2023公司后勤部工作總結（2篇）

第4頁共4頁2023?公司后勤?部工作總?結__?__年在?部門領導?的正確領?導下，同?事們的支?持幫助下?，賓館、?食堂全體?員工本著?一切為廣?大員工和?賓客服務?的宗旨，?堅持以提?升后勤服?務質量為?重點，提?高廣大員?工滿意度?為目標，?以熱情、?積極的工?作態(tài)度較?好的完成?了公司交?給的各項?工作任務?，共同提?高了賓館?、食堂的?服務質量?和管理水?平?，F(xiàn)將?____?年工作總?結匯報如?下：一?、加強基?礎管理，?提升服務?質量，確?保各項工?作有效運?轉1、?通過會議?形式實現(xiàn)?賓館、食?堂管理上?的及時性?、針對性?、公開性?;通過每?天早會，?有序安排?工作，分?析研討工?作中存在?的問題，?及時傳達?公司的方?針政策，?提高工作?效率，有?效加強員?工間的溝?通交流。?2、制?定各崗位?周計劃衛(wèi)?生，分解?各崗位衛(wèi)?生區(qū)域，?提高衛(wèi)生?清潔質量?及效率，?并且通過?每周一次?大掃除，?有效鞏固?衛(wèi)生清潔?質量，每?周針對性?的組織各?崗位人員?對環(huán)境衛(wèi)?生進行互?查，編制?檢查通報?，對存在?的問題進?行及時督?促整改。?3、根?據公司發(fā)?展要求，?____?月底制定?了賓館、?食堂推行?工作計劃?，并于_?___月?中旬完成?賓館、食?堂推行。?有效優(yōu)化?了賓館、?食堂的工?作環(huán)境，?提升了員?工的素質?，提高了?工作效率?，塑造了?良好的后?勤服務團?隊形象，?有效的提?升了賓館?、食堂的?基礎管理?。二、?增強服務?意識集?廣大員工?意見，提?高滿意度?依每月生?活管理委?員會為平?臺，及時?將賓館、?食堂管理?工作及經?營情況反?饋于廣大?員工，接?受廣大員?工的監(jiān)督?，并通過?生活委員?將廣大員?工的意見?收集，通?過研討、?落實、跟?蹤驗證的?閉環(huán)管理?逐步實施?廣大員工?的寶貴意?見，有效?整改賓館?、食堂管?理中存在?的問題。?三、完?善硬件配?置，提高?后勤服務?檔次經?過前期緊?張、有序?的準備，?新食堂搬?遷投入使?用，根據?公司要求?，結合食?堂實際，?組織生活?委員對新?食堂廚具?等進行了?詢價、采?購，有效?改善了食?堂硬件設?施。四?、制定包?廂標準菜?譜，提高?接待質量?為使包?廂用餐接?待標準化?，提高接?待質量，?____?月份組織?廚師進行?研討，制?定了包廂?標準菜譜?，規(guī)定了?操作程序?，明確了?裝盤形式?、指明了?菜肴的質?量標準，?有效的提?高了賓館?包廂用餐?接待質量?。以上?是___?_年公司?后勤工作?總結，俗?話說：“?點點滴滴?，造就不?凡”，在?以后的工?作中，將?繼續(xù)發(fā)揚?優(yōu)點，改?正不足，?不斷積累?經驗，為?公司的發(fā)?展做出最?大的貢獻?。20?23公司?后勤部工?作總結（?二）_?___是?充實的一?年，在一?年里按照?公司安排?規(guī)劃，完?成工作既?定目標，?做好后勤?工作，雖?然也遇到?困難但最?終都克服?。一、?生活后勤?身為后?勤人員我?們的工作?也是非常?忙碌的，?需要負責?的事情也?很多，對?于公司其?他更為的?人員的飲?食都是由?我們來提?供。為了?保證所有?人員都能?夠在工作?結束之前?有足夠的?食物，我?們從上班?開始就開?始準備，?每天忙到?晚上才結?束，對于?餐后衛(wèi)生?也是由我?們來打掃?。公司?內部的所?有人員的?住宿用電?等都由我?們負責，?在生活中?工作中經?常會出現(xiàn)?一些問題?，我們需?要根據其?他員工的?需要進行?相應的維?修，保證?每一個人?都能夠有?好的條件?來生活，?保證生活?上的正常?供應。?在平時的?工作中其?他員工需?要放松，?有娛樂休?息的時間?，這時的?我們需要?保證所有?運動娛樂?器材都是?正?？尚?的沒問題?，只要收?到其他員?工___?_就會對?已經損壞?的器材及?時做好修?理工作，?讓每一個?員工都有?良好的鍛?煉健身的?場所，可?以在工作?之余愜意?休息鍛煉?，保證他?們有一個?好的工作?環(huán)境。?二、企業(yè)?治安企?業(yè)安全關?系到方方?面面，為?此我們后?勤部也需?要重點關?注，對于?進入企業(yè)?的所有陌?生人員都?會進行實?名登記，?對重要地?區(qū)做好監(jiān)?控調查，?保證企業(yè)?的安全，?避免其他?人員在工?作中做錯?事情影響?到其他人?員工作。?做好企業(yè)?防火措施?，保證在?出現(xiàn)火災?的時候第?一時間去?撲滅大火?，避免火?勢綿延，?減少企業(yè)?財產人員?損傷，對?企業(yè)內的?財產會做?好統(tǒng)計和?檢查，禁?止員工公?器私用，?破壞公物?，損害公?司利益，?一旦發(fā)現(xiàn)?及時上報?到相關部?門，做好?人員財產?管控保證?企業(yè)的后?備資源充?足，有足?夠的動力?去生產創(chuàng)?造。三?、后勤物?資我們?后勤還肩?負著物資?的采購，?對于企業(yè)?日常需求?的一切生?活用品，?節(jié)日需要?給員工發(fā)?放的禮品?都是我們?來準備，?會提前通?過抽樣調?查選擇合?適的物品?給到大家?，同時我?們還要采?購公司日?常生產加?工所需要?的物資，?既要保證?物超所值?要不要保?證價格合?理，通常?是建立多?個渠道，?與多個供?應商洽談?，最終選?擇方案，?把最終的?解決方案?上報給決?策者，做?好物資的?供應，保?證在工作?時的物資?能夠滿足?生產所需?，不會因?為物資不?足而影響?生產。?四、人員?管理我?們后勤部?門也負責?管理公司?的人員考?勤，對于?每天員工?的情況來?核算他們?實際的考?勤，并把?這些相關?的數(shù)據交?給相應的?部門讓他?們去核算?，做好日?常的管理?輔佐好