消費者擁有的僅僅是選擇權(quán)錯5.創(chuàng)業(yè)是一個艱苦的過程，是一個漸進(jìn)的過程，切忌浮躁情緒對6.大學(xué)生能不能創(chuàng)業(yè)是個真命題。任何人做好準(zhǔn)備都可以進(jìn)行創(chuàng)業(yè)，包括大學(xué)生錯7.創(chuàng)業(yè)的機(jī)會成本越高，越容易創(chuàng)業(yè)。錯8.創(chuàng)業(yè)失敗會消沉、迷茫、甚至彷，徨但還不至于無路可走，作為創(chuàng)業(yè)者會提前判斷承受能力，不顧一切瘋狂賭博者一定是極少數(shù)的。錯可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

9.制作創(chuàng)業(yè)計劃ppt應(yīng)該先闡述目前市場存在的問題對10.發(fā)展趨勢是真正創(chuàng)造有效的商業(yè)機(jī)會因素對11.一個有效的創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，應(yīng)當(dāng)考慮以下哪幾個問題？有一個明確的創(chuàng)業(yè)目標(biāo)對所要從事的行業(yè)有一個全面的了解要做好承擔(dān)失敗的準(zhǔn)備12.SWOT分析法中的S、W、O、T四個字母分別代表了優(yōu)勢、（）、（）、劣勢。答：機(jī)會劣勢13.常見的可以開辦的企業(yè)分為以下幾類：有限責(zé)任公司合伙企業(yè)個體工商戶一人有限責(zé)任公司14.優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的共同特點包括？答：團(tuán)隊的凝聚力完整性長遠(yuǎn)目標(biāo)15.認(rèn)知信息加工理論的認(rèn)知金字塔模型包括哪些層面？可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

答：信息層面決策層面執(zhí)行層面16.評價創(chuàng)業(yè)計劃書的基本標(biāo)準(zhǔn)是()答：以上都是17.資源，不在于多少，而在于整合。在疊高塔的游戲當(dāng)中，把一張張撲克牌組合成為一座高塔的并不僅僅是這幾個人的雙手，也包括他們的答：智慧資源信息資源打破常規(guī)思維的資源18.創(chuàng)業(yè)環(huán)境對創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的制約作用表現(xiàn)在（）答：影響創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)機(jī)會影響產(chǎn)業(yè)布局19.下列對創(chuàng)業(yè)計劃書的功能描述正確的是？答：計劃越周密，成功的可能性越大計劃書中要有1-3年的規(guī)劃計劃書是創(chuàng)業(yè)的起點和基礎(chǔ)20.以下哪些為一個創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的核心人員答：核心技術(shù)掌控者創(chuàng)新創(chuàng)意設(shè)計師21.解決的問題是：創(chuàng)新與創(chuàng)業(yè)的關(guān)系。聽了訪談之后你認(rèn)為什么是可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

創(chuàng)業(yè)？創(chuàng)業(yè)跟創(chuàng)新有什么關(guān)系？可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

答：創(chuàng)業(yè)狹義是創(chuàng)辦企業(yè)，廣義是在本職崗位上干事創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)精神經(jīng)營自己的人生和事業(yè)我們倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)是以創(chuàng)新為前提的創(chuàng)新的最終導(dǎo)向必然是創(chuàng)業(yè)，這里的創(chuàng)業(yè)不是指創(chuàng)辦企業(yè)，是說要滿足市場需求22.創(chuàng)業(yè)公司在選擇新加入的人才時，必備的特質(zhì)包括（）答：相信公司正在致力的方向與創(chuàng)始人能力互補23.對于一個初創(chuàng)企業(yè)來說，如何在公司業(yè)務(wù)開始后判斷自己能不能盈利答：確定運營單位時間估計收入來源設(shè)立相關(guān)費用確定最優(yōu)最劣區(qū)間估值24.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神的培育，可方行法有哪些？答：創(chuàng)業(yè)榜樣示范法創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師輔導(dǎo)法創(chuàng)業(yè)環(huán)境陶冶法創(chuàng)業(yè)實踐鍛煉法25.下列哪些因素對創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)影響很大，甚至起著決定性的作用，決定了創(chuàng)業(yè)者能不能從事創(chuàng)業(yè)，決定了創(chuàng)業(yè)者企業(yè)的規(guī)模、方向可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

和生存期?？蓮?fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

答：資金項目能力26.創(chuàng)新意識，實際就是一種獨立人格意識，包括（）答：追求創(chuàng)新崇尚創(chuàng)新樂于創(chuàng)新27.下列哪些屬于商業(yè)風(fēng)險中的非系統(tǒng)風(fēng)險答：商業(yè)機(jī)密泄露買方毀約28.創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者需要具備（）素質(zhì)答：強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識扎實廣泛的基礎(chǔ)科學(xué)知識勤于思考善于實踐的能力不怕艱難與失敗的頑強(qiáng)精神29.創(chuàng)業(yè)，你可以胸懷夢想。“讓天下沒有難做的生意”，就是馬云創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的夢想。對于一個消費者來講，也許你看到的是可以買到任何你想要的東西。但是對于全球的小微企業(yè)來說，阿里巴巴提供的是一個完整的生態(tài)鏈，提供從企業(yè)建立、（）、到運營推廣等一系列問題的解決方案。從淘寶上可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

答：大數(shù)據(jù)云計算30.一個成功的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)，通常具備下列哪些特質(zhì)？答：快速學(xué)習(xí)，樂于分享和指導(dǎo)抗逆能力強(qiáng)，恢復(fù)能力快正直、可靠、自信能夠建立一套組織文化31.創(chuàng)業(yè)計劃書在對創(chuàng)業(yè)的目的、過程、預(yù)期結(jié)果進(jìn)行描述時，要做到簡潔完整、（），要第一時間讓讀者知道公司的類型業(yè)務(wù)。答：突出重點32.治療失敗的唯一良藥是（）答：信心33.創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)是什么（）。答：創(chuàng)業(yè)是一種生活方式34.某家園林公司在業(yè)務(wù)的發(fā)展過程中，越來越多的客戶要求提供室內(nèi)環(huán)境設(shè)計的服務(wù)，于是這家公司決定拓展業(yè)務(wù)范圍。該家公司的成長屬于（）驅(qū)動。答：客戶需求35.任何產(chǎn)品的生命都是有限的，會經(jīng)歷新產(chǎn)品從產(chǎn)生到衰退的各個階段，選擇或者開發(fā)新的（）是企業(yè)經(jīng)營中必要計劃的工作。答：替代產(chǎn)品36.為減少企業(yè)風(fēng)險，加速資金周轉(zhuǎn)，許多企業(yè)對按期或提前付款的可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

顧客給予一定折扣，這種折扣稱為（）可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

答：現(xiàn)金折扣37.“麥當(dāng)勞”的經(jīng)營方式是？答：特許經(jīng)營38.（1）制作一句話可以說清的版本，也就是著名的電梯演講。（2）完善成為基本版商業(yè)計劃書（3）制作大綱式的PPT（4）為“格式”而制作的完整計劃書關(guān)于創(chuàng)業(yè)計劃正確的步驟是答：132439.90后創(chuàng)業(yè)者的特點不包括答：經(jīng)驗豐富40.關(guān)于電梯演講，不該做的是答：長篇大論41.引領(lǐng)創(chuàng)業(yè)的支柱時（）答：有足夠強(qiáng)大的創(chuàng)業(yè)精神42.李強(qiáng)做印刷生意，因為一場意外的大火導(dǎo)致書籍被燒，生意失敗屬于下面那種風(fēng)險答：非系統(tǒng)性風(fēng)險43.下面業(yè)企用到積木式創(chuàng)新的事答：蘋果44.信息業(yè)永遠(yuǎn)的創(chuàng)新者——斯蒂夫·喬布斯，他創(chuàng)造的“蘋果”公司改變了整個世界，他的創(chuàng)業(yè)動機(jī)是什么答：夢想創(chuàng)業(yè)可復(fù)制、編制，期待你的好評與關(guān)注！

45.創(chuàng)新對創(chuàng)業(yè)具有重要意義，以下案例中不能夠體現(xiàn)創(chuàng)新的是？答：零售行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)時代采用傳統(tǒng)營銷模式46.在做項目演示時，呈現(xiàn)以下哪像內(nèi)容時不恰當(dāng)?shù)?？答：利潤分紅期許47.VIVO手機(jī)還沒有發(fā)售時并且加大宣傳力度與推廣力度屬于產(chǎn)品周期的那個階段（)答：導(dǎo)入期48.線上消費，線下享受