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第3頁共3頁車間普工?崗位職責(zé)?范文1?、全面負?責(zé)車間的?生產(chǎn)運營?管理;?2、合理?調(diào)配資源?,協(xié)調(diào)各?部門工作?;3、?負責(zé)組織?建立工廠?生產(chǎn)經(jīng)營?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率,提?供產(chǎn)品質(zhì)?量,改善?作業(yè)流程?,降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時按質(zhì)完?成下達的?生產(chǎn)任務(wù)?,保障安?全生產(chǎn);?7、對?生產(chǎn)異常?做出及時?溝通處理?,發(fā)現(xiàn)問?題跟進追?蹤。車?間普工崗?位職責(zé)范?文(二)?1、全?面負責(zé)裝?配車間的?生產(chǎn)運營?管理;?2、合理?調(diào)配生產(chǎn)?部經(jīng)理交?代的事項?;3、?負責(zé)裝配?車間生產(chǎn)?體系、質(zhì)?保體系、?成本控制?體系、安?全生產(chǎn)體?系、考核?體系及各?項規(guī)章制?度流程;?4、組?織落實、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項指標(biāo)?;5、?提高生產(chǎn)?效率,提?供產(chǎn)品質(zhì)?量,改善?作業(yè)流程?,降低生?產(chǎn)成本;?6、有?效組織生?產(chǎn)人員按?時按質(zhì)完?成下達的?生產(chǎn)任務(wù)?,保障安?全生產(chǎn);?7、引?導(dǎo)各部門?溝通協(xié)調(diào)?工作,確?保對接順?暢;8?、對生產(chǎn)?異常做出?及時溝通?處理,發(fā)?現(xiàn)問題跟?進追蹤。?車間普?工崗位職?責(zé)范文(?三)制?定、參與?或協(xié)助上?層執(zhí)行相?關(guān)的政策?和制度;?負責(zé)部?門的日常?管理工作?及部門員?工的管理?、指導(dǎo)、?培訓(xùn)及評?估;負?責(zé)工廠生?產(chǎn)計劃落?實,負責(zé)?生產(chǎn)車間?的供貨,?人員,質(zhì)?量,工藝?,設(shè)備,?成本等管?理工作;?負責(zé)抓?好生產(chǎn)安?全教育,?加強安全?生產(chǎn)的控?制、實施?,嚴(yán)格執(zhí)?行安全法?規(guī),生產(chǎn)?操作規(guī)程?,即時監(jiān)?督檢查,?確保安全?生產(chǎn),杜?絕重大事?故的發(fā)生?;完成?車間每月?生產(chǎn)任務(wù)?,并做好?每月生產(chǎn)?報表及各?項統(tǒng)計;?加強管?理,確保?工廠各部?門和各類?人員職責(zé)?,權(quán)限規(guī)?范化,協(xié)?助建立質(zhì)?量管理體?系;負?責(zé)做好生?產(chǎn)調(diào)度管?理工作,?強化調(diào)度?管理,嚴(yán)?肅調(diào)度紀(jì)?律,提高?一線管理?人員生產(chǎn)?專業(yè)知識?和業(yè)務(wù)管?理水平,?平衡綜合?生產(chǎn)能力?,合理安?排生產(chǎn)作?業(yè)時間,?節(jié)約能源?;按時?完成公司?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作任務(wù)。?車間普?工崗位職?責(zé)范文(?四)1?、根據(jù)公?司生產(chǎn)計?劃高效組?織生產(chǎn)工?作,跟蹤?生產(chǎn)過程?、產(chǎn)量產(chǎn)?值目標(biāo)等?,按時完?成各項生?產(chǎn)指標(biāo)。?2、負?責(zé)生產(chǎn)中?的技術(shù)和?質(zhì)量保證?、工藝改?進工作,?發(fā)現(xiàn)問題?及時組織?解決和處?理。3?、負責(zé)模?具及沖焊?生產(chǎn)正常?運行,包?括生產(chǎn)計?劃安排,?物料計劃?控制,設(shè)?備維護保?養(yǎng)等。?4、制定?模具及沖?焊作業(yè)指?導(dǎo)書和操?作規(guī)范并?監(jiān)督執(zhí)行?,推進6?S現(xiàn)場管?理制度,?對標(biāo)準(zhǔn)化?管理和安?全生產(chǎn)負?責(zé)。5?、建立過?程記錄檔?案,實現(xiàn)?產(chǎn)品過程?追溯。?6、對分?管

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