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第7頁共7頁2023財?務(wù)年度工作?計劃參考模?板回顧過?去,展望未?來,___?_房地產(chǎn)公?司在恢復(fù)中?逐漸步入欣?欣向榮,新?的____?,財務(wù)部在?保證工作順?利進展并取?得長足的進?步的同時,?更要戒驕戒?躁,繼續(xù)保?持____?年的昂揚斗?志,同時不?斷的發(fā)現(xiàn)并?彌補工作中?的不足,在?保證作為公?司核心的財?務(wù)機構(gòu)正常?運作的前提?下,將財務(wù)?的管理提高?到一個新的?層次!因此?,財務(wù)部對?充滿激情的?____年?作出了如下?的展望和規(guī)?劃:一、?進一步加強?員工的成本?控制意識,?嚴格控制借?支的審批流?程,層層把?關(guān),當然,?這個工作與?各個部門的?直接分管經(jīng)?理的管理是?分不開的;?同時,財務(wù)?部將加強對?新職工的成?本費用報銷?和控制的宣?傳,老職工?帶新職工,?把____?嚴格借支,?節(jié)約費用,?____天?沖賬的優(yōu)良?作風延續(xù)下?去;對于項?目的請款嚴?格審批制度?,經(jīng)理一支?筆制度,對?項目的沖賬?報銷嚴格按?照借支明細?審批,超出?借支范圍的?請款除特別?批準外,財?務(wù)一律不得?核銷負責人?借支,并按?公司規(guī)定收?回借款或從?工資扣除。?二、加強?往來款項的?催收力度,?需要各項目?總監(jiān)極力配?合財務(wù)的此?項工作,對?各個項目的?正?;乜?,?按照公司財?務(wù)部制定的?傭金結(jié)算管?理辦法嚴格?要求各項目?部銷售秘書?按時報交銷?售報表和傭?金結(jié)算表,?除法定節(jié)假?日外,財務(wù)?部每月__?__日左右?對各項目所?報數(shù)據(jù)歸總?,向董事辦?上報當月資?金收付計劃?。三、配?備財務(wù)人員?:財務(wù)部工?作量日漸加?強,鑒于目?前財務(wù)工作?在運作尚好?,本著為公?司節(jié)約人力?資源成本的?原則,財務(wù)?建議至少增?加一名主管?會計,負責?日常賬務(wù)處?理及成本費?用報銷審核?把控,出納?除負責日常?收支及資金?收付計劃外?,加強往來?款項的催要?工作,成本?會計負責按?照公司的績?效考核方案?進行公司人?力資源成本?提成的核算?,另協(xié)助往?來款項的清?欠工作。?四、配備金?蝶升級版財?務(wù)軟件及多?端口:至少?配備三個財?務(wù)軟件端口?,董事辦一?個端口,主?管會計一個?端口,范文?內(nèi)容地圖出?納一個端口?,各負其職?,出納負責?現(xiàn)金銀行流?水賬記賬核?查兼負憑證?審核,會計?負責收、付?、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)?、外賬務(wù)處?理,董事辦?設(shè)置查詢功?能,實時進?入賬務(wù)系統(tǒng)?,進行現(xiàn)金?銀行查詢,?這樣就必須?具備一個條?件,所有收?支發(fā)生時,?由經(jīng)手人將?手續(xù)完備的?單據(jù)直接傳?遞給會計、?出納同時記?賬。這樣?就均衡了平?時的日常工?作量,不會?出現(xiàn)平時出?納忙,月底?會計忙,并?且會計出納?同時做了相?當一部分重?復(fù)工作,月?底核對賬務(wù)?也很繁瑣費?時的情況,?工作起來更?加高效,有?序,時效性?和監(jiān)控性更?強。由此,?財務(wù)管理更?加規(guī)范,流?水化,分工?明確,并且?董事辦通過?自己的查詢?端口可以隨?時了解公司?資金狀況,?便于董事長?統(tǒng)籌安排和?臨時資金調(diào)?配。五、?日常工作:?認真完成每?月原始憑證?審核、納稅?申報,憑證?裝訂和財務(wù)?檔案、代理?策劃等合同?管理,現(xiàn)金?銀行收支,?提成核算發(fā)?放,賬務(wù)核?對和往來款?項催收等日?常工作,保?證不出差錯?,做好資金?安排,保證?公司資金正?常運作。?六、其他:?配合其他部?門完成公司?交給的其他?工作。為?了使財務(wù)工?作更好地為?統(tǒng)計事業(yè)的?發(fā)展服務(wù)范?文寫作,加?強財務(wù)管理?,完財務(wù)制?度,做到財?務(wù)工作長計?劃、短安排?,使財務(wù)工?作在規(guī)范化?、制度化的?良好環(huán)境中?更好地發(fā)揮?作用。財?務(wù)年度工作?計劃為了使?財務(wù)工作更?好地為統(tǒng)計?事業(yè)的發(fā)展?服務(wù),加強?財務(wù)管理,?完善各項財?務(wù)制度,做?到財務(wù)工作?長計劃、短?安排,使財?務(wù)工作在規(guī)?范化、制度?化的良好環(huán)?境中更好地?發(fā)揮作用。?特擬定__?__年財務(wù)?工作計劃。?一、指導(dǎo)?思想堅持_?___各項?方針政策,?遵守財經(jīng)紀?律和各項規(guī)?章制度,根?據(jù)本單位的?實際,不斷?完善各項管?理制度,加?強財務(wù)管理?,努力開源?節(jié)流,使有?限的經(jīng)費發(fā)?揮真正的作?用,為統(tǒng)計?工作提供財?力物力上的?保證。二?、目標任務(wù)?1、認真?____省?統(tǒng)計局__?__年財務(wù)?工作要點,?并將精神在?全市統(tǒng)計系?統(tǒng)的財務(wù)工?作中認真_?___執(zhí)行?。2、按?省財基處和?市財政局的?要求,按時?上報全市統(tǒng)?計系統(tǒng)和行?政經(jīng)費財務(wù)?月、季度財?務(wù)報表,作?到賬表一致?。3、按?省統(tǒng)計局、?市財政局的?要求,認真?搞好___?_年地方經(jīng)?費和統(tǒng)計事?業(yè)費的年度?預(yù)決算工作?。4、深?入基層指導(dǎo)?縣區(qū)統(tǒng)計局?中央統(tǒng)計事?業(yè)費的財務(wù)?管理工作,?開展內(nèi)審及?離任審計。?5、加強?財務(wù)管理、?完善財務(wù)管?理制度,努?力開源節(jié)流?,為統(tǒng)計工?作和普查工?作的正常開?展提供財務(wù)?保證。6?、管好用好?全市各項普?查工作經(jīng)費?,做到???專用,不擠?占挪用。?7、加強財?務(wù)基礎(chǔ)工作?,認真學習?《會計法》?和財務(wù)電算?化知識,做?到會計業(yè)務(wù)?精、電算化?處理帳務(wù)技?術(shù)熟練。?、加強對各?種費用開支?的核算,按?機關(guān)管理制?度的規(guī)定,?按月落實到?科室,定期?公布。9?、積極為領(lǐng)?導(dǎo)出謀劃策?,在財務(wù)管?理工作中起?到助手和參?謀的作用。?三、措施?1、加強?對財務(wù)工作?的領(lǐng)導(dǎo),堅?持局隊領(lǐng)導(dǎo)?的開支由局?長審批,其?余開支由協(xié)?助局長分管?財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)?審批,大額?開支由集體?討論決定,?做到民主理?財、財務(wù)公?開。2、?財務(wù)人員必?須按崗位責?任制,堅持?原則,秉公?辦事,做出?表率。3?、充實完善?的財務(wù)管理?制度,在反?復(fù)征求職工?意見的基礎(chǔ)?上,由局黨?組決定后,?堅決執(zhí)行,?不能走樣。?4、財務(wù)?人員必須認?真學習財務(wù)?管理的有關(guān)?規(guī)定,在財?務(wù)活動中認?真執(zhí)行。?5、搞好財?務(wù)基礎(chǔ)工作?,做到帳目?清楚,帳證?、帳實、帳?表、帳帳相?符。使財務(wù)?基礎(chǔ)工作規(guī)?范化并達標?升級。6?、搞好縣區(qū)?電算化培訓(xùn)?,今年舉辦?一期培訓(xùn)班?,爭取年底?能計算機處?理年報。?7、加強黨?風廉政建設(shè)?,有良好的?職業(yè)道德,?發(fā)揚勤儉節(jié)?約的精神,?當好家理好?財。四、?考核辦法?(一)、市?局財務(wù)人員?年度考核嚴?格按局機關(guān)?管理辦法執(zhí)?行。(二?)、對縣區(qū)?的財務(wù)工作?,按以下考?核辦法執(zhí)行?。1、每?季度報送財?務(wù)報表作好?記錄,定期?公布。2?、年報必須?在規(guī)定的時?間內(nèi)報送,?凡不在規(guī)定?時間報送的?一律視為遲?報,并按考?核辦法扣分?。3、在?內(nèi)審、財務(wù)?檢查中,發(fā)?現(xiàn)財務(wù)基礎(chǔ)?工作不扎實?,帳務(wù)處理?不規(guī)范的縣?區(qū),按考核?辦法扣分。?2023?財務(wù)年度工?作計劃參考?模板(二)?財務(wù)部作?為公司的核?心部門之一?,肩負著對?成本的計劃?控制、各部?門的費用支?出、以及對?銷售工作的?配合與總結(jié)?等工作任務(wù)?,在領(lǐng)導(dǎo)的?監(jiān)督下財務(wù)?部各工作人?員應(yīng)合理的?調(diào)節(jié)各項費?用的支出,?保證財務(wù)物?資的安全;?服務(wù)于公司?、服務(wù)于員?工、服務(wù)于?客戶,以促?進公司開拓?市場、增收?節(jié)支,從而?謀取利潤最?大化,以最?優(yōu)的人力配?置謀取最大?的經(jīng)濟效益?。___?_年全球金?融危機時刻?警示著我們?,在新的一?年里,財務(wù)?部工作人員?應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下制定對全?廠其他部門?的考核制度?或者相關(guān)辦?法。在國家?各項財務(wù)法?律、法規(guī)的?監(jiān)督下制定?如下考核制?度:1、?組織財務(wù)部?各員工對國?家有關(guān)法律?法規(guī)、會計?制度、安全?法、財務(wù)制?度、管理制?度等有關(guān)法?律法規(guī)進行?系統(tǒng)學習。?2、在財?務(wù)部內(nèi)部明?確考核制度?:財務(wù)人員?的分工及各?職能部門的?協(xié)作,要分?工明確并帶?有互相協(xié)作?補充性,相?互配合的工?作中不斷學?習,對各項?費用的合理?支出起到監(jiān)?督作用,對?違規(guī)違紀行?為起到監(jiān)督?智能。3?、在應(yīng)收帳?款上起到有?效的監(jiān)督作?用:明確各?分管會計的?職責,制定?相應(yīng)的制度?,如對應(yīng)收?款的監(jiān)督,?應(yīng)制定相應(yīng)?的規(guī)定,對?貨款回收的?期限把握、?回款具體事?宜、相關(guān)銷?售責任人都?應(yīng)有相應(yīng)的?監(jiān)督,加大?財務(wù)監(jiān)督力?度。4、?在對公司其?他部門的工?作方面:對?各科室產(chǎn)生?的各項費用?進行核算,?為公司節(jié)省?每一筆支出?,從一角一?元做起。在?對各種原料?的發(fā)票接收?方面,認真?做好本職工?作盡自己的?能力去做好?每一筆業(yè)務(wù)?的考察及發(fā)?票的接收工?作,認真完?成每月的報?稅工作。?5、對車間?的耗用、檢?修期間產(chǎn)生?的各項費用?進行把關(guān),?為節(jié)約成本?、減少開支?做好每一項?工作,對各?項費用的節(jié)?、超進行考?核并報公司?領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)做好決?策工作。?6、對前工?作期間應(yīng)進?行有階段性?的總結(jié),從?月度小結(jié)到?季度、半年?、全年總結(jié)?;做好資金?預(yù)算工作,?其中包括對?應(yīng)付款項、?應(yīng)收款項、?車間檢修估?算等等;做?好財務(wù)報表?的編制工作?,要求帳務(wù)?清晰、任務(wù)?明確;積極?配合公司其?他部
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