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文檔簡介

危害、環(huán)境因素識別與評價管理程序卜QHJA/CX-A/1-04-2008第1頁共10頁目的為了識別、評價公司能夠控制以及可施加影響的環(huán)境因素和危險源,確定、更新重要環(huán)境因素和危險源,并對其進行管理。范圍適用于公司生產(chǎn)、服務(wù)及產(chǎn)品提供過程、房地產(chǎn)開發(fā)項目中環(huán)境因素、危險源的識別、評價、更新和管理。職責(zé)施工(安全)管理科是本程序的主控部門,負(fù)責(zé)組織對全公司環(huán)境因素、危險源的辨識和危害評價管理工作。各單位負(fù)責(zé)對本單位的辦公區(qū)、生活區(qū)以及施工作業(yè)區(qū)的環(huán)境因素、危險源的辨識、評價和控制工作。開發(fā)分公司負(fù)責(zé)對房地產(chǎn)開發(fā)項目的環(huán)境因素識別、評價和控制工作。工作程序危險源、環(huán)境因素的識別識別的范圍房屋建筑施工及設(shè)備安裝、建筑裝飾、裝修、房地產(chǎn)開發(fā)過程中公司能夠控制或可望施加影響的健康、安全與環(huán)境危害因素。包括:施工作業(yè)活動。4.1.1.2工作環(huán)境及操作條件。所有進入工作場所的人員(包括合同方人員和訪問者)的活動。工作場所內(nèi)的設(shè)施,包括公司或外部提供的設(shè)施。用于施工生產(chǎn)的設(shè)備、機具、材料。4.1.1.6事故及潛在的危害和影響。危險源、環(huán)境因素識別應(yīng)考慮的因素4.1.2.1危險源的識別應(yīng)考慮七種類型:a)物理性、b)化學(xué)性、c)生物性、d)心理性、生理性、e)行為性、f)其他危險源。詳見附錄A。識別環(huán)境因素應(yīng)考慮三種時態(tài)、三種狀態(tài)、七種類型。三種時態(tài):過去、現(xiàn)在、將來;三種狀態(tài):正常、異常、緊急;七種類型:向大氣排放、向水體排放、噪音排放、固體廢棄物的排放、資源能源消耗、土地污染、其他社會環(huán)境問題或當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)性問題。詳見附錄A。識別方法結(jié)合本單位生產(chǎn)經(jīng)營實際情況,可分別采用安全檢查表、現(xiàn)場觀察、查閱有關(guān)文件和記錄、詢問和交流、獲取外部信息、過程分析等方法,對涉及到的全部環(huán)境因素和危害進行識別、確認(rèn)。識別單元的劃分:各生產(chǎn)作業(yè)單位按照本單位施工作業(yè)的工序、工藝方法劃分識別單元。識別的職責(zé)由施工(安全)管理科組織人員,根據(jù)建筑安裝業(yè)特點和一般施工方法,對公司范圍內(nèi)的風(fēng)險危害因素、環(huán)境因素進行識別,公布公司的《危害識別表》、《環(huán)境因素調(diào)查識別表》。各生產(chǎn)作業(yè)單位根據(jù)公司《危害識別表》、《環(huán)境因素調(diào)查識別表》,結(jié)合本項目工程的特點、施工現(xiàn)場周邊環(huán)境(工程所處位置、周圍居民情況等)等情況對危險源、環(huán)境因素進行進一步的識別,形成本項目工程的《危害識別表》、《環(huán)境因素調(diào)查識別表》,由本單位經(jīng)理審批。房地產(chǎn)開發(fā)項目立項后,開發(fā)分公司依據(jù)公司《環(huán)境因素調(diào)查識別表》,根據(jù)開發(fā)項目的具體情況,對項目從施工前期準(zhǔn)備至產(chǎn)品交付使用整個過程的環(huán)境因素進行識別,填寫《環(huán)境因素調(diào)查(識別)表》。4.2風(fēng)險、環(huán)境因素的評價4.2.1環(huán)境因素和危害的分級QHJA/CX-A/0-04-2007第QHJA/CX-A/0-04-2007第#頁共10頁4.2.1.1環(huán)境因素分為重要環(huán)境因素和一般環(huán)境因素。危害分為一般危害、中度危害、重大危害。風(fēng)險評價的方法4.2.2.1直接判斷法存在下列情況之一的,并結(jié)合現(xiàn)場實際情況可確定為重大危險源:a不符合法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范且可能造成人員傷亡事故的;b存在可能造成事故隱患且未采取預(yù)防措施的;c建筑業(yè)造成多發(fā)性事故(高處墜落、機械傷害、觸電、坍塌、物體打擊等)的各種缺陷或部位;d與以往事故具有相同或相似的危險、危害因素。4.2.2.2作業(yè)條件危險性分析法(LEC法):影響危險性的因素有以下三個方面,評價標(biāo)準(zhǔn)分別為:a事故發(fā)生的可能性(L);分?jǐn)?shù)值事故發(fā)生可能性10完全會被預(yù)料到6相當(dāng)可能3可能,但不經(jīng)常1可能性小完全意外0.5可以設(shè)想,很少可能0.2極不可能0.1實際上不可能b暴露于危險環(huán)境的頻繁程度(E);分?jǐn)?shù)值暴露于危險環(huán)境的頻繁程度10連續(xù)暴露6每天工作時間內(nèi)暴露3每周一次或偶然暴露2每月暴露一次1每年幾次出現(xiàn)潛在危險環(huán)境0.5非常罕見地暴露

~c可能出現(xiàn)結(jié)果的分?jǐn)?shù)值(C)。分?jǐn)?shù)值事故造成的后果100死亡10人以上40死亡3至10人15非常嚴(yán)重,1人死亡(1人)15分7嚴(yán)重,重傷(多人)7分3重大,致殘(至少1人)3分1引人注目,需要救護(輕傷)1人作業(yè)條件危險性等級劃分標(biāo)準(zhǔn)(D二L*E*C)D值危險程度危害等級>320極其危險,不能繼續(xù)作業(yè)1級重大160-320高度危險,要立即整改2級70-160顯著危險,需要整改3級中等20-70可能危險,需要注意4級一般<20稍有危險,可以接受5級D2160為重大危害4.2.3環(huán)境因素的評價方法是非判斷法當(dāng)發(fā)生如下現(xiàn)象時,可直接確定為重大環(huán)境因素:違反國家法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求的;不符合公司健康、安全、環(huán)境方針的;社區(qū)關(guān)注強烈、顧客或相關(guān)方投訴意見大且集中的;產(chǎn)生環(huán)境事故,影響程度大,難以消除影響的。綜合打分法評價內(nèi)容包括影響范圍、影響程度、發(fā)生量、發(fā)生頻次、法規(guī)符合性社區(qū)關(guān)注度六個方面。4.2.3.2.1評分標(biāo)準(zhǔn)a影響范圍:(i)全球范圍:a=5(ii)周圍社區(qū):a=4(iii)廠區(qū)內(nèi):a=3(iv)10人以下:a=2(v)輕微:a=1分b影響程度:(i)嚴(yán)重b=5(ii)一般b=3(iii)輕微b=1c發(fā)生量:(i)大c=5(ii)中c=3(iii)小c=1d發(fā)生頻次:(i)持續(xù)d=5(ii)間隔d=3(iii)夜間d=3(iv)達標(biāo)d=1分e法規(guī)符合性:(i)超標(biāo)e=5(ii)接近超標(biāo)e=3(iii)達標(biāo)e=1f社區(qū)關(guān)注度:(i)強f=5(ii)中f=3(iii)小f=14.2.3.2.2評價標(biāo)準(zhǔn):a+b+c+d+e+f214或f±3為重要環(huán)境因素風(fēng)險評價施工(安全)管理科組織有關(guān)人員組成風(fēng)險評價小組,對施工作業(yè)項目現(xiàn)場調(diào)查、技術(shù)分析后進行評價,確定危害與影響后,由風(fēng)險評價小組編制風(fēng)險評價報告,報施工(安全)管理科審核,管理者代表批準(zhǔn)。施工作業(yè)項目應(yīng)在工程開工前進行評價,類似項目(作業(yè)條件相似)可直接引用前期項目評價報告的基本內(nèi)容。風(fēng)險評價人員需經(jīng)過培訓(xùn)并考核合格,掌握相關(guān)的法律、法規(guī)和HSE管理體系的相關(guān)理論知識。風(fēng)險評價的基本過程如下圖:施工(安全)管理科負(fù)責(zé)對公司范圍內(nèi)的危險源進行評價,根據(jù)評價結(jié)果填寫《重要環(huán)境因素清單》、《重大危害清單》,報管理者代表審批后發(fā)布,作為建立公司的目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的依據(jù)。各生產(chǎn)作業(yè)單位在開工前根據(jù)對本單位項目工程的危險源、環(huán)境因素進行識別的結(jié)果,對識別出的危險、環(huán)境因素進行評價,填寫《重要環(huán)境因素清單》、《重大危害清單》,報施工(安全)管理科審核,由管理者代表審批。針對清單中的重大危害因素、重要環(huán)境因素,各單位應(yīng)采取相應(yīng)措施進行控制,并定期對控制情況進行監(jiān)督檢查。開發(fā)分公司對已識別的項目的環(huán)境因素進行評價,填寫《重要環(huán)境因素清單》,報施工(安全)管理科審核,由管理者代表審批。針對重要環(huán)境因素,開發(fā)公司應(yīng)會同施工方采取相應(yīng)措施進行控制,并定期對控制情況進行監(jiān)督檢查。危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的控制危害、風(fēng)險、環(huán)境因素由各單位通過制定削減措施、管理方案和執(zhí)行相應(yīng)的運行控制程序及《應(yīng)急管理程序》加以控制,由施工(安全)管理科進行監(jiān)督檢查。房地產(chǎn)開發(fā)項目的環(huán)境因素由開發(fā)分公司組織制定削減措施、管理方案和執(zhí)行相應(yīng)的運行控制程序及應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)控制程序加以控制,并進行監(jiān)督檢查。危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的更新固定場所的危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的識別、評價一般每三年進行一次。施工作業(yè)項目在開工前進行危害、風(fēng)險、環(huán)境因素識別、評價,遇有下列情況,及時更新危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的信息。法律、法規(guī)更新與修訂;4.4.1.2生產(chǎn)工藝發(fā)生較大變化;4.4.1.3采用了新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備;4.4.1.4相關(guān)方有合理的抱怨;4.4.1.5公司的生產(chǎn)經(jīng)營活動性質(zhì)發(fā)生了較大的變化;4.4.1.6危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的識別有遺漏;4.4.1.7管理評審的要求;4.4.1.8其它要求。危害、風(fēng)險、環(huán)境因素的更新由施工(安全)管理科組織有關(guān)單位進行重新識別、評價和更新。支持性文件《應(yīng)急管理程序》《HSE作業(yè)計劃書》記錄《環(huán)境因素調(diào)查(識別)表》《環(huán)境因素統(tǒng)計評價表》6.3《危害識別表》《重要環(huán)境因素清單》《重大危害清單》7附流程圖本程序起草部門:施工(安全)管理科審核人:馬斌主要起草人:周建東附錄AA1:危險源識別考慮因素A.1.1物理性危險因素,包括設(shè)備、設(shè)施缺陷、防護缺陷、電危害、噪聲危害、振動危害、電磁輻射、運動物危害、明火、能造成灼傷的高溫物質(zhì)、能造成凍傷的低溫物質(zhì)、粉塵與氣溶膠、作業(yè)環(huán)境不良、信號缺陷、標(biāo)志缺陷及其它物理性危險源。A.1.2化學(xué)性危險因素,包括易燃易爆性物質(zhì)、自燃性物質(zhì)、有毒物質(zhì)、腐蝕性物質(zhì)及其它化學(xué)性危險源。A.1.3生物性危險因素,包括致病微生物、傳染病媒介物、致害動物、致害植物及其它生物性危險源。A.1.4心理、生理性危險因素,包括負(fù)荷超限、健康狀況異常、從事禁忌作業(yè)、心理異常、辨識功能缺陷及其它心理、生理危險源。A.1.5行為性危險因素,包括指揮錯誤操作失誤(誤操作、違章作業(yè)、其它操作失誤、監(jiān)護失誤及其他行為性危險源。A.1.6其它危險因素,如管理缺陷、制度不健全等。A2:環(huán)境因素識別考慮因素A.2.1大氣污染物,如煙塵和粉塵、硫化物、碳氧化物、氮氧化物、碳?xì)浠衔?、鹵代化合物等。A.2.2水污染物,如重金屬、非金屬無機毒物、有機有毒物質(zhì)、有機無毒物、植物營養(yǎng)物、酸堿及一般無機鹽類、油污染、病原微生物等。A.2.3固體廢棄物,如工業(yè)固體廢物、城市固體廢物、建筑垃圾、生活垃圾、商業(yè)固體廢物等。A.2.4放射性污染,如廢舊放射性設(shè)備、儀器等,包括廢水等。A.2.5噪聲,如交通噪聲、建筑施工噪聲、工業(yè)噪聲、社會生活噪聲等。A.2.6原材料與自然資源的使用,如施工、辦公、生活用水、電、紙等。A.2.7其他環(huán)境問題和地(社)區(qū)性問題。中國石油青海油田公司建筑安裝總公司QHSE管理體

系程序文件流程圖《危害、環(huán)境因素識別與評價管理程序》流程圖編號:QHJA/CX-LC-A/0-04-2007管理層/主管領(lǐng)導(dǎo)歸口部門/施工(安全〉管理科相關(guān)部門/單位過程描述0開始1確定危害、環(huán)境因素識別范圍、考慮因素、識別方法方法處備案8發(fā)文公布15主管領(lǐng)導(dǎo)審批YES-NO2識別,編制《危害識別表》、《環(huán)境因素調(diào)查識別3建立評價準(zhǔn)則(評價方法)6鳳險評價,確定重大危害因素、重要環(huán)境因素,編制鳳險評價報告9報質(zhì)量安全環(huán)保

處備案施工(安全管理科審核16制定危害削減措

施、管理方案20報監(jiān)督管理部門<NO25油田公司驗收<24實施效果監(jiān)督檢

查1、施工安全管理科負(fù)責(zé)制定公司危害、環(huán)境因素識別的范圍、應(yīng)考慮的因素、識別方法方法。2、施工安全管理科組織人員對公司的鳳險、環(huán)境因素進行識別。3、施工安全管理科確定公司危害、環(huán)境因素評價準(zhǔn)則(評價方法)。4、主管領(lǐng)導(dǎo)對識別和評價準(zhǔn)則進行審批。5、施工安全管理科向質(zhì)量安全環(huán)保處上報公司的鳳險、環(huán)境因素識別評價準(zhǔn)則和識別結(jié)果。6、施工安全管理科對公司的危害、環(huán)境因素進行評價,確定公司的重大危害和重要環(huán)境因素,編制鳳險評價報告。7、施工安全管理科將重大危害因素和重要環(huán)境因素及鳳險評價報告提交主管領(lǐng)導(dǎo)審批。8、發(fā)文公布公司的重大危害因素和重要環(huán)境因素。9、向質(zhì)量安全環(huán)保處上報公司的重大危害因素和重要環(huán)境因素及鳳險評價報告。10、各單位依據(jù)公司的識別評價結(jié)果識別本單位的鳳險、環(huán)境因素。11、各單位領(lǐng)導(dǎo)審批本單位的識別結(jié)果。12、各單位確定本單位的評價準(zhǔn)則。13、各單位對評價本單位的鳳險、環(huán)境因素,編制鳳險評價報告。14、施工安全管理科審核各單位的識別評價結(jié)果。15、主管領(lǐng)導(dǎo)審批各單位的識別評價結(jié)果。16、各單位針對識別評價出的重大危害因素和重要環(huán)境因素制定危害削減措施和管理方案。17、各單位

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