2023年年度后勤的工作計(jì)劃

2023年年度后勤的工作計(jì)劃年度后勤的工作安排1

一、指導(dǎo)思想

本學(xué)期后勤處將在學(xué)校校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持勤儉辦校的原則，緊緊圍繞學(xué)校工作安排開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)固樹立“培育學(xué)生德藝雙馨，全面發(fā)展”的辦學(xué)宗旨，堅(jiān)持“遵守法律則，講原則，重感情，講人性；明事理，顧大局，辦實(shí)事，勇爭先”的工作作風(fēng)，努力打造“書香高橋，孩子樂園”，保證學(xué)校教化教學(xué)工作有序、高效進(jìn)行，不斷提高服務(wù)意識(shí)、提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平。

二、工作目標(biāo)

在校長的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步健全和完善后勤工作方面各項(xiàng)規(guī)章制度。主動(dòng)探究后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，不斷總結(jié)，漸漸完善和提高，努力做好各項(xiàng)工作。

三、主要工作及措施

1、搞好開學(xué)收費(fèi)工作

開學(xué)收費(fèi)嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)文件。收費(fèi)前要核實(shí)收費(fèi)項(xiàng)目是否符合國家政策要求，不能收的堅(jiān)決不收；進(jìn)行收費(fèi)公示；對(duì)收費(fèi)人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)和要求：票據(jù)書寫仔細(xì)，項(xiàng)目清晰，大小寫規(guī)范，金額精確，收多少寫多少，嚴(yán)禁打白條或不開票；當(dāng)日收費(fèi)當(dāng)日上繳國庫入賬，剛好扎賬，嚴(yán)禁挪用、借用所收錢款。

2、搞好財(cái)務(wù)管理，合理運(yùn)用經(jīng)費(fèi)

學(xué)校經(jīng)費(fèi)雖然由高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室統(tǒng)一管理，但是后勤要特別具體地了解學(xué)校的經(jīng)費(fèi)狀況，每一筆收支要清晰明白，經(jīng)費(fèi)改變要?jiǎng)偤孟蛐ｉL匯報(bào)，以便于校長剛好駕馭，統(tǒng)籌支配，合理運(yùn)用。

學(xué)校全部的收費(fèi)要?jiǎng)偤眠M(jìn)庫入賬，嚴(yán)禁截留挪用。學(xué)校每一筆經(jīng)費(fèi)的運(yùn)用都要經(jīng)校長同意，不能亂用，更不能私用。每月按高橋鎮(zhèn)教化教學(xué)辦公室的要求報(bào)賬，手續(xù)完備。

每月向全體老師公布賬目，向?qū)W校工會(huì)組織通報(bào)，接受全體老師的監(jiān)督。

3、搞好學(xué)校的財(cái)產(chǎn)管理

完善購物、保管、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)管理制度，做到制度健全，職責(zé)明確，賬物相符，賬賬相符，保管責(zé)任到人。

學(xué)校各部門須要物品要填寫審批表，經(jīng)校長同意或行政會(huì)議探討確定后支配人員購買，大宗物品的選購 必需要兩個(gè)以上的人員參加，選購 完成后剛好交保管人驗(yàn)收。

推行對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物教學(xué)期初登記，期末點(diǎn)交的管理形式，明確責(zé)任，責(zé)任到人。

搞好新增固定資產(chǎn)的登記工作，嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)報(bào)損制度和損壞賠償制度。

學(xué)校老師、班級(jí)、部門、科室領(lǐng)用物品要仔細(xì)登記，需歸還的物品要按時(shí)歸還。

加強(qiáng)免費(fèi)教科書的發(fā)放工作，在國家供應(yīng)的免費(fèi)教科書上蓋上“本書由國家免費(fèi)供應(yīng)”的印章，對(duì)學(xué)生的課本、作業(yè)本要做到生生上課有教材，作業(yè)有本子。對(duì)循環(huán)運(yùn)用的教科書要編號(hào)登記造冊(cè)發(fā)放，教化學(xué)生愛惜書籍，提高回收率和運(yùn)用率。

加強(qiáng)對(duì)試驗(yàn)（科學(xué)、數(shù)學(xué)）器材、體育器材、音樂器材、美術(shù)器材、圖書等的保管、領(lǐng)用登記的指導(dǎo)和監(jiān)督，使之在教化教學(xué)中有效地利用。

4、搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，解決教室不足的沖突

本學(xué)期，為了提高教學(xué)質(zhì)量，解決老師午餐，確定開設(shè)“小飯桌”。為此必需對(duì)老師食堂進(jìn)行改造，安排投資伍萬元，增加煮飯的設(shè)施設(shè)備。目前，改造工程正在加緊進(jìn)行。

5、平安工作，常抓不懈

協(xié)作好少先隊(duì)大隊(duì)部，全力以赴，主動(dòng)爭取各班主任老師的大力支持，利用升旗儀式、班隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、宣揚(yáng)窗加強(qiáng)平安教化：教化學(xué)生遵守交通規(guī)則、不玩火、不玩危急嬉戲，增加自我愛護(hù)意識(shí)。

防火、防盜、防暴平安工作警鐘長鳴。定期對(duì)學(xué)校線路進(jìn)行檢查、修理，清理易燃物品，檢查滅火器的壓力是否正常。接著和高橋派出所、村聯(lián)防緊密聯(lián)系，更加有效的保證學(xué)校的教化教學(xué)秩序不受干擾。

抓好日常平安保衛(wèi)工作，消退一切擔(dān)心全隱患。進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)值班的管理力度，嚴(yán)格執(zhí)行來客登記、老師外出登記制度。

堅(jiān)持學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)值周制度和節(jié)假日值班制度，發(fā)覺問題剛好妥當(dāng)?shù)亟鉀Q。

6、協(xié)調(diào)協(xié)作有關(guān)部門搞好學(xué)校衛(wèi)生工作。

1）搞好校內(nèi)環(huán)境的規(guī)劃治理，綠化美化校內(nèi)。

本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校內(nèi)各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員安排，確保教學(xué)區(qū)域全天候整齊，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛惜公物，愛護(hù)環(huán)境的宣揚(yáng)教化，在師生中造成愛惜公物，愛惜校內(nèi)一草一木的輿論氛圍，主動(dòng)開展美化校內(nèi)，亮麗校內(nèi)的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校內(nèi)活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。重視校內(nèi)花草管理，適時(shí)抓好除草、施肥、治蟲、修剪各環(huán)節(jié)的工作，確保環(huán)境凈化、美化、綠化。

2）搞好學(xué)校衛(wèi)生防疫工作，定期對(duì)廁所、陰暗潮濕地方及相關(guān)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行殺蟲或消毒，削減疾病的流行傳播。定期開展除“四害”工作。

3）解決學(xué)生的飲水問題，開學(xué)后召開家長會(huì)，動(dòng)員學(xué)生繳費(fèi)喝平安的桶裝水。

4）加強(qiáng)老師食堂平安衛(wèi)生的督查，做好食堂的管理工作。食堂要提高伙食質(zhì)量，工作人員上崗前必需健康體檢，杜絕一切過期、變質(zhì)的食品。

5）搞好一年級(jí)新生的免疫接種證的復(fù)查、其次次登記、上報(bào)工作，仔細(xì)對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行總結(jié)。

7、剛好完成上級(jí)交辦的其他工作。

年度后勤的工作安排2

一、指導(dǎo)思想：

以后勤就是服務(wù)的思想為指導(dǎo)，以校長提出的：增進(jìn)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量為工作重點(diǎn)；以提高員工的整體素養(yǎng)和工作的科學(xué)性、主動(dòng)性、剛好性和效益性為內(nèi)容；使每位職工更加深刻的相識(shí)到自己肩上所擔(dān)當(dāng)?shù)闹厝危簧罨_展后勤的各項(xiàng)工作，使其更加主動(dòng)和便利的服務(wù)于教化、教學(xué)；進(jìn)一步完善總務(wù)、行政部門的工作思路，努力做到服務(wù)剛好、主動(dòng)、優(yōu)質(zhì)、高效；各崗位以全新的精神面貌、高質(zhì)量的.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和全優(yōu)的工作成果，為我校的教化教學(xué)工作供應(yīng)強(qiáng)有力的后勤保障。

二、工作目標(biāo)：

1、保障物資供應(yīng)，優(yōu)化育人環(huán)境，投身育人工作；確保財(cái)物平安，關(guān)切教職工生活，極力開源節(jié)支，開拓一流的工作水平。

2、主動(dòng)、熱忱、主動(dòng)地為學(xué)校全員供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，為學(xué)校的全面發(fā)展起到保駕護(hù)航的作用，力爭讓全校教職員工和學(xué)生滿足。

3、改善北校區(qū)辦學(xué)條件和改善老師辦公條件，實(shí)現(xiàn)南北校區(qū)辦學(xué)條件均衡化。

三、工作重點(diǎn)：

1、強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度，進(jìn)一步提高行政后勤工作人員的政治素養(yǎng)，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，定期組織食堂職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，參與相關(guān)培訓(xùn)，不斷提高在崗人員的業(yè)務(wù)和技術(shù)水平，努力提高工作效率。利用肯定時(shí)間對(duì)“服務(wù)”一詞進(jìn)行特地的學(xué)習(xí)和研討，使各崗位職工明確：什么是服務(wù)？為什么要服務(wù)？怎樣去服務(wù)？以強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)看法、提高服務(wù)質(zhì)量。

2、提高相識(shí)、健全制度、加強(qiáng)管理、努力提高職工全面素養(yǎng)；以學(xué)校人事制度改革為契機(jī)，使加入到后勤崗位的老師高度相識(shí)各崗位的榮譽(yù)感和使命感，強(qiáng)化崗位責(zé)任制，加強(qiáng)和改進(jìn)服務(wù)看法，增加育人意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率并通過調(diào)查問卷、走訪、側(cè)面了解等形式，征求服務(wù)對(duì)象的看法和建議，通過反饋來督導(dǎo)工作，以提高工作的質(zhì)量和水平。

3、剛好保養(yǎng)、檢修設(shè)備，確保師生對(duì)設(shè)備的應(yīng)用。

4、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)財(cái)產(chǎn)、財(cái)物的管理力度、完善各種管理、運(yùn)用、賠償?shù)戎贫取?/p>

5、加強(qiáng)對(duì)平安保衛(wèi)工作的監(jiān)督、管理與檢查，消退一切隱患，確保學(xué)校全面平安。

6、修舊利廢，努力開源節(jié)支，做好節(jié)約水、電工作。

7、加強(qiáng)打印、醫(yī)務(wù)、圖書、電教、檔案等工作的管理。

8、利用各種形式在學(xué)生中接著開展艱苦樸實(shí)、勤儉節(jié)約、愛惜財(cái)物和珍惜他人勞動(dòng)成果等教化活動(dòng)。

9、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上力爭進(jìn)一步完善校內(nèi)環(huán)境建設(shè)。

四、工作措施：

（一）財(cái)產(chǎn)財(cái)物工作：

財(cái)產(chǎn)、物品管理人員要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)學(xué)校全部財(cái)產(chǎn)、物品的建帳、登記、運(yùn)用、管理、修理、報(bào)廢處理等工作。處理好“保管、運(yùn)用、修理”三者的關(guān)系，增加管理開源、管理增效的意識(shí)，為此，要做好以下幾點(diǎn)：

1、利用多種形式（如：櫥窗、板報(bào)、廣播、國旗下講話等），對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的宣揚(yáng)教化，增加學(xué)生的愛校意識(shí)、節(jié)約意識(shí)，逐步形成愛惜學(xué)校財(cái)產(chǎn)，人人有責(zé)的良好氛圍。

2、全部財(cái)產(chǎn)、物品由專人管理，入庫、出庫要做具體記錄，每月核對(duì)一次實(shí)物與賬目。財(cái)產(chǎn)管理員要接著堅(jiān)持領(lǐng)取批準(zhǔn)制度，做到制度落實(shí)、責(zé)任到位、管理有序、措施有效、檢查剛好，進(jìn)一步加大管理力度。

3、要加強(qiáng)對(duì)日常新購進(jìn)物品的登記入帳和報(bào)廢處理工作，要每月核對(duì)一次帳目，做到帳、物相符。

4、進(jìn)一步完善財(cái)產(chǎn)物品的發(fā)放、領(lǐng)取、登記、保管、借用、檢查管理方法（由各室長統(tǒng)一領(lǐng)取，每月統(tǒng)計(jì)，對(duì)購進(jìn)、發(fā)放、庫存進(jìn)行核實(shí)）。

5、加強(qiáng)修舊利廢工作，盡最大努力為學(xué)校節(jié)約資金。

6、主動(dòng)剛好的做好各種收費(fèi)、退費(fèi)、報(bào)銷、發(fā)放工資等臨時(shí)性工作。

（二）供水、供電管理工作：

1、加大節(jié)水的宣揚(yáng)力度，提高師生的節(jié)水意識(shí)，做到節(jié)約用水，從點(diǎn)滴做起。

2、加強(qiáng)對(duì)用水設(shè)施的管理，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象出現(xiàn)。

3、強(qiáng)化全員管電意識(shí)，加大節(jié)電力度，徹底杜絕長明燈現(xiàn)象的出現(xiàn)。規(guī)范線路設(shè)施，檢修剛好、有效，保證用電平安。

4、進(jìn)行節(jié)紙行動(dòng)，復(fù)印要領(lǐng)導(dǎo)審批，試卷必需正反兩面運(yùn)用。

（三）衛(wèi)生保潔工作：

職工要克服種種困難，不怕臟、不怕累、吃苦耐勞、任勞任怨，主動(dòng)、主動(dòng)的做好本職工作，力爭做到：

1、院內(nèi)、樓內(nèi)各處始終要保持無雜物和污物。

2、定期清理紙簍內(nèi)的污物，廁所、墻壁、門窗等處始終要保持干凈整齊。

（四）平安保衛(wèi)工作：

1、后勤人員要仔細(xì)履行職責(zé)，增加事業(yè)心和責(zé)任感，加強(qiáng)對(duì)學(xué)校多媒體教室、食堂、試驗(yàn)室、辦公室、財(cái)務(wù)室、電教室、計(jì)算機(jī)房、體育器材室等重要部位的巡察、檢查，做好防盜、防火等平安保衛(wèi)工作，實(shí)行各種有力措施，確保學(xué)校全面平安。

2、門衛(wèi)工作要職責(zé)明確，仔細(xì)落實(shí)工作制度，做到管理嚴(yán)格、服務(wù)規(guī)范、看法熱忱、工作有序，為學(xué)校樹立良好的形象。特殊是要加強(qiáng)學(xué)生出校檢查制度，保證每個(gè)學(xué)生出校都要有班主任書面證明，并登記在冊(cè)。進(jìn)一步強(qiáng)化外來人員的管理，做到每個(gè)來訪人員都需登記和詢問事由，并在得到受訪人員同意后方可入內(nèi)。

3、幫助德育處要求各辦公室、各年級(jí)、各班有專人負(fù)責(zé)關(guān)窗、關(guān)燈、鎖門，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。

4、節(jié)假日住宿職工要堅(jiān)守崗位，恪盡職守確保學(xué)校平安。

5、加強(qiáng)對(duì)校舍及設(shè)備的平安檢查，增加防范意識(shí)，消退擔(dān)心全隱患，確保教化教學(xué)工作的順當(dāng)進(jìn)行。

（五）電教、衛(wèi)生、打字、圖書及檔案等工作：

1、完善運(yùn)用和管理制度，剛好檢查、統(tǒng)計(jì)、修理、整理和保養(yǎng)教學(xué)設(shè)備及圖書資料，提高運(yùn)用價(jià)值和利用率。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身全面素養(yǎng)，主動(dòng)、主動(dòng)、熱忱地為教化、教學(xué)服務(wù)。

（六）在暑假對(duì)北校區(qū)進(jìn)行改善辦學(xué)條件的實(shí)施，在實(shí)施前作出安排和方案。

本年度后勤工作人員要團(tuán)結(jié)協(xié)作，加強(qiáng)和改進(jìn)工作看法，深化實(shí)際，不斷聽取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和師生的看法和建議，不斷改進(jìn)工作；同時(shí)，全體人員工作要主動(dòng)主動(dòng)，服務(wù)熱忱，要不斷駕馭工作規(guī)律，提高工作質(zhì)量；加強(qiáng)學(xué)習(xí)，逐步提高業(yè)務(wù)水平和工作實(shí)力，為全面提高我校的辦學(xué)水平做出各自的貢獻(xiàn)。

年度后勤的工作安排3

《細(xì)微環(huán)節(jié)確定成敗》一書的作者汪中求說：“中國絕不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；絕不缺少各類規(guī)章制度，缺少的是對(duì)規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行者?！睕]錯(cuò)，20xx年我將把工作重點(diǎn)放在執(zhí)行上，抓住一個(gè)“管”字，突出一個(gè)“嚴(yán)”字，切實(shí)的執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，讓后勤工作條理清楚。

一、工作目標(biāo)

1、食堂方面，強(qiáng)化食品衛(wèi)生平安管理，確保全年不出現(xiàn)食物中毒現(xiàn)象。

2、宿舍方面，20xx年將以員工宿舍管理為重點(diǎn)，保證員工宿舍內(nèi)不發(fā)生重大平安事故，使員工宿舍管理水平上一臺(tái)階。

3、安保方面：主動(dòng)協(xié)作保安隊(duì)做好安保工作，保證全年不發(fā)生重大平安事故。

4、環(huán)衛(wèi)方面：加強(qiáng)對(duì)清潔工的管理，保證清潔工作的完成。

5、物業(yè)修理：加強(qiáng)對(duì)公共設(shè)施的檢查與修理，確保員工生產(chǎn)、生活順當(dāng)進(jìn)行。

二、主要工作

（一）食堂方面：

1、把平安工作放在食堂工作的首位，建立三餐時(shí)辰表，做到食堂產(chǎn)品菜品，價(jià)格，衛(wèi)生每日記錄，有據(jù)可依。對(duì)食堂原料選購 進(jìn)行監(jiān)督，明確食堂平安責(zé)任制度，發(fā)生問題剛好處理，嚴(yán)謹(jǐn)外來人員進(jìn)入加工場所。確保不發(fā)生一例員工食物中毒現(xiàn)象。

2、建立食堂管理規(guī)定，明確獎(jiǎng)罰，強(qiáng)化責(zé)任人的責(zé)隨意識(shí)和從業(yè)人員的衛(wèi)生意識(shí)。做到進(jìn)貨質(zhì)量達(dá)標(biāo)，生產(chǎn)過程規(guī)范，質(zhì)量價(jià)格相符，剩余飯菜保存，銷售過程防感染。

3、每月對(duì)食堂進(jìn)行員工滿足度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查狀況進(jìn)行剛好反饋匯總，并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。

（二）員工宿舍方面：

1，切實(shí)執(zhí)行《公司宿舍管理制度》，對(duì)違規(guī)行為實(shí)行零容忍看法。做到每周對(duì)員工宿舍進(jìn)行兩次檢查，改善宿舍環(huán)境衛(wèi)生，增加員工消防平安意識(shí)。每月對(duì)宿舍進(jìn)行滿足度調(diào)查，并對(duì)調(diào)查和檢查狀況進(jìn)行剛好反饋匯總，并提出整改措施及相關(guān)跟蹤記錄。

2、宿舍樓清潔工兼職宿舍管理員，發(fā)揮其在員工日常生活管理中的作用，包括宿舍的鑰匙管理，日常修理登記，員工清潔用品領(lǐng)用，退宿檢查。

3、加強(qiáng)宿舍文化建設(shè)，組織宿舍文化活動(dòng)，開展宿舍衛(wèi)生評(píng)比；

4、豐富員工業(yè)余生活，保證每季度組織員工開展一次員工文娛活動(dòng)，增加員工歸屬感；

5、規(guī)范員工活動(dòng)室管理，保證開放質(zhì)量。詳細(xì)措施：

年度后勤的工作安排4

一、指導(dǎo)思想

以幼兒園新綱要為指針，圍繞“教化教學(xué)為中心”，為全面提高我園的辦園水平，努力搞好后勤服務(wù)工作。

二、工作目標(biāo)

本學(xué)年的后勤工作應(yīng)在“三個(gè)確?！?、“四個(gè)力爭”上下功夫。三個(gè)確保是：確保校內(nèi)建設(shè)、教化教學(xué)、辦公、生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位，確保幼兒園財(cái)物管理規(guī)范、具體、帳物相符；確保幼兒園水電、飲食及各處平安，杜絕事故的發(fā)生。四個(gè)力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步完備服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作舉措

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高政治業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)育人質(zhì)量。

1、組織后勤人員學(xué)習(xí)有關(guān)的業(yè)務(wù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)實(shí)力，從而更好地做好服務(wù)育人的工作。

2、規(guī)范后勤管理，充分發(fā)揮后勤人員的才智和力氣，改進(jìn)服務(wù)方式方法，同心協(xié)力相互協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強(qiáng)自身素養(yǎng)的提高及業(yè)務(wù)實(shí)力的培育，更新學(xué)問、解放思想、不斷提高自身的修養(yǎng)。

（二）做好平安