2023醫(yī)德醫(yī)風(fēng)個人工作總結(jié)模板（2篇）

第5頁共5頁2023?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?個人工作?總結(jié)模板?為__?__、落?實___?_、積極?構(gòu)建和諧?社會主義?社會，進(jìn)?一步加強?行風(fēng)建設(shè)?、規(guī)范醫(yī)?療機構(gòu)管?理和執(zhí)業(yè)?行為，促?進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)?生事業(yè)的?健康發(fā)展?，切實解?決群眾看?病難看病?貴的問題?，努力營?造一個良?好的社會?氛圍，經(jīng)?過全院干?部職工共?同努力，?我院在行?風(fēng)建設(shè)中?取得了一?定成績，?現(xiàn)總結(jié)如?下：一?、抓思想?教育、規(guī)?范醫(yī)療行?風(fēng)我們?堅持以人?為本、執(zhí)?醫(yī)為民的?服務(wù)理念?教育，以?創(chuàng)造百姓?滿意為行?業(yè)目標(biāo)，?以職業(yè)道?德為基點?，不斷規(guī)?范醫(yī)療行?業(yè)，在行?風(fēng)建設(shè)中?，建立行?風(fēng)工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?實行院長?負(fù)總責(zé)，?分管領(lǐng)導(dǎo)?具體抓，?誰主管誰?負(fù)責(zé)，一?級抓一級?、層層落?實到科室?到個人、?并與單位?職工簽定?了行風(fēng)建?設(shè)工作責(zé)?任狀，把?行風(fēng)建設(shè)?納入整體?工作，形?成制度，?并將醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)作為?醫(yī)務(wù)人員?考核、獎?懲、晉升?、勞務(wù)分?配的重要?依據(jù)。并?把行風(fēng)建?設(shè)與質(zhì)量?管理年活?動和結(jié)合?，建立行?風(fēng)建設(shè)的?長效機制?。二、?建立建全?規(guī)章制度?、嚴(yán)格執(zhí)?行政策?制訂《醫(yī)?療服務(wù)行?為規(guī)范》?進(jìn)一步落?實醫(yī)療管?理規(guī)章制?度和技術(shù)?操作規(guī)范?，強化內(nèi)?部質(zhì)量控?制體系建?設(shè)，加強?醫(yī)療質(zhì)量?管理，建?立和完善?醫(yī)療質(zhì)量?管理體系?，制定醫(yī)?療質(zhì)量管?理目標(biāo)、?措施和監(jiān)?督辦法，?定期對醫(yī)?療質(zhì)量、?運行效績?進(jìn)行考核?，對醫(yī)療?工作量和?服務(wù)質(zhì)量?每半年公?示一次。?不聘用非?衛(wèi)生技術(shù)?人員從事?醫(yī)療衛(wèi)生?技術(shù)工作?和無執(zhí)業(yè)?資格人員?獨立從事?診療活動?，不將醫(yī)?療機構(gòu)場?所出租、?承包等方?式交由他?人從事醫(yī)?療活動，?不刊登非?法或虛假?廣告，醫(yī)?務(wù)人員未?經(jīng)許可不?得私自外?出會診或?到非執(zhí)業(yè)?地點會診?或手術(shù)，?禁止醫(yī)務(wù)?人員在醫(yī)?療服務(wù)中?收受“紅?包”及“?藥品回扣?”及“開?單提成”?。我院成?立了藥品?采購小組?，進(jìn)一步?完善藥品?、醫(yī)療器?械、耗材?集中招標(biāo)?采購工作?，嚴(yán)格按?照正規(guī)渠?道采購藥?品，把好?藥品入院?關(guān)，嚴(yán)格?院內(nèi)藥品?管理，建?立因病施?治、合理?使用抗菌?藥物的監(jiān)?督制度管?理，醫(yī)生?使用抗菌?藥物范圍?和門診、?住院使用?抗菌藥物?范圍符合?率達(dá)標(biāo)。?堅持新藥?進(jìn)院、藥?品招標(biāo)等?集體研究?的工作制?度、對臨?床大處方?現(xiàn)象專門?制訂了病?人用藥限?額、實行?處方點評?制度及藥?品使用動?態(tài)間接及?超常預(yù)警?制度、逐?漸降低藥?品收入在?醫(yī)療費用?中的收入?比例，降?低群眾看?病貴的負(fù)?擔(dān)，把優(yōu)?惠讓利給?群眾。建?立建全醫(yī)?院內(nèi)部收?費管理制?度、嚴(yán)格?執(zhí)行《醫(yī)?療服務(wù)項?目規(guī)范》?，不自立?收費項目?、不擅自?提高收費?標(biāo)準(zhǔn)、不?擴大收費?范圍、不?強制或變?相收費，?公示醫(yī)療?服務(wù)收費?項目和標(biāo)?準(zhǔn)。并把?治理醫(yī)療?反商業(yè)賄?賂活動與?行風(fēng)建設(shè)?活動結(jié)合?起來抓，?從群眾自?身利益出?發(fā)、切實?解決群眾?看病難看?病貴的實?際問題，?減少了醫(yī)?療糾紛的?發(fā)生。?三、建立?長效管理?機制建?立糾風(fēng)工?作制度和?工作人員?職責(zé)，實?行來訪毅?然咨詢、?投訴的登?記制度，?做到事事?有答復(fù)，?件件有落?實。文?明著裝上?崗，接受?患者監(jiān)督?，病房不?定期召開?病人座談?會，直接?征求患者?意見，溝?通醫(yī)患關(guān)?系。聘?請社會義?務(wù)監(jiān)督員?，認(rèn)真聽?取社會方?方面面的?意見，不?斷改進(jìn)醫(yī)?療作風(fēng)。?營造良?好的醫(yī)療?環(huán)境、開?通綠色通?道、創(chuàng)建?便民服務(wù)?。20?23醫(yī)德?醫(yī)風(fēng)個人?工作總結(jié)?模板（二?）一年?來，在院?班子和主?管院長領(lǐng)?導(dǎo)下，在?醫(yī)院各科?室的支持?幫忙下，?我科同志?齊心協(xié)力?，在工作?上用心主?動，不斷?解放思想?，更新觀?念，樹立?高度的事?業(yè)心和職?責(zé)心，圍?繞科室工?作性質(zhì)，?圍繞醫(yī)院?中心工作?，求真務(wù)?實，踏實?苦干，較?好地完成?了本科的?各項工作?任務(wù)，取?得了一些?成績，現(xiàn)?將思想工?作狀況如?下：一?、全科人?員在政治?上認(rèn)真學(xué)?習(xí)___?_知識、?””講話?和___?_，深刻?明白其精?神實質(zhì)。?教育全科?人員要樹?立正確的?世界觀、?人生觀、?價值觀，?發(fā)揚__?__優(yōu)良?傳統(tǒng)，牢?固樹立為?病員服務(wù)?，為職工?服務(wù)，為?領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)?的思想，?給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)?好參謀;?能夠用”?____?”和黨員?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范?自己的言?行，不斷?提高思想?道德修養(yǎng)?，認(rèn)真開?展，互相?交流思想?，不斷提?高政治理?論水平。?二、全?科人員能?夠自覺遵?守院內(nèi)各?項規(guī)章制?度和勞動?紀(jì)律，做?到小事講?風(fēng)格，大?事講原則?，從不鬧?無原則糾?紛，工作?中互相支?持，互相?明白，科?工作人員?分工明確?，各司其?職，各負(fù)?其責(zé)，團?結(jié)務(wù)實，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項臨時指?令性工作?任務(wù)。?三、在縣?、鄉(xiāng)、村?三級中醫(yī)?網(wǎng)絡(luò)建設(shè)?上，全科?同志能夠?不怕苦、?不怕累，?經(jīng)常深入?鄉(xiāng)村，與?基層醫(yī)務(wù)?人員打成?一片，密?切關(guān)聯(lián)，?廣爭病員?，為醫(yī)院?社會效益?和經(jīng)濟效?益的提高?做出了較?大貢獻(xiàn)。?四、在?醫(yī)院配合?各家保險?公司業(yè)務(wù)?上，能夠?開拓性工?作，和各?家保險公?司理陪人?員配合默?切，對保?險住院病?人更是體?貼入微，?急病人之?所急，想?病人之所?想，受到?各家保險?公司領(lǐng)導(dǎo)?和各科住?院病人以?及全院同?志們的一?致好評，?保險病人?就醫(yī)者不?斷增加，?在今年保?險理賠幅?度超多減?少的狀況?下，全年?保險病人?業(yè)務(wù)總收?入達(dá)__?__余萬?元。在已?爭取的中?國人壽、?太康人壽?、中國太?平洋人壽?業(yè)務(wù)合作?的基礎(chǔ)上?，又爭取?了財產(chǎn)保?險和中原?保險代理?公司的業(yè)?務(wù)配合，?為明年爭?取保險病?員就醫(yī)群?的業(yè)務(wù)發(fā)?展奠定了?良好的基?矗五、?在宣傳工?作上，充?分利用廣?播電視、?報刊、雜?志、宣傳?版面、宣?傳單等形?式，結(jié)合?我院實際?，深入廣?泛宣傳我?院整體功?能、醫(yī)療?范圍、專?科專并名?醫(yī)、名藥?、大型醫(yī)?療設(shè)備以?及開展的?新項目、?新業(yè)務(wù)等?，增強了?醫(yī)院整體?知名度和?部分專家?名醫(yī)以及??？茖２?知名度，?為醫(yī)院業(yè)?務(wù)的發(fā)展?起到了較?大的推動?作用。?六、鞠身?基層，忠?實履行_?___，?根據(jù)縣委?有關(guān)指示?精神，醫(yī)?院選派我?科科主任?帶隊下鄉(xiāng)?到東南徐?堡村開展?幫扶工作?，我科同?志用心配?合，完成?了每家每?戶的入戶?調(diào)查工作?，較好地?完成了第?一階段的?幫扶工作?，所做工?作受到縣?幫扶辦和?鎮(zhèn)黨委、?政府以及?村干部群?眾的一致?好評。?一年來，?透過全科?同志的共