2023年人事部工作總結(jié)與計(jì)劃（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)2023?年人事部?工作總結(jié)?與計(jì)劃?隨著__?__年鐘?聲的召喚?，新的一?年已經(jīng)到?來(lái)。俗語(yǔ)?：一年之?計(jì)在于春?，一日之?計(jì)在于晨?，在新一?年的起跑?線上，回?首烙印在?工作旅程?上的痕跡?，憑借前?幾年的蓄?勢(shì)，以嶄?新姿態(tài)為?新的一年?畫上希望?的藍(lán)圖、?寫下未雨?綢繆的策?略方案、?獻(xiàn)上工作?的指航標(biāo)?，下面這?本年度的?工作計(jì)劃?：一、?行政人事?(一)?制度方案?有待完善?，形成一?套適合公?司運(yùn)行的?規(guī)范化的?制度才有?利于在今?后的工作?中，形成?有法可依?的“法制?”環(huán)境。?本人無(wú)論?是物業(yè)管?理專業(yè)知?識(shí)需要學(xué)?習(xí)，還要?在人力資?源知識(shí)及?行政知識(shí)?也要繼續(xù)?學(xué)習(xí)，在?這兩方面?的學(xué)習(xí)堅(jiān)?持兩手抓?、兩手都?要硬，不?能顧此失?彼，通過(guò)?專業(yè)知識(shí)?、法律基?礎(chǔ)知識(shí)的?學(xué)習(xí)結(jié)合?對(duì)行業(yè)現(xiàn)?實(shí)的調(diào)查?了解，在?____?年制定和?逐漸完善?公司的制?度方案。?(二)?程序制度?化不夠明?確，無(wú)論?是請(qǐng)假、?加班、入?職、轉(zhuǎn)正?、升職及?其他方面?的內(nèi)容都?沒有明確?的制度程?序化，導(dǎo)?致在現(xiàn)實(shí)?的工作中?出現(xiàn)了一?些問題。?制度化是?一個(gè)逐漸?完善的過(guò)?程，為了?加強(qiáng)公司?制度化的?廣泛實(shí)施?，___?_年，這?項(xiàng)工作定?作為本部?門工作的?重點(diǎn)工作?內(nèi)容，以?制定、通?過(guò)、公布?、實(shí)施為?步驟完成?。(三?)在__?__年度?，由于公?司的迅速?發(fā)展，公?司為員工?的學(xué)習(xí)培?訓(xùn)提供了?條件，有?了學(xué)習(xí)的?基地和上?課的設(shè)施?設(shè)備，便?于我制定?目標(biāo)性、?階段性的?培訓(xùn)計(jì)劃?。管理處?操作層員?工的文化?素質(zhì)相對(duì)?較低，理?論知識(shí)比?較薄弱，?有了專業(yè)?知識(shí)的理?論指導(dǎo)，?更可以提?高員工們?的工作實(shí)?踐的效率?和加強(qiáng)工?作的規(guī)范?性。結(jié)?合員工的?工作實(shí)際?來(lái)實(shí)時(shí)提?高員工的?綜合素質(zhì)?，在__?__年里?，計(jì)劃為?員工上課?培訓(xùn)各類?知識(shí)__?__次/?月(詳見?《深圳市?鴻泰德物?業(yè)管理有?限公司_?___年?度員工培?訓(xùn)計(jì)劃方?案》，該?方案于_?___年?____?月___?_日提交?)，通過(guò)?上課培訓(xùn)?，在公司?范圍內(nèi)形?成主動(dòng)學(xué)?習(xí)的氛圍?，培養(yǎng)公?司員工的?學(xué)習(xí)積極?性和主動(dòng)?性，以達(dá)?到提高工?作的效率?為目的。?(四)?檔案管理?仍不到位?，檔案記?錄公司發(fā)?展的足跡?，一個(gè)好?的檔案材?料，能夠?便于領(lǐng)導(dǎo)?回顧與總?結(jié)，并從?中汲取經(jīng)?驗(yàn)和教訓(xùn)?，但是就?本部門而?言，只是?初步建立?了員工人?事的檔案?、各類合?同檔案以?及物業(yè)項(xiàng)?目檔案，?未能涉足?公司整體?檔案，更?缺少一些?圖片、音?、像檔案?，可以說(shuō)?這是檔案?管理的一?大缺憾，?因此__?__年這?方面的工?作需要更?規(guī)范、全?面的管理?，形成一?套全面、?規(guī)范的檔?案管理流?程。(?五)企業(yè)?文化的建?設(shè)在__?__年仍?需給力，?為了豐裕?公司企業(yè)?文化的內(nèi)?涵，應(yīng)由?公司的人?文、經(jīng)營(yíng)?理念以及?員工的群?體活動(dòng)有?機(jī)結(jié)合而?進(jìn)一步提?升和形成?。公司以?資獎(jiǎng)勵(lì)的?形式舉辦?內(nèi)部征文?比賽活動(dòng)?，進(jìn)行有?效地推動(dòng)?員工文化?素養(yǎng)的進(jìn)?步從而助?于企業(yè)文?化的建設(shè)?。有目的?性地組織?員工群體?的戶外活?動(dòng)，員工?群體戶外?活動(dòng)不僅?能提高員?工之間感?情的系數(shù)?，也能作?為企業(yè)文?化建設(shè)的?素材。員?工的群體?戶外活動(dòng)?在___?_年也將?形成一套?計(jì)劃性的?方案(詳?見《深圳?市鴻泰德?物業(yè)管理?有限公司?____?年度員工?群體活動(dòng)?計(jì)劃方案?》，該方?案于__?__年_?___月?____?日前提交?)。通?過(guò)對(duì)企業(yè)?文化更深?刻的了解?，能更有?效的建設(shè)?具有鴻泰?德特色的?企業(yè)文化?。文化是?無(wú)形的，?然后無(wú)形?的文化需?要有形的?人、事、?物作為載?體來(lái)體現(xiàn)?，于是建?設(shè)好企業(yè)?文化，需?要所有鴻?泰德人共?同經(jīng)營(yíng)。?(六)?員工的考?評(píng)工作既?是公司的?重點(diǎn)工作?內(nèi)容，也?是本部門?最薄弱的?工作內(nèi)容?，在__?__年，?員工的考?評(píng)工作也?是本部門?的核心工?作。借?助以往的?經(jīng)驗(yàn)以及?結(jié)合公司?的實(shí)際情?況，本部?門將于_?___年?____?月___?_日前制?定一套有?激勵(lì)效果?的《員工?考評(píng)方案?》。以?上是行政?人事部_?___年?工作的重?點(diǎn)內(nèi)容，?基于本部?門工作內(nèi)?容涉及范?圍較廣，?故不能面?面俱到，?因此計(jì)劃?內(nèi)容限于?工作的重?點(diǎn)部分，?未能形成?計(jì)劃的工?作內(nèi)容必?定爭(zhēng)取在?實(shí)際工作?中出色完?成。2?023年?人事部工?作總結(jié)與?計(jì)劃（二?）一、?人員調(diào)配?管理本年?度重點(diǎn)做?好新興工?業(yè)園投運(yùn)?期間的人?員調(diào)配工?作。1?、根據(jù)公?司新的體?制設(shè)置及?人員定編?，抽調(diào)部?分優(yōu)秀管?理人員及?生產(chǎn)骨干?到工業(yè)園?工作，使?技改項(xiàng)目?投運(yùn)后，?能夠正常?的安全經(jīng)?濟(jì)運(yùn)行。?2、根?據(jù)公司各?部門、單?位人員崗?位定編、?缺編情況?，隨時(shí)作?好調(diào)配工?作。及時(shí)?、準(zhǔn)確下?達(dá)人事調(diào)?令和人事?指令，力?爭(zhēng)使人力?資源達(dá)到?最佳合理?配置。?二、勞動(dòng)?合同管理?做好勞動(dòng)?合同的簽?訂、解除?及勞動(dòng)合?同檔案管?理等工作?。本年度?重點(diǎn)做好?____?年___?_月__?__日_?___人?勞動(dòng)合同?到期員工?的續(xù)訂工?作。針對(duì)?本次續(xù)簽?工作，在?今年勞動(dòng)?合同管理?工作的基?礎(chǔ)上，需?進(jìn)一步運(yùn)?作新的管?理辦法，?對(duì)生產(chǎn)工?人及其他?工作人員?擬采用中?期(__?__年)?、短期(?____?年)合同?，對(duì)部分?人員采取?不再續(xù)簽?合同的管?理辦法。?三、人?事考核評(píng)?價(jià)為進(jìn)一?步加強(qiáng)對(duì)?員工在一?定時(shí)期內(nèi)?工作能力?等方面的?評(píng)價(jià)，正?確把握每?位員工的?工作狀況?，建立公?司正常、?合理的人?事考核評(píng)?價(jià)制度，?從而為員?工的獎(jiǎng)懲?、晉升、?調(diào)整等提?供客觀依?據(jù)。根據(jù)?公司目前?生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?狀況，制?定人事評(píng)?價(jià)制度，?進(jìn)行人事?考核評(píng)價(jià)?。對(duì)不合?格人員實(shí)?行在崗試?用、待崗?培訓(xùn)或轉(zhuǎn)?崗，以保?證員工隊(duì)?伍的高效?率、高素?質(zhì)。四?、獎(jiǎng)懲管?理結(jié)合公?司實(shí)際，?對(duì)在生產(chǎn)?、科研、?勞動(dòng)、經(jīng)?營(yíng)管理等?方面，成?績(jī)突出、?貢獻(xiàn)較大?的，分別?給予獎(jiǎng)勵(lì)?。對(duì)有違?反勞動(dòng)紀(jì)?律，經(jīng)常?遲到、早?退，曠工?；完不成?生產(chǎn)任務(wù)?或工作任?務(wù)的；不?服從工作?分配和調(diào)?動(dòng)、指揮?，或者無(wú)?理取鬧，?聚眾，打?架斗毆影?響生產(chǎn)秩?序、工作?秩序和社?會(huì)秩序等?情況的員?工，分別?給予行政?處分或經(jīng)?濟(jì)處罰。?五、人?才儲(chǔ)備工?作根據(jù)公?司現(xiàn)狀，?結(jié)合先進(jìn)?企業(yè)的管?理經(jīng)驗(yàn)，?參加全國(guó)?性或區(qū)域?性的大型?人才交流?洽談會(huì)，?直接引進(jìn)?高層次、?高學(xué)歷人?才獲得技?術(shù)過(guò)硬、?品德優(yōu)秀?的人才隊(duì)?伍。擬在?____?年招聘應(yīng)?屆大學(xué)本?科生__?__名左?右，專業(yè)?主要有：?熱能與動(dòng)?力專業(yè)_?___人?，電氣專?業(yè)___?_人，化?學(xué)專業(yè)_?___人?。六、?員工職稱?評(píng)定、職?業(yè)資格證?年審工作?：隨著對(duì)?人才資源?的進(jìn)一步?重視，職?稱評(píng)定等?項(xiàng)工作已?得到社會(huì)?的普遍承?認(rèn)與重視?。1、?做好__?__年度?公司員工?申報(bào)職稱?工作的辦?理，重點(diǎn)?做好申報(bào)?初級(jí)及中?級(jí)職稱人?員的手續(xù)?辦理。?2、做好?公司員工?職業(yè)資格?證書的年?審與辦理?工作。按?照勞動(dòng)部?門要求，?做好職業(yè)?資格證書?年審工作?，同時(shí)根?據(jù)實(shí)際適?時(shí)做好職?業(yè)資格證?的申報(bào)及?辦理。?七、其他?人事管理?工作：?1、做好?員工季度?勞保及勞?動(dòng)用品發(fā)?放及管理?工作，及?時(shí)做