紡織公司安全生產(chǎn)例會制度

紡織公司安全生產(chǎn)例會制度1.引言為加強(qiáng)紡織公司的安全生產(chǎn)管理，確保人員生命財(cái)產(chǎn)安全，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，制定本例會制度。2.例會組織例會組織結(jié)構(gòu)：例會主席（紡織公司總經(jīng)理）例會副主席（紡織公司副總經(jīng)理）例會秘書（紡織公司安全生產(chǎn)部門主管）3.例會類型定期例會：每月一次特殊例會：根據(jù)工作需要適時(shí)召開4.例會內(nèi)容安全生產(chǎn)工作總結(jié)安全生產(chǎn)工作情況分析安全生產(chǎn)問題討論安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排安全生產(chǎn)工作結(jié)果評估4.1安全生產(chǎn)工作總結(jié)本部分主要是對上一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，包括工作進(jìn)展情況、工作目標(biāo)完成情況、安全事故發(fā)生情況以及其他安全生產(chǎn)問題。4.2安全生產(chǎn)工作情況分析本部分主要基于宏觀數(shù)據(jù)分析，對目前安全生產(chǎn)工作的整體情況進(jìn)行分析，并結(jié)合具體情況，分析其原因，制定具體的對策措施。4.3安全生產(chǎn)問題討論本部分主要是討論當(dāng)前存在的安全生產(chǎn)問題，分享相關(guān)經(jīng)驗(yàn)并尋求解決方案。4.4安全生產(chǎn)工作計(jì)劃安排本部分主要是根據(jù)已有分析及討論，制定下一個(gè)月的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)和安排工作重點(diǎn)，并做好相關(guān)安排工作，如人員調(diào)配等。4.5安全生產(chǎn)工作結(jié)果評估本部分主要是對上一個(gè)月制定的安全生產(chǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行評估，如有未完成的任務(wù)則下個(gè)月列入工作計(jì)劃。5.例會紀(jì)要為了記錄例會的主要內(nèi)容、意見和決定，每次例會由安全生產(chǎn)部門主管擔(dān)任例會秘書，負(fù)責(zé)記錄會議的重要內(nèi)容和決策意見，并在會后及時(shí)整理成例會紀(jì)要，并通知有關(guān)部門及人員按時(shí)落實(shí)安排，確保安全生產(chǎn)工作按期、按質(zhì)完成。6.安全生產(chǎn)例會制度的執(zhí)行和考核本例會制度由紡織公司總經(jīng)理主持中央，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行考評，并根據(jù)所得分?jǐn)?shù)，對相關(guān)部門進(jìn)行表彰或問責(zé)。7.結(jié)語本例會制度是紡織公司安全生產(chǎn)工作的有力保障，是提高安全生產(chǎn)意識和能力的有效方式，