企業(yè)信息化建設先進事跡材料3篇

11企業(yè)信息化建設先進事跡材料3篇企業(yè)信息化建設先進事跡材料第1篇自然氣總公司黨委書記、總經(jīng)理。總公司信息化建設在同志的帶著下，堅持以科技帶動生產(chǎn)和效勞，不斷提升企業(yè)的綜合實力，努力推動城市燃氣、城市公交、城市出租車、旅游等業(yè)務的數(shù)字化、信息化和自動化。目前，總公司擁有OA辦公系統(tǒng)、財務用友電算化治理質量技術治理平臺SCADAGIS銷系統(tǒng)、考勤治理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城GPR〔古城一卡通力的目標。一、細心謀劃，構建燃氣信息平臺同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設是促進總公持續(xù)改進及優(yōu)化信息平臺的規(guī)劃。為滿足總公司信息化建設的進展要求，他屢次帶著總公司相關人員遠赴材設和才智城市一卡通工程的建設。在同志的帶著下，總公司信息化建設結合企業(yè)實際狀況，通過幾年來的探究二、整合資源，構筑燃氣信息治理為確保總公司利益最大化，形成企業(yè)的核心競爭力，同志始終站在高科技源，強化內部治理機制。北獨有的、符合企業(yè)自身特色的燃氣SCADASCADA了總公司管網(wǎng)運行信息的準時性、準確性、牢靠性，而且滿足了對管網(wǎng)的規(guī)劃、設計、施工和維護要求。總公司生產(chǎn)調度指揮中心通過采集到的運行參數(shù)，合理量、高水平的優(yōu)質效勞，削減輸配氣過程中的供氣損耗，最大限度延長管網(wǎng)的使用壽命，提高了自然氣管網(wǎng)的運營效益。同時，能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，降低安全事故，避開氣量損失，保證了現(xiàn)場安全。近幾年，通過取得的現(xiàn)有燃氣經(jīng)營治理閱歷，總公司的燃氣經(jīng)營市場成功拓展到貴州、西藏、內蒙古、云南等地，為總公司經(jīng)濟的進展供給了更廣的平臺。在燃氣銷售方面，他轉變了多年來的燃氣銷售工作上門登記、收費的程序，間，同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。ERP系統(tǒng)進展智能庫房治理，促進總公司更好的提升競爭力,降低了企業(yè)運營本錢，庫房數(shù)據(jù)治理的互聯(lián)互通。在財務治理方面，他領先引進并運用了財務用友電算化治理系統(tǒng)，轉變財資源優(yōu)化的配置，為總公司決策供給了客觀的財務信息。GPSM1CPUIC更便利統(tǒng)一化治理。三、審時度勢，引領燃氣信息進展IC過對省內、省外市場的調研和考察后，他毅然打算，利用企業(yè)效勞群體的優(yōu)勢，效勞戰(zhàn)略為燃氣、公交等市場翻開現(xiàn)代網(wǎng)絡信息化效勞方式。＂古城一卡通＂的建設應用將城市公用事業(yè)各個行業(yè)統(tǒng)一起來，承受全都同一張IC卡能實現(xiàn)身份驗證、流淌消費支付、存儲各類信息等功能，到達＂一效勞水平，又促進總公司轉型進展。以應用，它的建設得到了國家住建部有關部門的認可。同志上任以來，以猛烈的事業(yè)心、責任感和奉獻精神，大氣謀事、大膽管出色企業(yè)家＂、＂省安全生產(chǎn)先進個人＂和、＂優(yōu)秀共產(chǎn)黨員＂等榮譽稱號。特推舉同志為企業(yè)信息化建設突出奉獻人物候選人。企業(yè)信息化建設先進事跡材料第2篇近年來，xxOA手段促進工作質量的顯著提升，為企業(yè)進展和電網(wǎng)建設奠定了堅實根底。一、領導重視，多方面推動信息化建設一是組織落實，促進展。xx設進程。二是強化培訓，增意識。公司屢次舉辦相關信息化工作的培訓和競賽，培建設等培訓，保證信息化工作的順當對接。三是增加經(jīng)費，添保障。近年來，增。四是健全制度，保安全。信息系統(tǒng)安全涉及重大，公司嚴格依據(jù)信息化領統(tǒng)安全穩(wěn)定運行供給了有力保障。二、以信息化建設推助企業(yè)素養(yǎng)的全面提升OA和完善了生產(chǎn)、營銷、財務、人事、供電所標準化治理信息系統(tǒng)。完善辦公自動提升了工作效能。SCADA三是各變電站之間的光纖環(huán)網(wǎng)已形成，835kV治理。成立了操作隊，探究實施調控一體化建設模式。四是改造智能化配電臺區(qū)。利用智能化集成漏電保護裝置、智能掌握終端器、計量裝置、監(jiān)控計算機、治理人員手機等構成智能化配電臺區(qū)，通過智能化用戶的安全得到保障。五是延長應用營銷治理信息系統(tǒng)，實現(xiàn)了城鄉(xiāng)一體化治理。系統(tǒng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計電費審核供給了全面、牢靠、準確、有效的根底數(shù)據(jù)；計量治理、業(yè)擴報裝，客〔息；系統(tǒng)查詢功能更加強大和快速。營銷治理信息系統(tǒng)升級改造為營銷業(yè)務整并有效遏制了＂三指定＂現(xiàn)象。六、全面推廣用電信息卡繳費系統(tǒng)。推廣應用＂城鄉(xiāng)一體化用電信息卡繳費系統(tǒng)，已有19個鄉(xiāng)共有18.17萬低壓用戶開展＂刷卡收費＂業(yè)務，刷卡收費的很多難題，從根本上杜絕了轉移電量、虛調線損、截留電費等現(xiàn)象。七、樂觀推廣應用遠〔集〕抄系統(tǒng)。以手機抄表為主，樂觀推廣遠〔集〕73IC191806320xx集衛(wèi)星視頻會議系統(tǒng)、音響擴音系統(tǒng)、大屏幕投影放映系統(tǒng)、中心掌握系統(tǒng)為一體，配有掌握室，最多可同時容納120統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，可以準時收聽收看省、市公司視頻會議，系統(tǒng)全部建成后，將逐步增加其它業(yè)務應用，到達信息互通、便利快捷的目的，進一步提升工作效率。三、下一步的打算圍繞電力企業(yè)進展的形勢、任務和要求，我們要進一步貫徹落實科學發(fā)展觀合信息資源。圍繞行業(yè)辦公OA、MIS行業(yè)信息化重點工程工程建設。企業(yè)信息化建設先進事跡材料第3篇氣總公司黨委書記、總經(jīng)理?？偣拘畔⒒ㄔO在同志的帶著下，堅持以科技帶動生產(chǎn)和效勞，不斷提升企業(yè)的綜合實力，努力推動城市燃氣、城市公交、城市出租車、旅游等業(yè)務的數(shù)字化、信息化和自動化。目前，總公司擁有oa辦公系統(tǒng)、財務用友電算化治理質量技術治理平臺scadagis銷系統(tǒng)、考勤治理系統(tǒng)、辦公區(qū)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、場站視頻安全監(jiān)控系統(tǒng)、城gpr〔古城一卡通力的目標。一、細心謀劃，構建燃氣信息平臺同志上任后，以他特有的戰(zhàn)略眼光，提出了總公司信息化建設是促進總公持續(xù)改進及優(yōu)化信息平臺的規(guī)劃。為滿足總公司信息化建設的進展要求，他屢次帶著總公司相關人員遠赴材設和才智城市一卡通工程的建設。在同志的帶著下，總公司信息化建設結合企業(yè)實際狀況，通過幾年來的探究二、整合資源，構筑燃氣信息治理為確?？偣纠孀畲蠡纬善髽I(yè)的核心競爭力，同志始終站在高科技源，強化內部治理機制。北獨有的、符合企業(yè)自身特色的燃氣scadascada了總公司管網(wǎng)運行信息的準時性、準確性、牢靠性，而且滿足了對管網(wǎng)的規(guī)劃、設計、施工和維護要求?？偣旧a(chǎn)調度指揮中心通過采集到的運行參數(shù)，合理量、高水平的優(yōu)質效勞，削減輸配氣過程中的供氣損耗，最大限度延長管網(wǎng)的使用壽命，提高了自然氣管網(wǎng)的運營效益。同時，能最大限度地保證了輸氣管網(wǎng)的穩(wěn)定運行，降低安全事故，避開氣量損失，保證了現(xiàn)場安全。近幾年，通過取得古、云南等地，為總公司經(jīng)濟的進展供給了更廣的平臺。承受了ic卡直接繳費，通過這樣的方式，不僅讓燃氣用戶節(jié)約了排隊等候的時間，同時也為總公司節(jié)約了人力物力資源，使資源得到了優(yōu)化配置。erp系統(tǒng)進展智能庫房治理，促進總公司更好的提升競爭力,降低了企業(yè)運營本錢，庫房數(shù)據(jù)治理的互聯(lián)互通。在財務治理方面，他領先引進并運用了財務用友電算化治理系統(tǒng)，轉變財資源優(yōu)化的配置，為總公司決策供給了客觀的財務信息。gps統(tǒng)。實現(xiàn)了實時拍照、防劫、防盜、定位、語音通信、智能調度、遠程掌握、車m1cpuic更便利統(tǒng)一化治理。三、審時度勢，引領燃氣信息進展ic過對省內、省外市場的調研和考察后，他毅然打算，利用企業(yè)效勞群體的優(yōu)勢，效勞戰(zhàn)略為燃氣、公交等市場翻開現(xiàn)代網(wǎng)絡信息化效勞方式。＂古城一