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神經(jīng)外科VTE評(píng)估
PDCA循環(huán)南昌大學(xué)一附院選題:VTE評(píng)估VTE防治住院時(shí)間延長(zhǎng)住院費(fèi)用增加加重患者及家屬負(fù)擔(dān)增加醫(yī)師的壓力VTE評(píng)估低于要求…………現(xiàn)實(shí)需求容易產(chǎn)生糾紛1006例神經(jīng)外科手術(shù)中,73例非計(jì)劃再次手術(shù),占比:7.3%《英國(guó)醫(yī)學(xué)雜志·質(zhì)量與安全》(BMJQualSaf)
影響因子3.281國(guó)外神經(jīng)外科非計(jì)劃再次手術(shù)率對(duì)于非計(jì)劃再次手術(shù)PDCA循環(huán)持續(xù)改進(jìn)PDCA階段4個(gè)階段九個(gè)步驟一、分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題P二、成立責(zé)任小組P三、分析所有影響因素P四、分析其中主要因素P五、制定目標(biāo),提出計(jì)劃P六、執(zhí)行計(jì)劃D七、檢查效果C八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)A九、遺留問(wèn)題A一、分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題2014年1月至6月,我科共存在非計(jì)劃再次手術(shù)次數(shù)55臺(tái)次。我科非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率3.75%(總手術(shù)量1465例)。醫(yī)院上半年非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率0.74%。全國(guó)三級(jí)綜合醫(yī)院非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率基準(zhǔn)值0.44%。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題查閱相關(guān)文獻(xiàn),我科的非計(jì)劃再次手術(shù)率并不高。(3.75%&7.3%)存在著與疾病有關(guān)的不可避免的非計(jì)劃再次手術(shù)(腦水腫/腦積水)。存在可以提高的空間(術(shù)后再出血)。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題一、分析現(xiàn)狀,找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組組長(zhǎng):聯(lián)絡(luò)員:組員:一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題1.查看相關(guān)文件、規(guī)范和資料根據(jù)我院下發(fā)《南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院醫(yī)療管理制度》“非計(jì)劃再次手術(shù)上報(bào)及監(jiān)管制度”規(guī)定:(1)非計(jì)劃再次手術(shù)是指在同一次住院期間,因各種原因?qū)е禄颊咝柽M(jìn)行的計(jì)劃外再次手術(shù)。(2)醫(yī)務(wù)科負(fù)責(zé),質(zhì)控科、信息科、手術(shù)科室和手術(shù)室、麻醉科共同參與構(gòu)建我院上報(bào)、監(jiān)管、反饋、改進(jìn)的質(zhì)量管理體系。(3)在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管中增加非計(jì)劃再次手術(shù)管理權(quán)三、分析影響因素一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題三、分析影響因素
我科共存在非計(jì)劃再次手術(shù)次數(shù)55臺(tái)次,分析其原因,前三位的是:出血(26例)、腦積水(13例)、腦水腫(6例),分別占總量的:47.3%、23.6%、10.9%,累計(jì)占總量的81.8%。三、分析影響因素一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題改善前巴雷托圖
從以上數(shù)據(jù)分析得出,在改進(jìn)非計(jì)劃再次手術(shù)發(fā)生率方面,減少術(shù)后出血的發(fā)生是工作的重中之重,其次為對(duì)術(shù)后腦水腫、腦積水的預(yù)防。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
四、分析主要因素26例術(shù)后再出血病例中:術(shù)野出血:20例原有對(duì)側(cè)血腫擴(kuò)大:2例遠(yuǎn)隔部位出血:1例靜脈回流受阻導(dǎo)致出血:2例其他部位出血:1例(7天后頭皮出血)出血率:26/1465X100%=1.77%一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
四、分析主要因素
《神經(jīng)外科圍手術(shù)期出血防治的專家共識(shí)》【《中華醫(yī)學(xué)雜志》2018,98(7):483-495.】中指出:上世紀(jì)末術(shù)后顱內(nèi)出血發(fā)生率約為10.8%,近幾年隨著顯微外科的發(fā)展,較前降低為2%-7%。2012年有國(guó)外文獻(xiàn)提示術(shù)后顱內(nèi)出血發(fā)生率為2.3%。我科手術(shù)術(shù)后再出血率占總手術(shù)量的:1.77%.一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
四、分析主要因素一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
四、分析主要因素術(shù)后再出血疾病原因術(shù)者原因器械原因顱腦腫瘤腦血管病等其他凝血功能異常等基礎(chǔ)疾病手術(shù)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)急診手術(shù)手術(shù)技術(shù)止血困難止血器械老化出血在深部器械不合適魚骨圖科室原因認(rèn)識(shí)程度不夠未納入質(zhì)量與安全控制以我國(guó)三甲醫(yī)院非計(jì)劃再次手術(shù)基準(zhǔn)值(0.44)作為標(biāo)桿。以逐漸降低非計(jì)劃再次手術(shù)率為目標(biāo),將非計(jì)劃再次手術(shù)納入科室質(zhì)量控制,每月質(zhì)量與安全小組活動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
五、制定措施,提出計(jì)劃甘特圖術(shù)前評(píng)估:術(shù)前全面評(píng)估患者凝血功能,判斷有無(wú)引起出血的危險(xiǎn)因素;嚴(yán)格把關(guān)手術(shù)適應(yīng)癥和禁忌癥,有凝血功能障礙的患者在凝血功能糾正前不輕易手術(shù)。術(shù)中止血:主刀醫(yī)生提高重視程度,加強(qiáng)術(shù)中止血質(zhì)量,開展新技術(shù)的應(yīng)用(內(nèi)鏡微創(chuàng)手術(shù)),合理使用手術(shù)器械,恰當(dāng)使用止血材料(流體凝膠)。
術(shù)后防治:術(shù)后止血藥物的使用,適當(dāng)降低顱壓,穩(wěn)定血壓避免過(guò)大波動(dòng)??剖姨岣哒w認(rèn)識(shí),開展非計(jì)劃再次手術(shù)討論,將其納入科室質(zhì)量安全控制體系。圍繞降低術(shù)后再出血制定詳細(xì)的措施一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
五、制定措施,提出計(jì)劃各診療組術(shù)前討論及查房一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
六、執(zhí)行計(jì)劃科室集體學(xué)習(xí)非計(jì)劃再次手術(shù)制度科室組織非計(jì)劃再次手術(shù)討論
六、執(zhí)行計(jì)劃一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題提升/改進(jìn)手術(shù)技術(shù),微創(chuàng)治療脊柱脊髓疾病及微創(chuàng)治療腦出血,加強(qiáng)術(shù)中止血技術(shù)一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
六、執(zhí)行計(jì)劃收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),分析原因,對(duì)比整改效果。
七、檢查效果一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
七、檢查效果一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題干預(yù)改善前巴雷托圖
改善后巴雷托圖一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
七、檢查效果一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
七、檢查效果非計(jì)劃再次手術(shù)持續(xù)改進(jìn),2016年及2017年持續(xù)降低20162017非計(jì)劃再次手術(shù)中原因中出血比率:46.27%37.50%術(shù)后出血占總手術(shù)量的比率:1.77%0.81%進(jìn)行PDCA循環(huán)后,我科非計(jì)劃再次手術(shù)率明顯降低,針對(duì)出血產(chǎn)生的改善措施也明顯減少了術(shù)后再出血的發(fā)生率。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
七、檢查效果神經(jīng)外科存在著不可避免的非計(jì)劃再次手術(shù)。以病人為中心,在準(zhǔn)確評(píng)估的基礎(chǔ)上,制訂手術(shù)方案,認(rèn)清并盡可能掌控各種手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素,提高手術(shù)質(zhì)量并減少非計(jì)劃再次手術(shù)率。通過(guò)減少術(shù)后再出血的風(fēng)險(xiǎn)能有效降低神經(jīng)外科的非計(jì)劃再次手術(shù)率。一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)任小組三、分析影響因素四、分析主要因素五、制定目標(biāo)提出計(jì)劃六、執(zhí)行計(jì)劃七、檢查效果八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)九、遺留問(wèn)題
八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定標(biāo)準(zhǔn)制定神經(jīng)外科非計(jì)劃再次手術(shù)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及流程:1、建立科主任是質(zhì)量管理第一責(zé)任人制度。2、科室組織培訓(xùn),進(jìn)行診療指南、技術(shù)操作規(guī)范的學(xué)習(xí)并進(jìn)行考核。3、與手術(shù)室溝通,改進(jìn)手術(shù)器械及設(shè)備,提供良好的手術(shù)環(huán)境。4、提高科室重視程度,在全面、準(zhǔn)確評(píng)估的基礎(chǔ)上,制訂手術(shù)方案,認(rèn)清并盡可能掌控各種手術(shù)風(fēng)險(xiǎn)因素。5、加強(qiáng)手術(shù)者安全意識(shí),如術(shù)中妥善止血。6、加強(qiáng)術(shù)者手衛(wèi)生、防范感染意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作技術(shù)和手術(shù)規(guī)程,不斷提高手術(shù)技巧。術(shù)后換藥遵守?zé)o菌技術(shù)操作原則。7、在術(shù)前討論,術(shù)前查房記錄,術(shù)前小結(jié)上級(jí)醫(yī)師分析病情及手術(shù),需注明是否考慮行二期手術(shù)。
八、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),制定標(biāo)準(zhǔn)一、分析現(xiàn)狀找出問(wèn)題二、成立責(zé)
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