人事試用期工作總結(jié)（2篇）

第7頁共7頁人事試用?期工作總?結(jié)一、?試用期主?要工作業(yè)?績__?__月_?___日?，我從實?習(xí)期轉(zhuǎn)入?試用期，?相比之前?實習(xí)期協(xié)?助招聘的?工作，我?的工作內(nèi)?容和強度?有了很大?的變化，?特別在試?用期后期?的一段時?間中，不?管對我的?工作認真?度、執(zhí)行?力還是完?成度都有?較大的考?驗。試?用期間，?原本是安?排協(xié)助培?訓(xùn)負責人?處理培訓(xùn)?方面的各?項事宜，?熟悉相關(guān)?的培訓(xùn)工?作，后期?則傾向于?招聘基礎(chǔ)?工作的深?化，現(xiàn)大?致概括有?七：1?、新員工?培訓(xùn)與企?業(yè)文化宣?導(dǎo)：通過?入職培訓(xùn)?的更新制?作和一遍?一遍的聽?取、了解?企業(yè)文化?和規(guī)章制?度，漸漸?熟悉并能?夠獨立完?成新員工?的入職培?訓(xùn)，對于?新員工的?需求以及?公司的企?業(yè)文化有?一定的認?識和了解?。2、?入職流程?的明晰：?通過對集?團本級若?干新員工?的報到及?入職手續(xù)?的辦理，?梳理并熟?悉了整個?入職手續(xù)?的過程，?新員工信?息的申報?、勞動合?同的簽訂?、入職培?訓(xùn)的實施?等。3?、各店月?報的匯總?與報告：?從第一次?接觸月報?，到逐漸?熟悉和運?用月報是?這個三個?月收獲較?多的地方?。一開始?漏洞百出?，效率低?，理解不?深，漸漸?地意識到?月報的實?用性和準?確性。目?前正在對?月報的數(shù)?據(jù)準確性?、合理性?、統(tǒng)一性?做加強，?今后將逐?漸從審核?數(shù)據(jù)的準?確性轉(zhuǎn)向?對關(guān)鍵內(nèi)?容的把握?和理解。?4、招?聘工作的?深入：從?后期對招?聘方面培?養(yǎng)力度的?加強，不?僅從時間?分配上和?工作完成?進度上都?對我有更?大的考驗?。在招聘?人員方面?，通過簡?歷的搜索?，較快地?瀏覽并鎖?定合適的?人選。能?夠?qū)γ嬖?者有一個?較深刻的?電話溝通?和面談，?能夠從聲?音、眼神?、形態(tài)來?初步辨別?一個人的?品行和性?格。但在?復(fù)試時領(lǐng)?導(dǎo)的一些?面談觀察?中，我還?沒能夠捉?摸透需要?注意和警?惕的關(guān)鍵?點。5?、時間管?理：招聘?工作總是?階段性，?且不定時?，很多時?候在時間?的控制和?運用上顯?得更為重?要。一直?以來都認?為事情總?是被打斷?，不能一?心一意全?心完成好?一件事，?讓我覺得?困擾和郁?悶。但是?慢慢地，?在各種敦?促和輔導(dǎo)?下，在時?間管理和?運用上面?有了進一?步的提升?。雖然進?步的步伐?偏慢，且?實施起來?的成果還?沒有得到?很好的驗?證，但是?我相信在?時間和經(jīng)?驗的積累?下，對于?時間的管?理一定能?夠更上一?層樓。?6、溝通?交流的效?果：在H?R體系內(nèi)?，通過幾?次HR活?動及幾個?月來與子?公司HR?同事關(guān)于?月報等工?作的面對?面或者電?話溝通，?能夠較好?地掌握交?流技巧，?營造一個?輕松的溝?通氛圍，?為后期工?作上的深?入交流奠?定基礎(chǔ)。?在體系外?同事間的?溝通方面?也能夠較?好的把握?分寸，同?事之間交?流無大障?礙和矛盾?，輕松自?在。7?、人員信?息的強化?：通過月?報的審核?匯總，以?及為招聘?、績效、?薪資等模?塊工作采?集提取各?類信息和?數(shù)據(jù)，對?各子公司?人事方面?的信息有?了更深刻?的了解，?也強化了?對整個集?團員工信?息的敏感?度。因此?為其他人?事方面工?作的開展?理順了思?路，增加?了便利性?。二、?試用期工?作體會?試用期的?三個月讓?我脫離了?實習(xí)期輕?松自由的?工作狀態(tài)?，從各個?方面都考?驗了我對?工作的態(tài)?度。從工?作內(nèi)容上?來說，自?實習(xí)期協(xié)?助邀約面?試、整理?簡歷等基?礎(chǔ)招聘工?作到進入?培訓(xùn)領(lǐng)域?的轉(zhuǎn)變，?讓我著實?有了更深?的體會。?不同于?前期實習(xí)?的輕松，?培訓(xùn)更需?要靠自己?的實力特?長，而非?認真就好?。在學(xué)習(xí)?的兩個月?中，先從?月報的匯?總中了解?了每家店?的大致情?況，并在?匯總的過?程中體會?到嚴謹和?追求完美?的工作態(tài)?度的重要?性。當初?學(xué)時碰到?的各種問?題慢慢減?少的時候?，會覺得?自己確實?有了進步?。但對于?月報的匯?總和報告?，目前仍?然有很多?迷糊的地?方不能明?確，是導(dǎo)?致增加溝?通時間和?延誤匯報?的關(guān)鍵所?在。此外?，在月報?的信息中?，由于自?己仍停留?在審核人?數(shù)和數(shù)據(jù)?的準確性?上，對于?每個變化?的捕捉和?深層意思?的理解根?本沒有深?度，沒有?一個較警?覺和敏銳?的意識，?也是導(dǎo)致?學(xué)習(xí)效果?不夠佳的?原因之一?。在協(xié)?助培訓(xùn)期?間，我?guī)?乎走遍了?每家店和?大部分的?培訓(xùn)現(xiàn)場?。新員工?培訓(xùn)、企?業(yè)文化宣?導(dǎo)，以及?“贏在中?層”、H?R沙龍等?培訓(xùn)活動?的策劃組?織和具體?實施，都?讓我對培?訓(xùn)有了更?直接的接?觸和體會?。每一次?組織培訓(xùn)?，都會被?要求說出?組織的到?位和不到?位的地方?，雖然每?次被問及?時可以說?出一二，?但是在事?后總結(jié)方?面自己確?實還沒有?做好。除?了對培訓(xùn)?本身的總?結(jié)(包括?滿意度調(diào)?查、通訊?稿、培訓(xùn)?總結(jié)表)?以外沒有?在多次培?訓(xùn)后總結(jié)?經(jīng)驗和不?足，因此?在自身培?訓(xùn)組織能?力上進步?不大。?在培訓(xùn)的?演講表現(xiàn)?中，經(jīng)過?一個月左?右連續(xù)幾?次的鍛煉?和熟悉，?基本能夠?掌握新員?工培訓(xùn)的?步驟和內(nèi)?容，但是?演講的內(nèi)?容和格調(diào)?基本不變?，肚里墨?水太少，?自己創(chuàng)新?的部分極?少。原本?之前還曾?打算加入?自己的內(nèi)?容，但實?際表現(xiàn)出?來的效果?一般，且?疏于對演?講素材的?收集?，F(xiàn)?在忙于各?種其他方?面的事務(wù)?，更加沒?有對培訓(xùn)?做過多的?用心了。?在試用?期的后期?，由于招?聘方面的?壓力而對?于培訓(xùn)已?涉及很少?，角色漸?漸轉(zhuǎn)向了?招聘。重?新拾起招?聘工作一?開始有些?小緊張，?但很快調(diào)?整并進入?了奮戰(zhàn)狀?態(tài)，用一?個星期敲?定了一名?司機，同?時也對項?目部工程?師有了初?步的了解?。應(yīng)招聘?和急聘的?人員陸陸?續(xù)續(xù)進入?我的工作?范范疇，?大致上有?了招聘的?思路和方?法。同時?，在績效?薪酬模塊?雖然沒有?直接的接?觸，但卻?是從人員?的基本信?息入手，?從信息的?梳理、篩?選和提取?，對整個?集團人員?信息的梳?理能夠為?今后工作?的開展起?到鋪墊的?作用。雖?然在信息?管理方面?自己總不?是很熟練?和精準，?方式方法?上還有待?改進，但?是可以看?到自己的?逐漸進步?還是比較?欣慰的。?三、個?人職業(yè)生?涯規(guī)劃?從實習(xí)生?到人事助?理的崗位?，內(nèi)容多?了，壓力?大了，工?作面也廣?了。每一?個工作任?務(wù)都是逐?步加強的?過程，崗?位從人事?助理到專?員，再到?主管，這?都是一個?正常的規(guī)?律。不管?是在集團?還是在子?公司，通?過這幾個?月的適應(yīng)?，再加上?后半年到?一年的時?間，我相?信自己一?定可以從?一個助理?的崗位真?正轉(zhuǎn)變到?專員的角?色，屆時?我能夠獨?立承擔一?部分工作?，對自己?的工作負?責。同時?我會告誡?并督促自?己，對某?些人力資?源模塊有?較深的認?識和較強?的執(zhí)行力?，有自己?主攻和擅?長的工作?內(nèi)容。?以后，在?____?年半到_?___年?的時間，?我希望自?己能夠基?本主導(dǎo)人?力資源的?各大模塊?，同時涉?獵行政方?面的部分?工作。雖?然我本意?想專攻人?力資源方?向，但是?行政事務(wù)?也往往是?實際工作?中必不可?少的，且?和人力資?源相互協(xié)?調(diào)和促進?，因此我?并不排斥?行政人事?的結(jié)合和?統(tǒng)一。我?希望自己?在___?_年左右?的工作積?累后能夠?撐起一個?局面。服?務(wù)行業(yè)是?一個特殊?的行業(yè)，?經(jīng)過近半?年時間的?觀察與體?驗，我能?夠深刻認?識到汽車?行業(yè)的特?殊性，并?對其特殊?性有一個?比較理性?的適應(yīng)。?可能在某?些時候并?不能理解?服務(wù)行業(yè)?或者因為?服務(wù)行業(yè)?的特殊性?而有所畏?懼，但這?也正在檢?驗我生活?觀、人生?觀和價值?觀的一個?心理適應(yīng)?性。有深?刻體會才?會有感悟?，才有進?步和思維?的開闊。?四、個?人的評價?及輔導(dǎo)需?求個人?的優(yōu)勢：?1、對?于陌生或?不熟悉的?工作內(nèi)容?樂意去學(xué)?習(xí)和研究?，對于交?代的工作?任務(wù)會想?辦法盡快?完成;?2、對于?同事間關(guān)?系的維護?較為適宜?，能給自?己創(chuàng)造輕?松的工作?環(huán)境;?人事試用?期工作總?結(jié)（二）?一、期?間主要學(xué)?習(xí)1、?積極學(xué)習(xí)?公司規(guī)章?制度，企?業(yè)文化，?企業(yè)架構(gòu)?，以及通?過花名冊?盡快熟悉?公司各主?要部門及?人員情況?，這樣有?利于自己?盡快進入?角色，為?以后開展?人力部門?相關(guān)工作?打下基礎(chǔ)?。3、?公司的各?個方面的?流程比較?完善，專?業(yè)程度較?高，這也?使得自己?嚴格要求?自己，積?極主動學(xué)?習(xí)有關(guān)人?力資源方?面知識，?如經(jīng)常研?讀《勞動?法》、《?勞動合同?法》等。?4、來?到公司，?由于年齡?較小，跟?著上級及?公司其他?同事學(xué)到?了很多自?己以前未?曾接觸過?的知識和?經(jīng)歷，這?讓自己受?益匪淺，?由于自己?與他們相?差甚遠，?這更使得?自己要加?倍努力提?高自己，?爭取做一?名適合公?司需要的?人力資源?者。二?、開展工?作由于?剛來公司?時間不太?長，又恰?逢年底，?一個多月?不長的時?間里，做?的工作也?比較瑣碎?，現(xiàn)將這?一個多月?開展的工?作做一下?梳理：?1、招聘?工作：剛?來第二天?便開始了?緊張的審?計招聘工?作，于是?開始了一?邊學(xué)習(xí)一?邊招聘審?計，一周?的時間里?集中打電?話安排面?試，由于?我公司行?業(yè)的特殊?性，審計?需要長期?出差，這?對招聘來?說壓力不?小，但是?還是通過?努力無色?了些人選?，最后的?審計到崗?人員均以?公司熟人?介紹截止?。為人力?部門招聘?工作減少?了不少壓?力。通過?這次審計?的招聘，?自己從中?也學(xué)到了?不少網(wǎng)招?的技巧。?2、員?工關(guān)系管?理：一方?面由于公?司成立時?間比較長?，各個規(guī)?章制度流?程還比較?完善，另?一方面由?于公司出?了勞動合?同糾紛，?所以公司?在這方面?的管理還?是比較認?真謹慎的?。入職以?來辦理總?經(jīng)理辦公?室人員_?___的?辭退工作?，以及新?員工__?__勞動?合同的簽?訂辦理。?三、即?將工作?1、由于?剛來面試?時候上級?領(lǐng)導(dǎo)就說?____?年想要開?展培訓(xùn)工?作，所以?這也將是?自己__?__年開?展工作的?重點，爭?取把機關(guān)?這邊人員?培訓(xùn)工作?搞起來，?培訓(xùn)體系?的建立是?一項艱巨?的任務(wù)，?希望能在?上級領(lǐng)導(dǎo)?的幫助下?把這項工?作開展好?。2、?過了農(nóng)歷?年之后_?___月?份是招聘?高峰期，?公司有些?部門也提?出了用人?需求，明?年來了緊?急工作是?招聘行政?