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文檔簡介

企業(yè)規(guī)章制度的基本特征和編寫要求

1企業(yè)規(guī)章制度的基本特征和編寫要求一、企業(yè)規(guī)章制度的基本特征以及與管理標(biāo)準(zhǔn)的差異二、規(guī)章制度編寫的格式和注意事項(xiàng)三、程序流程圖的基本知識

2一、企業(yè)規(guī)章制度的基本特征以及與管理標(biāo)準(zhǔn)的差異

一、

企業(yè)規(guī)章制度的基本特征以及與管理標(biāo)準(zhǔn)的差異3

一)企業(yè)規(guī)章制度的基本特征和分類1、規(guī)章制度的基本特征2、規(guī)章制度的分類二)規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn)的差異4

1、管理規(guī)章制度的特征1)管理制度的性質(zhì)企業(yè)管理部門在生產(chǎn)經(jīng)營活動中共同遵守的規(guī)定和準(zhǔn)則5

2)管理制度的基本特征(1)針對本部門的要求作出的規(guī)定(2)不按照程序(流程)制訂(3)定性的多、定量的少

6

2、管理制度的分類1)規(guī)章:為執(zhí)行國家法律、法規(guī)、決定所作出的規(guī)定2)制度:企業(yè)內(nèi)部就生產(chǎn)經(jīng)營活動等要求所作出的規(guī)定(決定、辦法、制度)7

二)規(guī)章制度與管理標(biāo)準(zhǔn)的差異1、系統(tǒng)性差異2、操作性差異3、考核性差異4、動態(tài)性差異8

1、系統(tǒng)性差異1)針對管理工作的一般程序,要求和問題作出規(guī)定2)各部門制定各部門的,彼此缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)9

5)與標(biāo)準(zhǔn)的差異:為了在一定的范圍內(nèi)獲得最佳秩序,經(jīng)協(xié)商一致制定并由公認(rèn)機(jī)構(gòu)批準(zhǔn),共同使用的和重復(fù)使用的一種規(guī)范性文件。目的:是在一定范圍內(nèi)獲得最佳秩序。實(shí)質(zhì):是對一個(gè)特定的活動(過程)或其結(jié)果(產(chǎn)品或輸出)規(guī)定共同遵守和重復(fù)使用的規(guī)則、導(dǎo)則或特性文件。10

2、操作性差異1)標(biāo)準(zhǔn)的要求必須十分明確:要求、內(nèi)容、方法。每個(gè)環(huán)節(jié)、轉(zhuǎn)換過程各項(xiàng)工作,誰來干、干到什么程度、既要定量、又要規(guī)定時(shí)間、不定量的也要規(guī)定得具體明確。2)管理制度定性的多、定量的少

11

3、考核性差異1)一般強(qiáng)調(diào)行政處罰或罰款,較少與管理目標(biāo)、績效掛鉤2)一般不與個(gè)人的職責(zé)、績效掛鉤12

4、動態(tài)性差異1)缺乏嚴(yán)格的制修訂計(jì)劃和周期2)缺乏完整的流程(一定的程序、協(xié)商一致、公認(rèn)機(jī)構(gòu)發(fā)布)13

5、規(guī)章制度的地位和作用1)是企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作的組成部分,但不是企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)2)是在一定的時(shí)段內(nèi),針對某些要求采取的剛性措施3)對規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序發(fā)揮良好的作用4)為制訂企業(yè)管理標(biāo)準(zhǔn)奠定基礎(chǔ)(轉(zhuǎn)換為管理標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ))14

二、規(guī)章制度的編寫要求和注意事項(xiàng)1、規(guī)章制度的編寫要求1)GB/T1.1-2009《標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)與編制》2)GB/T15835-2011《出版物上數(shù)字用法》3)GB/T15438-2011《標(biāo)點(diǎn)符號用法》15

4)浙江中新電力發(fā)展集團(tuán)有限公司2012年(37號)《關(guān)于規(guī)范集團(tuán)公司規(guī)章制度的格式》16

2、規(guī)章制度在編寫時(shí)的注意事項(xiàng)1)“適用范圍”:明確適用在何范圍,也可以指明不適用和范圍。2)“職責(zé)和權(quán)限”:(1)采用短語簡要描述管轄的過程或事項(xiàng),不要將具體事情寫入“職責(zé)和權(quán)限”;17

(2)如果要清晰權(quán)利,必須體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等原則3)“管理內(nèi)容和要求”:(1)按照流程的邏輯關(guān)系描述(2)將誰來做?做什么?什么時(shí)候做?什么地點(diǎn)做?怎么做?寫清楚18(2)如果要清晰權(quán)利,必須體現(xiàn)權(quán)責(zé)對等原則18

(3)在對應(yīng)的、重要的過程中,設(shè)計(jì)好“見證性文件”的格式和內(nèi)容,并對記載、上報(bào)、歸檔的頻率作出規(guī)定4)“檢查與考核”:給出相應(yīng)的考核要求和口分的標(biāo)準(zhǔn)5)“規(guī)范性附錄”:見證性文件的樣本6)使用明確、清晰的語言,防止產(chǎn)生歧義19

3、規(guī)章制度的“理想”要求1)滿足5

4W2H(What要做什么:Who由誰來做?When什么時(shí)候做?Where在那里做?Why為什么這樣做?How怎么做?Howmuch做到什么程度?需要多少資源?)的要求。2)與程序流程的節(jié)點(diǎn)和活動對應(yīng)20

3)語言簡潔、明確。采用“應(yīng)”、“宜”、“可”等詞對要求作出規(guī)定。21

三、程序流程圖的基本知識一)程序流程圖的定義、內(nèi)容和作用1、定義:表示程序中的操作順序2、內(nèi)容:1)指明實(shí)際處理操作的處理符號,它包括根據(jù)邏輯條件確定要執(zhí)行的路徑的符號2)指明控制流的流線符號22

3)便于讀、寫程序流程圖的特殊符號3、作用:通過圖示的方法,使路徑清晰、事件明確、時(shí)限恒定、一目了然、易于理解。有助于形成對程序和工作方式的共識,并為制訂規(guī)章制度提供邏輯架構(gòu)。23

二)程序流程圖的繪制方法1、程序流程圖常用的符號1)

開始符號:表示一個(gè)流程的開始2)結(jié)束符號:表示一個(gè)流程的結(jié)束3)過程符號:表示一個(gè)節(jié)點(diǎn)(短語、名動結(jié)構(gòu))24

4)文件符號:表示產(chǎn)生的文件5)

決定符號:此處需要做出審核和決定。通常其側(cè)面聯(lián)接“否”的情況,下方聯(lián)接“是”的情況。

25

6)頁面連接符號:該標(biāo)識必須成對使用。用于同一流程圖中同頁內(nèi)從一個(gè)活動框轉(zhuǎn)到另一個(gè)活動框。當(dāng)畫到頁底時(shí),可以在圖中最后一項(xiàng)內(nèi)容后使用連接標(biāo)識。7)方向符號:流向箭頭代表任務(wù)執(zhí)行時(shí)的次序,它們引導(dǎo)著流程。流向從左到右代表輸入反饋或根據(jù)流向從上到下代表任務(wù)被完成。流線應(yīng)對準(zhǔn)符號的中心,

AA修改計(jì)劃26

A8)離頁引用符號:必須成對使用于同一流程圖中頁和頁的連續(xù)2.12.232.39)并行操作符號:某些操作位于同一個(gè)邏輯結(jié)構(gòu)中,但它們本身相互沒有邏輯上的次序關(guān)系,用并行操作符號來表示,并行操作活動框編號用一個(gè)一致的大編號帶上小數(shù)點(diǎn)和小編號來區(qū)別。227A8)離頁引用符號:必須成對使用于同一流程圖中頁和頁的連

2、程序流程圖的繪制方法1)掌握程序符號內(nèi)的四要素事件、活動、時(shí)間/資源、路線(1)事件(節(jié)點(diǎn)、結(jié)點(diǎn))指某道工序開始或前道工序結(jié)束的兩道工序交叉接點(diǎn)稱為節(jié)點(diǎn);用數(shù)字表示起始節(jié)點(diǎn)和終止節(jié)點(diǎn)。節(jié)點(diǎn)位置標(biāo)識在框內(nèi)上方。28

(2)活動(工作、工序)活動是流程圖的重要組成部分,它需要消耗時(shí)間或資源。由于多種原因引起的可算作一道工序(它是消耗時(shí)間,不消耗資源)?;顒游恢脴?biāo)識在框內(nèi)中間。活動的文字描述要求:使用短語(不超過八個(gè)字)29

(3)時(shí)間/資源完成一道工序應(yīng)消耗的天數(shù)或資源。對老工序消耗的時(shí)間/資源,由經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可提供;對新工序可用三種時(shí)間估算法來取得(即最短時(shí)間、最保守時(shí)間、最可能時(shí)間)。(4)箭線(路、路線)30

從起點(diǎn)事件開始,順著箭線方向流到流程終點(diǎn)事件為止,中間由一系列首尾相連的節(jié)點(diǎn)、工序和箭線所組成的通道,一條路線上各工序的作業(yè)時(shí)間之和,就是該流程所需要的周期,在流程圖中有很多條路線,每條路線只表示邏輯順序。31

2)繪制流程的基本程序(1)確定職能、職責(zé)和工作任務(wù)。(2)劃定流程的邊界。指工作起點(diǎn)和終點(diǎn)。流程的輸入是什么;輸出是什么;該流程與其他相關(guān)流程的接口。(3)確定業(yè)務(wù)的流向轉(zhuǎn)接。(4)確定相關(guān)組織單元及其活動和權(quán)限。各組織單元的權(quán)限和活動內(nèi)容。32

(5)繪制流程圖草案(6)與相關(guān)部門相互審評審、確認(rèn)后,由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)、發(fā)布程序流程圖文件(7)根據(jù)流程圖建立相關(guān)的規(guī)章制度33

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