


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第3頁共3頁2023?年安全生?產(chǎn)月活動?報告總結(jié)?范本安?全不但關(guān)?系著一個?企業(yè)的興?亡,同樣?關(guān)系著我?們的生命?、我們的?幸福。為?期一個月?的全國安?全月即將?結(jié)束,但?安全工作?永不止步?。在為期?一個月的?安全活動?中,作為?公司的一?員,我感?觸很深;?對自己的?崗位、工?作有了更?加深刻的?理解和感?悟。要?強化安全?生產(chǎn)管理?工作,就?要牢固樹?立“安全?第一、預(yù)?防為主”?的思想,?要時刻把?這句話掛?在嘴邊。?要建立健?全的安全?生產(chǎn)制度?,不斷完?善現(xiàn)場的?安全生產(chǎn)?條件;在?日常工作?中,值班?長、設(shè)備?維護(hù)主管?等要經(jīng)常?組織員工?觀看和學(xué)?習(xí)各類安?全事故、?消防安全?常識、消?防常用器?材使用以?及一些常?見的自救?逃生等一?系列的安?全理論只?是和安全?生產(chǎn)相關(guān)?教育視頻?,使現(xiàn)場?員工安全?意識得到?提高。?安全是一?個企業(yè)的?興亡的基?石,是企?業(yè)的生命?線;作為?一名電力?公司的一?名員工,?我們更加?應(yīng)該加強?安全技術(shù)?的學(xué)習(xí)及?培訓(xùn),不?斷增強自?身的安全?意識。通?過學(xué)習(xí)公?司下發(fā)的?《責(zé)任-?防風(fēng)險、?除隱患、?遏事故上?集》、《?責(zé)任-防?風(fēng)險、除?隱患、遏?事故下集?》,使我?們意識到?在工作中?要強化超?前的安全?意識、預(yù)?防為主的?理念。在?日常的工?作中我們?就可以通?過定期對?設(shè)備的狀?態(tài)、設(shè)備?檢修管理?等手段確?保設(shè)備的?正常運行?,提高設(shè)?備的利用?率。同時?加強個人?安全技能?培訓(xùn),提?高自身的?安全防范?意識。提?高自身的?安全意識?不僅僅是?安全生產(chǎn)?管理要求?,也是一?個企業(yè)發(fā)?展的需求?。前車?之鑒,后?事之師。?要把他人?的事故當(dāng)?做自己的?事故來對?待,要做?到舉一反?三、引以?為戒,不?斷的完善?自己安全?生產(chǎn)工作?,不斷提?高安全生?產(chǎn)管理水?平,認(rèn)真?執(zhí)行公司?的安全管?理理念,?將安全生?產(chǎn)價值體?現(xiàn)到日常?工作中去?。20?23年安?全生產(chǎn)月?活動報告?總結(jié)范本?(二)?一、加強?領(lǐng)導(dǎo),提?高認(rèn)識,?強化管理?。首先?成立了“?安全生產(chǎn)?月”活動?領(lǐng)導(dǎo)小組?,由總經(jīng)?理全面負(fù)?責(zé),分管?場長靠上?抓,主管?部門嚴(yán)格?抓。建立?了監(jiān)督、?監(jiān)管體系?,制定了?相應(yīng)的職?責(zé)制度,?明確責(zé)任?、層層分?解、逐級?管理。讓?廣大干部?職工從思?想上徹底?認(rèn)識到安?全生產(chǎn)的?重要性和?必要性,?真正把認(rèn)?識轉(zhuǎn)變?yōu)?高度警惕?融匯到日?常工作中?去。形成?安全生產(chǎn)?無小事,?人人關(guān)心?安全,安?全關(guān)系人?人的良好?氛圍。?在游戲環(huán)?節(jié),游戲?的名稱為?“大火讓?我用安全?把你撲滅?”,在這?個游戲當(dāng)?中,同學(xué)?們掌握了?更多關(guān)于?安全的詞?語,更是?增強的互?信合作的?能力。?牢固樹立?“安全第?預(yù)防為主?”的指導(dǎo)?思想不動?搖,始終?以戰(zhàn)戰(zhàn)兢?兢,如覆?薄冰的心?態(tài)抓安全?管理,從?嚴(yán)從重處?罰各類違?章行為,?全面系統(tǒng)?地抓好安?全生產(chǎn)管?理工作。?各單位?在“安全?生產(chǎn)月”?活動期間?,針對各?自的工作?實際,補?充完善了?各種規(guī)章?制度,并?嚴(yán)格執(zhí)行?,對重點?部位的薄?弱環(huán)節(jié)進(jìn)?行投資整?治,重新?編制《安?全操作規(guī)?程及用電?安全制度?》,將制?度張貼到?各泵房及?車間各崗?,讓職工?在工作中?有章可循?、有法可?依,杜絕?了違章作?業(yè)所造成?的各種不?良后果。?根據(jù)方?案要求各?單位進(jìn)行?自查、自?糾的同時?,公司組?織了全方?位的安全?大檢查,?檢查組織?有分管理?領(lǐng)導(dǎo)帶隊?,組織主?管部門及?相關(guān)人員?進(jìn)行了橫?到邊,縱?到底,細(xì)?致入微的?檢查,上?自各車間?的刀閘線?路,下自?各泵房設(shè)?備及高低?壓線路,?特別對收?鹽、洗鹽?管道設(shè)備?進(jìn)行了日?常跟蹤和?針對性檢?查。對職?工宿舍用?電進(jìn)行了?全面檢查
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- java面試題目及答案詳解
- 測試階段中如何有效進(jìn)行問題溯源分析試題及答案
- 水庫水利項目建設(shè)管理方案
- 領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)測評工具及其應(yīng)用試題及答案
- 新媒體時代民營劇團(tuán)的線上營銷與觀眾維護(hù)
- 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺自然語言處理技術(shù)2025年應(yīng)用報告:工業(yè)4.0時代的智能對話系統(tǒng)
- 構(gòu)建少兒美育藝術(shù)認(rèn)知的策略及實施路徑
- 技術(shù)質(zhì)量考試復(fù)習(xí)試題含答案
- 質(zhì)量競賽練習(xí)試題及答案
- 線路工技師理論題復(fù)習(xí)試題
- 導(dǎo)數(shù)中的同構(gòu)問題【八大題型】解析版-2025年新高考數(shù)學(xué)一輪復(fù)習(xí)
- 數(shù)碼相機-SONY索尼-α200(DSLR-A200)(快速入門指南)說明書
- 2024年中國海鮮水餃?zhǔn)袌稣{(diào)查研究報告
- 模擬試卷(7)-【中職專用】2025年職教高考語文沖刺模擬卷(職教高考)解析版
- 【MOOC】成本會計學(xué)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 《反洗錢培訓(xùn)》課件
- 博飛全站儀BTS-812CLA說明書
- 腸內(nèi)外營養(yǎng)護(hù)理要點
- LNG詳細(xì)工藝流程
- 2019版人教版新課標(biāo)高中英語選擇性必修1詞匯表帶音標(biāo)單詞表+帶音標(biāo)漢譯英默寫+無音
- 《公路建設(shè)項目文件管理規(guī)程》
評論
0/150
提交評論