競聘上崗實施方案

競聘上崗實施方案為了適應現(xiàn)代企業(yè)制度管理的要求，充分發(fā)掘人力資源，公平選拔各類管理人才，最大限度地調動廣大員工的積極性、創(chuàng)造性，促進全面發(fā)展，結合公司實際，制定本方案。一、指導思想本方案以黨的十七大精神和科學發(fā)展觀為指針，以現(xiàn)代企業(yè)管理要求為依據(jù)，以促進公司全面發(fā)展為目標。通過合理調整公司管理機構，充分利用人力資源，努力解決機構設置不合理、人浮于事、事業(yè)心不強、責任感缺失等問題，逐步建立起機構合理、運轉協(xié)調、人員精干、行為規(guī)范、責權利一致的現(xiàn)代企業(yè)管理體系。二、基本原則（一）按照精簡、統(tǒng)一、效能的原則，優(yōu)化結構、合理配置、調整職能，實行專、兼職結合，一專多能，提高效率。（二）按照責權利統(tǒng)一的原則，定崗定責，以責量績，以績量薪，實行同工同酬。（三）按照德才兼?zhèn)洹⑦x賢任能的原則，選聘政治可靠、思想上進、熱愛企業(yè)、有知識、懂業(yè)務、會管理的員工到適應的工作崗位。三、崗位設置及職責（一）機關科室1、辦公室：定員2人。設主任1人，科員1人。負責公司黨政工作的綜合協(xié)調、文檔管理和工會、團組織工作。2、財務科：定員4人。設科長1人，科員3人。負責公司的財務管理和審計工作。3、勞資科：定員2人。設科長1人，科員1人。負責公司的勞動調配、工資和勞動社會保險的管理、員工培訓等職責。4、經(jīng)營科：定員3人。設科長1人，科員2人。負責公司的經(jīng)營核算和管理。5、總務科：定員2人。設科長1人，科員1人。負責公司的后勤管理和保障工作。6、保衛(wèi)科：定員5人。設科長1人，科員4人。負責公司的治安、保衛(wèi)和民兵武裝工作。（二）基層單位1、各車隊設管理人員4人。黨支部書記、隊長1人、調度和車輛維護員2人、核算員1人。負責車隊全面工作。2、保養(yǎng)廠設管理人員3人。黨支部書記、廠長1人、調度1人、核算1人。負責保養(yǎng)廠全面工作。3、多經(jīng)公司設經(jīng)理1人。負責機動車隊等其它拓展業(yè)務。四、選聘范圍和條件（一）選聘范圍和待遇1、凡是與公司簽訂勞動合同的員工均可以參加競聘。聘任者享受與職務相應的崗位工資待遇。2、有重大責任事故或嚴重違反企業(yè)制度者不能參加競聘。3、所需特殊人才可面向社會招聘，待遇另定。（二）聘任條件1、忠誠于本企業(yè)。2、作風正派、清正廉潔、有實干奉獻精神。3、我具備出色的專業(yè)技能和組織管理能力。4、我身體健康，能夠適應工作需要。五、競聘程序和辦法（一）召開競聘上崗動員會，公布競聘方案和崗位設置等。（二）申報競聘職務。公司所有正式員工只要符合競聘條件，均可向公司競聘上崗領導小組辦公室申報所競聘崗位和職務。參加競聘者必須通過公司競聘上崗領導小組進行資格審查。（三）競職演說。通過資格審查的競聘人必須在競聘上崗大會上進行競職演說，包括所競聘崗位、職務和競聘有利條件、參聘態(tài)度、工作設想、工作目標以及工作措施等。并當場進行答辯（由領導小組成員提出問題）。時間不超過6分鐘。（30分）（四）民意測評。競聘演說結束后，評定小組向參會群眾發(fā)放德能勤績狀況測評表，對競聘人進行民意測評。（30分）（五）公司競聘領導小組綜合評定。根據(jù)競聘人的競職報告得分、民意測評得分和公司競聘領導小組根據(jù)其平時工作政績、表現(xiàn)等進行綜合評定。（40分）。六、任職期限和解聘（一）被聘用者原則上任期5年，試用期半年。（二）試用期滿無任何問題者正式聘用，由經(jīng)理簽發(fā)聘書。有重大問題者，取消試用資格，另行分配工作。（三）聘任期滿表現(xiàn)突出者可以續(xù)聘，有重大問題者，取消聘用資格。（四）在聘任期間，受聘人違反公司制度，造成一定損失或負面影響較大者，隨時解聘，另行安置。但責任重大者，不再安置，解除勞動關系，不予經(jīng)濟補償。（五）在聘任期內(nèi)，受聘人由于能力或其他因素，不能較好完成工作目標，不適應受聘崗位者，隨時解聘，另行安置。七、其他規(guī)定（一）競聘期間，原任職務一律自然免除。（二）凡是在此次競聘上崗中落聘的員工，公司將根據(jù)其具體情況，另