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第9頁共9頁企業(yè)項目?經(jīng)理工作?計劃范文?(一)?保安全方?面:1?、嚴格執(zhí)?行“兩票?三制”,?兩票執(zhí)行?率、合格?率均達到?____?%。2?、嚴格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度,?杜絕違章?指揮,違?章作業(yè),?對違反勞?動紀律造?成人身和?生產(chǎn)設備?事故的,?按照制度?嚴格考核?。3、?確定合理?的電網(wǎng)接?線方式,?按照責任?劃分區(qū)域?精心維護?網(wǎng)絡,根?據(jù)電網(wǎng)系?統(tǒng)的變化?及時對保?護定值進?行修定,?確保保護?投入率_?___%?,動作率?____?%。4?、對供汽?系統(tǒng)加強?巡視,定?期對管壁?進行測厚?,供汽參?數(shù)在額定?范圍內,?不發(fā)生超?溫、超壓?事故,并?做好事故?預案,確?保供汽管?道安全暢?通。5?、全廠供?水系統(tǒng)方?面,采用?雙電源供?電,運行?中保證不?超壓,滿?足北廠、?萬國公司?用水需求?,杜絕跑?冒滴漏,?加強對白?楊公司深?井維護和?定期檢查?工作,確?保萬無一?失。6?、加強設?備管理,?將設備細?化分工、?包機到人?,在設備?缺陷治理?方面,本?著“應修?必修、修?必修好”?的原則,?做到小缺?陷隨時消?除,大缺?陷不過天?,工完料?凈現(xiàn)場清?。7、?積極做好?消防工作?,對消防?器材定期?檢查、更?換,做好?消防預案?,并定期?演練,特?別加強油?庫、煤粉?倉、電子?間等重點?要害部位?的防火工?作。8?、加強特?種設備管?理,做到?專人維護?、專人使?用,安全?附件投入?率___?_%,人?員持證上?崗率__?__%,?人員培訓?合格率_?___%?。(二?)、保供?應方面:?為保證?向用戶連?續(xù)不斷提?供可靠的?水、電、?汽動力能?源,從以?下幾個方?面工作做?起:1?、按照公?司下達的?生產(chǎn)計劃?,保額完?成供汽_?___萬?噸,并且?參數(shù)滿足?用戶需求?。2、?加強機組?運行維護?、調整,?保額完成?發(fā)電__?__億度?,保證供?電電壓、?頻率在合?格范圍內?,杜絕出?現(xiàn)人為因?素造成的?斷電事故?。3、?供水池保?持高水位?運行,并?合理啟停?深井,加?強與用戶?的溝通協(xié)?調,程度?滿足用水?需求。?4、首先?保證機組?的安全、?穩(wěn)定運行?,采取各?種方法和?措施,在?確保良好?的社會效?益的同時?爭取的經(jīng)?濟效益,?____?年力爭循?環(huán)水供熱?面積達到?____?萬平方,?收入__?__萬元?。5、?繼續(xù)做好?與萬國紙?業(yè)共享服?務的工作?,保證水?、汽、電?的供應。?定期召開?共享服務?協(xié)調會議?,根據(jù)不?同的服務?項目和價?格適時地?做出相應?的調整和?修改。定?期與各服?務部門和?處室加強?溝通與協(xié)?商,對反?映的意見?和問題積?極協(xié)調,?理順各方?的關系,?營造更加?氛圍,使?與國際紙?業(yè)的合作?順利、有?序開展,?由于水電?汽的價格?調整__?__將新?增服務費?____?余萬元。?6、吸?取第一臺?____?萬機組的?經(jīng)驗教訓?,全面做?好第二臺?____?萬機組的?籌建工作?,力爭_?___年?____?月底發(fā)電?運行,確???偣?#24機?的用汽用?電負荷。?7、煤?炭采購方?面,進一?步加強同?礦方溝通?聯(lián)系,增?進感情,?充分把握?當?shù)厥袌?,穩(wěn)定貨?源供應,?預計__?__年采?購___?_萬噸,?由于本地?煤緊缺,?加上外地?煤質好、?價低的實?際情況,?計劃多采?購外地煤?,確保運?輸、煤質?合格,同?時達到合?同兌現(xiàn)率?____?%。(?三)、降?成本方面?:為提?高生產(chǎn)效?益,確保?____?年利稅_?___億?元,從以?下幾個方?面工作做?起:1?、在煤質?配比上,?根據(jù)不同?的爐型配?備不同的?煤質,加?上各種煤?質的不同?,廠部下?達配煤比?例和指標?,輸煤車?間嚴格執(zhí)?行,相關?專業(yè)在運?行上作出?相應的調?整,確保?燃燒充分?,飛灰可?燃物降至?最低。?2、優(yōu)化?機組負荷?匹配,使?各發(fā)電機?組在化狀?態(tài)下運行?。合理地?啟用和調?整發(fā)電機?組設備,?進一步降?低廠用電?率。穩(wěn)定?運行參數(shù)?,提高機?組的運行?效率,保?持最經(jīng)濟?、最安全?。3、?加強與調?度處聯(lián)系?,合理安?排刷車計?劃,避免?各分公司?大紙機在?同一時間?刷車現(xiàn)象?,并盡量?錯開在同?一時間進?行大功率?設備的維?修和啟停?,使總公?司的的汽?、電負荷?處在在平?穩(wěn)的匹配?狀態(tài),還?可利用紙?廠刷車機?會,對設?備進行消?缺。4?、針對城?市供熱面?積增大,?現(xiàn)有機組?系統(tǒng)不能?完全滿足?供熱需求?,目前需?要投入蒸?汽加熱的?現(xiàn)狀,計?劃___?_年__?__月前?對二期#?1機組循?環(huán)水系統(tǒng)?進行改造?,提高供?熱能力。?5、加?強員工培?訓,以提?高員工的?實際動手?能力和解?決問題能?力為重點?,杜絕誤?操作事故?,完善新?上機組人?員培訓制?度,使員?工培訓率?達到__?__%,?合格率_?___%?,優(yōu)秀率?____?%以上。?6、按?檢修計劃?對設備檢?修維護、?保養(yǎng),防?止設備隱?形缺陷擴?大造成事?故,導致?非計劃停?運。7?、完善各?項生產(chǎn)考?核制度,?減少跑冒?滴漏、備?品備件閑?置、設備?缺陷消除?不徹底翻?工形象。?企業(yè)項?目經(jīng)理工?作計劃范?文(二)?想做好?一份工作?,除了要?刻苦認真?,還得有?目標有計?劃,只有?做好了工?作計劃,?才能把工?作做得更?好更出色?。下面是?本人__?__年的?工作計劃?:一、?提高與人?溝通能力?在項目?施工過程?中,經(jīng)常?會遇到甲?方、監(jiān)理?、多個項?目施工的?負責人相?互影響的?時候,處?理各方之?間的關系?,加強勾?通必不可?少。二?、提高項?目施工的?管理規(guī)范?1、規(guī)?范文檔模?板對于?政府相關?單位的項?目,與企?業(yè)單位的?項目有很?大的不同?,不只是?施工完成?任務,驗?收付款就?行了,里?面所涉及?到的流程?,規(guī)范文?檔都是重?要的組成?部分,在?驗收和結?算的時候?,是一個?必不可少?的,在去?年,我所?負責的襄?陽輸油處?就是一個?政府項目?,光是走?流程所用?的文檔都?裝了一大?摞,而每?個文檔所?涉及到的?甲方、監(jiān)?理、各個?項目的施?工方的簽?字蓋章,?就是一個?要花大量?時間去處?理的事情?,這些相?關的流程?,文檔都?有一個固?定模式,?在今后的?工作中,?我會把這?些相關的?模板全部?備份下來?,留作以?后施工。?2、嚴?格管理施?工我們?的項目建?設主要是?機房建設?,機房建?設項目的?施工是多?個分項結?合的一個?項目,包?括裝修、?監(jiān)控、綜?合布線、?防雷接地?、配電、?空調、新?風,所涉?及到的方?方面面很?多,嚴格?要求安裝?圖紙施工?是必需的?。三、?提高室內?裝修施工?能力裝?修在機房?建設中是?一個費時?費人費力?的分項,?而在裝修?這一塊,?我感覺是?一個弱點?,經(jīng)驗的?不足,所?造成材料?的損耗浪?費,整體?裝修效果?不好,用?一個別的?材料可以?達到更好?的效果等?一些問題?,而且材?料的用量?,價格都?不是能很?好的估算?出來,因?此我今年?的重點是?提高裝修?施工的能?力。四?、提高工?程預算定?額報價的?能力在?很多政府?工程報價?的時候,?都是要通?過預算定?額來報價?,里面的?格式與傳?統(tǒng)報價存?在很大區(qū)?別,非常?復雜,這?也是我以?后長期學?習的目標?。五、?提高項目?方案報價?和畫圖的?能力一?個項目的?實施,好?的方案決?定著項目?的組成,?嚴格嚴謹?的圖紙決?定著項目?的效果,?在以后的?工作中這?些都是我?要學習的?重點。?這就是我?____?年的計劃?,在努力?完成公司?領導交給?我的任務?的同時,?進一步提?高自己的?技能技術?,不懂的?要向書本?學,向領?導學,向?師傅學,?向同事學?,不斷豐?富自己的?知識結構?和才干,?培養(yǎng)良好?的學習習?慣,為創(chuàng)?建公司的?美好明天?而努力。?企業(yè)項?目經(jīng)理工?作計劃范?文(三)?(一)?保安全方?面:1?、嚴格執(zhí)?行“兩票?三制”,?兩票執(zhí)行?率、合格?率均達到?____?%。2?、嚴格執(zhí)?行各項規(guī)?章制度,?杜絕違章?指揮,違?章作業(yè),?對違反勞?動紀律造?成人身和?生產(chǎn)設備?事故的,?按照制度?嚴格考核?。3、?確定合理?的電網(wǎng)接?線方式,?按照責任?劃分區(qū)域?精心維護?網(wǎng)絡,根?據(jù)電網(wǎng)系?統(tǒng)的變化?及時對保?護定值進?行修定,?確保保護?投入率_?___%?,動作率?____?%。4?、對供汽?系統(tǒng)加強?巡視,定?期對管壁?進行測厚?,供汽參?數(shù)在額定?范圍內,?不發(fā)生超?溫、超壓?事故,并?做好事故?預案,確?保供汽管?道安全暢?通。5?、全廠供?水系統(tǒng)方?面,采用?雙電源供?電,運行?中保證不?超壓,滿?足北廠、?萬國公司?用水需求?,杜絕跑?冒滴漏,?加強對白?楊公司深?井維護和?定期檢查?工作,確?保萬無一?失。6?、加強設?備管理,?將設備細?化分工、?包機到人?,在設備?缺陷治理?方面,本?著“應修?必修、修?必修好”?的原則,?做到小缺?陷隨時消?除,大缺?陷不過天?,工完料?凈現(xiàn)場清?。7、?積極做好?消防工作?,對消防?器材定期?檢查、更?換,做好?消防預案?,并定期?演練,特?別加強油?庫、煤粉?倉、電子?間等重點?要害部位?的防火工?作。8?、加強特?種設備管?理,做到?專人維護?、專人使?用,安全?附件投入?率___?_%,人?員持證上?崗率__?__%,?人員培訓?合格率_?___%?。(二?)、保供?應方面:?為保證?向用戶連?續(xù)不斷提?供可靠的?水、電、?汽動力能?源,從以?下幾個方?面工作做?起:1?、按照公?司下達的?生產(chǎn)計劃?,保額完?成供汽_?___萬?噸,并且?參數(shù)滿足?用戶需求?。2、?加強機組?運行維護?、調整,?保額完成?發(fā)電__?__億度?,保證供?電電壓、?頻率在合?格范圍內?,杜絕出?現(xiàn)人為因?素造成的?斷電事故?。3、?供水池保?持高水位?運行,并?合理啟停?深井,加?強與用戶?的溝通協(xié)?調,程度?滿足用水?需求。?4、首先?保證機組?的安全、?穩(wěn)定運行?,采取各?種方法和?措施,在?確保良好?的社會效?益的同時?爭取的經(jīng)?濟效益,?____?年力爭循?環(huán)水供熱?面積達到?____?萬平方,?收入__?__萬元?。5、?繼續(xù)做好?與萬國紙?業(yè)共享服?務的工作?,保證水?、汽、電?的供應。?定期召開?共享服務?協(xié)調會議?,根據(jù)不?同的服務?項目和價?格適時地?做出相應?的調整和?修改。定?期與各服?務部門和?處室加強?溝通與協(xié)?商,對反?映的意見?和問題積?極協(xié)調,?理順各方?的關系,?營造更加?氛圍,使?與國際紙?業(yè)的合作?順利、有?序開展,?由于水電?汽的價格?調整__?__將新?增服務費?____?余萬元。?6、吸?取第一臺?____?萬機組的?經(jīng)驗教訓?,全面做?好第二臺?____?萬機組的?籌建工作?,力爭_?___年?____?月底發(fā)電?運行,確???偣?#24機?的用汽用?電負荷。?7、煤?炭采購方?面,進一?步加強同?礦方溝通?聯(lián)系,增?進感情,?充分把握?當?shù)厥袌?,穩(wěn)定貨?源供應,?預計__?__年采?購___?_萬噸,?由于本地?煤緊缺,?加上外地?煤質好、?價低的實?際情況,?計劃多采?購外地煤?,確保運?輸、煤質?合格,同?時達到合?同兌現(xiàn)率?____?%。(?三)、降?成本方面?:為提?高生產(chǎn)效?益,確保?____?年利稅_?___億?元,從以?下幾個方?面工作做?起:1?、在煤質?配比上,?根據(jù)不同?的爐型配?備不同的?煤質,加?上各種煤?質的不同?,廠部下?達配煤比?例和指標?,輸煤車?間嚴格執(zhí)?行,相關?專業(yè)在運?行上作出?相應的調?整,確保?燃燒充分?,飛灰可?燃物降至?最低。?2、優(yōu)化?機組負荷?匹配,使?各發(fā)電機?組在化狀?態(tài)下運行?。合理地?啟用和調?整發(fā)電機?組設備,?進一步降?低廠用電?率。穩(wěn)定?運行參數(shù)?,提高機?組的運行?效率,保?持最經(jīng)濟?、最安全?。3、?加強與調?度處聯(lián)系?,合理安?排刷車計?劃,避免?各分公司?大紙機在?同一時間?刷車現(xiàn)象?,并盡量?錯開在同?一時間進?行大功率?設備的維?修和啟停?,使總公?司的的汽?、電負荷?處在在平?穩(wěn)的匹配?狀態(tài),還?可利用紙?廠刷車機?會,對設?備進行消?缺。4?、針對城?市供熱面?積增大,?現(xiàn)有機組?系統(tǒng)不能?完全滿足?供熱需求?,目前需?要投入

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