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srm系統(tǒng)如何降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)是指由于其供貨不確定引起下游企業(yè)無法正常運(yùn)作或日常運(yùn)作受到影響,從而使整個(gè)供應(yīng)鏈有受損的可能性。供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)把控srm供應(yīng)商管理系統(tǒng)流程設(shè)計(jì)是一個(gè)需要關(guān)注的核心管理問題,rm團(tuán)隊(duì)利用多年的供應(yīng)商管理經(jīng)驗(yàn)有效地將供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)分為市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)、信用風(fēng)險(xiǎn)和信息對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)三種分別對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的供應(yīng)商數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控。srm系統(tǒng)如何降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)形成供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)的原因可以分為客觀原因與主觀原因兩種類型。客觀原因指外部環(huán)境不利因素或者內(nèi)部人的失誤與設(shè)備故障等。客觀原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)不是故意人為的,諸如自然災(zāi)害、經(jīng)濟(jì)危機(jī)、市場(chǎng)波動(dòng)等外部原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn),決策失誤、管理失當(dāng)、操作不慎等內(nèi)部原因?qū)е碌娘L(fēng)險(xiǎn)。相比之下,主觀原因指的是供應(yīng)商為了自己的短期利益而主觀故意采取行動(dòng)損害下游合作伙伴的利益和整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)行的行為,或者不履行合作的義務(wù)而導(dǎo)致合作伙伴損失的事實(shí)。一、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)(1)供應(yīng)價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。如果供應(yīng)商提供的價(jià)格超出企業(yè)能夠接受的價(jià)格額度(這一價(jià)位是根據(jù)企業(yè)成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃測(cè)算出來的),也就是超出其范圍和幅度,企業(yè)成本計(jì)劃和利潤計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)便受到威脅,企業(yè)將面臨銷售風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)營銷戰(zhàn)略的平衡關(guān)系將會(huì)被打破。故供應(yīng)價(jià)格是抗擊營銷風(fēng)險(xiǎn)的前沿屏障。(2)洽談風(fēng)險(xiǎn)。是指企業(yè)在采購業(yè)務(wù)中供應(yīng)商為了達(dá)到自己的目的,設(shè)下陷阱所導(dǎo)致的供應(yīng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和企業(yè)蒙受損失的可能。如提供虛假的商業(yè)信息,騙取社會(huì)中介機(jī)構(gòu)出具公證報(bào)告,貶低其他競爭企業(yè)的形象,甚至限制采購人員取得相應(yīng)的信息資料;在談判過程中避實(shí)就虛,偷梁換柱,轉(zhuǎn)移采購人員的視線,使之產(chǎn)生錯(cuò)覺,以解除或部分解除供應(yīng)商的責(zé)任;給予虛假優(yōu)惠,進(jìn)行虛假承諾,而在商品實(shí)現(xiàn)銷售后不予兌現(xiàn)等。(3)誤導(dǎo)計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)。是指由于市場(chǎng)的變化,誤導(dǎo)企業(yè)物資采購行為(計(jì)劃),使企業(yè)采購業(yè)務(wù)產(chǎn)生各種失誤和偏差,造成經(jīng)濟(jì)損失的可能。由于主觀認(rèn)識(shí)與客觀事物發(fā)展問題存在一定的不一致性,這種差異要控制在一定范圍之內(nèi),否則對(duì)企業(yè)的營銷活動(dòng)會(huì)產(chǎn)生較嚴(yán)重的影響。srm系統(tǒng)如何降低供應(yīng)商風(fēng)險(xiǎn)二、信用風(fēng)險(xiǎn)信用風(fēng)險(xiǎn)是大部分采購商對(duì)供應(yīng)商的重點(diǎn)存在問題,信用風(fēng)險(xiǎn)包括合同風(fēng)險(xiǎn)和結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)兩種。合同風(fēng)險(xiǎn)是指供應(yīng)合同中的各種風(fēng)險(xiǎn),包括遭受合同欺詐、空頭合同、合同陷阱.供應(yīng)商無故終止合同、更改合同條款、違反合同規(guī)定等的可能性及其損失。結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)與供應(yīng)商在采購貨款結(jié)算過程中發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn),市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下這是供應(yīng)商與企業(yè)交往中經(jīng)常遇到的。srm供應(yīng)商管理系統(tǒng)打通大數(shù)據(jù)管控平臺(tái),24小時(shí)對(duì)企業(yè)工商信息、糾紛信息、各網(wǎng)站披露信息進(jìn)行監(jiān)控,一旦發(fā)現(xiàn)任何負(fù)面信息,第一時(shí)間在系統(tǒng)中進(jìn)行提示,采購商可登錄系統(tǒng)查看供應(yīng)商信息,有效避免供應(yīng)商信用問題可能帶來的損失。三、信息對(duì)稱風(fēng)險(xiǎn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展極大地緩解了信息不對(duì)稱問題。但是作為獨(dú)立的利益主體,采購供應(yīng)雙方企業(yè)之間不可能也沒有必要將所有信息全部共享。這種信息不對(duì)稱較原來的情形只是有所減輕,并無法完全消除。因此,由于信息不對(duì)稱帶來的委托代理問題仍然存在,主要有逆向選擇和道德風(fēng)險(xiǎn)兩大類。srm供應(yīng)商管理系統(tǒng)與工商信息平臺(tái)合作,供應(yīng)商全部的股權(quán)架構(gòu)、官司糾紛、工商信息、履約情況全部披露在供應(yīng)商檔案中,另外,srm供應(yīng)商管理系統(tǒng)24小時(shí)監(jiān)控全站數(shù)據(jù),有效把控供應(yīng)商對(duì)外信息披露。京極供應(yīng)鏈SCM=SRM+CRM+WMS&&litSRM供應(yīng)商管理CRMS戶管理WMS倉儲(chǔ)管理舷礬童卿紳應(yīng)哥鬧5!義驅(qū)隔fME彳眸MW*!輝牖與紹斤粧注佻科主理町唱醐其3威亂tfe=E±1/Jfc.■一.占一._SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)二srm+CRM+WMSSCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)二srm+CRM+WMS,其中srm軟件板塊能為企業(yè)提供一體化的數(shù)字化采購協(xié)同管理平臺(tái),充分滿足客戶不同類型的采購需求。經(jīng)過多年打磨,產(chǎn)品功能模塊齊全,滿足客戶需求,成熟度高,適用性和穩(wěn)定性強(qiáng)。srm軟件能滿足企業(yè)全流程的供應(yīng)商管理需求,供應(yīng)商信息披露、詢報(bào)價(jià)、收發(fā)貨、采購訂單與生產(chǎn)計(jì)劃協(xié)同。京極供應(yīng)鏈:開放的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)京極供應(yīng)鏈』是一個(gè)去中比毗、彼此互通的互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈平臺(tái)<,每個(gè)企業(yè)都是平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)中的f節(jié)點(diǎn)「可以連接自己的客戶、供應(yīng)商」實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)的在線數(shù)據(jù)共享、實(shí)時(shí)溝通「最終提高整個(gè)交易全流程的效率^口效益口SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)SCM供應(yīng)鏈系統(tǒng)能幫助企業(yè)構(gòu)建更敏捷、更高效、更智慧的數(shù)字化供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈全流程可視化,全面提升供應(yīng)鏈效率。京極供應(yīng)鏈融合云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)及消費(fèi)級(jí)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù),以供應(yīng)鏈云平臺(tái)為核心,
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