創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板

創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)是?份全?位的商業(yè)計(jì)劃，其主要?途是遞交給投資商，以便于他們能對(duì)企業(yè)或項(xiàng)?做出評(píng)判，從?使企業(yè)獲得融資。它是?以描述與擬創(chuàng)辦企業(yè)相關(guān)的內(nèi)外部環(huán)境條件和要素特點(diǎn)，為業(yè)務(wù)的發(fā)展提供指?圖和衡量業(yè)務(wù)進(jìn)展情況的標(biāo)準(zhǔn)。通常創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是結(jié)合了市場(chǎng)營(yíng)銷、財(cái)務(wù)、?產(chǎn)、??資源等職能計(jì)劃的綜合。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板1?、經(jīng)營(yíng)?標(biāo)與商業(yè)模式經(jīng)營(yíng)?標(biāo)：將“安?早餐”建設(shè)成為襄樊乃市民放?早餐?程。商業(yè)模式：努?降低運(yùn)營(yíng)成本，為顧客提供卓越的?餐價(jià)值。盡可能吸納社會(huì)各階層消費(fèi)者，依靠?客流獲取合理利潤(rùn)。?、項(xiàng)?建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模前期建設(shè)規(guī)模：建??個(gè)中央廚房(采購(gòu)加?配送中?)，在xx城區(qū)內(nèi)開(kāi)設(shè)兩家門(mén)店。三、項(xiàng)?財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)前期中央廚房及三家門(mén)店預(yù)計(jì)基建投資在30萬(wàn)元?民幣左右。四、融資要求：1.具備50萬(wàn)元?民幣(含)以上投資能?的獨(dú)?法?、國(guó)營(yíng)/私營(yíng)企業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等。2.謝絕三種投資?：?富即安的暴發(fā)戶、渴望?收益的投機(jī)者及缺乏社會(huì)公德?的?意?。第?章企業(yè)產(chǎn)品與服務(wù)?、企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式集中采購(gòu)加?配送原物料，在各門(mén)店采?流?線作業(yè)出品，為顧客提供?助式服務(wù)。借鑒知名中西連鎖餐飲品牌(如麥當(dāng)勞、肯德基、真功夫等)的經(jīng)營(yíng)模式并根據(jù)地域特點(diǎn)加以改進(jìn)。?、企業(yè)主要產(chǎn)品結(jié)構(gòu)：前期產(chǎn)品共設(shè)三?塊：A、xx???/湯粉系列配黃酒和?漿;B、江浙湯包系列配各式粥品{??粥、紅?粥、清粥等};C、西式糕點(diǎn)系列配?奶和咖啡等。三、中?餐飲與直營(yíng)餐飲粉?系列和湯包系列由公司直屬運(yùn)營(yíng)。四、加盟餐飲西式糕點(diǎn)系列邀請(qǐng)知名西餅品牌加盟。五、增值服務(wù)后期規(guī)模允許的情況下，可設(shè)?與?卡通/公交卡?體的早餐卡，并對(duì)學(xué)?、??、社會(huì)弱勢(shì)群體適當(dāng)折扣。在各門(mén)店增設(shè)?些便民服務(wù)項(xiàng)?(如寄存、郵寄、?洗等)，實(shí)現(xiàn)真正的民?化。

六、服務(wù)質(zhì)量控制將顧客滿意度與各管理層績(jī)效掛鉤，公司采取定期督導(dǎo)巡視、神秘顧客意見(jiàn)調(diào)查、消費(fèi)者意見(jiàn)反饋等?法來(lái)監(jiān)督服務(wù)質(zhì)量并加以改善。第?章?業(yè)和市場(chǎng)分析?、?業(yè)與發(fā)展前景?前xx地區(qū)早餐市場(chǎng)仍處在就餐環(huán)境差、品質(zhì)衛(wèi)?差、服務(wù)意識(shí)差的“三差”階段。沒(méi)有?家專業(yè)正規(guī)的早餐品牌。由于早餐的低利潤(rùn)和連鎖經(jīng)營(yíng)管理?法的?缺，本地餐飲界??愿意投資發(fā)展連鎖早餐。與傳統(tǒng)正餐、特?餐飲及夜市餐飲的?熱化形成了鮮明對(duì)?。然?隨著現(xiàn)代都市?消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，越來(lái)越多的?愿意外出??早餐來(lái)節(jié)約寶貴的時(shí)間，也越發(fā)在意早餐的質(zhì)量。市場(chǎng)的格局正在改變，品牌早餐呼之欲出。早餐將成就?個(gè)前景?限的?闊市場(chǎng)。?、客源市場(chǎng)分析xx城市規(guī)模位居全省第?，城區(qū)常住??110多萬(wàn)，是名副其實(shí)的?中型?線城市，是國(guó)家產(chǎn)業(yè)向中西部轉(zhuǎn)移的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)區(qū)域。?前地區(qū)產(chǎn)值、?均收?正在快速增長(zhǎng)。xx??直有在外過(guò)早的習(xí)慣，每天早上?概有60%的?選擇在外就餐。以?前?均4元的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算，這將是?個(gè)?均260多萬(wàn)的?市場(chǎng)(110萬(wàn)*60%*4元)。三、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與對(duì)策最?的競(jìng)爭(zhēng)來(lái)?于?處不在且價(jià)格低廉的路邊攤、館等?！鞍?早餐”?志于做平民早餐?程，我們通過(guò)集中采購(gòu)降低?品成本、流?線標(biāo)準(zhǔn)操作降低??成本、科學(xué)選擇店址降低鋪?zhàn)獬杀镜?系列?段將運(yùn)營(yíng)成本壓縮到最低，從?提供真正物美價(jià)廉、物有所值的早餐。四、政府產(chǎn)業(yè)政策市民放?早餐已被列為國(guó)家重點(diǎn)民??程之?，各地政府都有相應(yīng)的扶持政策，在許多??線城市已有經(jīng)營(yíng)發(fā)展良好的放?早餐品牌(如蘇州?百放?早餐?程)“安?早餐”計(jì)劃在??資源?也盡量吸納下崗職?、外來(lái)勞?等社會(huì)弱勢(shì)群體。努?成為地區(qū)下崗再就業(yè)?范企業(yè)。第三章?tīng)I(yíng)銷戰(zhàn)略與CIS計(jì)劃?、營(yíng)銷?標(biāo)讓“安?早餐”品牌深?xx市民?中，成為?們?cè)缟贤獬鼍筒偷牟?選擇。?、營(yíng)銷策略1、贊助公益事業(yè)。2、幫扶弱勢(shì)群體。3、積極參與社區(qū)活動(dòng)。4、適當(dāng)回饋社會(huì)。5、永遠(yuǎn)不做?投?的?告宣傳。三、營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)計(jì)劃在各門(mén)店運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的情況下，公司成?推?部，設(shè)?推?經(jīng)理?名，各店設(shè)推?代表?名。推??員主要職責(zé)：收集顧客意見(jiàn)、推動(dòng)顧客關(guān)懷?化、組織推?活動(dòng)、商圈調(diào)查等(參照麥當(dāng)勞、肯德基推?組?作模式)。四、CIS計(jì)劃

MI(思想識(shí)別系統(tǒng))：在公司內(nèi)部??推?企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨“永遠(yuǎn)致?于為顧客提供卓越的?餐價(jià)值”，使之融?所有?思想?為中去。BI(?為識(shí)別系統(tǒng))：帶動(dòng)公司積極參與社會(huì)公益活動(dòng)，以實(shí)際?動(dòng)實(shí)踐?個(gè)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;?常?作中嚴(yán)格執(zhí)?操作標(biāo)準(zhǔn)，追求??平的QSC(品質(zhì)、服務(wù)、清潔)，讓顧客感受到真正的價(jià)值。VI(視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng))：統(tǒng)?制服、招牌、餐具、標(biāo)識(shí)等。注冊(cè)“安?早餐”商標(biāo)，經(jīng)營(yíng)及對(duì)外活動(dòng)中，使?統(tǒng)?LOGO。五、餐飲?化活動(dòng)營(yíng)銷策略1、將安?早餐的“???系列”打造成襄樊地區(qū)特?飲?代表之?。2、把“健康營(yíng)養(yǎng)”作為品牌發(fā)展戰(zhàn)略重?，讓顧客真正吃的“安?”。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板2企業(yè)名稱創(chuàng)業(yè)者姓名?期通信地址郵政編碼電話傳真電?郵件?、企業(yè)概況主要經(jīng)營(yíng)范圍：企業(yè)類型：□?產(chǎn)制造□傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)□零售□其他□批發(fā)□服務(wù)□農(nóng)業(yè)□新型產(chǎn)業(yè)?、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃作者的個(gè)?情況以往的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)（包括時(shí)間）：教育背景，所學(xué)習(xí)的相關(guān)課程（包括時(shí)間）三、市場(chǎng)評(píng)估?標(biāo)顧客描述：市場(chǎng)容量或本企業(yè)預(yù)計(jì)市場(chǎng)占有率：市場(chǎng)容量的變化趨勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?的主要優(yōu)勢(shì)：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?的主要劣勢(shì)：本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?的主要優(yōu)勢(shì)：本企業(yè)相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?的主要劣勢(shì)：四、市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃3.地點(diǎn)(1)選址細(xì)節(jié)：創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板3?、總體描述進(jìn)?21世紀(jì)的中國(guó)，經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，居民消費(fèi)?平逐步提?，消費(fèi)?理和消費(fèi)習(xí)慣逐漸改變，?們消費(fèi)逐漸由單純物質(zhì)消費(fèi)，轉(zhuǎn)向以服務(wù)消費(fèi)為主的時(shí)期。旅游業(yè)作為“?煙?業(yè)”，隨著中國(guó)?均?活?平的提?，旅游收?和旅游?數(shù)都保持了25%的年增長(zhǎng)率。發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)驗(yàn)表明，在?均GDP1000美元，即達(dá)到?康?平，旅游的?眾化，普通化即開(kāi)始迅猛發(fā)展。根據(jù)最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯?，中國(guó)?均GDP已經(jīng)超過(guò)1000美元，即旅游熱潮即將興起。國(guó)家旅游局在中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的“?五”規(guī)劃中，到XX年，國(guó)內(nèi)旅游?數(shù)將達(dá)到11億?次，旅游收?500億元。旅游業(yè)總體

產(chǎn)出為7500億元，相當(dāng)于全國(guó)GDP的5.8%。?在同時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游業(yè)發(fā)展并不成熟，形式單?，主要是游?玩?，旅游市場(chǎng)沒(méi)有針對(duì)性，缺乏特?服務(wù)和創(chuàng)新服務(wù)，讓許多本來(lái)有出游打算的消費(fèi)者因?yàn)閷?duì)旅?社的服務(wù)不滿意?不出游，浪費(fèi)了旅游資源和消費(fèi)資源，同時(shí)消費(fèi)者?法得到滿??，F(xiàn)代社會(huì)的?趨發(fā)展和進(jìn)步，對(duì)?的素質(zhì)的要求也?益提?，當(dāng)前和會(huì)就業(yè)壓?很?，?學(xué)?就業(yè)問(wèn)題?益突出，?怎樣提??學(xué)?素質(zhì)，拓展?學(xué)?思維，解決?學(xué)?就業(yè)問(wèn)題，?前已經(jīng)成為社會(huì)關(guān)注的?個(gè)熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題。?學(xué)是???中?分重要的轉(zhuǎn)折點(diǎn)，這個(gè)時(shí)期的成長(zhǎng)如何，直接影響進(jìn)?社會(huì)，甚?整個(gè)??的發(fā)展歷程。當(dāng)前社會(huì)對(duì)?學(xué)?要求壓??益增?，?學(xué)?如何應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，提?素質(zhì)，這成為?前在校?學(xué)?迫在眉睫的事情。另???，作為站在時(shí)代潮頭的?學(xué)?，消費(fèi)觀念開(kāi)放，思維先進(jìn)，對(duì)于參與社會(huì)，享受?然和?活的熱情也?趨?漲，?學(xué)?在這??的消費(fèi)需求也?益增強(qiáng)?！白x萬(wàn)卷書(shū)，?萬(wàn)?路”，古?游學(xué)給我們留下了深刻的印象，?學(xué)?現(xiàn)在也應(yīng)該?萬(wàn)?路，在實(shí)踐中鍛煉??，享受?活，感悟??。為此，我們公司正對(duì)這?情況，推出特?旅?服務(wù)。我們并不是傳統(tǒng)的觀光旅游，?是旅?。是在旅游享受?活和?然的同時(shí)，通過(guò)發(fā)揮??的能?，低費(fèi)?獲得??素質(zhì)，思維，感悟的提升。給?學(xué)?的前途發(fā)展打下基礎(chǔ)，為??留下美好的回憶。我們公司將通過(guò)?系列的服務(wù)和活動(dòng)，并于教育部門(mén)聯(lián)合，為?學(xué)?提供旅?服務(wù)，為?學(xué)?的?活提供?個(gè)更加豐富的平臺(tái)，讓?學(xué)?能在以后的?活中終?受益。?、公司和?標(biāo)公司的業(yè)務(wù)主要針對(duì)各??校有消費(fèi)能?的?學(xué)??開(kāi)展的。并根據(jù)?學(xué)?的實(shí)際消費(fèi)能?進(jìn)設(shè)計(jì)和客源開(kāi)發(fā)。本著“特?服務(wù)，以?為本”、“創(chuàng)造終?價(jià)值”的理念，匯集管理、財(cái)務(wù)、營(yíng)銷等各??的?才，充分發(fā)揮潛?，提供最優(yōu)秀的服務(wù)，獲取收益。公司的短期?標(biāo)是在?個(gè)地區(qū)開(kāi)展服務(wù)，并成為領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)。長(zhǎng)期?標(biāo)是開(kāi)發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，構(gòu)筑全國(guó)服務(wù)?絡(luò)，成為?學(xué)?旅?服務(wù)的?選服務(wù)。成為倡導(dǎo)?學(xué)??活?化，促進(jìn)?學(xué)???發(fā)展和交流的?型平臺(tái)。三、產(chǎn)品和服務(wù)公司的業(yè)務(wù)主要包括以下部分：(?)休閑旅游休閑旅游服務(wù)是公司提供的?項(xiàng)基本旅?服務(wù)。這項(xiàng)傳統(tǒng)的旅?服務(wù)旨在讓消費(fèi)者擺脫社會(huì)和?活的壓?，暫時(shí)放開(kāi)煩惱的事情，?進(jìn)??然，融???然美好的氛圍中去，享受??然帶來(lái)的樂(lè)趣。體驗(yàn)在百忙中享受?活。這項(xiàng)服務(wù)中，可以充分體驗(yàn)?然，陶冶情操，回歸?然，解脫?靈的束縛，尋找真實(shí)的?我，感悟??，享受美好?活。在這項(xiàng)服務(wù)中，我們更加注重對(duì)景點(diǎn)的選擇，根據(jù)需要，開(kāi)發(fā)新的景區(qū)，不局限與現(xiàn)有熱門(mén)景區(qū)，延長(zhǎng)停留時(shí)間。這樣可以冰雹正享受到真真正正的??然。(?)素質(zhì)拓展這項(xiàng)服務(wù)實(shí)在傳統(tǒng)旅游服務(wù)基礎(chǔ)上，賦予其諸如探索、考察、?存能?的培養(yǎng)。借助??然奇妙的造化，來(lái)鍛煉能?。這項(xiàng)服務(wù)對(duì)于?學(xué)?學(xué)會(huì)觀察，學(xué)會(huì)適應(yīng)?然，體驗(yàn)??然的奇妙世界都?分有益。在這項(xiàng)服務(wù)中，我們會(huì)有專業(yè)??進(jìn)?隨團(tuán)指導(dǎo)。指導(dǎo)?學(xué)?的野外?存技能，?然奇趣，等等。讓?學(xué)?在這項(xiàng)服務(wù)中既可以體驗(yàn)到?然的樂(lè)趣，有可以學(xué)到知識(shí)本領(lǐng)。這些基本素質(zhì)的鍛煉，能夠提升?學(xué)?的體質(zhì)，訓(xùn)練觀察?和適應(yīng)能?并融???，終?受益。(三)社會(huì)實(shí)踐這項(xiàng)服務(wù)是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最?之處之?。這項(xiàng)服務(wù)主要是為了鍛煉?學(xué)?素質(zhì)?設(shè)計(jì)的。通過(guò)這項(xiàng)服務(wù)，可以讓?學(xué)?了解社會(huì)的????，明?社會(huì)的運(yùn)?和從事?作的流程。這項(xiàng)服務(wù)中公司設(shè)計(jì)有，訪問(wèn)活動(dòng)，實(shí)習(xí)活動(dòng)，等等。?學(xué)?可以選擇參加其中?項(xiàng)活動(dòng)或?項(xiàng)活動(dòng)。我們有專業(yè)?員進(jìn)?配合，確保?學(xué)?的活動(dòng)能順利成功完成，這項(xiàng)活動(dòng)也是體現(xiàn)?學(xué)?地???能?，展現(xiàn)個(gè)?風(fēng)采，了解社會(huì)，了解??的時(shí)機(jī)，也在這時(shí)來(lái)創(chuàng)造??的價(jià)值。體驗(yàn)勞動(dòng)帶來(lái)的快樂(lè)，為踏?社會(huì)作好準(zhǔn)備，打下基礎(chǔ)。在這項(xiàng)服務(wù)中，?學(xué)?既可以學(xué)到各種做事、?作、處世的本領(lǐng)，也可以鍛煉??適應(yīng)社會(huì)的能?。(四)partytime這項(xiàng)服務(wù)也是我們區(qū)別于傳統(tǒng)旅游的最?之處之?。partytime是我們?yōu)?學(xué)?交流信息，結(jié)交朋友，獲取知識(shí)?設(shè)計(jì)的

服務(wù)。在這項(xiàng)服務(wù)中，會(huì)提供許多具體的活動(dòng)，以便于?學(xué)?的需要得到滿?。在partytime，充滿了知識(shí)和友誼，信息和互動(dòng)，是?學(xué)?理想的焦急學(xué)習(xí)場(chǎng)所。在partytime，公司會(huì)提供各類?學(xué)?感興趣的信息，?如，經(jīng)濟(jì)、時(shí)事、軍事、就業(yè)、教育等等。公司會(huì)聘請(qǐng)著名?物做互動(dòng)演講，請(qǐng)語(yǔ)??師傳授外語(yǔ)?語(yǔ)。公司還舉辦各式論壇，讓?學(xué)??由發(fā)揮，訴其所想，感受學(xué)術(shù)?由的樂(lè)趣與充實(shí)感。partytime是?學(xué)?展現(xiàn)青春風(fēng)采的舞臺(tái)，讓?學(xué)?在快樂(lè)中學(xué)到知識(shí)，結(jié)交朋友，在青春留下美好的回憶。(五)潛能訓(xùn)練潛能訓(xùn)練就是把?學(xué)?帶到??然，利?崇?峻嶺，瀚海?川等?然環(huán)境，通過(guò)專門(mén)設(shè)計(jì)富有挑戰(zhàn)性的課程，利?種種典型場(chǎng)景和活動(dòng)?式，讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)?經(jīng)歷?系列的考驗(yàn)，磨練克服困難的毅?，培養(yǎng)健康的?理素質(zhì)和積極進(jìn)取的??態(tài)度，培養(yǎng)團(tuán)結(jié)合作的團(tuán)隊(duì)意識(shí)，使?學(xué)?達(dá)到“磨練意志，完善?格，陶冶情操，挖掘潛能，熔煉團(tuán)隊(duì)”的培訓(xùn)?的。潛能訓(xùn)練把?的??能?中最卓越，最出?的部分升華到可能達(dá)到的顛峰，當(dāng)?從顛峰“下降”到平凡?活時(shí)，應(yīng)對(duì)?切挑戰(zhàn)可以從容不迫，潛能訓(xùn)練已經(jīng)成為學(xué)習(xí)適應(yīng)社會(huì)和終?教育的好?式。四、市場(chǎng)分析1.?業(yè)市場(chǎng)旅游市場(chǎng)有巨?的發(fā)展空間。旅游業(yè)作為國(guó)家的?柱產(chǎn)業(yè)，有國(guó)家政策的???持。在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期內(nèi)，旅游產(chǎn)業(yè)都會(huì)呈現(xiàn)快速發(fā)展的狀況。另???，由于?民?活?平?直不斷提?，?且?們的空閑時(shí)間也多起來(lái)，現(xiàn)代?的?活觀念也發(fā)?了變化。當(dāng)收?游樂(lè)保障的情況下，出外旅?享受?活就成為?們?活中不可缺少的部分。需求的?量增加，必然導(dǎo)致旅?產(chǎn)業(yè)的迅速發(fā)展，?且隨著社會(huì)的發(fā)展，旅游業(yè)也會(huì)更加個(gè)性化和多樣化。(1)市場(chǎng)細(xì)分旅游市場(chǎng)主要針對(duì)有?定消費(fèi)能?的中?收?者。按職業(yè)細(xì)分，?學(xué)?的旅游消費(fèi)市場(chǎng)迅速擴(kuò)?。由于?學(xué)?在社會(huì)的特殊性，導(dǎo)致?學(xué)?特殊的消費(fèi)習(xí)慣和消費(fèi)需求。問(wèn)卷調(diào)查顯?，7.5%的學(xué)?每?的全部花費(fèi)?出在300元之下，40.5%的學(xué)?在300-500元之間，35.8%的學(xué)?在500-800之間，15.2%的學(xué)?在800-1200元，還1%的學(xué)?每?花費(fèi)超過(guò)1200元?？梢?jiàn)，?部分學(xué)?的消費(fèi)能?不弱。我們的?標(biāo)市場(chǎng)主要就是?消費(fèi)?出超過(guò)500元的這部分?學(xué)?，即約占52%的?學(xué)?。即全國(guó)884萬(wàn)的?學(xué)?市場(chǎng)。按照平均每?每年的旅?消費(fèi)所得利潤(rùn)50元計(jì)算，稅前利潤(rùn)可達(dá)44200萬(wàn)元。另?yè)?jù)調(diào)查顯?，這部分的?學(xué)?的潛在消費(fèi)需求很?。?且消費(fèi)?標(biāo)改變的彈性較?。只要有合適的替代品，?學(xué)?很容易改變消費(fèi)習(xí)慣。因此，針對(duì)公司的服務(wù)項(xiàng)?，便較容易打開(kāi)市場(chǎng)，并可在短期內(nèi)獲得快速成長(zhǎng)。(2)市場(chǎng)定位因公司的資源限制，以及在細(xì)分市場(chǎng)?競(jìng)爭(zhēng)者，因此采?避強(qiáng)定位，差異化戰(zhàn)略，以確保市場(chǎng)占有。公司致?于提??學(xué)?素質(zhì)，為?學(xué)?提供更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更具價(jià)值的出?服務(wù)。?切為了創(chuàng)造?學(xué)?需要的價(jià)值。?先服務(wù)差異化。公司提供的服務(wù)?前是絕?僅有的?項(xiàng)服務(wù)，不僅體現(xiàn)在服務(wù)的具體設(shè)計(jì)上，更具體在貫穿其中的全新的學(xué)習(xí)、?活理念。在服務(wù)設(shè)計(jì)上，突出了對(duì)?然和社會(huì)的協(xié)調(diào)，既保證?學(xué)?對(duì)?然風(fēng)光、??古跡向往的需求滿?，同時(shí)更具現(xiàn)實(shí)意義的素質(zhì)鍛煉以及?際交往??的需求也可以滿?。在整個(gè)服務(wù)中體現(xiàn)的追求?由和實(shí)?，揮灑青春活?，展現(xiàn)青春風(fēng)采的精神更是別具?格，充分滿?現(xiàn)代?學(xué)?的理想和追求。在服務(wù)上，?切為了創(chuàng)造?學(xué)?需要的價(jià)值，即服務(wù)更周到、更細(xì)致、更省錢(qián)、更富情趣。其次，形象差異化。公司所開(kāi)展的服務(wù)是為?學(xué)?服務(wù)，形象上是?學(xué)?的益友。年輕活潑，充滿智?和激情。公司構(gòu)建全新的企業(yè)?化。公司的企業(yè)?化是健康、積極向上、充滿激情和靈性。在現(xiàn)代社會(huì)中，成為時(shí)代領(lǐng)跑者??是?活享受者。企業(yè)形象充分區(qū)別與其他企業(yè)，代表?學(xué)?的內(nèi)?感受和?活渴望。2.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)公司提供的服務(wù)，周到細(xì)致省錢(qián)。?學(xué)?的需求通過(guò)我們的服務(wù)可以全?、?便、有效地滿?。其主要優(yōu)勢(shì)有以下?點(diǎn)：(1)專業(yè)化公司在服務(wù)設(shè)計(jì)?向突出專業(yè)化，可以讓?學(xué)?產(chǎn)?強(qiáng)烈的真實(shí)感。針對(duì)?學(xué)?，?論在休閑觀光，還有在素質(zhì)拓展、partytime、潛能訓(xùn)練、社會(huì)實(shí)踐，都讓?學(xué)?參與其中，獲得價(jià)值。