辦公室個人重點工作計劃參考范文（2篇）

第7頁共7頁辦公室個?人重點工?作計劃參?考范文?____?年是公司?成立后的?開局之年?，也是公?司各項工?作承前啟?后，步入?發(fā)展快車?道的關(guān)鍵?一年。_?___年?綜合辦公?室工作的?總體要求?是：一?、黨建工?作計劃?1、積極?做好入黨?積極分子?的培養(yǎng)工?作，為黨?組織培養(yǎng)?后備力量?。每個支?部至少_?___名?。2、?做好黨員?發(fā)展對象?的推薦、?測評、培?養(yǎng)、政審?等工作，?完成全年?黨員發(fā)展?計劃。?3、進(jìn)一?步完善基?層黨支部?考核標(biāo)準(zhǔn)?和考核辦?法，保證?黨建工作?再上新臺?階。4?、抓好黨?校建設(shè)，?做好黨員?培訓(xùn)工作?。5、?“七、一?”期間開?展一次以?歌頌黨、?弘揚企業(yè)?文化為主?題的大型?活動。?6、制定?方案，開?展好“黨?員先鋒崗?”活動。?二、宣?傳工作計?劃1、?理順公司?宣傳報道?網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和?管理，使?宣傳內(nèi)容?更加豐富?，貼近員?工，提高?《新聞》?的水平。?2、結(jié)?合公司實?際，強(qiáng)化?公司形象?宣傳工作?。重點理?順公司內(nèi)?部的標(biāo)語?、宣傳口?號、標(biāo)牌?、宣傳欄?、公告欄?等使用公?司統(tǒng)一色?、統(tǒng)一尺?寸等。?3、通過?專業(yè)協(xié)會?和其他媒?體等渠道?做好產(chǎn)品?、企業(yè)形?象宣傳工?作。4?、配合公?司其他部?門做好宣?傳報道工?作。如：?公司重大?活動、題?材的新聞?報道策劃?;聯(lián)絡(luò)、?接洽公司?外新聞單?位來公司?采訪、選?材;歸口?管理各部?門對外宣?傳報道的?宣傳口徑?等。三?、群團(tuán)工?作計劃?1、制定?計劃措施?，以抓好?基層組織?建設(shè)為突?破口，使?工會、共?青團(tuán)、婦?女工作上?一個新臺?階。2?、“三、?八”、“?五、四”?、“十、?一”期間?各組織一?次豐富多?彩的文體?活動。?3、結(jié)合?公司生產(chǎn)?經(jīng)營工作?實際，制?定方案，?深入開展?“崗位練?兵”、“?崗位先鋒?”等活動?，做到覆?蓋面廣，?效果顯著?。四、?治安保衛(wèi)?工作計劃?1、從?進(jìn)一步完?善公司安?全保衛(wèi)工?作制度入?手，結(jié)合?公司實際?，在組織?好研究、?探討的基?礎(chǔ)上，成?立公司治?安保衛(wèi)大?隊，健全?、完善公?司安全保?衛(wèi)系統(tǒng)。?2、做?好安全保?衛(wèi)人員的?培訓(xùn)工作?，提高思?想、業(yè)務(wù)?素質(zhì)，維?護(hù)好公司?辦公秩序?、生產(chǎn)秩?序。3?、完善社?會治安綜?合治理工?作制度，?健全組織?，開展好?工作，加?強(qiáng)綜合治?理目標(biāo)管?理，防止?意外事故?的發(fā)生。?4、做?好重點要?害部位、?治安復(fù)雜?場所的管?理工作，?定期檢查?，注意發(fā)?現(xiàn)治安隱?患，要求?有關(guān)部門?限期整改?。5、?認(rèn)真做好?消防安全?工作，制?定消防器?材的配備?計劃，定?期檢查、?落實消防?器材的使?用、更新?工作。?五、檔案?管理工作?計劃1?、對檔案?室及檔案?管理工作?進(jìn)行整頓?，完善檔?案管理系?統(tǒng)，健全?檔案管理?制度，使?檔案管理?工作更好?地服務(wù)于?生產(chǎn)經(jīng)營?管理工作?。2、?統(tǒng)一管理?公司的文?書、科技?、會計等?各類檔案?，并督促?、指導(dǎo)各?歸檔部門?按規(guī)定進(jìn)?行立卷歸?檔。3?、組織學(xué)?習(xí)檔案管?理業(yè)務(wù)，?不斷提高?兼職檔案?員的業(yè)務(wù)?能力。?六、環(huán)境?衛(wèi)生管理?工作計劃?1、重?新規(guī)劃公?司綠化區(qū)?域，并組?織實施。?做好公司?內(nèi)綠化帶?、青草、?灌木和樹?木的管理?工作，定?期澆水、?施肥、噴?藥及修剪?樹木。?2、重新?劃分公司?內(nèi)衛(wèi)生區(qū)?域，制定?標(biāo)準(zhǔn)和考?核辦法，?按現(xiàn)場管?理要求進(jìn)?行管理考?核。確保?公司內(nèi)公?共場所清?潔衛(wèi)生，?保持地面?清潔、無?積水、無?雜物、無?堆積物。?七、后?勤管理工?作。1?、對衛(wèi)生?室、伙房?、招待所?、水爐、?宿舍等繼?續(xù)進(jìn)行改?革，更好?地服務(wù)于?員工。?2、管理?維護(hù)好公?共設(shè)施，?確保公共?設(shè)施不被?損壞。?3、加強(qiáng)?車輛管理?工作，對?自行車、?摩托車、?及外來車?輛等，實?行定置管?理，保持?車棚衛(wèi)生?清潔，車?輛擺放整?齊。4?、做好職?業(yè)病防治?工作。結(jié)?合季節(jié)特?點，對員?工進(jìn)行衛(wèi)?生知識宣?傳教育。?八、車?輛管理工?作計劃?辦公室主?要負(fù)責(zé)公?司公務(wù)用?車的日常?管理和調(diào)?度工作，?公司用貨?物運輸車?輛的租用?工作。_?___年?主要做好?一下幾項?工作：?1、進(jìn)一?步加強(qiáng)車?輛規(guī)范化?管理，建?全臺帳，?合理調(diào)度?，制定詳?細(xì)的車輛?使用消耗?定額，并?進(jìn)行嚴(yán)格?管理。?2、做好?駕駛員的?日常管理?、教育工?作，確保?行車安全?，文明駕?駛。3?、做好公?司貨物運?輸車輛的?租用。工?作。重點?根據(jù)市場?價格與物?價部門修?訂好租用?運輸車輛?價格，做?到與市場?接軌。?九、辦公?室其它工?作計劃?1、推行?“5s”?管理，制?定標(biāo)準(zhǔn)和?措施，按?現(xiàn)場管理?要求進(jìn)行?管理考核?。2、?做好行政?公文的編?號、打印?、復(fù)印及?收發(fā)、登?記、呈批?、傳遞、?催辦、清?退、立卷?、歸檔工?作。3?、服務(wù)熱?情，細(xì)心?周到地搞?好接待工?作。保持?辦公室、?會議室衛(wèi)?生清潔。?4、抓?好通訊費?用管理，?根據(jù)公司?具體情況?修訂定額?，落實到?部門。?5、做好?低值易耗?品的管理?工作，建?立健全低?值易耗品?管理臺帳?，做到帳?、卡、物?相符。對?各分公司?、部室辦?公用品經(jīng)?費實行定?額管理，?納入考核?體系。?6、根據(jù)?需要合理?配置微機(jī)?，選擇實?用軟件推?廣使用，?確保系統(tǒng)?運行正常?，提高工?作效率。?辦公室?個人重點?工作計劃?參考范文?（二）?一指導(dǎo)思?想__?__年，?辦公室將?以工作會?議、公司?____?次職代會?精神為指?導(dǎo)，以落?實黨員先?進(jìn)性教育?為契機(jī)，?積極參與?政務(wù)、管?好事務(wù)，?搞好服務(wù)?，為把辦?公室建設(shè)?成為一流?的機(jī)關(guān)部?門而努力?。二工?作思路?辦成一件?大事：全?面推廣應(yīng)?用辦公信?息系統(tǒng)，?將其作為?辦公室參?謀輔政、?溝通協(xié)調(diào)?、綜合服?務(wù)的有效?渠道和有?力工具。?強(qiáng)化兩?項職能：?進(jìn)一步強(qiáng)?化信息調(diào)?研和督查?督辦職能?，堅持發(fā)?揮好參謀?助手作用?。建成?“三型”?部門：把?辦公室建?成學(xué)習(xí)型?、奉獻(xiàn)型?、創(chuàng)新型?的機(jī)關(guān)部?門實現(xiàn)?四條標(biāo)準(zhǔn)?：即努力?實現(xiàn)辦公?室“運轉(zhuǎn)?有序、協(xié)?調(diào)有力、?督辦有效?、服務(wù)到?位”的標(biāo)?準(zhǔn)。三?主要工作?⒈加強(qiáng)?政治、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)。?進(jìn)一步修?訂學(xué)習(xí)制?度，制定?詳細(xì)學(xué)習(xí)?計劃安排?，指定專?人負(fù)責(zé)學(xué)?習(xí)內(nèi)容準(zhǔn)?備，提高?學(xué)習(xí)的計?劃性和質(zhì)?量、效果?；進(jìn)一步?豐富交班?會學(xué)習(xí)內(nèi)?容，形成?定期學(xué)、?集體學(xué)、?自已學(xué)的?良好氛圍?。按照公?司黨委的?統(tǒng)一部署?，抓好辦?公室黨員?先進(jìn)性教?育活動的?深入開展?。⒉全?面推廣應(yīng)?用辦公信?息系統(tǒng)。?積極做好?推廣應(yīng)用?辦公信息?系統(tǒng)的各?項準(zhǔn)備工?作，不斷?完善辦公?信息系統(tǒng)?功能及流?程、欄目?設(shè)置，制?定出臺《?電子公文?處理實施?辦法》、?《網(wǎng)站信?息管理辦?法》等相?應(yīng)規(guī)章制?度。加強(qiáng)?對公文處?理用戶的?培訓(xùn)工作?，加快推?廣普及進(jìn)?度。⒊?強(qiáng)化督查?督辦職能?。下發(fā)關(guān)?于加強(qiáng)督?查督辦工?作___?_，完善?督查督辦?制度及考?核、通報?辦法，明?確具體分?管人員，?從制度、?辦法、人?員上保證?職能作用?發(fā)揮。重?點落實會?議決定事?項、領(lǐng)導(dǎo)?現(xiàn)場辦公?決定事項?、領(lǐng)導(dǎo)批?示事項的?督查督辦?，做到事?必查、查?必果、果?必報、報?必罰。?⒋加強(qiáng)信?息調(diào)研工?作。制定?信息收集?、上報、?聯(lián)系等一?系列辦法?，建立健?全文秘崗?位信息調(diào)?研制度，?開展評比?獎勵，落?實責(zé)任考?核