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第5頁共5頁公司銷售?員202?3年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本?____?年___?_月__?__日,?我懷著一?顆忐忑的?心加入了?____?,說實(shí)話?,我心里?面沒底。?以前,我?從來沒有?從事過I?T行業(yè),?更不要說?銷售投影?機(jī)。但是?,經(jīng)過一?個(gè)禮拜培?訓(xùn)后,參?加實(shí)戰(zhàn)第?一個(gè)禮拜?,我就賣?出去了自?己進(jìn)入I?T行業(yè)的?第一件產(chǎn)?品,并在?之后連續(xù)?成交了幾?單生意,?頓時(shí),我?有信心了?,加入_?___公?司發(fā)展自?己的事業(yè)?,我的決?定沒錯(cuò)!?下面,?請?jiān)试S我?對我這段?時(shí)間的工?作進(jìn)行簡?單的總結(jié)?和分析,?希望各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事能給予?指正。?一、工作?業(yè)績1?、剛進(jìn)入?IT行業(yè)?,對產(chǎn)品?和行業(yè)知?識不熟悉?,在以后?的工作中?,我會努?力學(xué)習(xí),?提升自己?的內(nèi)功。?2、本?身工作經(jīng)?驗(yàn)不夠豐?富,跟客?戶溝通和?談判的技?巧不夠,?造成人為?失單,今?后的工作?中,我會?多向前輩?學(xué)習(xí),多?多自我總?結(jié),提升?自己的銷?售能力。?3、不?夠勤快,?我在今后?的工作中?,一定要?全身心投?入到工作?中,增加?自己的工?作量,都?說勤能補(bǔ)?拙,我相?信,在來?年,我一?定能創(chuàng)造?出更好的?成績4?、我個(gè)人?認(rèn)為還有?一些市場?原因,根?據(jù)客戶的?信息反饋?,年底了?,商家都?忙著清理?庫存,不?愿意再用?現(xiàn)金向外?面調(diào)貨,?從而造成?我們銷售?困難,而?且客戶手?上有些單?子,也會?拖到年后?再交貨?二、事務(wù)?性工作?2、參加?了公司一?個(gè)禮拜的?培訓(xùn),同?期,并對?市場進(jìn)行?了一番調(diào)?查和摸底?,我覺得?我收獲了?很多。?3、經(jīng)常?幫助公司?其他同事?處理一些?應(yīng)急事件?,比如送?貨、送文?件、幫助?看門市等?。4、?輪流主持?早會,訓(xùn)?練了自己?的組織能?力和應(yīng)變?能力。?三、應(yīng)收?賬款我?嚴(yán)格執(zhí)行?了公司的?財(cái)務(wù)制度?,截止_?___年?____?月___?_日,我?的應(yīng)收賬?款回收率?為___?_%,在?來年的工?作中,我?會繼續(xù)嚴(yán)?格執(zhí)行公?司財(cái)務(wù)制?度,保證?公司的資?金安全。?四、個(gè)?人心得?1、電話?營銷技巧?:打電話?之前,一?定要組織?好自己的?語言,不?要緊張,?也不能激?動。跟客?戶溝通時(shí)?,一定要?調(diào)理清晰?,并要嚴(yán)?格遵循公?司的報(bào)價(jià)?原則。當(dāng)?客戶態(tài)度?不是很友?好時(shí),我?們要懂得?隨時(shí)調(diào)整?自己的心?情,不能?被客戶左?右了我們?自己的情?緒。2?、客戶拜?訪技巧:?初次拜訪?客戶,一?定要堅(jiān)持?謙卑的態(tài)?度,遞送?名片時(shí),?一定要雙?手奉上,?多說一些?恭維的話?。在進(jìn)行?商業(yè)洽談?時(shí),一定?要頭腦清?醒,立場?鮮明,不?能被客戶?左右了自?己的思想?,該堅(jiān)持?的原則必?須堅(jiān)持,?否則,后?面的工作?我們會非?常被動。?3、客?戶訊息搜?集:除了?公司提供?的專業(yè)雜?志和企業(yè)?黃頁以外?,我還通?過網(wǎng)絡(luò)和?朋友搜集?了很多客?戶訊息,?開發(fā)出了?不少的客?戶,我覺?得在這方?面我們一?定要把自?己的眼界?方款,這?樣我們的?市場才會?無窮大。?4、客?戶管理:?我將自己?的客戶進(jìn)?行了分類?歸檔,特?別是加了?QQ好友?的客戶,?我進(jìn)行了?重要、次?要和一般?三個(gè)級別?的分類,?對重要客?戶進(jìn)行重?點(diǎn)開發(fā)和?培養(yǎng),提?高了我的?工作效率?。五、?個(gè)人建議?1、我?覺得公司?應(yīng)該給我?們多進(jìn)行?一些培訓(xùn)?,不管是?產(chǎn)品知識?或者營銷?技巧,這?樣會大大?加快我們?業(yè)務(wù)員的?成長。?公司銷售?員202?3年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?二)在?不知不覺?中,__?__年已?經(jīng)結(jié)束了?,加入公?司的時(shí)間?拼拼湊湊?也有不少?的時(shí)間了?。在這段?時(shí)間里,?從一名置?業(yè)顧問開?始做起,?我不斷的?學(xué)習(xí)的知?識并積累?了很多的?經(jīng)驗(yàn),也?同時(shí)鍛煉?和提高了?業(yè)務(wù)能力?,這讓自?己的人生?多了一份?激動,一?份喜悅,?一份悲傷?,最重要?的增加了?一份人生?的閱歷。?可以說在?公司的這?段時(shí)間中?,收貨頗?多,感觸?頗多。在?這里,非?常感謝公?司的每一?位領(lǐng)導(dǎo)和?同仁的幫?助和指導(dǎo)?,現(xiàn)在已?能獨(dú)立完?成本職工?作,現(xiàn)對?____?年的工作?做以下總?結(jié)。一?、任務(wù)完?成今年?實(shí)際完成?銷售認(rèn)購?簽約回款?傭金的情?況和競爭?對手對比?的情況。?二、團(tuán)?隊(duì)管理方?面自己?在招聘面?試的時(shí)候?缺少精心?的設(shè)計(jì)和?安排,有?時(shí)候自己?也不加重?視,總是?奔著你情?我愿的想?法,沒有?必要跟著?面試者講?太多,正?是因?yàn)樽?己的不重?視應(yīng)聘這?個(gè)環(huán)節(jié)從?而導(dǎo)致一?部分優(yōu)秀?人員的流?失,也給?人事部部?門增添了?不少麻煩?。2、?團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)?工作。?沒有計(jì)劃?的培訓(xùn),?培訓(xùn)目的?的不明確?,培訓(xùn)前?沒有系統(tǒng)?的準(zhǔn)備對?團(tuán)隊(duì)的打?造目標(biāo)不?夠明確比?較籠統(tǒng),?培訓(xùn)的計(jì)?劃做的也?比較籠統(tǒng)?,因此在?培訓(xùn)工作?開展時(shí)想?到什么就?培訓(xùn)什么?,感覺團(tuán)?隊(duì)缺少什?么就培訓(xùn)?什么,有?的時(shí)候很?少培訓(xùn),?有的時(shí)候?天天都在?培訓(xùn)也達(dá)?不到預(yù)期?的效果。?不但增加?了置業(yè)顧?問的負(fù)擔(dān)?更影響大?家的心情?。對于培?訓(xùn)沒有一?個(gè)長期統(tǒng)?籌安排和?布置,自?己也沒有?提前做好?充足的準(zhǔn)?備工作。?自己不但?沒有得到?鍛煉,更?使整個(gè)團(tuán)?隊(duì)褒足不?前。也沒?有研究過?老的置業(yè)?顧問和新?人進(jìn)行區(qū)?別培訓(xùn),?導(dǎo)致新人?學(xué)習(xí)難度?增大,老?的置業(yè)顧?問也感覺?付出了時(shí)?間卻得不?到較好的?效果。?3、監(jiān)督?、督促工?作方面的?。很多?事情都是?及時(shí)的安?排下去,?但是沒有?給予及時(shí)?的督促和?監(jiān)督,導(dǎo)?致安排下?去的事情?做的不理?想甚至是?基本上沒?有完成。?例如置業(yè)?顧問的約?電約客問?題,自己?很少去督?促和檢查?他們的來?電來客,?導(dǎo)致置業(yè)?顧問在這?方面的工?作開展的?不是很理?想。有的?置業(yè)顧問?甚至很長?時(shí)間對客?戶都不進(jìn)?行約訪,?損失了公?司難得的?客戶資源?。4、?及時(shí)總結(jié)?學(xué)習(xí)方面?的。當(dāng)?工作期間?遇到一定?難題的時(shí)?候,自己?很少去總?結(jié)學(xué)習(xí)更?談不上將?自己總結(jié)?的東西傳?授給團(tuán)隊(duì)?,有時(shí)候?難題過去?就過去了?,不再過?多的進(jìn)行?回顧總結(jié)?和傳授。?當(dāng)遇到問?題客戶的?時(shí)候,總?是想盡一?切辦法給?予解決但?總是忽略?產(chǎn)生這些?問題的根?源在那,?因而重復(fù)?的問題不?斷出現(xiàn),?如何將該?問題在前?期解決掉?或避免該?問題的產(chǎn)?生自己卻?不做總結(jié)?和傳授。?5、公?司制度的?執(zhí)行和落?實(shí)方面的?。6、?團(tuán)隊(duì)之間?的溝通。?曾經(jīng)也?認(rèn)真制定?過與工作?人員之間?的溝通計(jì)?劃,但是?實(shí)施一段?時(shí)間后便?拋向腦后?,因?yàn)楦?種原因落?下了,在?置業(yè)顧問?提成方面?因?yàn)闆]有?事先溝通?,向團(tuán)隊(duì)?說明公司?的情況,?導(dǎo)致了一?些小的情?況發(fā)展,?不僅僅影?響了團(tuán)隊(duì)?的士氣也?影響了正?常工作的?進(jìn)行。通?過這件事?才讓我深?刻的意識?到及時(shí)的?溝通是多?么的重要?。我深?刻的意識?到自己辦?事比較拖?沓,總有?一種不到?最后一刻?絕不完成?的想法,?因此對領(lǐng)?導(dǎo)安排或?者其其它?的事情
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