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新入監(jiān)罪犯勞動(dòng)改造能力評(píng)估的思考

一、勞動(dòng)教育成效對(duì)罪犯工作能力的評(píng)估,有助于深化監(jiān)獄工作改革法定性、強(qiáng)制性和刑事事務(wù)部的要求,強(qiáng)化工作價(jià)值觀、紀(jì)律觀和安全觀教育,形成良好的工作習(xí)慣和壞習(xí)慣。它有助于維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定,提高工作變更的效果。它有助于維護(hù)監(jiān)獄的安全穩(wěn)定,提高工作變更的效果。促進(jìn)正確的教育培訓(xùn),調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力資源,減輕國(guó)家和家庭的負(fù)擔(dān)。幫助罪犯掌握“技能”,回歸社會(huì),再就業(yè),再創(chuàng)業(yè),降低再犯罪率。二、勞動(dòng)改造能力評(píng)估的原則一是政治教育原則二是文化搭臺(tái)原則。勞動(dòng)能力評(píng)估不僅是簡(jiǎn)單的能力大小區(qū)分問(wèn)題,更多是評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用,文化搭臺(tái)營(yíng)造習(xí)藝勞動(dòng)環(huán)境,是以優(yōu)秀的勞動(dòng)文化環(huán)境更好的鼓勵(lì)、激發(fā)罪犯勞動(dòng)改造的動(dòng)力,讓勞動(dòng)改造能力評(píng)估的意義和效果發(fā)揮淋漓盡致。三是戒之以規(guī)原則。在評(píng)估勞動(dòng)能力方面,不僅要有規(guī)矩,更要有方法,對(duì)罪犯評(píng)估,要建立評(píng)估制度、評(píng)估方法。四是個(gè)性和共性相融合原則。勞動(dòng)改造整個(gè)過(guò)程對(duì)罪犯的要求體現(xiàn)了共性化和個(gè)性化的關(guān)系,勞動(dòng)改造要求罪犯對(duì)整個(gè)過(guò)程、目標(biāo)及效果有共性的認(rèn)識(shí),監(jiān)獄也對(duì)勞動(dòng)改造有共性的要求,要求罪犯通過(guò)勞動(dòng)改造掌握技能、回歸社會(huì)。同時(shí),又考慮到罪犯的個(gè)性,提供適合其個(gè)性的改造崗位,讓其充分發(fā)揮特長(zhǎng)。五是循序漸進(jìn)原則。勞動(dòng)改造能力評(píng)估的對(duì)象為新入監(jiān)罪犯,具有一定特殊性:一方面對(duì)監(jiān)獄環(huán)境不適應(yīng),易出現(xiàn)各種突發(fā)情況;另一方面文化程度普遍較低,接受事物的能力參差不齊,所以勞動(dòng)改造能力評(píng)估需要實(shí)時(shí)管控與循序漸進(jìn)。六是激勵(lì)性原則。目前監(jiān)獄習(xí)藝培訓(xùn)普遍都是實(shí)用性技術(shù),針對(duì)性較強(qiáng),選擇性較少。在重復(fù)、枯燥的勞動(dòng)改造中,做好勞動(dòng)能力提升的激勵(lì)性顯得尤為重要。三、短刑期罪犯勞動(dòng)改造能力提升的基本認(rèn)識(shí)新收犯入監(jiān)勞動(dòng)改造能力評(píng)估的目標(biāo)特征是“因人施教”,應(yīng)具有針對(duì)性、靈活性、滲透性、精準(zhǔn)性、激勵(lì)性的特點(diǎn)。以2019年度為例,筆者單位接收新入監(jiān)罪犯999人,年齡結(jié)構(gòu):30歲以下的334人,占比為33.43%;31—50歲的507人,占比為50.75%;51—65歲的140人,占比為14.02%;65歲以上18人,占比為1.80%。從文化結(jié)構(gòu)看:文盲、小學(xué)文化程度的266人,占比為26.63%;初中、高中、中專文化程度的651人,占比為65.16%;大專以上文化程度的82人,占比為8.21%。從體能結(jié)構(gòu)看:體格健壯485人,占比為48.55%;體格一般319人,占比為31.93%;體格差(老、弱、病、殘)195人,占比為19.52%。從技能結(jié)構(gòu)看:具有專業(yè)學(xué)歷和職業(yè)資格證書的153人,占比為15.32%,智能型33人,占比為3.3%;長(zhǎng)期外出打工及個(gè)體782人,占比為78.28%;原為干部和國(guó)有企業(yè)職工身份的31人,占比為3.1%。從刑期結(jié)構(gòu)看:短刑期(1年以內(nèi))的202人,占比為20.22%;中、長(zhǎng)刑期797人,占比為79.78%;慣(累)犯367人,占比為36.74%,其中,兩次以上入監(jiān)服刑改造的141人,占比為14.11%。根據(jù)上述相關(guān)數(shù)據(jù),通過(guò)分析評(píng)估一是意識(shí)上對(duì)“勞動(dòng)改造”的積極意義認(rèn)識(shí)不清;對(duì)惡習(xí)陋習(xí)的矯正意識(shí)差;“三減輕”(即通過(guò)勞力減輕國(guó)家財(cái)政負(fù)擔(dān)、減輕家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)、減輕個(gè)人服刑心理壓力)認(rèn)識(shí)不到位;還有的把個(gè)人喜好或愛(ài)好與改造能力混為一談。二是年齡上青壯年占比高,提升勞動(dòng)改造能力年齡優(yōu)勢(shì)明顯。三是文化上初中及初中以下文化程度占比高,實(shí)際文化水平偏低,自學(xué)和自我提高能力弱,勞動(dòng)行為養(yǎng)成能力差;四是體能上年富力強(qiáng)者占比高,提升勞動(dòng)改造能力的空間大。五技能上在外無(wú)業(yè)者和從事低端產(chǎn)業(yè)打工者占比高,有掌握“一技之長(zhǎng)”較強(qiáng)的愿望;掌握一定技藝和高學(xué)歷犯罪人員感到“無(wú)用武之地”。六是刑期上短刑期罪犯占比高,勞動(dòng)改造意愿差,多為混天了日,不思進(jìn)??;中長(zhǎng)期罪犯占比高,大多罪犯勞動(dòng)改造意愿趨于實(shí)際,但部分有抵觸性,畏難情緒,患得患失,想著下隊(duì)后再?gòu)拈L(zhǎng)計(jì)議,不愿利用新收入監(jiān)集中教育培訓(xùn)期提升自己。圍繞以上基礎(chǔ)性評(píng)估,主要從“四個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)”推進(jìn)了評(píng)估結(jié)果的運(yùn)用和罪犯勞動(dòng)改造能力的矯治和提升。筆者單位的做法是:首先,以勞動(dòng)改造能力提升為導(dǎo)向,強(qiáng)化勞動(dòng)價(jià)值觀教育。在入監(jiān)教育中立足磨練罪犯的意志,培養(yǎng)其社會(huì)化人格,使罪犯在勞動(dòng)過(guò)程中充分體現(xiàn)人生價(jià)值的存在,增強(qiáng)愛(ài)勞動(dòng)的意識(shí)。構(gòu)建新收入監(jiān)勞動(dòng)改造能力管控和轉(zhuǎn)化平臺(tái),將罪犯勞動(dòng)改造建設(shè)置于教育改造體系其次,以“車間課堂化”為發(fā)力點(diǎn),強(qiáng)化實(shí)踐教育和“以師帶徒”制度的落實(shí)。監(jiān)區(qū)緊緊圍繞“安全+服務(wù)”的工作思路,以車間為習(xí)藝基地,“以師帶徒”制度為抓手,點(diǎn)面結(jié)合,共同發(fā)力,本著提升罪犯勞動(dòng)素質(zhì)為目標(biāo),建成了高標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)性、功能化的習(xí)藝培訓(xùn)基地,勞動(dòng)環(huán)境、安全環(huán)境、標(biāo)準(zhǔn)化管理水平有了較大提升。針對(duì)新收罪犯勞動(dòng)能力提升所需,科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)教育課程,在對(duì)新收罪犯進(jìn)行專業(yè)技能、心理狀況等方面素質(zhì)評(píng)估和鑒定的基礎(chǔ)上,按照新收罪犯勞動(dòng)技能分類,進(jìn)行有針對(duì)性的培訓(xùn),還結(jié)合罪犯?jìng)€(gè)體特點(diǎn),推行“以師帶徒”制度實(shí)現(xiàn)“傳、幫、帶”保教保會(huì)使罪犯的勞動(dòng)責(zé)任意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)全面得到增強(qiáng)。再次,以崗位培訓(xùn)為關(guān)口,強(qiáng)化勞動(dòng)改造能力和安全生產(chǎn)力并重。新收監(jiān)區(qū)注重勞動(dòng)改造能力提升的“兩重性”和“兩結(jié)合”:既要講究科學(xué)生產(chǎn)和勞動(dòng)效率,遵循監(jiān)獄勞動(dòng)改造規(guī)律,又要習(xí)藝勞動(dòng)有利于新收犯的勞動(dòng)改造;既要結(jié)合監(jiān)獄的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,又要貫穿生產(chǎn)基本知識(shí)、習(xí)藝勞動(dòng)和安全生產(chǎn)知識(shí);既要教育新收罪犯積極接受勞動(dòng)改造,又要教育他們提高勞動(dòng)技能、服從崗位分配。從學(xué)會(huì)單一操作技能向全面提升崗位技能轉(zhuǎn)變。每月模擬發(fā)生火災(zāi)、地震等突發(fā)情況,組織罪犯開(kāi)展撲救火災(zāi)和應(yīng)急逃生演練,增強(qiáng)罪犯消防安全意識(shí)和應(yīng)急處置能力。加強(qiáng)罪犯車間勞動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理,嚴(yán)格遵守執(zhí)行定置管理、流程管理、民警實(shí)時(shí)管理等規(guī)定要求,細(xì)化勞動(dòng)習(xí)藝流程,深入推進(jìn)了安全生產(chǎn)、習(xí)藝培訓(xùn)雙體系建設(shè)。最后,以勞動(dòng)改造能力提質(zhì)達(dá)標(biāo)為手段,強(qiáng)化“教、考”分離四、從法律依據(jù)來(lái)看,強(qiáng)化了依法進(jìn)行勞動(dòng)改造的意識(shí)一是樹立正確的勞動(dòng)觀,“法定”意識(shí)增強(qiáng)。強(qiáng)迫罪犯接受勞動(dòng)改造觀念;對(duì)實(shí)施勞動(dòng)改造的“法定性”規(guī)定有了明確認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了對(duì)依法進(jìn)行勞動(dòng)改造的敬畏之心。二是認(rèn)識(shí)“強(qiáng)制性”勞動(dòng)的作用。勞動(dòng)改造的主動(dòng)性增強(qiáng),變被動(dòng)為主動(dòng),自覺(jué)矯治不良勞動(dòng)習(xí)性責(zé)任感增強(qiáng)。三是順應(yīng)變化,把新收犯勞動(dòng)改造能力評(píng)估工作推向更高層次。以政治改造為統(tǒng)領(lǐng)的“五大改造體系”,標(biāo)志著監(jiān)獄工作進(jìn)入了一個(gè)新階段;推進(jìn)了罪犯勞動(dòng)改造能力的提升。五、突出頂層設(shè)計(jì),強(qiáng)化罪犯勞動(dòng)改造能力評(píng)估和提升的社會(huì)化推進(jìn)一是新收罪犯的勞動(dòng)改造能力評(píng)估,目前還只是在入監(jiān)教育的集中期,取得的成效只是初步的、基礎(chǔ)性的。在罪犯自身、習(xí)藝管理、勞動(dòng)環(huán)境上還存在一些離勞動(dòng)改造要求有差距的地方。如在罪犯身上,還具有明顯的功利性和投機(jī)性,有的缺乏相應(yīng)的遵規(guī)守紀(jì)意識(shí),不愿受嚴(yán)格的勞動(dòng)紀(jì)律和崗位制度的約束;有的自食其力的責(zé)任感淡薄,缺乏在改造中提升能力的自覺(jué)性。在實(shí)踐方面:培訓(xùn)工種單一,工序簡(jiǎn)單,不能客觀反映技能水平;習(xí)藝工種與勞務(wù)監(jiān)區(qū)工藝崗位銜接不緊密,“下隊(duì)再說(shuō)”的現(xiàn)狀不能有效解決;在管理方面,監(jiān)獄企業(yè)大多為勞動(dòng)密集型加工業(yè),對(duì)罪犯的技術(shù)水平和管理要求不高。二是以監(jiān)獄層面搞好頂層設(shè)計(jì)。設(shè)立罪犯勞動(dòng)改造能力評(píng)估機(jī)構(gòu),充分發(fā)揮大數(shù)據(jù)功能,監(jiān)獄成立罪犯勞動(dòng)改造能力評(píng)估智能管理平臺(tái);統(tǒng)籌新收監(jiān)區(qū)和勞務(wù)監(jiān)區(qū)的評(píng)估、反饋工作,制定評(píng)估和結(jié)果運(yùn)用的更加精準(zhǔn)、專業(yè)系統(tǒng)的管理制度;科學(xué)指導(dǎo)階段性工作和研判評(píng)估中存在的問(wèn)題,及時(shí)溝通交流成功經(jīng)驗(yàn)和好的做法,使評(píng)估工作在正確的軌道上推進(jìn)。三是注重節(jié)點(diǎn)銜接,創(chuàng)建特色產(chǎn)業(yè)監(jiān)區(qū)。解決新收習(xí)藝技能與勞務(wù)監(jiān)區(qū)崗位需求脫節(jié)、出監(jiān)與社會(huì)再就業(yè)脫節(jié)的問(wèn)題。努力做到新收習(xí)藝與勞動(dòng)監(jiān)區(qū)技能所需的“雙向選擇”,出監(jiān)與社會(huì)就業(yè)的“雙向反饋”;在落實(shí)監(jiān)獄產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)鏈中尋求“一區(qū)一業(yè)一品”的發(fā)展定位,把產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品做精、做深、做強(qiáng),既不閑置浪費(fèi)罪犯人力資源,又有效地強(qiáng)化罪犯技能水平的提升。四是在國(guó)家治理體系建設(shè)和社區(qū)矯治法規(guī)實(shí)施的大環(huán)境下,探討罪犯

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