2015年度調(diào)薪及晉升方案

2015年度晉升及調(diào)薪方案2015年10月目錄晉升及調(diào)薪原則—晉升名單二調(diào)薪比例三晉升及調(diào)薪原則晉升及調(diào)薪原則晉升及調(diào)薪原則1234本次調(diào)薪向關(guān)鍵崗位及高績(jī)效員工傾斜。調(diào)薪參考公司薪酬序列表。利用調(diào)薪矩陣，對(duì)獲得高績(jī)效的A、B+員工提高調(diào)薪幅度。4.企業(yè)服務(wù)部人員調(diào)薪參考累計(jì)積分排名，年薪比例暫時(shí)不變。 晉升人員原則上需在本崗位連續(xù)工作兩年以上。 晉升人員最近4次個(gè)人績(jī)效成績(jī)?yōu)锽（含）以上。企業(yè)服務(wù)部人員晉升參考累計(jì)積分排名。 晉升人員由各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行提名。1.本次晉升及調(diào)薪—定程度的反應(yīng)季度/年度績(jī)效考核結(jié)果。本次晉升及調(diào)薪主要針對(duì)從華夏幸福轉(zhuǎn)移到至空間家的員工。2014年12月31日之后入司的員工不參與本次晉升及調(diào)薪方案。2015年1月1日以后（含當(dāng)日）有過(guò)晉升及調(diào)薪的員工不參與本次晉升及調(diào)薪方案。本次晉升及薪資調(diào)整自2015年11月起執(zhí)行，在11月工資發(fā)放中體現(xiàn)，從2015年4月起回算。本次晉升調(diào)薪年薪增幅不超過(guò)50%，一般調(diào)薪年薪增幅不超過(guò)10%。 本次晉升及調(diào)薪共22人，平均調(diào)薪比例為9.2%，晉升人數(shù)占比為27%，晉升名單序號(hào)基本信息2015年晉升信息2014年績(jī)效成績(jī)2015年一季度績(jī)效成績(jī)2015年二季度績(jī)效成績(jī)最近晉升時(shí)間姓名部門(mén)職級(jí)入職華夏時(shí)間級(jí)別（晉升后）晉升生效日期1宮丹丹產(chǎn)品及技術(shù)研發(fā)部經(jīng)理2011/4/25高級(jí)經(jīng)理2015/11/1BBB無(wú)2羅惠企業(yè)服務(wù)部-深圳主管2010/7/28經(jīng)理2015/11/1BBB無(wú)3洪學(xué)成企業(yè)服務(wù)部-上海主管2010/11/29經(jīng)理2015/11/1BBB無(wú)4張立旌企業(yè)服務(wù)部-廊坊主管2010/7/31經(jīng)理2015/11/1BB+B無(wú)5徐海山行政部專員2000/7/1主管2015/11/1BBB無(wú)6王晶大客戶咨詢/運(yùn)營(yíng)主管2014/7/1經(jīng)理2015/11/1BB+B+無(wú)本次晉升共計(jì)6人，主要集中在主管晉升為經(jīng)理級(jí)，涉及4人，占比67%。晉升人員先按照晉升后的職級(jí)及對(duì)應(yīng)的薪酬位置進(jìn)行績(jī)效調(diào)薪，績(jī)效調(diào)薪后若已進(jìn)入晉升后職級(jí)薪酬體系>=1檔，則不再進(jìn)行調(diào)整，若未進(jìn)入晉升后職級(jí)薪酬體系，可繼續(xù)晉升調(diào)薪。調(diào)薪比例考核等級(jí)為B考核等級(jí)為B+1-2檔2-3檔3-4檔4-5檔>5檔6.5%7.7%7.5%

7.0%2.3%1-2檔2-3檔3-4檔4-5檔>5檔6.2%5.6%

5.5%

5.2%

2.