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文檔簡介
2023/8/15月份安全生產(chǎn)會(huì)議資料12023/7/27月份安全生產(chǎn)會(huì)議資料112014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善2如何安全從大的方面講1、關(guān)鍵在于管理2、重點(diǎn)在于落實(shí)3、中心在于全員參與如何安全從大的方面講1、關(guān)鍵在于管理2、重點(diǎn)在于落實(shí)3、中心3“關(guān)鍵在于管理”人員精神狀態(tài)把控重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施教育培訓(xùn),勞動(dòng)防護(hù)作業(yè)環(huán)節(jié)中的危險(xiǎn)因素首先你要知道,工作環(huán)境中的關(guān)鍵點(diǎn)(容易引發(fā)事故的點(diǎn))在哪里?“關(guān)鍵在于管理”人員精神狀態(tài)把控重點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備設(shè)施教育培訓(xùn),勞4主要落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,具體就是指危險(xiǎn)因素的控制措施的落實(shí);“重點(diǎn)在于落實(shí)”作業(yè)過程中,現(xiàn)場(chǎng)存在的危險(xiǎn)因素有哪些?針對(duì)這些危險(xiǎn)因素是否采取措施控制了?采取的措施是否有效?主要落實(shí)作業(yè)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施,具體就是指危險(xiǎn)因素的控制措施的落5“中心在于全員參與”任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)工序、一個(gè)人的工作質(zhì)量,都會(huì)直接或間接影響作業(yè)安全要做好安全無事故,就必須調(diào)動(dòng)起大家的安全意識(shí),只有全員參與安全,大家才都安全!“中心在于全員參與”任何一個(gè)環(huán)節(jié)、一個(gè)工序、一個(gè)人的工作質(zhì)量6序號(hào)姓名部門日期工傷/小事故內(nèi)容事故分類事故性質(zhì)事故責(zé)任追究事故責(zé)任人處罰金額班組長處罰金額責(zé)任主管處罰金額分管領(lǐng)導(dǎo)處罰金額*1XX生產(chǎn)部2012.06右手受傷作業(yè)類重傷事故100元200元500元2XX生產(chǎn)部2012.07手受傷作業(yè)類微傷事故
3XX倉庫2013.01下班途中出車禍交通類重傷事故
4XX質(zhì)量部2013.06因開風(fēng)扇搖頭時(shí),手臂被劃傷意外類微傷事故
*5XX生產(chǎn)部2013.06因未穿勞保鞋腳指甲脫落作業(yè)類微傷事故100元100元100元6XX生產(chǎn)部2013.06被氣缸壓到手作業(yè)類微傷事故
7XX生產(chǎn)部2013.06修模具時(shí),手被壓到。作業(yè)類微傷事故
8XX質(zhì)量部2013.07中暑意外類微傷事故
*9XX生產(chǎn)部2013.08.14左手小指指尖壓傷,指尖骨折作業(yè)類微傷事故50元100元
*10XX物管部2013.08左胸受托盤蹭壓,從車上摔下來作業(yè)類輕傷事故
500元
11XX生產(chǎn)部2013.8.15中暑意外類微傷事故
*12XX生產(chǎn)部2013.09.11無名指被沖床沖到。作業(yè)類輕傷事故100元200元300元400元*13XX生產(chǎn)部2013.11.09模具壓到腳作業(yè)類微傷事故40元40元80元14XX質(zhì)量部2013.11.16逆道行駛交通類隱患事故
2012-2013年事故情況匯報(bào)序號(hào)姓名部門日期工傷/小事故內(nèi)容事故分類事故性質(zhì)事7本次安全事故距上次共有58個(gè)零災(zāi)害持續(xù)日,此次安全事故是因?yàn)榘踩[患而造成的事故,如果生產(chǎn)提前排除次隱患,將不會(huì)發(fā)生安全事故!零災(zāi)害持續(xù)日數(shù)0852013-11-080002013-11-10本次安全事故距上次共有58個(gè)零災(zāi)害持續(xù)日82014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善9制程安全改善領(lǐng)導(dǎo)重視班組長會(huì)議討論會(huì)議決議的實(shí)施效果展示制程安全改善領(lǐng)導(dǎo)重視班組長會(huì)議討論會(huì)議決議的實(shí)施效果展示10領(lǐng)導(dǎo)重視領(lǐng)導(dǎo)重視11會(huì)議決議的實(shí)施會(huì)議決議的實(shí)施12效果展示沖床改善前:沖床與模具之間有一定的行程,手或其他物品容易伸入或放入到此行程內(nèi),造成安全隱患改善后:在模具和沖床上增加螺絲,用透明的優(yōu)力膠將沖床與模具之間的行程封閉起來,使人手或物品不能伸入機(jī)床行程內(nèi)效果展示沖床改善前:改善后:13效果展示鉆床改善前:旋轉(zhuǎn)的刀具容易卷入毛巾或手套改善后:增加防護(hù)罩,手或毛巾不能接觸到旋轉(zhuǎn)的刀具效果展示鉆床改善前:改善后:14效果展示折彎機(jī)改善前:機(jī)床重心靠前,容易發(fā)生前傾事故改善后:在機(jī)床后面打2處地腳螺栓進(jìn)行固定,保證前后重心一致效果展示折彎機(jī)改善前:改善后:15效果展示輸送線改善前:后端皮帶空隙較大,手易塞入改善后:加裝薄的鐵皮擋板,擋住空隙使手伸不進(jìn)去效果展示輸送線改善前:改善后:162014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善17123建立文件制度,并適時(shí)更新共同參與制程改善組織召開安全會(huì)議&安全培訓(xùn)體系安全推進(jìn)123建立文件制度,并適時(shí)更新共同參與制程改善組織召開安全會(huì)182012.6-2013.7共8起工傷事故2013.8-2013.8.151月連續(xù)發(fā)生3起安全事故(領(lǐng)導(dǎo)十分重視)無文件工傷文件制定中工傷文件發(fā)行&完善2013.8.16-2013.9.11發(fā)生1起安全事故零災(zāi)害持續(xù)日26天零災(zāi)害持續(xù)日58天2013.9.12-2013.11.09發(fā)生1起安全事故安全會(huì)議&文件培訓(xùn)建立文件制度2012.6-2013.72013.8-2013.8.15無19共同參與制程改善員工反饋班組長總結(jié)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合行業(yè)特性品質(zhì)人員稽核生產(chǎn)主導(dǎo)共同參與制程改善員工反饋班組長總結(jié)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合行業(yè)特性品質(zhì)人員稽20安全培訓(xùn)&安全演習(xí)安全培訓(xùn)&安全演習(xí)212014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善如何安全2014年上半年安全目標(biāo)安全稽核情況體系安全推進(jìn)制程安全改善22安全檢查執(zhí)行情況從3月、6月、8月、11月的安全稽核情況看來,安全隱患主要發(fā)生在生產(chǎn)部、行政人事部、物管部以及體系辦。經(jīng)過三次稽核各部門都積極改善安全隱患,安全問題也逐漸減少。部門月份3月份6月份8月份11月合計(jì)綜合管理部00000采購部00000物管部11103生產(chǎn)部1799237質(zhì)量部00000體系辦12003項(xiàng)目開發(fā)部00000銷售部00000財(cái)務(wù)部00000技術(shù)部00000行政人事633214合計(jì)2515135
安全檢查執(zhí)行情況從3月、6月、8月、11月的安全23月份3月份6月份8月份11月份問題次數(shù)2515134月份3月份6月份8月份11月份問題次數(shù)251513424電氣柜、配電柜點(diǎn)檢率一直為100%點(diǎn)檢執(zhí)行到位,安全意識(shí)較強(qiáng),是大家學(xué)習(xí)的典范!學(xué)習(xí)榜樣責(zé)任部門:生產(chǎn)部責(zé)任人:xxx電氣柜、配電柜點(diǎn)檢率一直為100%點(diǎn)檢執(zhí)行到位,安全意識(shí)較強(qiáng)25問題1:一樓廁所前水池底部漏水,地面較滑易摔倒對(duì)策:用塑料管接好改善前改善后責(zé)任部門:行政人事部責(zé)任人:xxx問題1:一樓廁所前水池底部漏水,地面較滑易摔倒對(duì)策:用塑料管26問題2:危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)酒精無標(biāo)識(shí)、無MSDS標(biāo)識(shí)對(duì)策:將標(biāo)識(shí)和MSDS張貼好改善前改善后責(zé)任部門:生產(chǎn)部責(zé)任人:xx問題2:危險(xiǎn)品倉庫內(nèi)酒精無標(biāo)識(shí)、無MSDS標(biāo)識(shí)對(duì)策:將標(biāo)識(shí)和27問題3:危險(xiǎn)品倉庫黃沙桶內(nèi)未放置鐵鍬對(duì)策:放置鐵鍬,便于使用改善前改善后責(zé)任部門:生產(chǎn)部責(zé)任人:xx問題3:危險(xiǎn)品倉庫黃沙桶內(nèi)未放置鐵鍬對(duì)策:放置鐵鍬,便于使用28問題4:滅火器未點(diǎn)檢(危險(xiǎn)品倉庫、倉庫、宿舍、生產(chǎn)會(huì)議室)未點(diǎn)檢率達(dá)
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