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第6頁(yè)共6頁(yè)2023?年污水處?理廠工作?總結(jié)熱?點(diǎn)源__?__“_?___年?污水處理?廠工作總?結(jié)范文”?,___?_。更多?個(gè)人總結(jié)?范文,工?作總結(jié)范?文,班主?任工作總?結(jié)范文,?教師工作?總結(jié)范文?,個(gè)人工?作總結(jié)范?文,年終?工作總結(jié)?范文,銷?售工作總?結(jié)范文,?試用期工?作總結(jié)等?范文,請(qǐng)?____?。在公司?領(lǐng)導(dǎo)和污?水處理全?體同仁的?共同努力?下,勵(lì)精?圖治、奮?發(fā)向上,?發(fā)揚(yáng)連續(xù)?奮斗的精?神,讓污?水處理廠?得到了很?大的技術(shù)?改進(jìn),使?污水外排?水質(zhì)co?d有原來?4000?以上降到?1000?以下,5?00以下?,300?以下,甚?至更低。?污水處?理廠設(shè)備?運(yùn)行時(shí),?在人員管?理、工藝?運(yùn)行、設(shè)?備維護(hù)、?安全施工?和車間容?貌、環(huán)境?等方面都?取得了可?喜可賀的?成績(jī),從?而為有效?的緩解和?控制水環(huán)?境污染,?促進(jìn)德泰?化工污水?處理事業(yè)?的進(jìn)一步?發(fā)展,做?出了應(yīng)有?的貢獻(xiàn)。?通過近期?的技術(shù)改?革與試運(yùn)?行,使新?同事學(xué)過?的理論知?識(shí)與實(shí)際?生產(chǎn)相聯(lián)?系,加深?了對(duì)專業(yè)?知識(shí)的掌?握和理解?,充分利?用有利條?件培育我?們的實(shí)際?操作能力?,強(qiáng)化發(fā)?現(xiàn)問題、?分析問題?、解決問?題等等的?一切綜合?能力。使?我們獲得?運(yùn)行管理?等方面的?實(shí)際知識(shí)?,了解這?些工藝和?設(shè)備運(yùn)行?情況和存?在的問題?,為以后?的工作收?集必要的?資料,解?決設(shè)計(jì)中?可能存在?的問題和?缺陷有了?新的認(rèn)識(shí)?與了解。?針對(duì)處理?廠本月工?作運(yùn)行,?現(xiàn)總結(jié)?一、本次?試運(yùn)行的?主要內(nèi)容?包括:?⒈收集資?料:①?生產(chǎn)方法?和規(guī)模、?工藝特點(diǎn)?;②了解?地理環(huán)境?:包括廠?區(qū)及周圍?平面、廠?區(qū)及周圍?相關(guān)的水?文、氣象?和地質(zhì)資?料;③了?解污染源?的排放規(guī)?律、排放?特征及污?染狀況;?④進(jìn)出水?水質(zhì)情況?。⒉技?術(shù)改革。?①為中?間池不合?格水二次?處理連接?管線至調(diào)?節(jié)罐;②?加藥系統(tǒng)?改進(jìn),使?原來三臺(tái)?加藥泵同?時(shí)加藥縮?減為現(xiàn)在?一臺(tái)加藥?泵,為公?司省去兩?臺(tái)加藥泵?的同時(shí),?省去人力?、物力、?財(cái)力;③?空壓機(jī)讓?氣浮達(dá)到?前所未有?的效果。?余風(fēng)改去?三臺(tái)加藥?箱兩臺(tái)加?藥桶并滿?足其需要?,使藥物?與水?dāng)嚢?更加均勻?,不沉淀?、不結(jié)塊?;④提升?泵進(jìn)口增?加混合器?,使藥物?與原水混?合更加均?勻徹底;?⑤氣浮池?南頭隔油?箱增加排?污口至干?化池,有?效地避免?了氣浮池?再次被油?污污染的?嚴(yán)重現(xiàn)象?,同時(shí)省?去了人工?清理的勞?動(dòng)力;⑥?氣浮池南?頭增加平?臺(tái)可使操?作人員更?加及時(shí)準(zhǔn)?確地了解?水質(zhì)及處?理效果,?并得以控?制。同時(shí)?為清理浮?渣、油污?帶來操作?方便;⑦?刮渣機(jī)刮?泥板更換?,并在刮?泥板最底?部增加配?重鋼條,?使刮泥效?果更加明?顯、更加?干凈徹底?;。⑧氣?浮泵加止?回閥有效?地解決了?每次停車?時(shí)噴水的?高危現(xiàn)象?;⑨核桃?殼過濾器?、活性炭?過濾器在?其內(nèi)部高?達(dá)40℃?以上的極?度酷熱和?嚴(yán)重糠醛?等有害氣?味干擾的?情況下進(jìn)?入過濾器?內(nèi)部對(duì)濾?料進(jìn)行了?徹底更換?和清洗使?外輸水質(zhì)?和色度得?到了更高?程度的改?善;⑩活?性炭過濾?器底部出?水口蝶閥?在極度損?壞、長(zhǎng)期?沒有投用?、無(wú)機(jī)修?人員維修?并且高難?度不易拆?卸和__?__的情?況下我們?進(jìn)行了合?理的更換?____?和改進(jìn)。?⒊設(shè)備?工藝。?①掌握廠?污水處理?的詳細(xì)工?藝流程或?處理方法?;②掌握?各處理設(shè)?備與構(gòu)筑?物的布置?和特點(diǎn)(?構(gòu)造形式?、細(xì)部構(gòu)?造、工藝?裝備的性?能和尺寸?、控制方?式),了?解有關(guān)的?布置原則?,③掌握?主要工藝?的運(yùn)行過?程,了解?其主要控?制指標(biāo)以?及變化情?況;④掌?握污水處?理的各種?監(jiān)測(cè)、控?制儀器的?配備和使?用情況;?⑤處理工?藝中的各?項(xiàng)消耗指?標(biāo)的用量?。二、?結(jié)合實(shí)際?,提高德?泰化工污?水處理運(yùn)?營(yíng)管理水?平運(yùn)行?管理是搞?好德泰化?工污水處?理廠關(guān)鍵?的環(huán)節(jié)。?202?3年污水?處理廠工?作總結(jié)(?二)_?___年?對(duì)于我們?水廠是非?同尋常的?一年,經(jīng)?過了半年?多的升級(jí)?改造以后?,對(duì)于整?個(gè)水廠是?一個(gè)全新?的開始。?在集團(tuán)公?司及各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷與支持?下,水廠?全年生產(chǎn)?運(yùn)行穩(wěn)定?,無(wú)重大?安全事故??,F(xiàn)將這?一年的工?作總結(jié)如?下:一?、運(yùn)行概?況__?__年水?廠累計(jì)處?理污水_?___余?萬(wàn)方,同?比增長(zhǎng)_?___個(gè)?百分點(diǎn);?完成產(chǎn)值?____?余萬(wàn)元,?實(shí)現(xiàn)收入?____?萬(wàn)元,在?增收的同?時(shí),我們?把降低成?本、減少?浪費(fèi)作為?一項(xiàng)重要?措施,在?____?年的職工?工資待遇?及養(yǎng)老保?險(xiǎn)基數(shù)均?上調(diào)的情?況下,全?年的運(yùn)行?成本僅為?____?萬(wàn)元,同?____?年持平。?二、升?級(jí)改造項(xiàng)?目__?__年,?升級(jí)改造?項(xiàng)目是全?廠工作的?重中之重?。由年初?開始,膠?州廠開始?進(jìn)行了一?級(jí)a升級(jí)?改造項(xiàng)目?的土建部?分,__?__月底?,水廠正?式向環(huán)保?局遞交停?產(chǎn)申請(qǐng),?對(duì)生化系?統(tǒng)的曝氣?頭開始進(jìn)?行更換。?在改造過?程中,我?們水廠員?工不怕臟?,不怕冷?,充分展?現(xiàn)了我們?膠州水廠?員工良好?的精神面?貌。__?__月份?,水廠開?始進(jìn)行調(diào)?試。在整?個(gè)調(diào)試過?程中,化?驗(yàn)室與工?藝工作配?合緊密,?使得出水?在最短時(shí)?間內(nèi)達(dá)標(biāo)?排放。各?設(shè)備調(diào)試?成功,出?水達(dá)標(biāo)后?,我廠馬?上給環(huán)保?局遞交驗(yàn)?收申請(qǐng),?在整個(gè)驗(yàn)?收過程中?,我們不?斷與環(huán)保?局各部門?溝通協(xié)調(diào)?,圓滿的?完成了環(huán)?保驗(yàn)收工?作。三?、運(yùn)營(yíng)管?理:1?、深化安?全生產(chǎn)意?識(shí)。安全?生產(chǎn)是企?業(yè)經(jīng)濟(jì)工?作的生命?線。在日?常工作中?,我廠要?求廣大員?工嚴(yán)格遵?守操作規(guī)?程,不斷?深化安全?意識(shí),從?“人員安?全”及“?設(shè)備安全?”兩個(gè)方?面進(jìn)行安?全培訓(xùn)、?安全教育?,全年順?利實(shí)現(xiàn)了?無(wú)事故安?全生產(chǎn)。?在下一步?工作中,?水廠將繼?續(xù)堅(jiān)持_?___“?安全生產(chǎn)?,預(yù)防為?主”的方?針,通過?張貼宣傳?畫、發(fā)放?資料、_?___安?全生產(chǎn)知?識(shí)培訓(xùn)等?手段,使?安全意識(shí)?深入人心?。2、?細(xì)化管理?,定崗定?責(zé)。下半?年我廠被?列入國(guó)控?單位,為?了進(jìn)一步?加大生產(chǎn)?、運(yùn)營(yíng)管?理力度,?結(jié)合我廠?生產(chǎn)實(shí)際?,進(jìn)行了?一次小范?圍的人員?調(diào)整。在?現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)行?人員中,?根據(jù)平時(shí)?工作業(yè)績(jī)?考核及個(gè)?人業(yè)務(wù)素?質(zhì)選出運(yùn)?行班班長(zhǎng)?、污泥脫?水班班長(zhǎng)?、維修班?班長(zhǎng)各一?名,將崗?位及責(zé)任?進(jìn)行細(xì)化?,使管理?工作有的?放矢。經(jīng)?過這次調(diào)?整,既保?證了工作?人員人人?有崗、人?人有責(zé),?同時(shí)也避?免了由于?工作交叉?造成的人?力資源浪?費(fèi)和工作?遺漏造成?的損失。?現(xiàn)在廠內(nèi)?員工心態(tài)?平和,穩(wěn)?定,安心?本職工作?。3、?強(qiáng)化節(jié)約?意識(shí),有?效降低運(yùn)?營(yíng)成本。?藥劑費(fèi)占?運(yùn)行費(fèi)用?中很大的?比例,為?了有效地?降低運(yùn)營(yíng)?成本?;?驗(yàn)室每天?進(jìn)行加藥?小試,并?將結(jié)果用?表格形式?及時(shí)通知?工藝運(yùn)行?班組,對(duì)?每天加藥?量根據(jù)水?質(zhì)進(jìn)行調(diào)?整,在保?證正常出?水的前提?下有效降?低藥劑量?。提倡節(jié)?約絕不是?一紙空談?,更應(yīng)該?落到實(shí)處?,分解到?每個(gè)部門?、每個(gè)員?工。我廠?除了在生?產(chǎn)環(huán)節(jié)上?厲行節(jié)約?外,對(duì)各?辦公室低?值易耗品?及后勤辦?公耗用管?理也有較?高要求。?堅(jiān)持“事?先計(jì)劃、?統(tǒng)一購(gòu)買?、統(tǒng)一發(fā)?放”的原?則,控制?非工作需?要的辦公?損耗;抓?好“三節(jié)?工作”,?即節(jié)電、?節(jié)水、節(jié)?紙。下班?時(shí),關(guān)閉?電燈、空?調(diào)、排氣?扇、取暖?器、飲水?機(jī)等設(shè)施?電源,做?到“人走?燈滅、人?走機(jī)關(guān)”?。通過文?檔的合理?編排,盡?量減少用?紙、打印?數(shù)量,打?印時(shí)提倡?雙面用紙?,且注重?打復(fù)印紙?張的再利?用。要求?員工做衛(wèi)?生和上洗?手間時(shí)隨?手關(guān)閉水?龍頭,如?遇水龍頭?有滴漏現(xiàn)?象,及時(shí)?通知機(jī)修?人員進(jìn)行?維修。通?過以上舉?措的實(shí)施?,我廠的?各項(xiàng)費(fèi)用?得到了明?顯的控制?,節(jié)能降?耗取得了?一定的成?效。4?、加大監(jiān)?測(cè)力度,?增強(qiáng)工藝?操作水平??;?yàn)室?對(duì)紡織工?業(yè)園區(qū)內(nèi)?所有的排?污企業(yè)保?證每周監(jiān)?測(cè)一次的?基礎(chǔ)上,?在進(jìn)水水?質(zhì)異常時(shí)?,對(duì)重點(diǎn)?排污企業(yè)?實(shí)行__?__小時(shí)?監(jiān)控,并?做到在企?業(yè)再次超?標(biāo)的時(shí)候?,及時(shí)上?報(bào)給環(huán)保?局。今年?應(yīng)環(huán)保局?要求,化?驗(yàn)室在常?規(guī)監(jiān)測(cè)項(xiàng)?目的基礎(chǔ)?上增加重?金屬等監(jiān)?測(cè)指標(biāo)。?由于化驗(yàn)?員對(duì)重金?屬指標(biāo)的?檢測(cè)方法?接觸較少?,從__?__月份?開始,化?驗(yàn)室陸續(xù)?對(duì)六價(jià)鉻?、總鉻等?項(xiàng)目的檢?測(cè)方法進(jìn)?行學(xué)習(xí),?并在操作?上不斷摸?索,對(duì)每?一項(xiàng)指標(biāo)?做到操作?熟練,使?水廠的監(jiān)?測(cè)程序及?監(jiān)測(cè)項(xiàng)目?更加完善?。5、?其他。今?年我廠協(xié)?助集團(tuán)公?司對(duì)一期?建設(shè)手續(xù)?進(jìn)行補(bǔ)辦?。對(duì)于建?設(shè)項(xiàng)目及?辦理手續(xù)?我們是完?全不熟悉?,但我們?及時(shí)與有?關(guān)單位聯(lián)?系,多問?多看,終?于于__?__月份?順利拿到?施工許可?證,其他?手續(xù)還在?辦理中。?___?_年我廠?還多次接?待外來參?觀及上級(jí)?考察,水?廠以最好?的狀態(tài)迎?接每次參?觀及考察?任務(wù),考?察及參觀?人員對(duì)水?廠的運(yùn)行?效果及整?體環(huán)境給?予非常好?的評(píng)價(jià)。?____?年我們水?廠的穩(wěn)定?運(yùn)行,傾?注了全廠?職工的心?血和汗水?。___?_年水廠?全體員工?將在原有
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