版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第6頁共6頁2023?年公司新?員工年終?總結(jié)參考?范本_?___對?我來說具?有特別的?意義,因?為這份工?作是我從?事的第一?份正式的?工作,是?我職業(yè)生?涯的一個?起點,我?對此也十?分珍惜,?也盡最大?努力去勝?任這一崗?位。通過?一年來的?不斷學(xué)習(xí)?,以及同?事、領(lǐng)導(dǎo)?的幫助,?我已完全?融入到了?企業(yè)管理?部這個大?家庭中,?個人的工?作技能也?有了明顯?的提高,?雖然工作?中很多事?情有待完?善,但應(yīng)?該說這一?年付出了?不少,也?收獲了很?多,我自?己感到成?長了,也?逐漸成熟?了。現(xiàn)在?就___?_的工作?情況總結(jié)?如下:?一、以踏?實的工作?態(tài)度,適?應(yīng)企管部?工作特點?企管部?是公司運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門,對?公司內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?,做到上?情下達,?以及規(guī)劃?協(xié)調(diào)好公?司各部門?的各項事?務(wù)。這就?決定了辦?公室工作?繁雜的特?點。每天?除了本職?工作外,?還經(jīng)常有?計劃之外?的事情需?要臨時處?理,而且?通常比較?緊急,讓?我不得不?放下手頭?的工作先?去解決,?當(dāng)然自己?手頭上的?事情也很?多,經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來,但?是每一天?都很充實?,我本著?為大家服?務(wù)的心態(tài)?是做好每?一件事。?為公司貢?獻我的一?點光和熱?。二、?盡心盡責(zé)?,做好本?職工作?一年來,?我主要完?成了以下?工作:?1、公司?各項費用?報銷單的?審核:首?先各部門?指定人員?把部門人?員發(fā)生的?報銷單上?交給企管?審核人員?,企管審?核人員對?報銷單的?事項、金?額、票據(jù)?等一系列?事項審核?;審核完?畢,每周?三交給企?管部領(lǐng)導(dǎo)?審核,領(lǐng)?導(dǎo)審核完?畢,我錄?入到費用?登記軟件?中,并對?比較特殊?的報銷單?做其它方?面的錄入?,;再交?由張總審?核,張總?審核完畢?,再重新?把所有報?銷單登記?,做一個?詳細的費?用報銷單?明細表,?交由財務(wù)?。2、?保險柜文?件的管理?。此類文?件涉及范?圍非常廣?,整體上?分為政府?性的、公?司內(nèi)部性?的;公司?內(nèi)部性的?又分為公?司所有證?書證件、?合同、協(xié)?議、行政?后勤等。?需要進行?整體的區(qū)?分,方便?各部門人?員需要時?,及時提?供。3?、統(tǒng)計報?表的填寫?及上報。?我這一塊?的統(tǒng)計報?表涉及到?南昌市經(jīng)?濟技術(shù)開?發(fā)區(qū)、南?昌市經(jīng)貿(mào)?委、南昌?市重點企?業(yè)服務(wù)平?臺網(wǎng)、省?外經(jīng)貿(mào)廳?發(fā)展處以?及其他政?府不固定?性的相應(yīng)?政府報表?五大塊。?報表部分?與財務(wù)部?協(xié)調(diào)完成?,財務(wù)出?相應(yīng)的數(shù)?據(jù),有些?數(shù)據(jù)需要?自己的計?算,每大?塊涉及到?的報表較?多。4?、檔案這?一塊,是?花時間、?經(jīng)歷最多?的一塊,?其分為兩?大塊:紙?質(zhì)檔案:?全部是用?手寫,每?個人的檔?案上都要?寫好員工?的個人信?息,我接?手這一塊?完全是空?白;并且?還要分部?門,統(tǒng)計?好各部門?的人數(shù),?在上面列?清單。在?這樣有效?的分類下?,公司所?有人員信?息都可能?很直觀的?查到。電?子檔案:?這一塊是?紙質(zhì)檔案?的另一種?呈現(xiàn)方式?,是對員?工個人基?本信息的?錄入,例?如:姓名?、身份證?、畢業(yè)學(xué)?校等一系?列。涉及?得非常細?。這樣一?種錄及方?式方便公?司各領(lǐng)導(dǎo)?對員工個?人基本信?息的查看?。5、?公司印信?的保管及?用印情況?的登記。?各部門憑?用印申請?單,經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)簽字,?待我審核?,才予蓋?章。并且?每月整理?所有用印?申請單,?并錄入到?電腦,方?便領(lǐng)導(dǎo)對?某一時段?用印情況?的審核。?6、外?賓的接待?。公司來?訪的客人?較多,經(jīng)?常需要陪?其去車間?,向其解?說公司相?應(yīng)情況,?對于客人?一系列問?題進行解?答;也要?準備好會?議室,放?好資料、?倒水等事?項。7?、有關(guān)政?府性文件?、事項的?處理。今?年在陳經(jīng)?理的引導(dǎo)?下,處理?了兩大項?:一是公?司環(huán)評文?件,二是?公司內(nèi)部?固體廢棄?物的處理?。這兩大?塊在多方?的協(xié)調(diào)下?,終于完?美的完成?。接下來?就是一些?后緒的工?作。當(dāng)然?也有些相?應(yīng)的政府?類似文件?也進行了?處理。?2023?年公司新?員工年終?總結(jié)參考?范本(二?)光陰?似箭,轉(zhuǎn)?眼在__?__公司?迎來了第?二個春天?,轉(zhuǎn)眼已?由新員工?變成了老?員工。翻?看這一年?來的工作?日志,回?顧著這忙?碌、充實?而又緊張?、愉快的?一年……?今年在?財務(wù)方面?變化最大?的莫過于?____?月份金蝶?軟件.由?財務(wù)單機?版轉(zhuǎn)換為?先進的e?rp系統(tǒng)??!肮び?善其事,?必先利其?器”,作?為財管人?員,我始?終非常感?激公司能?高度重視?財務(wù)類軟?件的配制?,對此大?力投資,?它所帶來?的工作上?的高效性?、準確性?等恐怕沒?有誰能比?我的感受?最深。?對erp?系統(tǒng)的掌?握是我今?年最大的?收獲。e?rp系統(tǒng)?畢竟跟單?機版的軟?件在操作?上有很大?的差別(?操作人員?多,關(guān)聯(lián)?性強),?在其運用?的最初三?、四個月?中不斷磨?合,為此?我付出了?大量時間?和精力去?熟悉、了?解系統(tǒng),?分析問題?產(chǎn)生的原?因,并做?了不少的?筆記。我?樂此不疲?,在用中?學(xué),在學(xué)?中用,知?識一點一?滴地積累?起來,之?后終于能?熟練操作?并能帶新?人了!不?可預(yù)見將?來在操作?中還會出?現(xiàn)什么問?題(主要?是物流方?面),學(xué)?習(xí)是持續(xù)?的。全面?掌握金蝶?的每個部?分,是我?對自己的?要求,它?有助于日?常的運行?和財務(wù)管?理工作。?隨著財務(wù)?管理的加?強和金蝶?服務(wù)人員?對我們公?司經(jīng)營運?行的逐漸?深入的了?解,金蝶?將被調(diào)整?得越來越?適合我們?公司內(nèi)部?管理的要?求,例如?還會將各?直營店科?目明細由?原來的掛?3級明細?項目改為?掛核算項?目。金蝶?是我們理?財?shù)暮脦?手,它使?我們的工?作如虎添?翼!_?___公?司處于高?速成長期?連開了三?家直營店?,同時下?半年在內(nèi)?部管理上?漸漸更正?規(guī)更細致?了,財務(wù)?管理緊跟?著公司發(fā)?展的步伐?:建立和?完善了直?營店的賬?套和合并?報表,編?制各種分?析表格;?欠款的回?收加快,?總欠款下?降……_?___有?待加強的?方面主要?有:按付?款給總公?司總金額?的___?_%計算?的輔料的?詳細核算?和千店報?銷的適時?統(tǒng)計(均?為總公司?和客戶兩?方面)、?公司和直?營店的費?用控制、?總公司應(yīng)?付賬款的?月度報表?等等。財?務(wù)將更加?充分地發(fā)?揮它的反?映、監(jiān)督?、決策、?預(yù)測、控?制、分析?等職能,?為公司的?發(fā)展作出?它應(yīng)有的?貢獻。?由于經(jīng)驗?不足和精?力有限,?我前期對?倉庫的監(jiān)?管力度不?夠,貨品?的賬實不?符現(xiàn)象較?嚴重。通?過公司對?倉庫人事?的調(diào)整、?重新制定?流程和立?賬,今后?將從貨品?的單據(jù)到?賬實數(shù)嚴?格去監(jiān)控?,防止公?司流動資?產(chǎn)的流失?。另外,?在熟悉貨?品方面,?我不可能?在很短的?時間內(nèi)就?達到非常?熟練的程?度,只能?在今后逐?漸加強,?畢竟對財?務(wù)的鉆研?才是我最?本職最基?本的能力?要求。?我始終將?辦公室的?管理工作?看作是為?大家服務(wù)?的性質(zhì)。?今年建立?了勞動合?同制和完?善了各項?福利制度?,這對加?強員工的?穩(wěn)定性、?鼓舞士氣?有著重要?意義(_?___全?年因各種?原因離職?的員工共?計___?_人);?熟悉公司?和國家有?關(guān)政策,?為員工們?解答、做?領(lǐng)導(dǎo)的參?謀;盡力?節(jié)約辦公?成本,采?納了建議?,變更電?話費交納?方式;創(chuàng)?造良好的?辦公環(huán)境?,綠色植?物給我們?帶來了生?機,報刊?雜志充實?著我們的?精神世界?;辦公設(shè)?備的維護?使同事們?的工作能?順利進行?……但還?有很多工?作有待完?善,如企?業(yè)文化尚?未建設(shè)起?來,作為?公司和員?工橋梁的?我任重道?遠!在?金蝶新舊?軟件的交?替、磨合?期間,公?司同時在?高速地發(fā)?展,使身?兼財管和?辦公室工?作的我工?作量大增?,倍感時?間緊張,?加班加點?是常事。?領(lǐng)導(dǎo)們體?諒我的難?處,于_?___月?下旬增加?了名助手?,減輕了?我的工作?量。我的?財務(wù)工作?重心由原?來操作基?礎(chǔ)的制證?工作轉(zhuǎn)移?為財務(wù)賬?表的審核?、日常工?作的指導(dǎo)?和問題的?處理、金?蝶的維護?、費用的?控制、整?套外賬的?管理等,?以公司的?發(fā)展遠景?作為航標?,導(dǎo)引著?自己的團?隊前進!?___?_月中旬?,我倍感?壓力:我?擔(dān)心對貨?品的監(jiān)管?成問題,?我害怕陷?入復(fù)雜的?人際關(guān)系?之中而無?法安心工?作……幾?經(jīng)猶豫后?提出了辭?職。是領(lǐng)?導(dǎo)們排除?了我的顧?慮給了我?信心,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 美容院前臺服務(wù)員工作總結(jié)
- 家居建材行業(yè)營銷工作總結(jié)
- 二零二五年度二手車交易個人信用貸款合作協(xié)議3篇
- 二零二五版消費信貸合同參考范本3篇
- 二零二五版小產(chǎn)權(quán)房屋交易協(xié)議(附裝修及配套設(shè)施承諾)6篇
- 2025版淘寶商家與消費者金融支付合同3篇
- 二零二五年度汽車租賃及維修一體化服務(wù)協(xié)議4篇
- 2025版石榴品牌授權(quán)與市場推廣合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度個人消費貸款合同個人信息保護條款3篇
- 二零二五年度綠色蔬菜直供社區(qū)配送合同2篇
- 安全生產(chǎn)法律法規(guī)匯編(2025版)
- 2024年英語高考全國各地完形填空試題及解析
- 2024至2030年中國餐飲管理及無線自助點單系統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報告
- 2024年服裝門店批發(fā)管理系統(tǒng)軟件項目可行性研究報告
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- T-GDASE 0042-2024 固定式液壓升降裝置安全技術(shù)規(guī)范
- 香港朗文4B單詞及句子
- 運動技能學(xué)習(xí)與控制課件第五章運動中的中樞控制
- 財務(wù)部規(guī)范化管理 流程圖
- 斷絕關(guān)系協(xié)議書范文參考(5篇)
- 農(nóng)村集體“三資”管理流程圖
評論
0/150
提交評論