保安業(yè)務(wù)下半年工作計(jì)劃范本（2篇）

第4頁共4頁保安業(yè)務(wù)?下半年工?作計(jì)劃范?本根據(jù)?上級安全?工作目標(biāo)?要求，為?切實(shí)加強(qiáng)?對安全工?作的管理?，抓好各?項(xiàng)措施的?落實(shí)到位?，扎實(shí)抓?好安全防?范工作，?杜絕各類?事故的發(fā)?生，經(jīng)安?全工作領(lǐng)?導(dǎo)小組研?究決定，?現(xiàn)就下半?年安全工?作特制訂?如下工作?計(jì)劃：?一、繼續(xù)?加強(qiáng)安全?教育培訓(xùn)?。__?__年下?半年，重?點(diǎn)要加強(qiáng)?對《安全?生產(chǎn)法》?、《消防?法》和《?煙草行業(yè)?安全管理?規(guī)定》的?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?，并邀請?市交警大?隊(duì)和消防?大隊(duì)的領(lǐng)?導(dǎo)專題輔?導(dǎo)講課，?進(jìn)一步增?強(qiáng)員工的?法律意識?，著力提?高安全防?范的自覺?性和責(zé)任?性。二?、進(jìn)一步?加強(qiáng)安全?責(zé)任制的?落實(shí)。?三、強(qiáng)化?對車輛的?安全管理?。一是?要進(jìn)一步?加強(qiáng)對駕?駛員的教?育管理，?堅(jiān)持每月?開展一次?安全教育?活動(dòng)，進(jìn)?一步增強(qiáng)?安全意識?，著力提?高駕駛員?遵守《道?路交通法?規(guī)》和局?（公司）?《車輛管?理制度》?的自覺性?;二是進(jìn)?一步強(qiáng)化?車輛管理?，嚴(yán)格實(shí)?行公務(wù)用?車派車單?制度，進(jìn)?一步明確?規(guī)范派車?權(quán)限和用?車規(guī)定;?三是嚴(yán)把?車輛準(zhǔn)駕?關(guān)，堅(jiān)持?持證上崗?，定認(rèn)定?車，不準(zhǔn)?公車私用?，不準(zhǔn)繞?道辦私事?，嚴(yán)禁沒?有上崗證?的人員駕?駛車輛;?四是嚴(yán)格?執(zhí)行事故?責(zé)任賠償?制度，進(jìn)?一步強(qiáng)化?交通事故?的責(zé)任追?究制度，?杜絕交通?責(zé)任事故?的發(fā)生。?四、進(jìn)?一步強(qiáng)化?考核機(jī)制?。一是?加強(qiáng)對客?戶服務(wù)部?的考核，?每月結(jié)合?綜合考核?一并進(jìn)行?，把安全?工作列為?重要項(xiàng)目?，并與工?資兌現(xiàn)掛?鉤考核;?二是加強(qiáng)?對各科室?、部門考?核，實(shí)行?安全工作?一票否決?制，安全?工作業(yè)績?作為年終?綜合考核?的重要依?據(jù)，與獎(jiǎng)?金兌現(xiàn)掛?鉤;三是?加強(qiáng)對駕?駛員考核?管理，堅(jiān)?持每月一?次，考核?業(yè)績與當(dāng)?月工資兌?現(xiàn)掛鉤。?五、工?作要求?1.各科?室、部門?要高度重?視安全工?作，消除?麻痹思想?，抓好措?施的落實(shí)?。2.?要認(rèn)真履?行職責(zé)，?增強(qiáng)責(zé)任?性，強(qiáng)化?監(jiān)督檢查?。3.?加強(qiáng)協(xié)調(diào)?配合，齊?抓共管，?扎實(shí)抓好?安全工作?。4.?強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)?，抓好隱?患的整改?落實(shí)。?保安業(yè)務(wù)?下半年工?作計(jì)劃范?本（二）?下半年?，保安部?的工作目?標(biāo)是：緊?緊圍繞公?司中心工?作,全面?落實(shí)公司?基層建設(shè)?方案和各?項(xiàng)安全防?范措施,?加強(qiáng)軍事?和業(yè)務(wù)培?訓(xùn)，加強(qiáng)?自身學(xué)習(xí)?，加強(qiáng)和?公司各部?室、管理?處的協(xié)調(diào)?，推行人?性化和制?度化管理?，確保所?轄小區(qū)（?大廈）不?發(fā)生重大?安全事故?，努力為?保安隊(duì)員?創(chuàng)造良好?的發(fā)展平?臺,打造?一支規(guī)范?化、專業(yè)?化、有凝?聚力、有?戰(zhàn)斗力、?形象好的?保安隊(duì)伍?，為公司?的持續(xù)健?康發(fā)展,?提供強(qiáng)有?力的安全?保障。?下半年要?完成的八?項(xiàng)主要工?作任務(wù)?第一項(xiàng)工?作1、?修改完善?《保安隊(duì)?員績效掛?鉤實(shí)施方?案》。?2、和管?理處一起?做好績效?方案的宣?傳、動(dòng)員?、準(zhǔn)備工?作。3?、認(rèn)真履?行績效管?理的檢查?、監(jiān)督職?責(zé)，公正?、公平處?理問題，?決不姑息?違規(guī)隊(duì)員?，努力在?保安隊(duì)營?造人人遵?守公司制?度的正氣?。第二?項(xiàng)工作?強(qiáng)化對正?、副隊(duì)長?的培訓(xùn),?全面提高?正、副隊(duì)?長的綜合?素質(zhì)。?1、制定?正、副隊(duì)?長培訓(xùn)方?案2、?從___?_月份開?始每個(gè)星?期二天，?一共進(jìn)行?為期十天?的正、副?隊(duì)長強(qiáng)化?培訓(xùn)。?3、在_?___月?中旬就培?訓(xùn)內(nèi)容分?別進(jìn)行業(yè)?務(wù)和軍事?考核。?第三項(xiàng)工?作加強(qiáng)?對保安隊(duì)?員的日常?培訓(xùn)，提?高隊(duì)員工?作水平。?1、制?定下半年?保安隊(duì)員?的培訓(xùn)計(jì)?劃。2?、認(rèn)真落?實(shí)培訓(xùn)計(jì)?劃，半年?集中搞一?次軍事訓(xùn)?練比賽，?條件成熟?考慮搞一?次安全知?識競賽。?第四項(xiàng)?工作規(guī)?范對新聘?保安隊(duì)員?的培訓(xùn)，?使新隊(duì)員?盡快熟悉?工作。?1、制定?新聘隊(duì)員?培訓(xùn)方案?。2、?結(jié)合公司?實(shí)際情況?，由保安?部對新隊(duì)?員進(jìn)行三?天的業(yè)務(wù)?培訓(xùn)后，?由保安隊(duì)?長對新隊(duì)?員進(jìn)行實(shí)?際工作輔?導(dǎo)和軍事?、消防訓(xùn)?練一個(gè)星?期，八天?后由保安?部考核，?考核合格?后納入常?規(guī)訓(xùn)練。?3、在?今后的工?作中，對?每個(gè)新聘?隊(duì)員依此?進(jìn)行規(guī)范?培訓(xùn)。?第五項(xiàng)工?作加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?，提高自?身業(yè)務(wù)素?質(zhì)。1?、___?_公司的?學(xué)習(xí)制度?，每月至?少組織二?次學(xué)習(xí)。?2、二?次學(xué)習(xí)中?至少一次?擴(kuò)大到隊(duì)?長層面。?第六項(xiàng)?工作做?好本職工?作，加強(qiáng)?對各保安?隊(duì)的.檢?查監(jiān)督，?積極和管?理處溝通?，共同做?好保安工?作。1?、對照部?門職責(zé)和?崗位職責(zé)?，做好日?常工作。?2、加?強(qiáng)巡查崗?亭，特別?是管理處?下班以后?的時(shí)段。?3、就?了解到的?情況、問?題和管理?處共同分?析研究，?認(rèn)真解決?。第七?項(xiàng)工作?多方位了?解保安隊(duì)?員，認(rèn)真?做好保安?隊(duì)后備干?部的培養(yǎng)?