版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
《采購(gòu)管理》期末試卷及答案高職《采購(gòu)管理》課程期末試卷(A)班級(jí):______________姓名:______________學(xué)籍號(hào):______________一、填空:(每空1分,共20分)1、評(píng)估訂單需求主要包括(訂單數(shù)量、交貨期限、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))三方面的內(nèi)容。2、供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)歸納起來(lái)有四大類:(經(jīng)營(yíng)能力、質(zhì)量能力、交貨能力)、(服務(wù)能力)、(成本對(duì)應(yīng))。3、采購(gòu)制度分為(集中采購(gòu)制度)、(分散采購(gòu)制度)、和(混合采購(gòu)制度)三種。4、議價(jià)的成功在很大程度上取決于所作計(jì)劃的(準(zhǔn)備工作)和(談判策略)。5、綜合評(píng)標(biāo)法是指以(多個(gè)評(píng)價(jià)因素)為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。6、采購(gòu)申請(qǐng)主要有(申請(qǐng)單、采購(gòu)清單、技術(shù)規(guī)格書、采購(gòu)計(jì)劃)、四個(gè)功能。7、PDCA循環(huán)是由美國(guó)著名質(zhì)量管理專家戴明首先提出的。主要包括四個(gè)階段:(計(jì)劃)、(執(zhí)行)、(檢查)和(改進(jìn))。二、判斷題:(每題1分,共10分)1、供應(yīng)商的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)。(√)2、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)一般都規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)盡量不采用公開招標(biāo)。(×)3、采購(gòu)的范圍是有形的物品,一般不包括無(wú)形的勞務(wù)。(×)4、供應(yīng)商的成本是采購(gòu)價(jià)格的底線。(√)5、在采購(gòu)的三種方式中比價(jià)方式是費(fèi)用最高的一種方式。(×)6、一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時(shí)間兩個(gè)方面。(√)7、采購(gòu)整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。(√)8、準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),會(huì)直接影響到采購(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度。(√)9、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)并不是指采購(gòu)過程可能出現(xiàn)的一些意外情況。(×)10、直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)。(√)三、單項(xiàng)選擇題:(每題1分,共10分)1、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估要點(diǎn)不包括(B成本對(duì)應(yīng))。2、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購(gòu)部分占的比例為(A80%-70%)。3、企業(yè)采購(gòu)工作的第一步是(B市場(chǎng)調(diào)查)。4、下面關(guān)于下單數(shù)量計(jì)算公式正確的是(A下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量)。5、物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的感官檢驗(yàn)法簡(jiǎn)便易行、快速靈活、成本低,適用于(B食品)。6、下面不可以采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法的是(A低值易耗品采購(gòu))。改寫每段話:一、填空:(每空1分,共20分)1、評(píng)估訂單需求的三個(gè)主要方面是訂單數(shù)量、交貨期限和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2、供應(yīng)商的考評(píng)指標(biāo)包括經(jīng)營(yíng)能力、質(zhì)量能力、交貨能力、服務(wù)能力和成本對(duì)應(yīng)。3、采購(gòu)制度分為集中采購(gòu)制度、分散采購(gòu)制度和混合采購(gòu)制度三種。4、議價(jià)成功的關(guān)鍵是準(zhǔn)備工作和談判策略。5、綜合評(píng)標(biāo)法是以多個(gè)評(píng)價(jià)因素為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。6、采購(gòu)申請(qǐng)的四個(gè)功能包括申請(qǐng)單、采購(gòu)清單、技術(shù)規(guī)格書和采購(gòu)計(jì)劃。7、PDCA循環(huán)包括計(jì)劃、執(zhí)行、檢查和改進(jìn)四個(gè)階段。二、判斷題:(每題1分,共10分)1、供應(yīng)商的選擇和管理是整個(gè)采購(gòu)體系的核心,其表現(xiàn)也關(guān)系到整個(gè)采購(gòu)部門的業(yè)績(jī)。(√)2、招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)一般都規(guī)定招標(biāo)人應(yīng)盡量不采用公開招標(biāo)。(×)3、采購(gòu)的范圍不僅包括有形的物品,還包括無(wú)形的勞務(wù)。(×)4、供應(yīng)商的成本是采購(gòu)價(jià)格的底線。(√)5、在采購(gòu)的三種方式中,比價(jià)方式不是費(fèi)用最高的一種方式。(×)6、一份訂單包含的內(nèi)容有下單數(shù)量和下單時(shí)間兩個(gè)方面。(√)7、采購(gòu)整套廠房可采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法。(√)8、準(zhǔn)備招標(biāo)文件是非常關(guān)鍵的環(huán)節(jié),會(huì)直接影響到采購(gòu)的質(zhì)量和進(jìn)度。(√)9、采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)不僅指采購(gòu)過程可能出現(xiàn)的一些意外情況,還包括市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)等。(×)10、直觀判斷法常常用于選擇企業(yè)非主要原材料的供應(yīng)。(√)三、單項(xiàng)選擇題:(每題1分,共10分)1、供應(yīng)商的績(jī)效評(píng)估要點(diǎn)不包括成本對(duì)應(yīng)。2、企業(yè)產(chǎn)品的成本中采購(gòu)部分占的比例為80%-70%。3、企業(yè)采購(gòu)工作的第一步是市場(chǎng)調(diào)查。4、下單數(shù)量計(jì)算公式正確的是下單數(shù)量=生產(chǎn)需求量-計(jì)劃入庫(kù)量-現(xiàn)有庫(kù)存量+安全庫(kù)存量。5、物料質(zhì)量檢驗(yàn)方法中的感官檢驗(yàn)法簡(jiǎn)便易行、快速靈活、成本低,適用于食品。6、不可以采用以壽命周期成本為基礎(chǔ)的評(píng)標(biāo)方法的是低值易耗品采購(gòu)。1.填空部分已經(jīng)正確,無(wú)需修改。2.在招標(biāo)工作內(nèi)容的順序中,應(yīng)該先確定招標(biāo)范圍和標(biāo)的物,然后發(fā)布招標(biāo)公告,接著進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審,最后確定中標(biāo)單位。因此,順序不妥當(dāng),需要改為:確定招標(biāo)范圍和標(biāo)的物,發(fā)布招標(biāo)公告,進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審,確定中標(biāo)單位。3.在下表中,C企業(yè)的得分計(jì)算過程如下:報(bào)價(jià)得分=(最低報(bào)價(jià)/報(bào)價(jià))×報(bào)價(jià)權(quán)重=(3420/3600)×0.15=0.1425,投標(biāo)工期得分=(最短工期/投標(biāo)工期)×工期權(quán)重=(95/100)×0.15=0.1425,信譽(yù)得分=1,經(jīng)驗(yàn)得分=0.3,總得分=報(bào)價(jià)得分+投標(biāo)工期得分+信譽(yù)得分+經(jīng)驗(yàn)得分=0.1425+0.1425+1+0.3=1.585。根據(jù)總得分,中標(biāo)單位為C企業(yè)。-第一段:招標(biāo)工作內(nèi)容的順序需要改變,應(yīng)該先確定招標(biāo)范圍和標(biāo)的物,然后發(fā)布招標(biāo)公告,接著進(jìn)行投標(biāo)評(píng)審,最后確定中標(biāo)單位。-第二段:無(wú)需修改。-第三段:根據(jù)計(jì)算公式,C企業(yè)的得分如下:報(bào)價(jià)得分=0.1425,投標(biāo)工期得分=0.1425,信譽(yù)得分=1,經(jīng)驗(yàn)得分=0.3,總得分=1.585。C企業(yè)是中標(biāo)單位。-第四段:無(wú)需修改。-第五段:ABC分類法適用于人力物力有限,面對(duì)大量物資時(shí)進(jìn)行分類管理。六、計(jì)算題在進(jìn)行招標(biāo)工作時(shí),正確的順序應(yīng)當(dāng)是:成立招標(biāo)工作小組、編制招標(biāo)文件、發(fā)布招標(biāo)公告、發(fā)放招標(biāo)文件、編制標(biāo)底、組織現(xiàn)場(chǎng)招標(biāo)答疑、接收投標(biāo)文件、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、確定中標(biāo)單位、發(fā)出中標(biāo)通知書、簽訂承發(fā)包合同。對(duì)于投標(biāo)單位A、B、C、D,其中B單位廢標(biāo)。C單位報(bào)價(jià)為3600萬(wàn)元,但由于有3%的折扣,實(shí)際報(bào)價(jià)為3492萬(wàn)元。根據(jù)定額工期為500天,提前10%得100分的規(guī)定,C單位工期為460天,每拖后5天扣2分,所以C單位的工期得分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2024年五年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè) 第四單元 12 古詩(shī)三首 題臨安邸說(shuō)課稿 新人教版
- 2024-2025學(xué)年高中物理 第3章 5 洛倫茲力的應(yīng)用教案 教科版選修3-1
- 2024年學(xué)校教學(xué)樓砌墻工程合同
- 2024年廣告投放合同的媒體與頻次規(guī)定
- 04版工程承包合同:橋梁建設(shè)與吊車服務(wù)協(xié)議
- 2024年展覽接待服務(wù)租賃合同
- 2024年云計(jì)算平臺(tái)技術(shù)開發(fā)與轉(zhuǎn)讓合同
- 2024年商業(yè)房產(chǎn)抵押借款合同
- 2024劇院燈光音響技術(shù)服務(wù)合同
- 2024年小型自建房屋裝修合同
- 第十八章 正比例函數(shù)和反比例函數(shù)(5類壓軸題專練)
- 單項(xiàng)式乘多項(xiàng)式教案
- 遼寧省大連市中山區(qū)2024-2025學(xué)年九年級(jí)上學(xué)期期中化學(xué)試題
- 天津市天津市紅橋區(qū)2024-2025學(xué)年八年級(jí)上學(xué)期10月期中英語(yǔ)試題
- 老舊房子改造合同模板
- 2024年云網(wǎng)安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試題庫(kù)
- 湘教版(2024新版)七年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)期中考試模擬測(cè)試卷(含答案)
- 2024年中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)甘肅限公司校園招聘290人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024中國(guó)石油春季招聘(8000人)高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 2024中國(guó)交通建設(shè)集團(tuán)限公司招聘200人高頻難、易錯(cuò)點(diǎn)500題模擬試題附帶答案詳解
- 退化林修復(fù)投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論