工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向_第1頁
工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向_第2頁
工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向_第3頁
工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向_第4頁
工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向_第5頁
已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

工業(yè)工程畢業(yè)論文選題方向你的工業(yè)工程專業(yè)論文準(zhǔn)備往什么方向?qū)懀x題老師審核通過了沒,有沒有列個大綱讓老師看一下寫作方向?

老師有沒有和你說論文往哪個方向?qū)懕容^好?寫論文之前,一定要寫個大綱,這樣老師,好確定了框架,避免以后論文修改過程中出現(xiàn)大改的情況??!

學(xué)校的格式要求、寫作規(guī)范要注意,否則很可能發(fā)回來重新改,你要還有什么不明白或不懂可以問我,希望你能夠順利畢業(yè),邁向新的人生。

(一)選題

畢業(yè)論文(設(shè)計)題目應(yīng)符合本專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo)和教學(xué)要求,具有綜合性和創(chuàng)新性。本科生要根據(jù)自己的實際情況和專業(yè)特長,選擇適當(dāng)?shù)恼撐念}目,但所寫論文要與本專業(yè)所學(xué)課程有關(guān)。

(二)查閱資料、列出論文提綱

題目選定后,要在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下開展調(diào)研和進(jìn)行實驗,搜集、查閱有關(guān)資料,進(jìn)行加工、提煉,然后列出詳細(xì)的寫作提綱。

(三)完成初稿

根據(jù)所列提綱,按指導(dǎo)教師的意見認(rèn)真完成初稿。

(四)定稿

初稿須經(jīng)指導(dǎo)教師審閱,并按其意見和要求進(jìn)行修改,然后定稿。

一般畢業(yè)論文題目的選擇最好不要太泛,越具體越好,而且老師希望學(xué)生能結(jié)合自己學(xué)過的知識對問題進(jìn)行分析和解決。

不知道你是否確定了選題,

確定選題了接下來你需要根據(jù)選題去查閱前輩們的相關(guān)論文,

看看人家是怎么規(guī)劃論文整體框架的;

其次就是需要自己動手收集資料了,

進(jìn)而整理和分析資料得出自己的論文框架;

最后就是按照框架去組織論文了。

你如果需要什么參考資料和范文我可以提供給你。

還有什么不了解的可以直接問我,希望可以幫到你,祝寫作過程順利

畢業(yè)論文選題的方法:

一、盡快確定畢業(yè)論文的選題方向在畢業(yè)論文工作布置后,每個人都應(yīng)遵循選題的基本原則,在

較短的時間內(nèi)把選題的方向確定下來。從畢業(yè)論文題目的性質(zhì)來看,基本上可以分為兩大類:一類

是社會主義現(xiàn)代化建設(shè)實踐中提出的理論和實際問題;另一類是專業(yè)學(xué)科本身發(fā)展中存在的基本范

疇和基本理論問題。大學(xué)生應(yīng)根據(jù)自己的志趣和愛好,盡快從上述兩大類中確定一個方向。

二、在初步調(diào)查研究的基礎(chǔ)上選定畢業(yè)論文的具體題目在選題的方向確定以后,還要經(jīng)過一定的

調(diào)查和研究,來進(jìn)一步確定選題的范圍,以至最后選定具體題目。下面介紹兩種常見的選題方法。

瀏覽捕捉法:這種方法就是通過對占有的文獻(xiàn)資料快速地、大量地閱讀,在比較中來確定

論文題目地方法。瀏覽,一般是在資料占有達(dá)到一定數(shù)量時集中一段時間進(jìn)行,這樣便于對資料作

集中的比較和鑒別。瀏覽的目的是在咀嚼消化已有資料的過程中,提出問題,尋找自己的研究課

題。這就需要對收集到的材料作一全面的閱讀研究,主要的、次要的、不同角度的、不同觀點的都

應(yīng)了解,不能看了一些資料,有了一點看法,就到此為止,急于動筆。也不能“先入為主”,以自己頭

腦中原有的觀點或看了第一篇資料后得到的看法去決定取舍。而應(yīng)冷靜地、客觀地對所有資料作

認(rèn)真的分析思考。在浩如煙海,內(nèi)容豐富的資料中吸取營養(yǎng),反復(fù)思考琢磨許多時候之后,必然會有

所發(fā)現(xiàn),這是搞科學(xué)研究的人時常會碰到的情形。瀏覽捕捉法一般可按以下步驟進(jìn)行:第一步,廣

泛地瀏覽資料。在瀏覽中要注意勤作筆錄,隨時記下資料的綱目,記下資料中對自己影響最深刻的

觀點、論據(jù)、論證方法等,記下腦海中涌現(xiàn)的點滴體會。當(dāng)然,手抄筆錄并不等于有言必錄,有文必

錄,而是要做細(xì)心的選擇,有目的、有重點地摘錄,當(dāng)詳則詳,當(dāng)略則略,一些相同的或類似的觀點和

材料則不必重復(fù)摘錄,只需記下資料來源及頁碼就行,以避免浪費(fèi)時間和精力。第二步,是將閱讀

所得到的方方面面的內(nèi)容,進(jìn)行分類、排列、組合,從中尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題,材料可按綱目分類,如

分成:系統(tǒng)介紹有關(guān)問題研究發(fā)展概況的資料;對某一個問題研究情況的資料;對同一問題幾種

不同觀點的資料;對某一問題研究最新的資料和成果等等。第三步,將自己在研究中的體會與資

料分別加以比較,找出哪些體會在資料中沒有或部分沒有;哪些體會雖然資料已有,但自己對此有不

同看法;哪些體會和資料是基本一致的;哪些體會是在資料基礎(chǔ)上的深化和發(fā)揮等等。經(jīng)過幾番深

思熟慮的思考過程,就容易萌生自己的想法。把這種想法及時捕捉住,再作進(jìn)一步的思考,選題的目

標(biāo)也就會漸漸明確起來。

工業(yè)工程畢業(yè)論文選什么題目好(二)選題范圍

工作研究與效率

運(yùn)用方法研究對工廠生產(chǎn)系統(tǒng)的改進(jìn)與設(shè)計;

運(yùn)用方法研究優(yōu)化工廠物流系統(tǒng)的設(shè)計;

運(yùn)用方法研究提高企業(yè)生產(chǎn)效率的設(shè)計;

動作研究的經(jīng)濟(jì)效果分析;

利用作業(yè)測定制定科學(xué)的時間定額,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),對企業(yè)減員增產(chǎn)的設(shè)計.

生產(chǎn)率研究

生產(chǎn)率測定的研究;

影響企業(yè)生產(chǎn)率的因素與生產(chǎn)率提高研究;

降低能耗的途徑與方法研究.

人因工程

降低作業(yè)疲勞提高作業(yè)能力的途徑與方法;

影響工作質(zhì)量的環(huán)境因素研究;

人體測量學(xué)在人機(jī)系統(tǒng)設(shè)計中的應(yīng)用;

人機(jī)系統(tǒng)分析與評價;

事故與可操作性分析.

運(yùn)籌學(xué)應(yīng)用

利用網(wǎng)絡(luò)計劃編制大型工程進(jìn)度計劃;

運(yùn)用排隊論進(jìn)行最優(yōu)設(shè)計和最優(yōu)控制;

利用存儲論進(jìn)行庫存優(yōu)化設(shè)計;

運(yùn)籌學(xué)其它理論的應(yīng)用實例.

系統(tǒng)工程應(yīng)用

系統(tǒng)評價與決策;

系統(tǒng)仿真在生產(chǎn)系統(tǒng)(或服務(wù)系統(tǒng))中的應(yīng)用;

信息系統(tǒng)的開發(fā)與應(yīng)用

生產(chǎn)作業(yè)層的信息化(如CAI,CAQC,PDM等);

管理辦公層的信息化(如MIS,ERP,MRPII,OA,WFS);

戰(zhàn)略決策層的信息化(如:DSS,ES).

工程經(jīng)濟(jì)

企業(yè)投資風(fēng)險分析;

工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益的評價與分析;

經(jīng)濟(jì)效益的評價方法研究;

工程項目的可行性研究;

設(shè)備更新的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析.

價值工程

價值工程在企業(yè)中的應(yīng)用;

提高價值的途徑及應(yīng)用;

以最低成本實現(xiàn)產(chǎn)品功能的途徑及應(yīng)用.

物流工程

企業(yè)物流系統(tǒng)規(guī)劃及合理化研究;

物料搬運(yùn)設(shè)備的選用與設(shè)計;

物流搬運(yùn)系統(tǒng)優(yōu)化與設(shè)計;

現(xiàn)代倉儲系統(tǒng)的規(guī)劃與設(shè)計;

配送中心規(guī)劃與設(shè)計;

物流系統(tǒng)優(yōu)化與仿真.

10,生產(chǎn)與庫存管理

生產(chǎn)的組織,計劃與控制;

降低在制品的途徑與方法;

庫存控制與分析;

降低庫存的途徑與方法;

ERP,MRPII在企業(yè)的應(yīng)用;

JIT應(yīng)用.

11,質(zhì)量管理與可靠性工程

提高產(chǎn)品可靠性的途徑;

全面質(zhì)量管理在企業(yè)中的應(yīng)用;

制造過程中的質(zhì)量控制應(yīng)用;

質(zhì)量成本控制在企業(yè)中的應(yīng)用;

12,先進(jìn)制造模式

GT在制造系統(tǒng)中的應(yīng)用及效益分析;

MC相關(guān)技術(shù),策略及應(yīng)用;

AM或LP在企業(yè)中的應(yīng)用;

VM及應(yīng)用.工業(yè)工程畢業(yè)論文怎么選題?工業(yè)工程可以寫生產(chǎn)調(diào)度或者工廠管理方面的

“教學(xué)工廠”理念在高職旅游管理專業(yè)的創(chuàng)新性應(yīng)用

基于RFID的工廠管理系統(tǒng)設(shè)計

中小鑄造工廠的管理及作強(qiáng)的思路

以PDM實現(xiàn)工廠物料管理系統(tǒng)

工廠化養(yǎng)豬分娩舍的生產(chǎn)管理

《工廠管理》有特色熱望不斷上水平

五堵鎮(zhèn)廣播站辦起了《工廠管理》選播節(jié)目

現(xiàn)代化工廠的信息管理和控制的一體化

中小型工廠化養(yǎng)豬成套設(shè)備管理技術(shù)

工廠化養(yǎng)豬的管理要點

上海市工廠保健站(室)管理工作十年回顧

關(guān)于高校校辦工廠的成本管理

日本工廠管理綜合診斷項目達(dá)千個

試論鐵路機(jī)車車輛工廠的環(huán)境管理

中華人民共和國勞動部關(guān)于試行“工廠通風(fēng)裝置管理辦法(草案)”的通知

工廠科研管理程序化

淺談液化天然氣(LNG)工廠的安全管理

工廠規(guī)劃中的環(huán)境管理

學(xué)習(xí)運(yùn)用全面績效管理構(gòu)建工廠績效管理體系

如何做好啤酒工廠技術(shù)質(zhì)量文件的管理

全國海水工廠化養(yǎng)殖與管理專題研修培訓(xùn)班研修戰(zhàn)果報告

飼料工廠質(zhì)量管理制度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)電鍍工廠放松環(huán)境管理,污染還潮嚴(yán)重,值得重視

海德堡青浦工廠成功通過國際ISO9001質(zhì)量管理體系和ISO14001環(huán)境管理體系認(rèn)證

科學(xué)管理與人文關(guān)懷熔鑄現(xiàn)代企業(yè)——與ITT科能(南通)電子工業(yè)有限公司工廠總監(jiān)成兵談現(xiàn)代企業(yè)管理

《工廠管理》:緊貼企業(yè)實際指導(dǎo)企業(yè)管理

機(jī)車車輛修理工廠的管理

面向多工廠的一體化質(zhì)量管理系統(tǒng)

工廠化栽培食用菌研發(fā)管理系統(tǒng)設(shè)計與實現(xiàn)

從工廠管理建筑看設(shè)計模式改革

工廠醫(yī)療衛(wèi)生工作質(zhì)量管理

在工廠設(shè)計計劃管理中應(yīng)用計算機(jī)的設(shè)想、步驟和現(xiàn)狀

加強(qiáng)工廠的環(huán)境管理

商品混凝土工廠的組織與管理

內(nèi)燃機(jī)車工廠的材料管理

基于BIM的建筑工廠化管理系統(tǒng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論