熱電有限公司缺陷管理制度

XXXX熱電有限公司缺陷管理制度第一條總則為了提高對設(shè)備缺陷的管理，實現(xiàn)安全、經(jīng)濟(jì)、穩(wěn)發(fā)、滿發(fā)，達(dá)到機(jī)組長周期安全運行的目的，特制定本制度。第二條設(shè)備缺陷的分類缺陷管理應(yīng)以“應(yīng)修必修、修必修好”為指導(dǎo)思想，本著“小缺陷不過班，大缺陷不過天”的原則，保證運行設(shè)備始終處于可控、再控狀態(tài)。做到及時發(fā)現(xiàn)缺陷積極消除缺陷是所有運行、檢修人員的工作職責(zé)。設(shè)備缺陷分為重大缺陷、一般缺陷兩類：（一）重大缺陷：是指威脅機(jī)組安全、經(jīng)濟(jì)運行、性質(zhì)比較嚴(yán)重的缺陷。（二）一般缺陷：除重大缺陷以外的其它缺陷。第三條設(shè)備缺陷的發(fā)現(xiàn)及上報（一）運行人員發(fā)現(xiàn)的缺陷應(yīng)及時匯報當(dāng)班班長，由班長檢查、核實后作好記錄并匯報專業(yè)主任、值長。（二）檢修人員及其他人員巡視設(shè)備發(fā)現(xiàn)的缺陷，也應(yīng)首先通知運行班長，由運行班長核實后報值長。（三）當(dāng)值值長接到設(shè)備缺陷匯報后，應(yīng)下令采取必要的措施，防止缺陷擴(kuò)大，然后按要求填寫《設(shè)備缺陷通知單》一式兩份。填好后通知檢修部門。（四）白班運行值長接班后，首先查閱《設(shè)備缺陷通知單》然后聯(lián)系檢修事宜。交班前應(yīng)搞清設(shè)備缺陷處理情況,對不能處理及處理未結(jié)束的應(yīng)向接班值長交接清楚。白班出現(xiàn)的缺陷隨時填寫《缺陷通知單》并及時通知檢修。第四條缺陷的消除（一）檢修部門拿到《設(shè)備缺陷通知單》后，首先將內(nèi)容填寫在《缺陷統(tǒng)計簿》上。（二）檢修部門根據(jù)缺陷所屬專業(yè)，對能處理的缺陷辦理《工作票》盡快安排消缺。對需停機(jī)處理的，要采取措施，防止缺陷擴(kuò)大并把消缺措施反饋給值長，按要求在《設(shè)備缺陷處理欄》上簽字。并在《缺陷統(tǒng)計薄》上備案。第五條消缺設(shè)備的驗收（一）檢修工作結(jié)束后，由檢修人員通知運行班長、值長對檢修設(shè)備進(jìn)行驗收，驗收合格后辦理工作票終結(jié)手續(xù)。按要求在《設(shè)備缺陷驗收欄》上簽字。并把工作票內(nèi)容及驗收結(jié)論詳細(xì)記錄在《運行記錄薄》上，然后匯報值長注銷缺陷。值長在兩聯(lián)缺陷單上加蓋“已消除”章。對寫錯或作廢的加蓋“作廢”章，收存?zhèn)洳?。（二）檢修人員對檢修設(shè)備有特殊交代的，在缺陷單上注明，由當(dāng)班運行班長在《運行記錄薄》上寫清楚。（三）檢修工作負(fù)責(zé)人將工作票收回后，整理歸檔、做好統(tǒng)計。到值長處辦理缺陷消除手續(xù)，完成整個缺陷消除程序。第六條緊急缺陷的處理程序（一）設(shè)備出現(xiàn)緊急缺陷若不及時處理，會造成設(shè)備嚴(yán)重?fù)p害或威脅機(jī)組安全運行，可以不必按正常缺陷處理程序。（二）各專業(yè)出現(xiàn)緊急缺陷，運行班長應(yīng)在短時間內(nèi)盡快匯報值長、專工。值長有權(quán)直接通知檢修人員、專業(yè)負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場，展開檢修工作。專業(yè)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個消缺、驗收工作的協(xié)助和技術(shù)指導(dǎo)。（三）緊急缺陷的處理可以不辦理工作票，但值長應(yīng)下令采取必要的安全措施，確保檢修安全進(jìn)行。班長及值長應(yīng)把上述各項內(nèi)容在《運行記錄簿》上記錄清楚。第七條設(shè)備缺陷的統(tǒng)計、分析。（一）每月將所